王建德
近十幾年來,我國的城鎮(zhèn)化在改革開放中得到了快速發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌也日新月異、經(jīng)濟實力不斷增強,尤其是一些發(fā)達省市通過推動擴權(quán)強鎮(zhèn)改革,加快了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展,促使一些經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)逐步完善了城市管理的架構(gòu),乃至融入主城區(qū)或成為鎮(zhèn)級市、衛(wèi)星城等,有力推進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。這也給??谑朽l(xiāng)鎮(zhèn)改革、發(fā)展提供了有益的經(jīng)驗。2012年9月12日,??谑形萌稳珪ㄟ^《中共海口市委關(guān)于對云龍等鎮(zhèn)實施計劃單列試點的意見》《中共??谑形P(guān)于加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的決定》等文件,進一步加快了海口市行政管理體制改革的步伐,為實施擴權(quán)強鎮(zhèn)、加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)海口“十二五規(guī)劃”和全面建成小康社會夯實了基礎(chǔ)。根據(jù)??谑形@兩個文件精神和工作指示,2012年10月16日,海口市瓊山區(qū)委十二屆二次全會通過《中共??谑协偵絽^(qū)委關(guān)于進一步強鎮(zhèn)(街道)擴權(quán)的決定》文件。由此,拉開了海口市擴權(quán)強鎮(zhèn)改革的序幕。筆者按照??谑形鲜鰞蓚€文件精神,并依據(jù)??谑袃奢啅妳^(qū)擴權(quán)的成果和經(jīng)驗總結(jié),進一步研究??谑袛U權(quán)強鎮(zhèn)改革思路,深入思考??谑薪y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的實踐。
社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展給??谑幸恍┼l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)帶來了發(fā)展的機遇,一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的綜合經(jīng)濟實力、基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)功能、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、公共服務(wù)等方面都取得了顯著的發(fā)展成就。如2012年??谑协偵絽^(qū)云龍鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值27億元,超過一些市縣的國內(nèi)生產(chǎn)總值(2012年海南省保亭縣國內(nèi)生產(chǎn)總值26.53億、瓊中縣25.94億、五指山市16.58億)。同時,城鎮(zhèn)化的快速推進,要求??谑朽l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的發(fā)展要以大空間布局和長遠的規(guī)劃為先導(dǎo)來回應(yīng)市場化的縱深發(fā)展。在這種情況下,區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)尤其是區(qū)與經(jīng)濟強鎮(zhèn)之間的權(quán)力配置關(guān)系沒有得到理順,經(jīng)濟強鎮(zhèn)缺乏與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的自主性,這制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟發(fā)展和社會管理。因此,改革勢在必行。
2007年11月28日第十四屆市政府第12次常務(wù)會議通過了首批下放的54項行政權(quán)項。在此基礎(chǔ)上,2008年4月23日,市政府第21次常務(wù)會議,再次把第二批的11項權(quán)項下放給各區(qū),兩輪下放給區(qū)里總計65個權(quán)項。兩輪強區(qū)擴權(quán)改革的成功經(jīng)驗也成為了進一步實施擴權(quán)強鎮(zhèn)的重要推力,以期促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。這也成為了??谑型苿訑U權(quán)強鎮(zhèn)改革和擴展演進的根本動力。
隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,一些經(jīng)濟強鎮(zhèn)(街道)的本地部分農(nóng)村戶籍人口變成了城鎮(zhèn)居民,加之外來務(wù)工人員逐漸增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的社會管理帶來了挑戰(zhàn),必須著重解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會管理事務(wù)過多過重,而管理權(quán)限、管理人員過小過少的矛盾。因此,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更大的權(quán)限也成為了擴權(quán)強鎮(zhèn)的重要驅(qū)動因素。
??谑袑嵭袛U權(quán)強鎮(zhèn)是對強區(qū)擴權(quán)的進一步延伸,是把“擴權(quán)”作為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)體制改革的一種手段,目標就是在行政區(qū)劃不變的情況下,將一部分屬于縣(區(qū))的經(jīng)濟社會管理權(quán)適當(dāng)?shù)馁x予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),以減少管理層次、提高工作效率、降低行政成本、推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)抓住機遇,促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2010年4月28日,中央編辦、中央農(nóng)辦、國家發(fā)改委等六部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的通知》,決定對江蘇、山東、吉林、河北等13個省的25個經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)進行擴權(quán)改革試點。隨后,這些省市加快了擴權(quán)強鎮(zhèn)改革的步伐。以下筆者試以杭州市推進中心鎮(zhèn)擴權(quán)強鎮(zhèn)改革為例,簡要說明其擴權(quán)強鎮(zhèn)的基本做法[1]:
