探討新時(shí)期建筑工程如何優(yōu)化施工管理

陳金寶

（浙江一石裝潢工程有限公司，浙江 麗水323700）

1 新時(shí)期建筑施工發(fā)展新的要求

在新的時(shí)期，隨著人們對(duì)建筑施工要求越來(lái)越高，為了及時(shí)的適應(yīng)市場(chǎng)變化，需要提高建筑施工質(zhì)量，重視建筑施工的優(yōu)化工作，只有這樣，才可以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，提高工程施工的質(zhì)量與安全，在新時(shí)期抓住機(jī)遇，更好的發(fā)展建筑行業(yè)。

2 新時(shí)期背景下建筑工程施工存在的問(wèn)題

2.1 安全工作有待完善提高

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工程，在工程的施工過(guò)程中，不可預(yù)知的因素眾多。當(dāng)前，很多建筑工程雖然采取了一定的安全措施，但是，因?yàn)闆]有充分考慮到安全的重要性，沒有將安全工作落到實(shí)處，導(dǎo)致很多建筑事故發(fā)生。在新時(shí)期，需要更加注重人為關(guān)懷思想，以人為本，不能只顧及工程利益，忽略了建筑人員的安全問(wèn)題，安全工作不做到實(shí)處，無(wú)法提高施工的管理水平。

2.2 技術(shù)管理方面存在缺陷

建筑施工管理離不開技術(shù)人員的施工操作，對(duì)于很多建筑工程，為了趕工期，降低成本，不重視人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于技術(shù)管理工作也不采取重視的態(tài)度，導(dǎo)致在建筑施工的過(guò)程中，存在著很多技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)重的直接影響到建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

建筑施工質(zhì)量的高低，除了與建筑施工人員的技術(shù)水平有很大的關(guān)系之外，還與工程管理層對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督有很大的關(guān)系。在新時(shí)期背景下，隨著人們生活水平的顯著提高，人們更加關(guān)注建筑的質(zhì)量問(wèn)題，因此，對(duì)建筑施工人員以及管理層提出了更高的要求。但是目前很多建筑施工的管理層不重視建筑施工質(zhì)量，將大部分精力用在項(xiàng)目招標(biāo)方面，對(duì)建筑的工程質(zhì)量把關(guān)問(wèn)題不采取切實(shí)有效的措施，導(dǎo)致很多建筑施工完成后，建筑質(zhì)量無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，嚴(yán)重影響施工管理工作的健康發(fā)展。

2.4 對(duì)成本的控制缺乏有效的管理措施

建筑項(xiàng)目的建設(shè)需要支付很大的人力以及物力，這樣就需要在建筑施工之初，通過(guò)預(yù)估以及提前檢驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的成本做出合理的預(yù)算。在新時(shí)期情況下，很多建筑工程單位忽略了項(xiàng)目成本問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的物料浪費(fèi)現(xiàn)象不加以制止，造成建筑施工很多物料出現(xiàn)積壓，無(wú)法得到很好的處理使用。

3 優(yōu)化施工管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)建筑工程的安全方面工作

建筑行業(yè)因自身的特殊性，在施工過(guò)程中，環(huán)境復(fù)雜、設(shè)備繁瑣，因此，容易出現(xiàn)建筑事故。為了做好優(yōu)化施工管理工作，需要首先注重安全方面的工作，從管理層和員工自身兩個(gè)方面抓起，管理層需要及時(shí)的制定好管理規(guī)定，對(duì)建筑施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好預(yù)防，制定良好的相關(guān)安全規(guī)定，從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)落實(shí)。對(duì)于建筑員工而言，需要重視對(duì)他們的宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)員工全方位的培訓(xùn)，深化安全意識(shí)，讓建筑員工能夠按照規(guī)定采取正確的方法施工，避免事故的發(fā)生，對(duì)上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。通過(guò)管理層與員工的共同努力，做到預(yù)防為主，安全第一，優(yōu)化管理，提高施工管理的質(zhì)量水平。

