“要做就爭取最好”——訪揚州報業(yè)傳媒集團(tuán)董事長、社長陳征宇

本刊記者 楊若雯

揚州，一座因豐厚的歷史文化而揚名的古城，在這里，很多文人墨客留下了千古名篇，更有無數(shù)感人的故事代代相傳。而今，成立了三年的揚州報業(yè)傳媒集團(tuán)正是在這片文化底蘊深厚的土地上書寫著他們的創(chuàng)業(yè)故事，他們以“最揚州”的風(fēng)貌，在全國報業(yè)獨樹一幟，讓人們看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)地市報的巨大活力和發(fā)展?jié)摿?。在參加由揚州報業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的第一屆中國傳媒變革與發(fā)展峰會暨2013中國報紙設(shè)計師年會過程中，我們采訪了揚州報業(yè)傳媒集團(tuán)董事長陳征宇。采訪中他向我們介紹了一本書——吉米·卡特的《為什么不是最好的》，他說是這本書深刻影響了他的人生?！耙鼍蜖幦∽詈谩?，在這樣的信念下，軍人出身的他，轉(zhuǎn)業(yè)后從編輯記者做起，一步一個腳印地實現(xiàn)著他的“新聞夢”。采訪中，從研判紙媒前程，到集團(tuán)事業(yè)發(fā)展，從報紙影響力的打造，到報紙版面設(shè)計，從團(tuán)隊建設(shè)，到發(fā)展新媒體，陳征宇表達(dá)了很多獨到的見解。

研判紙媒前程 盤點自身發(fā)展

《傳媒》：在這次峰會的論壇上，有位嘉賓演講時說今年年初以來報業(yè)正經(jīng)歷著“斷崖式”下滑，報業(yè)的冬天真的來了。您是否贊同這種觀點？您認(rèn)為紙媒前程如何？

陳征宇：現(xiàn)在，傳統(tǒng)媒體確實面臨很多困境和難題，但我認(rèn)為還未呈現(xiàn)出“斷崖式”的下滑，盡管下滑的趨勢已是事實。今年以來，很多江蘇的媒體在發(fā)行和廣告上都出現(xiàn)了問題，這也給我們敲響了警鐘，帶來了很多壓力和思考。說實話，此前這種危機(jī)感還沒有這么強(qiáng)烈，而現(xiàn)在這種感覺卻越來越明顯。

在很多業(yè)內(nèi)人士斷言紙媒即將消亡的情況下，我認(rèn)為，要從兩個方面來看，即認(rèn)清現(xiàn)實，不要盲從。我和我們的編輯記者說過，你們沒有必要慌張，消亡的是介質(zhì)，內(nèi)容是不會消亡的。紙介質(zhì)沒有了，我們還有其他的介質(zhì)的選擇，內(nèi)容的表達(dá)才是真正的核心。但是我們必須注意一個現(xiàn)實的狀況，現(xiàn)在社會上中老年人對傳統(tǒng)的閱讀方式很有感情，年輕人已進(jìn)入“讀屏”時代。其實，最重要的不是我們的感覺，而是閱讀方式的改變。這是一個大問題。從這個意義上說，紙媒的消亡可能就是時間的問題了。

《傳媒》：在報業(yè)整體下滑的大環(huán)境下，貴集團(tuán)三年來的發(fā)展情況如何？

陳征宇：現(xiàn)如今，集團(tuán)黨委強(qiáng)調(diào)必須辦好報紙，這是立社之本。在辦好報紙的同時，必須大力發(fā)展新媒體和文化產(chǎn)業(yè)。過去是單一辦報，現(xiàn)在集團(tuán)已發(fā)展為3張報紙、6個網(wǎng)站、6本內(nèi)刊，還有17個公司。目前集團(tuán)三報的日發(fā)行量已超過20萬份，手機(jī)報用戶達(dá)5萬人，揚州網(wǎng)日點擊量達(dá)120萬～150萬次。2012年集團(tuán)銷售收入突破3個億，增長13%。今年上半年，集團(tuán)經(jīng)營又實現(xiàn)了“雙過半”,也就是“時間過半，完成任務(wù)過半”，經(jīng)營收入增長率繼續(xù)保持在了兩位數(shù)以上。