一是下放事權(quán):縣(區(qū))賦予試點鎮(zhèn)或者中心鎮(zhèn)發(fā)展決策、項目審批、社會管理、綜合執(zhí)法和檢查特許等行政管理事項及權(quán)限,并以委托、交辦等形式交由試點鎮(zhèn)或者中心鎮(zhèn)行使。
二是擴大財權(quán):加快實施鎮(zhèn)級財政增量的分享,對鎮(zhèn)級財政當(dāng)年地方財政收入比核定收入基數(shù)增收部分在原則上全額留給鎮(zhèn)里使用。在試點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)范圍內(nèi)收取的規(guī)費和土地出讓金,地方留成部分原則上按規(guī)定全額用于試點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)相關(guān)項目和事務(wù)。
三是改革人事權(quán):試點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)主要負責(zé)人明確為副縣級,其他相關(guān)工作人員層級相應(yīng)升格,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立由鎮(zhèn)管的若干職能局(副科級)。由于事權(quán)擴大,相關(guān)專業(yè)人員缺乏,縣(區(qū))通過下派等途徑加強試點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)力量來適應(yīng)擴權(quán)需要。
四是保障用地:開發(fā)所需的新增用地指標向試點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)傾斜,對符合條件的項目,優(yōu)先解決用地指標;試點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)通過復(fù)墾、造地等途徑增加的土地指標全部留鎮(zhèn)使用。
一是直接放權(quán):縣(區(qū))政府及有關(guān)部門依法直接將部分權(quán)力交由試點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)行使。
二是委托執(zhí)法:縣(區(qū))行政執(zhí)法機關(guān)和鎮(zhèn)政府簽訂委托執(zhí)法協(xié)議書,明確委托執(zhí)法范圍,并向社會公告。鎮(zhèn)政府嚴格按照法定執(zhí)法程序,使用委托行政執(zhí)法機關(guān)的法律文書,從事受委托執(zhí)法事項的執(zhí)法活動。
三是聯(lián)合執(zhí)法:通過健全縣(區(qū))鎮(zhèn)兩級執(zhí)法信息共享、執(zhí)法聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法隊伍和案件首接負責(zé)等機制,建立起分工明確、責(zé)任到位、優(yōu)勢互補的聯(lián)合執(zhí)法體系,形成縣(區(qū))鎮(zhèn)兩級結(jié)合的執(zhí)法格局。
杭州市等地推行擴權(quán)強鎮(zhèn)的做法在改革方向和思路上具有一定的代表性,這些省市通過推行擴權(quán)強鎮(zhèn)改革,擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政權(quán)力,增加其在地方事務(wù)上的自主權(quán),適應(yīng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會的發(fā)展,不少試點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)變成了經(jīng)濟社會發(fā)展又好又快的衛(wèi)星城或者鎮(zhèn)級市,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
??谑袑嵤U權(quán)強鎮(zhèn)改革從擴權(quán)內(nèi)容和擴權(quán)方式上借鑒了浙江、廣東、山東等省市擴權(quán)強鎮(zhèn)改革的經(jīng)驗,按照依法行政原則,堅持責(zé)、權(quán)、利、機構(gòu)相統(tǒng)一的原則來推進擴權(quán)強鎮(zhèn)改革,對鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用,但也仍然存在一些亟待解決的問題。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在道路交通、市政管網(wǎng)、垃圾處理等方面都增加了投入,市容街貌也有所改觀。但由于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟總量偏小,各項事業(yè)經(jīng)費不多,導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,一些市政配套如城鄉(xiāng)公交、給排水、電信、燃氣等建設(shè)還是遠遠滯后,建設(shè)力度不大,城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管機制尚待進一步完善,與城市的發(fā)展要求不適應(yīng)。
2008—2012年,??谑型ㄟ^深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和人員,希冀建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制和運行機制。但是,一方面擴權(quán)強鎮(zhèn)中區(qū)政府職能下放卻有可能會引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)的擴張和人員的增加,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)設(shè)置與城市管理要求相對接問題尚未得以解決。
在實施擴權(quán)強鎮(zhèn)中,有的部門積極性較高、動作較快,但有的部門積極性、主動性還不夠高,推動工作還有舍不得的思想。如該市瓊山區(qū)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的22項權(quán)限中,屬于審批、許可、處罰的權(quán)限不多,管理權(quán)限相對較多;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒有執(zhí)法權(quán),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自身發(fā)展需要更多更大的審批、許可、處罰權(quán)限。