3.2 加強(qiáng)建筑員工專業(yè)技能培訓(xùn)

針對(duì)建筑施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，如果建筑員工沒有采取專業(yè)技能培訓(xùn)，很容易做出錯(cuò)誤的決定，采取錯(cuò)誤的措施，最終釀成事故的發(fā)生。為了避免事故發(fā)生，提高建筑施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，對(duì)崗位知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)，真正掌握技術(shù)知識(shí)，真正的做到崗前技能充分，上崗遇事不慌。這樣不僅可以有效的預(yù)防事故的發(fā)生，還可以確保工程質(zhì)量的大幅度提高，有利于在新時(shí)期下提高施工管理的優(yōu)化水平。

3.3 注重建筑工程的質(zhì)量管理工作

建筑對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用，因此，建筑質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑市場(chǎng)發(fā)展的良好程度，為了促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，優(yōu)化施工管理，需要注重建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)提高建筑的質(zhì)量。建筑的質(zhì)量不是某個(gè)時(shí)間段進(jìn)行提高的，需要貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工的過(guò)程中，因此，對(duì)于質(zhì)量管理工作，需要加強(qiáng)施工過(guò)程管理與技術(shù)管理。管理人員需要做到對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督工作，對(duì)建筑存在的問(wèn)題及時(shí)解決，比如說(shuō)圖紙與設(shè)計(jì)不相符等，從管理層到技術(shù)人員都做到認(rèn)真把關(guān)，對(duì)每一細(xì)節(jié)問(wèn)題都盡最大化處理，只有這樣，才可以顯著的提高建筑質(zhì)量，優(yōu)化施工管理。

3.4 加強(qiáng)成本管理控制

建筑施工是一個(gè)綜合性大項(xiàng)目，在施工之前需要對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)，而招標(biāo)時(shí)所定下的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)基本不能修改，為了最大限度的提高建筑利潤(rùn)，需要優(yōu)化施工管理，即通過(guò)采取控制成本的方式提高建筑收益。對(duì)成本的控制主要表現(xiàn)在人力與物力方面的控制。首先需要做的就是在施工之前對(duì)項(xiàng)目的人力以及物力的投資有初步的估計(jì)，并在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，采用動(dòng)態(tài)的原則，對(duì)意外出現(xiàn)的情況，做好及時(shí)的處理工作，通過(guò)加強(qiáng)成本控制，做到施工的優(yōu)化。對(duì)于人力而言，需要加強(qiáng)項(xiàng)目的審核力度，對(duì)一些鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，比如說(shuō)肆意使用圖紙，亂用材料等，造成材料的浪費(fèi)。對(duì)于物力來(lái)講，就是把握好材料的供應(yīng)成本，優(yōu)化管理，杜絕不切實(shí)際的購(gòu)買大量材料，造成材料的積壓，導(dǎo)致成本不必要的過(guò)高。通過(guò)控制成本，可以有效的提高建筑項(xiàng)目的效益，減少不必要的浪費(fèi)，真正做到施工的最大優(yōu)化。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，包含很多人力以及物力方面的因素，為了面對(duì)新時(shí)期新挑戰(zhàn)，需要做好施工的優(yōu)化工作，可以通過(guò)加強(qiáng)施工質(zhì)量、注重施工安全以及控制好成本等措施，實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全性、質(zhì)量化，只有這樣，才可以有效的提高施工管理水平，在新時(shí)期把握好新的機(jī)遇，更好的發(fā)展。

[1] 宋軍軍.如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量.科技向?qū)В?012（3）.

[2] 吳紹磊.優(yōu)化建筑工程施工管理的綜述.科技向?qū)В?011（3）.

[3] 陽(yáng)波.建筑工程施工管理的創(chuàng)新與優(yōu)化探討.現(xiàn)代交際， 2011（9）.