搭建報紙設(shè)計交流平臺 提升紙媒吸引力

《傳媒》：10月17日－19日由貴集團(tuán)、中報聯(lián)、C立方傳媒主辦，搜狐傳媒協(xié)辦的第一屆中國傳媒變革與發(fā)展峰會暨2013中國報紙設(shè)計師年會開幕，請問這次辦會的背景和目的是什么？

陳征宇：鑒于現(xiàn)在紙媒都面臨著共同的困惑，我們就想到能否能把業(yè)界的專家、學(xué)者，特別是同行聚集在一起，創(chuàng)建一個交流的平臺，讓大家相互切磋、共謀出路?，F(xiàn)在，紙媒確實面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我想如果報紙的設(shè)計提升了，就會更加吸引讀者的注意，不斷給讀者以耳目一新的感覺，這也是試圖通過視覺效果上的創(chuàng)新來延緩紙媒衰退的一個嘗試。因此，我們要從內(nèi)容和設(shè)計上同時著手，兩個論壇一起舉行，以期為紙媒找到更好的發(fā)展途徑。

在報紙設(shè)計方面，揚州的媒體比較注重內(nèi)容和形式盡量完美的結(jié)合。以前，我在《揚州晚報》當(dāng)總編的時候，就比較注重形式上的設(shè)計，我認(rèn)為一個好的形式一定是和內(nèi)容結(jié)合在一起的，只有這樣才能很好地把內(nèi)容的本質(zhì)表達(dá)出來?！稉P州晚報》的版面，曾被很多專家認(rèn)為“最揚州”，這是一個鼓勵，我們一直探索怎樣把北方的“濃眉大眼”和南方的“精致婉約”有機(jī)地結(jié)合在一起，特別是在頭版的設(shè)計上。從1996年創(chuàng)辦伊始，《揚州晚報》逐步成為揚州市最受歡迎的報紙，在本土價值上得到了實現(xiàn)。包括在與本地的廣電競爭中，我們已經(jīng)在媒體的影響力方面和受眾的接受程度方面得到了很好的回饋，我認(rèn)為，其中的關(guān)鍵就在于堅持了自己的東西。這次辦會，就是希望業(yè)界對報紙設(shè)計能夠給予充分的重視。

用“三個特別”打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊

《傳媒》：我們都知道，在您創(chuàng)辦《揚州晚報》之前，揚州的報紙市場是《揚子晚報》一統(tǒng)天下，在這樣一個充滿挑戰(zhàn)的情形下，您是如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊沖破重圍，使《揚州晚報》獲得了認(rèn)可的？您對團(tuán)隊建設(shè)有何要求？

陳征宇：《揚州晚報》以及集團(tuán)獲得讀者的認(rèn)可，我認(rèn)為主要在于兩個方面，首先擁有一個“特別能戰(zhàn)斗、特別能突破、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊，再就是品牌活動的策劃營銷。

以前我當(dāng)過工人、當(dāng)過兵，1984年到報社，從記者編輯做起，然后升為主任，之后創(chuàng)辦《揚州晚報》，從副總編、總編再到《揚州日報》當(dāng)總編。對新聞，有一種偏好和執(zhí)著。創(chuàng)辦《揚州晚報》時，《揚子晚報》在江蘇除了南京之外在揚州發(fā)行得最好，很多揚州的讀者甚至認(rèn)為揚州已經(jīng)不需要再辦一份晚報了。但我們認(rèn)為，這樣一個有著豐富文化歷史底蘊的城市應(yīng)該有一張自己的晚報。開始很難，后來我們探索出一條利用活動迅速提升媒體影響力的途徑和辦法。這就是充分發(fā)揮地方特色舉辦特色活動。比如，我們針對剛剛創(chuàng)辦時讀者對《揚州晚報》不甚了解的狀況，利用揚州的演出公司與文化部建立的良好聯(lián)系，承辦了揚州市每年的新年音樂會，請的幾乎都是世界和國內(nèi)一流的樂團(tuán)，最終形成了在揚州只要是大型、高端的活動都是揚州晚報社承辦的這樣的效應(yīng)。我們還把朝鮮萬壽臺藝術(shù)團(tuán)全本的《賣花姑娘》、俄羅斯克里姆林宮芭蕾舞團(tuán)的《天鵝湖》等請到揚州演出。2007年8月8日，為了迎接一年之后的北京奧運會，我們舉辦了大型紀(jì)念活動——2008個古箏同奏揚州民歌《茉莉花》，該活動同時被收進(jìn)吉尼斯世界紀(jì)錄大全之中，全球眾多華文媒體以及國內(nèi)多家媒體爭相來到揚州進(jìn)行報道。通過這一系列品牌活動，在很短時間內(nèi)提振了《揚州晚報》的名聲，迅速提升了報紙的影響力，再加上報紙本身對內(nèi)容的準(zhǔn)確把握，《揚州晚報》很快成為揚州發(fā)行量第一的報紙。