擴權(quán)強鎮(zhèn)要依法行政,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作人員對擴權(quán)強鎮(zhèn)有關(guān)法律法規(guī)、政策制度、業(yè)務(wù)知識、工作流程等不夠熟悉,對接管工作事項的具體承辦人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠深入;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)相關(guān)工作人員的選用還沒有完全到位,區(qū)里對調(diào)配素質(zhì)高、能力強的業(yè)務(wù)骨干充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重要崗位也未完成,影響各項權(quán)限的正常運作。
人、財、物、行政許可等行政資源大都還集中在區(qū)直機關(guān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)擁有的資源還比較少,與承接的事項還不相適應(yīng)。“財隨事轉(zhuǎn)”還沒有全部落實到位。有些權(quán)項的下放和實施涉及到的經(jīng)費劃轉(zhuǎn),由于財政體制實行年度核算,經(jīng)費落實滯后于職能權(quán)項的下放,在一定程度上影響了有關(guān)權(quán)項的有效運轉(zhuǎn)。
由于各鎮(zhèn)工作人員素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法水平有限,往往會造成執(zhí)法不嚴不公,進而增加了工作難度和強度。區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級相結(jié)合的權(quán)力監(jiān)督體系尚不夠健全,難以確保對責(zé)、權(quán)、利的監(jiān)督規(guī)制。如何將擴權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的權(quán)力有效納入到群眾與上級的監(jiān)控中,確保權(quán)力不被濫用,這是擴權(quán)強鎮(zhèn)工作中需要解決的問題。
根據(jù)《中共??谑形P(guān)于進一步強化科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)作用的決定》,要突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的優(yōu)勢,抓準發(fā)展定位,加快完善和抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃及新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃,注重各項規(guī)劃之間的有機統(tǒng)一,促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和環(huán)境保護規(guī)劃“四規(guī)合一”。
加大固定資產(chǎn)投資,推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、鎮(zhèn)墟建設(shè)等項目投資,構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)體系,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所依托的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新,可采取“以資源換項目”的方式,積極引進新項目,做大做美鎮(zhèn)墟,以此夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟基礎(chǔ)。
通過加快培育經(jīng)濟強鎮(zhèn) (街道),使更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)逐漸具備計劃單列試點鎮(zhèn)的條件,加大資金扶持、用地適當(dāng)傾斜、推進戶籍制度改革、理順管理體制等,為??谑袑嵤U權(quán)強鎮(zhèn)構(gòu)建起一個完善的制度體系,加快??诮y(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在2008—2012年完成機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及“七所八站”合并成了一個辦公室、兩個中心,沒有像區(qū)直屬職能單位跟市里相對應(yīng)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要堅持大部門制,堅持減員增效,要積極主動的與區(qū)直有關(guān)部門銜接,分別制定了具體實施方案和實施細則,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鎮(zhèn)相關(guān)部門的機構(gòu)、編制、人員結(jié)構(gòu)配置等進行調(diào)整和理順;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)就下放權(quán)項職能的履行、工作的開展等主動接受區(qū)級部門業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助;對專項崗位設(shè)一人一崗,或者在人員編制不足的情況下暫時設(shè)一人多崗,以保證下放權(quán)限的對接。
為落實好中央簡政放權(quán)精神的要求,??谑幸ㄟ^放權(quán)達到簡政實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變的目標,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要將簡政放權(quán)落到實處,避免再次陷入機構(gòu)、人員編制反復(fù)擴張的怪圈。一是計劃單列試點鎮(zhèn)暫時不升格,實行高配副處級。計劃單列試點鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記可由區(qū)委常委、副區(qū)長、人大副主任、副調(diào)研員兼任,鎮(zhèn)長及以下工作人員級別不變。二是可根據(jù)“市里統(tǒng)籌、區(qū)里調(diào)配”原則增加人員編制。在不突破區(qū)行政編制、財政供養(yǎng)事業(yè)單位編制總額的前提下,根據(jù)“市里統(tǒng)籌、區(qū)里調(diào)配”原則適當(dāng)從區(qū)里相關(guān)單位調(diào)配。三是防止隱性機構(gòu)擴張和職數(shù)的膨脹。要避免招錄由單位規(guī)費供養(yǎng)或靠罰款供養(yǎng)人員,諸如協(xié)管、外包工、臨時工等,可采取向社會購買公共服務(wù)等方式來防止隱性機構(gòu)擴張和職數(shù)的膨脹。
