淺析房屋建筑工程質(zhì)量強(qiáng)化與管理

金龍泉

（遼寧 大連 116000）

淺析房屋建筑工程質(zhì)量強(qiáng)化與管理

金龍泉

（遼寧 大連 116000）

質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就需要工程單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理。文章對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的重要性及影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并就加強(qiáng)房屋質(zhì)量管理的措施進(jìn)行探討。

房屋；建筑工程；質(zhì)量；管理

1 建筑工程質(zhì)量控制的重要性

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成受眾多環(huán)節(jié)的制約，其中包括投資決策、設(shè)計(jì)工作、建設(shè)計(jì)劃、材料和設(shè)備供應(yīng)、市場或社會(huì)要求、施工活動(dòng)、交工驗(yàn)收、用后服務(wù)等等。在眾多的環(huán)節(jié)中，施工活動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工活動(dòng)是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑，按照設(shè)計(jì)圖紙和說明的要求，建成供使用的建筑物的過程，是建筑物物質(zhì)的形成過程，也是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的實(shí)施過程。因此，只有把好質(zhì)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化其工作質(zhì)量，才能控制住產(chǎn)品質(zhì)量;否則再好的設(shè)計(jì)，再合理的投資決策，也不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

2 建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素

對(duì)于建設(shè)工程的質(zhì)量，有很多的因素可以影響到其質(zhì)量，從工程設(shè)計(jì)到施工管理，直到最后的竣工驗(yàn)收，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有眾多的因素對(duì)質(zhì)量有所影響，比如說地形狀況、天氣情況、市場形勢的變化等等。

在這些環(huán)節(jié)中，影響最深的應(yīng)該是施工環(huán)節(jié)，施工過程是將設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)變成實(shí)體的過程，是整個(gè)工程形成的關(guān)鍵時(shí)期，所以要掌握好施工環(huán)節(jié)。在施工的過程中，要嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量，在材料進(jìn)場之前要對(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)場。對(duì)于施工人員要嚴(yán)格規(guī)范其施工工藝，必須按照施工規(guī)范執(zhí)行。制定完善的規(guī)章管理制度，并且將其落實(shí)到位。施工過程的質(zhì)量控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其對(duì)于建設(shè)工程的質(zhì)量有重要的影響。除施工環(huán)節(jié)外，還有投資決策，建設(shè)監(jiān)理乙級(jí)設(shè)計(jì)質(zhì)量等等，這些因素都會(huì)影響到建設(shè)工程的質(zhì)量，所以要對(duì)其進(jìn)行合理的控制，確保工程的質(zhì)量。

3 加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 源頭控制，凈化建筑市場

要想控制建設(shè)工程的質(zhì)量，就要從施工隊(duì)伍的選擇開始控制，施工隊(duì)伍的好壞直接影響到工程的質(zhì)量，施工隊(duì)伍是工程的直接參與者，對(duì)于工程的質(zhì)量有重要的影響。在現(xiàn)階段的建筑市場中，施工隊(duì)伍眾多，出現(xiàn)了很多自發(fā)組成的施工隊(duì)伍，這些隊(duì)伍大多都是農(nóng)民工自發(fā)組成的，施工技術(shù)水平低，個(gè)人素質(zhì)參差不齊，組織管理水平差，不便于管理，施工質(zhì)量自然無法保證。所以為了保證工程的質(zhì)量，就要從源頭控制，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，在施工技術(shù)水平和組織管理方面都具備較強(qiáng)的優(yōu)勢，為工程的質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)秀的環(huán)境。

3.2 強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管力度，完善質(zhì)量保障體系

對(duì)于工程的施工質(zhì)量，需要強(qiáng)有力的質(zhì)量保障體系，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制管理。在施工的過程中，要建立完善的組織管理體系，健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管機(jī)制，完善質(zhì)量檢查體系。對(duì)于工程的質(zhì)量保障，需要建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位三方共同努力來完成，以建設(shè)單位作為主導(dǎo)，施工企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理，全面控制質(zhì)量體系，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 規(guī)范建設(shè)工程報(bào)建手續(xù)，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量