通過創(chuàng)新策劃和品牌活動，快速提升媒體影響力，已經(jīng)成為集團(tuán)所屬媒體的自覺行動?，F(xiàn)在，各媒體紛紛創(chuàng)新，《揚州日報》出版“云報紙”，《揚州晚報》就出版4D報紙；《揚州日報》拍攝全國黨報首部微電影《夢揚州》和動畫片《運河記》，《揚州晚報》就拍攝音畫MV《揚州》；《揚州時報》則在美國的《國際日報》和《洛杉磯時報》上刊發(fā)介紹揚州的中英文專版，等等，通過這些方面進(jìn)一步拓展集團(tuán)的傳播方式和提升影響力。

在團(tuán)隊要求上，我們注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大人力財力投入，不斷建立和完善員工培養(yǎng)體系，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，特別注重通過培訓(xùn)來提升年輕記者的政治素養(yǎng)。集團(tuán)黨委始終堅持“人才強(qiáng)社”，倡導(dǎo)“特別能戰(zhàn)斗、特別能突破、特別能奉獻(xiàn)”的員工精神。“特別能戰(zhàn)斗”是基本要求，“特別能突破”是創(chuàng)新要求，“特別能奉獻(xiàn)”則是精神要求。尤其是“特別能突破”，這是我最重視的，就是要求所屬團(tuán)隊和員工能做別人所不能。比如，《揚州日報》和《揚州晚報》已經(jīng)連續(xù)9年采訪全國“兩會”，這在全國的地市級報紙中是少有的，因為很難拿到采訪的證件。再比如，“嫦娥號”飛天、汶川地震等，我們的記者通常都在第一時間到達(dá)現(xiàn)場。很多人問我，地方報紙這樣報道的目的何在？我們要求，一是用揚州人的視角去看待這一新聞事件，二是要尋找這個事件中的“揚州元素”。事實證明，揚州的讀者對此十分認(rèn)同。

辦張百姓喜聞樂見的“故事紙”

《傳媒》：在競爭激烈的市場中，揚州報業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的《揚州晚報》脫穎而出，《揚州日報》和《揚州時報》也具有自己的特色。在內(nèi)容建設(shè)方面，集團(tuán)積累了哪些經(jīng)驗？為維護(hù)內(nèi)容的良好品質(zhì)又做出了怎樣的新舉措？

陳征宇：我曾經(jīng)說過，“黨報姓黨，報應(yīng)為報”?，F(xiàn)在，在一些地方黨報的新聞屬性被忽視了，成為簡單的“宣傳紙”和“文件紙”，這是不對的。2007年，我到《揚州日報》，那時候日報多年虧損，影響力大大降低。盡管日報的發(fā)行量在那兒，但閱讀率很低，沒有閱讀率何來影響力？所以我們進(jìn)行了黨報影響力提升工程，通過提升閱讀率來提升影響力。報社曾和南京師范大學(xué)合作，做黨報影響力指數(shù)調(diào)查，通過這些來改變內(nèi)容架構(gòu)。

其實從2009年始，《揚州日報》就響亮提出“寫故事、換視角、變文風(fēng)”的口號，通過新聞報道故事化的探索，一改傳統(tǒng)黨報的“刻板面孔”，讀者普遍反映感受到一股清新之風(fēng)。尤其在新媒體強(qiáng)勢崛起的今天，我們認(rèn)為辦一張讀者喜聞樂見的“故事紙”，是黨報為自己營造良好輿論生態(tài)的有效方法，也是黨報正確輿論導(dǎo)向的有效實現(xiàn)形式。數(shù)年的探索和堅持，成果初現(xiàn)。前年《揚州日報》選送的消息——《就業(yè)局長“潛伏”打工探揚州用工》，榮獲第二十二屆中國新聞獎消息類一等獎，這也是江蘇省當(dāng)年唯一的一等獎。這次獲獎，看似偶然實則必然，正如獲獎?wù)吆鷥€所說，就是由于堅持不懈地“寫故事、換視角、變文風(fēng)”，才把我們“逼上了一線、逼進(jìn)了現(xiàn)場”。