由于下放的行政權(quán)項對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)來說大多為新業(yè)務(wù),需要一個熟悉的過程,區(qū)、鎮(zhèn)兩級需要有一個磨合期。在權(quán)項下放的過程中,由于區(qū)鎮(zhèn)兩級的溝通不夠,會導(dǎo)致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展需要的行政權(quán)項未下放到位,某些下放的權(quán)項又有可能不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的實際需要。另外,需要區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級之間建立聯(lián)動機制,也需要部門間的協(xié)作配合,在政策資源整合和協(xié)同配套上下功夫。統(tǒng)籌考慮審批權(quán)與管理權(quán)的統(tǒng)一、部門之間的協(xié)調(diào),避免造成了一些下放權(quán)項的審批權(quán)和管理權(quán)相脫節(jié),確保下放權(quán)項的整體性和系統(tǒng)性。由此,擴權(quán)過程中,在機構(gòu)和人員配置完善后,權(quán)項銜接發(fā)揮作用后,根據(jù)計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展的需要,可再考慮給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下放第二批涉及審批、許可、處罰和管理等權(quán)限。
區(qū)里要根據(jù)實際情況組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),每個下放的權(quán)項基本培訓(xùn)一遍;并完成相關(guān)工作流程及各項文書表格的印制,確保承接的權(quán)項正常運作。下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的行政權(quán)項,大多數(shù)是進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的行政服務(wù)大廳的事項,應(yīng)設(shè)立過渡平臺,仍由原區(qū)級各部門設(shè)立的窗口人員受理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派駐人員先培訓(xùn)后上崗,到區(qū)政務(wù)中心對各種事項進行跟班受理,并負責(zé)送達區(qū)相關(guān)審批部門辦理,確保了工作的連續(xù)性。
加強干部隊伍建設(shè),要從區(qū)直機關(guān)選拔、選調(diào)一批素質(zhì)高、能力強的業(yè)務(wù)骨干,充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重要崗位,對專業(yè)要求高的崗位要配備專業(yè)能力強的干部,對成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部給相應(yīng)提拔。要選用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作人員到區(qū)直部門上掛鍛煉,區(qū)直授權(quán)部門派人到鎮(zhèn)里掛職指導(dǎo),通過內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整,按照專業(yè)對口原則,重新確定工作崗位,及對外引進專業(yè)人才。
根據(jù)“財隨事轉(zhuǎn)”的原則,對下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的事項,該市瓊山區(qū)財政按照上年度的財政預(yù)算及時撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的財政支持力度,每年按照不低于10%的比例遞增鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作經(jīng)費。
在此基礎(chǔ)上,建議市區(qū)兩級財政通過設(shè)立專項引導(dǎo)資金等形式擴大財力扶持,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予一定比例配套,比如鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的土地出讓凈收益大部分由鎮(zhèn)按規(guī)定管理和使用;加大投融資體制創(chuàng)新,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鎮(zhèn)可以探索建立鎮(zhèn)一級融資平臺;大力引進社會資本參與市政設(shè)施建設(shè),實行多種市場化運作方式,拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)市政設(shè)施建設(shè)籌資、投資和資產(chǎn)經(jīng)營渠道;整合各項支農(nóng)資金和項目,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建設(shè)傾斜。
擴權(quán)強鎮(zhèn)賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)更多的權(quán)限,也享有了更多的建設(shè)資金和工作經(jīng)費,必然要求承擔(dān)與之相匹配的責(zé)任,以及加強對責(zé)、權(quán)、利的監(jiān)督規(guī)制。市委市政府、區(qū)委區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)聯(lián)合對擴權(quán)的實施效果進行跟蹤、考核、總結(jié),便于對擴權(quán)進行監(jiān)督、落實和調(diào)整,確保擴權(quán)的實施效果。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)權(quán)力規(guī)范運行的探索中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要以推動公共責(zé)任為導(dǎo)向,建立一套行之有效、高度完善的責(zé)任機制,履行好政府職能要求,構(gòu)成當(dāng)前基層政府改革和創(chuàng)新發(fā)展的重要制度條件。
[1]杭州市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于推進中心鎮(zhèn)擴權(quán)強鎮(zhèn)工作的實施意見 [J].杭州:我們,2010(8).
[2]胡稅根.擴權(quán)強鎮(zhèn)與權(quán)力規(guī)制創(chuàng)新研究[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2011.