鮮花葬送了他們的前程

姚云生

案件回放：

A市殯儀館是市民政局下屬全民事業(yè)單位，該館內(nèi)設業(yè)務科、總務科、財務科等部門，其中業(yè)務科的前身為服務班。嚴東自1979年到A市殯儀館工作以來便一直在服務班工作，直接與尸體打交道，是尸體化妝方面的專家。與嚴東相比，胡輝雖然在年齡上小了5歲，但也是個老殯儀干部了，他1975年到A市殯儀館工作，是尸體防腐方面的專家。2009年成立業(yè)務科后，兩人的職務也相應變更為業(yè)務科科長、副科長。林平則是比胡輝小1歲，1972年到A市殯儀館從事接尸工作，從火化班班長到館主任助理，后又分管業(yè)務科工作。

2003年初，一個偶然的機會，讓嚴、胡兩人認識了一個姓牛的鮮花店老板。說起這個牛老板，可也是個響當當?shù)娜宋?，他在A市長期從事鮮花銷售、培育、插花藝術(shù)培訓等業(yè)務，在業(yè)界頗有些名氣。當時，牛老板接了一單臺灣喪戶的喪葬鮮花業(yè)務，包括殯禮廳布置、遺體鮮花擺放、花籃花圈制作等，都做得很好，臺灣喪戶非常滿意。從此，牛老板的花店在業(yè)務科領(lǐng)導的心目中留下了良好印象。就這樣，在2003年2月，為了提高服務質(zhì)量，同時也是為了能夠增加殯儀館收入，經(jīng)嚴東、胡輝、林平與牛老板談判，A市殯儀館與牛老板的花店簽訂鮮花服務合同，合同約定由殯儀館提供場地，負責和喪戶洽談業(yè)務，由花店按照殯儀館洽談后的標準提供喪戶的鮮花布置業(yè)務，由殯儀館統(tǒng)一向喪戶收取費用，然后殯儀館和花店按照鮮花業(yè)務額25%和75%的比例分成，合同還規(guī)定殯儀館只與牛老板一家鮮花店合作。

同時，在與牛老板洽談鮮花業(yè)務的過程中，林平、嚴東、胡輝私自與牛老板商定，由牛老板每月另外按該殯儀館鮮花業(yè)務額的10%，以現(xiàn)金形式向業(yè)務科支付回扣。牛老板一心只想多做喪葬鮮花業(yè)務，為了投桃報李，自然是滿口應承。雙方一拍即合，心照不宣。從林平、嚴東、胡輝方面來講，這樣做，一來可以為業(yè)務科的一線工人增加點補貼，提高工人的積極性；二來他們?nèi)艘捕伎梢杂行╊~外的收入。作為牛老板來講，他悉知，尸體從駕接班接至殯儀館到送至火化班火化期間的三五天時間內(nèi)，布置靈堂、告別廳、整理遺體這些工作都是由業(yè)務科負責的，也只有在這些工作中是需要鮮花的，因此，鮮花只有靠業(yè)務科向喪戶推銷，和其他部門是沒有關(guān)系的。所以牛老板通過給予業(yè)務科回扣，希望盡量多接些業(yè)務。這也是為了得到業(yè)務科工作人員尤其是負責人員的認可，保證能與殯儀館獨家合作，壟斷鮮花服務項目。

這筆黑色交易一經(jīng)口頭達成，牛老板便立即付諸實施。每月25日，牛老板都會在與殯儀館財務科按合同結(jié)算正常費用后，另將當月回扣以現(xiàn)金形式支付給嚴東。嚴東收受回扣款后，自己及胡輝平分其中兩成，將三成分給林平和業(yè)務科其他人員，剩余的五成則由林平分給營業(yè)班、司儀班、火化班、駕接班等其他相關(guān)班組人員。就這樣，從2003年2月至2009年8月，牛老板向A市殯儀館業(yè)務科支付回扣達157萬余元，其中嚴東、胡輝各分得15萬余元，林平個人分得3.7萬元。

2011年5月，A市殯儀館業(yè)務科被判單位受賄罪，罰金人民幣100萬元。同年11月，牛老板因犯單位行賄罪，被判處有期徒刑一年，緩刑一年。