現(xiàn)在，我們很注重從“新聞紙”“觀點紙”到“故事紙”的轉(zhuǎn)變，也就是說把堅持揚州特色和學(xué)會講故事結(jié)合在一起，在恪守新聞?wù)鎸?、客觀、公正的前提下，以講故事的方式來報道新聞事件，其中特別要注重細(xì)節(jié)描寫、人物刻畫、場景再現(xiàn)、背景交代等，增加新聞報道的形象性和感染力。

發(fā)展新媒體：“變領(lǐng)跑為跟跑，隨時準(zhǔn)備彎道超車”

《傳媒》：集團(tuán)對揚州網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展一直在努力探索，目前集團(tuán)在發(fā)展新媒體方面有哪些思考？

陳征宇：大家都講新媒體，但是現(xiàn)在很多傳媒集團(tuán)都還是靠傳統(tǒng)媒體做大做強(qiáng)，新媒體還是一個“燒錢”的活兒。我們集團(tuán)現(xiàn)在也探索做新媒體的各種形式，如云報紙、網(wǎng)站、移動終端等，但新媒體的盈利模式在哪里依舊是一個很模糊的問題，其實，現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體做的新媒體都是在為電信運營商打工。所以，這也是傳統(tǒng)媒體最迷茫的地方。傳統(tǒng)媒體已呈現(xiàn)出頹勢，而發(fā)展新媒體卻看不到多少光亮，這是很值得思考的問題。

在受新媒體沖擊的程度上，歐美的媒體直接面對，頹勢明顯；在中國，北京、上海、廣州的媒體也有直接感受，然后才到二三線城市。之前我們一直強(qiáng)調(diào)要未雨綢繆，但今年明顯感覺“狼真的來了”，為此，我們就要應(yīng)對、布局加快進(jìn)程。我們的揚州網(wǎng)創(chuàng)辦較早，是國家一類新聞網(wǎng)站，并獲得了國家新聞出版廣電總局頒發(fā)的視頻許可。

在發(fā)展新媒體方面，我們曾經(jīng)是“領(lǐng)跑者”，現(xiàn)在，集團(tuán)確定了新的方略：“變領(lǐng)跑為跟跑”，看準(zhǔn)之后再“彎道超車”。從曾經(jīng)紅極一時的電子書被iPad沖擊得七零八落的情況看，盲目發(fā)展新媒體結(jié)果很可能會是失敗。由此，我們的態(tài)度是積極慎重，密切關(guān)注新媒體發(fā)展最前沿的動態(tài)，隨時準(zhǔn)備“彎道超車”。

《傳媒》：那么在紙媒面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢下，揚州報業(yè)傳媒集團(tuán)做出了哪些措施來應(yīng)對？新媒體方面，有哪些有益的嘗試？

陳征宇：集團(tuán)現(xiàn)在“一手抓新聞宣傳，一手抓文化產(chǎn)業(yè)”。當(dāng)然，我們也在對新媒體的未來發(fā)展進(jìn)行布局。目前，我們正在進(jìn)行黨報媒體拓展平臺的建設(shè)，投資較大的是戶外LED媒體。我們的主產(chǎn)品是在城市的廣場、社區(qū)、道路建設(shè)黨報閱讀欄工程，通過室內(nèi)和戶外、報紙和視頻、平面和立體、數(shù)字媒體和電子商務(wù)等綜合手段，實現(xiàn)黨報傳媒系統(tǒng)的拓展和全覆蓋，增強(qiáng)黨報主流輿論宣傳，擴(kuò)大公共服務(wù)信息發(fā)布，帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該項目總投資4500萬元，規(guī)劃至2014年，在全市范圍內(nèi)建設(shè)新型黨報閱報欄1000套、超大面積的LED廣場電子顯示屏3座、結(jié)合發(fā)行定制廂體宣傳車10輛、帶有液晶顯示屏的室內(nèi)自動售報機(jī)100臺、具有后期編輯制作和遠(yuǎn)程傳輸功能的中央控制系統(tǒng)1套，使之成為全市乃至全省增強(qiáng)戶外黨報閱讀、擴(kuò)大公共服務(wù)信息發(fā)布和帶動黨報產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新和示范項目。到今年年底，在市區(qū)內(nèi)將建成閱報欄400座。從效果看，閱報欄已成為了擴(kuò)大黨報宣傳和擴(kuò)大公益宣傳的有效載體。