工程建設(shè)單位要堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，嚴(yán)禁搞“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的“三邊”工程，真正按照以對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)投資項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)論證，做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，決不能搞“三邊工程”、“胡子工程”、“豆腐渣”工程。嚴(yán)格按照基建程序報(bào)建，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)建設(shè)規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等過程按工作流程實(shí)行，繼續(xù)完善招投標(biāo)制度，精確細(xì)化招標(biāo)文件，合理劃分標(biāo)段，擇優(yōu)選擇從業(yè)單位；科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期，充分做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按工程項(xiàng)目規(guī)模要求實(shí)行工程監(jiān)理制，加強(qiáng)全程資金的監(jiān)督管理，組織各項(xiàng)目方進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并對(duì)所工程資料進(jìn)行整理歸檔。確保先辦證再施工，先驗(yàn)收再使用。

3.4 加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量

工程勘察單位要全面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理，必須對(duì)所提供的土質(zhì)、地震、水文、氣象等勘察資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，按照國家規(guī)定的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量內(nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r。

3.5 加強(qiáng)對(duì)材料的控制

施工材料是建設(shè)工程進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，所以施工材料的質(zhì)量對(duì)于工程的質(zhì)量有直接的影響，為了保證工程的質(zhì)量，需要對(duì)材料加強(qiáng)質(zhì)量控制。現(xiàn)階段的建材市場比較混亂，很多不具備生產(chǎn)資質(zhì)的廠家為了獲取利益生產(chǎn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，如果應(yīng)用到工程建設(shè)中，將會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。所以從對(duì)材料的采購開始就要進(jìn)行質(zhì)量控制，在材料進(jìn)場之前，監(jiān)理部門要對(duì)其進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)場，所有產(chǎn)品必須手續(xù)齊全，合格后應(yīng)該取樣品進(jìn)行貯存。在材料進(jìn)場后，要合理保存，設(shè)置專人對(duì)其進(jìn)行管理，防止在保存期間發(fā)生變質(zhì)。合理控制材料的質(zhì)量，為工程的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.6 加強(qiáng)施工過程管理，確保工程質(zhì)量

首先要提高施工企業(yè)管理人員的技術(shù)素質(zhì)，熟練掌握工程質(zhì)量問題形成的規(guī)律并具有預(yù)防工程質(zhì)量問題的技能，有效地指導(dǎo)本企業(yè)施工技術(shù)工作。其次要改進(jìn)施工操作工藝，對(duì)一些不能保證工程質(zhì)量的工藝要加以改進(jìn)。對(duì)某些容易形成工程質(zhì)量問題的部位或工藝要加大管理力度，以預(yù)防工程質(zhì)量問題形成。同時(shí)在施工過程中，要建立健全的質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間要有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序若沒有及時(shí)處理，則不進(jìn)行。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，達(dá)不到質(zhì)量要求的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工，堅(jiān)決返工，以此提高通病治理的針對(duì)性、嚴(yán)肅性、實(shí)效性。加強(qiáng)質(zhì)量檢測，把工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即查處。

結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的形勢下，房屋建筑工程發(fā)展的十分迅猛，由此對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量有了更高的要求。建設(shè)工程的質(zhì)量對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活都有重要的影響，所以要嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量。在對(duì)工程進(jìn)行管理的過程中，質(zhì)量是基礎(chǔ)要素，也是衡量一個(gè)工程的關(guān)鍵點(diǎn)。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，要綜合多方面因素對(duì)其進(jìn)行管理，提高工程的質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]林萬龍.強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理[J].福建建設(shè)科技，2006，（05）.

[2]趙萬軍.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].經(jīng)營管理者，2010，（06）.

[3]張宏.建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理淺談[J].甘肅科技，2009，（08）.

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