民兵預(yù)備役部隊(duì)信息化訓(xùn)練手段建設(shè)和使用“三要”

■ 新疆軍區(qū)司令部動(dòng)員處 呂 宏 胡之琪

民兵預(yù)備役部隊(duì)信息化訓(xùn)練，是我軍信息化訓(xùn)練的重要組成部分。搞好信息化訓(xùn)練手段建設(shè)和使用，既是實(shí)現(xiàn)信息化訓(xùn)練的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，又是信息化訓(xùn)練發(fā)展的重要標(biāo)志。當(dāng)前，搞好民兵預(yù)備役部隊(duì)信息化訓(xùn)練手段建設(shè)和使用，應(yīng)著重在三個(gè)方面下工夫見實(shí)效。

要理清信息化訓(xùn)練手段建設(shè)的基本思路。信息化訓(xùn)練手段是運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)開發(fā)信息資源，為軍事訓(xùn)練提供信息技術(shù)支撐的方法和措施。其建設(shè)著眼點(diǎn)是為形成基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力，推進(jìn)軍事訓(xùn)練模式轉(zhuǎn)變；核心是運(yùn)用信息技術(shù)和資源，向訓(xùn)練實(shí)施、管理、考評(píng)、保障要效益；目的是優(yōu)化訓(xùn)練資源、創(chuàng)新訓(xùn)練模式，提高訓(xùn)練質(zhì)量。搞好民兵預(yù)備役部隊(duì)信息化訓(xùn)練手段建設(shè)，首要的是確立正確的思路。一是確立信息主導(dǎo)、技術(shù)支撐的思路。采取技術(shù)引進(jìn)、升級(jí)、嵌入等方法提高訓(xùn)練手段的科技含量、增強(qiáng)網(wǎng)聚能力，實(shí)現(xiàn)多種訓(xùn)練手段的有機(jī)結(jié)合、復(fù)合運(yùn)用。二是確立緊貼實(shí)際、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的思路。堅(jiān)持把信息化條件下訓(xùn)練需求作為訓(xùn)練手段建設(shè)的依據(jù)，既要注重先進(jìn)性又要注重實(shí)用性，防止片面追求高、精、尖，不計(jì)成本投入和形式主義等問題發(fā)生。三是確立軍民融合、軍地合力的思路。依托政府政務(wù)網(wǎng)和國(guó)防動(dòng)員網(wǎng)構(gòu)建與公安、林業(yè)、水利、氣象等部門互通互聯(lián)的信息處理平臺(tái)，利用電信、移動(dòng)等行業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建覆蓋面廣泛的通信網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動(dòng)民兵預(yù)備役官兵參與建設(shè)的積極性，廣泛開展“小發(fā)明、小革新、小引進(jìn)”活動(dòng)，在建用互動(dòng)中創(chuàng)新發(fā)展。

要探索運(yùn)用信息化手段組訓(xùn)的方法路子。注重把上級(jí)配發(fā)、自主研發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、升級(jí)改造的信息化訓(xùn)練成果運(yùn)用到軍事訓(xùn)練各個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)軍事訓(xùn)練模式轉(zhuǎn)變。在組訓(xùn)方式上，依托一體化指揮平臺(tái)和指揮管理信息系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練環(huán)境，實(shí)現(xiàn)多級(jí)聯(lián)動(dòng)、要素齊全、異地同步的網(wǎng)上訓(xùn)練；運(yùn)用計(jì)算機(jī)及仿真設(shè)備器材模擬武器裝備性能、戰(zhàn)場(chǎng)情況、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)行動(dòng)等進(jìn)行模擬訓(xùn)練；在訓(xùn)練基地構(gòu)建信息化戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，利用集中訓(xùn)練的時(shí)機(jī)組織民兵預(yù)備役部隊(duì)進(jìn)行實(shí)兵戰(zhàn)術(shù)演練，充分發(fā)揮基地訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì)走開“三化”訓(xùn)練的路子。在管理方式上，開發(fā)運(yùn)用基于網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練管理信息系統(tǒng)，利用基礎(chǔ)量化、統(tǒng)計(jì)分析、模型模擬和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等技術(shù)實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和保障等要素?cái)?shù)據(jù)化儲(chǔ)存，訓(xùn)練計(jì)劃和登記統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)化更新，訓(xùn)練進(jìn)程實(shí)時(shí)化監(jiān)控，保障資源精細(xì)化調(diào)配；建立訓(xùn)練質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)，采取對(duì)大綱細(xì)化量化、對(duì)訓(xùn)練數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化采集處理的辦法科學(xué)制定各要素集成的整體能力評(píng)估模式，實(shí)現(xiàn)軍事訓(xùn)練評(píng)估科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在考評(píng)方式上，采取細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考評(píng)流程的辦法，以預(yù)任軍官、專武干部、專業(yè)技術(shù)骨干和組織指揮能力、專業(yè)技術(shù)能力及分隊(duì)遂行任務(wù)能力為考評(píng)重點(diǎn)，充分運(yùn)用演練評(píng)估、首長(zhǎng)機(jī)關(guān)指揮能力達(dá)標(biāo)考評(píng)等系統(tǒng)探索異地同步、自動(dòng)評(píng)判、定量分析、綜合評(píng)價(jià)的訓(xùn)練考評(píng)路子。

要健全信息化訓(xùn)練手段建設(shè)和使用的運(yùn)行機(jī)制。明確信息化訓(xùn)練手段建設(shè)的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、方法途徑、管理保障等問題，進(jìn)一步健全完善運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。軍分區(qū)、預(yù)備役部隊(duì)各級(jí)要成立主官主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、訓(xùn)練部門牽頭和司、政、后、裝業(yè)務(wù)部門參加的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各部門抓建職責(zé)與任務(wù)，建立和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)審批、鑒定推廣、經(jīng)費(fèi)保障等制度。二是干部帶頭參訓(xùn)。預(yù)備役部隊(duì)和軍分區(qū)人武部黨委班子應(yīng)在“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念，練操裝、強(qiáng)技能，定席位、精指揮”上取得突破，提高指導(dǎo)和指揮能力；首長(zhǎng)機(jī)關(guān)應(yīng)在懂理論、會(huì)操作、精計(jì)劃、善指導(dǎo)上下工夫，強(qiáng)化自身訓(xùn)練；預(yù)任軍官和專武干部要提高裝備操作和組織訓(xùn)練能力，用信息化觀念推進(jìn)組訓(xùn)方式優(yōu)化。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。聯(lián)合地方黨委政府對(duì)在信息化訓(xùn)練手段建設(shè)中工作表現(xiàn)突出、研究成果豐富、創(chuàng)新成績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人在立功受獎(jiǎng)上傾斜、在提職晉級(jí)上優(yōu)先，使建有動(dòng)力、訓(xùn)有激情、學(xué)有目標(biāo)。