紅會監(jiān)督，僅有名人遠(yuǎn)不夠

12月初，中國紅十字會成立社會監(jiān)督委員會，由中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林擔(dān)任社監(jiān)委主任，中央編譯局副局長俞可平擔(dān)任副主任，王振耀、白巖松等15名各界知名人士擔(dān)任委員。在公眾對加強(qiáng)紅會的外部監(jiān)督呼聲日益高漲的情況下，這次紅會成立社會監(jiān)督委員會，主動接受社會監(jiān)督，得到大家肯定。

網(wǎng)民“徐娟”：這次中國紅十字會成立社會監(jiān)督委員會，主動接受社會監(jiān)督，是重塑紅會匯聚愛心、扶危濟(jì)困社會形象的重大舉措，進(jìn)步意義值得肯定。

網(wǎng)民“龍敏飛”：即便紅十字會努力了、前進(jìn)了，其依然難以讓公眾滿意，因?yàn)槠錂C(jī)制設(shè)置落后公眾期待甚遠(yuǎn)。一則，透明機(jī)制雖已設(shè)立，但仍然漏洞百出，這更加劇了公眾的質(zhì)疑；二則，此次監(jiān)督委員會雖然是名人了，但名人并不等于強(qiáng)有力的監(jiān)督，更何況，這背后尚有諸多不明之處，如，為何選擇這些名人？這是如何邀請的？有沒有經(jīng)過選拔過程？如果沒有，那算不算“內(nèi)定”？如果是“內(nèi)定”的人選，又如何代表社會監(jiān)督？

網(wǎng)民“王傳濤”：對于紅十字會而言，擺脫信任危機(jī)最好方法無非以下兩個:一是讓紅十字會完全運(yùn)行在陽光之下。概括地說，就是要讓所有的賬目都變得有據(jù)可查，讓捐款人的每一份愛心，無論數(shù)額是大是小，都能到達(dá)需要的地方；二是加快紅十字會改革步伐，去行政化，讓之成為一個真正的民間組織。