此外，集團(tuán)還積極創(chuàng)新，利用新媒體來宣傳和配合市委和市政府的中心工作。比如，《揚州日報》配合今年的“煙花三月”國際經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)拍攝了微電影《夢揚州》，在2013中國·揚州世界運河名城博覽會期間又推出了動漫劇《運河紀(jì)》，這些，可以說在全國城市地市黨報中都屬創(chuàng)新之舉。我們還積極試水移動互聯(lián)新技術(shù)，開發(fā)“云揚州”移動客戶端?！霸茡P州”是一個集新聞、資訊、學(xué)習(xí)、生活、教育、便民服務(wù)為一體的移動智能客戶端應(yīng)用，是集團(tuán)傾力打造的揚州移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端，成為了市委、市政府應(yīng)用移動互聯(lián)進(jìn)行新聞宣傳和輿論引導(dǎo)的新載體、新平臺。這個項目已經(jīng)于8月底完成測試，在9月上線了。另外，集團(tuán)還啟動了分眾化手機(jī)報“廣陵微新聞”，到現(xiàn)在用戶已經(jīng)達(dá)到了5萬人。

未來：多元發(fā)展 文化當(dāng)先

《傳媒》：揚州報業(yè)傳媒集團(tuán)已經(jīng)成立三年了，您擔(dān)任董事長也已經(jīng)一年，這段時間，集團(tuán)在多元化經(jīng)營上有哪些創(chuàng)新實踐？集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？

陳征宇：在成立集團(tuán)前，我們報社就已經(jīng)按照集團(tuán)的架構(gòu)市場化運營?，F(xiàn)在集團(tuán)在堅定不移繼續(xù)辦好報紙的同時，積極拓展新媒體和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。說到“一手抓新聞報道，一手抓文化產(chǎn)業(yè)”，我要重點談一下文化產(chǎn)業(yè)這一塊?，F(xiàn)在我們集團(tuán)的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。近年來，在文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的背景下，我們依托集團(tuán)平臺，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，逐步形成了多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。我們在努力打造國內(nèi)技術(shù)水平一流的“數(shù)字信息印刷文化產(chǎn)業(yè)基地”，立足揚州、做強(qiáng)蘇中、輻射蘇北，現(xiàn)在年產(chǎn)值已近7000萬元。

我們還有一個值得重點推介的文化經(jīng)營機(jī)構(gòu)就是揚州書局，該書局由集團(tuán)旗下的江蘇廣陵書社、揚州圖書文化傳播公司聯(lián)合設(shè)立，形成了集雕版印刷、出版、發(fā)行、銷售、古字畫高仿為一體的產(chǎn)業(yè)集群，并不斷創(chuàng)精品、創(chuàng)特色，拓展國內(nèi)、國際市場。比如現(xiàn)在全世界僅存三套半《四庫全書》，但是由于種種原因不能為人所見，揚州圖書文化傳播公司與商務(wù)印書館、國家圖書館合作，原大、原樣、原色復(fù)制《四庫全書》，使這部集中國文化之大成的精粹，能夠被更多的現(xiàn)代人閱讀、研究和收藏，這對中華民族以及中華文化都是一大貢獻(xiàn)。我們要利用這些揚州獨有的資源把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)精品、展特色。

集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃是，要以“提升學(xué)習(xí)力、激活創(chuàng)新力、凝聚發(fā)展力”為主題，凝聚智慧與力量，全力做好新聞宣傳工作，努力拓展文化產(chǎn)業(yè)項目，積極探索“政治家辦報、企業(yè)化管理、市場化經(jīng)營、集團(tuán)化發(fā)展”的路徑，朝著“媒體集群化、產(chǎn)業(yè)多元化、省內(nèi)爭一流、全國有影響”的目標(biāo)邁進(jìn)。