不要迷信國內(nèi)生產(chǎn)總值

對于老百姓來說，多年國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的高速增長也并沒有帶來很切身的體會。而我們更樂于講述的，往往是“20年前錢包里放100元不得了，現(xiàn)在帶著1000元出門心里沒底”之類的購買力對比。所以，我們一直在糾結(jié)國內(nèi)生產(chǎn)總值，糾結(jié)于其真實性，糾結(jié)于其是否準(zhǔn)確反映了我們的經(jīng)濟生活變化。

關(guān)于國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的算法，世界上主要有3種算法：支出法、收入法和生產(chǎn)法，中國采用的是支出法，也正是在這種算法的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了我們所熟悉的“三駕馬車”的提法。支出法的弊端正是其對支出的偏重，所以當(dāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長遇到難題時，我們首先想的就是增加支出，如加大行政購買、拉動消費等等。

但是，總的來看，真正的國內(nèi)生產(chǎn)總值應(yīng)該是有效積累的?，F(xiàn)在各地都在搞工業(yè)園區(qū)，招商引資來的企業(yè)在園區(qū)內(nèi)跑馬圈地，許多廠房建成以后并未投產(chǎn)就閑置起來，這些廠房與圍墻的投資雖然也使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了國內(nèi)生產(chǎn)總值，但究其本質(zhì)，這種方式產(chǎn)生的國內(nèi)生產(chǎn)總值是一種徒有其表的無效國內(nèi)生產(chǎn)總值。

從前30年中國經(jīng)濟的發(fā)展來看，我們?nèi)〉昧朔浅＞薮蟮某删汀?978年以來，我們有很多年份的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長保持在一個非常高速的狀態(tài)下，8%～9%是很正常年份的速度，也正是因為這樣一種快速的經(jīng)濟發(fā)展，使得我們逐步進入到經(jīng)濟大國的行列，特別是在2010年，國內(nèi)生產(chǎn)總值超越日本，變成全球第二大經(jīng)濟體。

可是在這個過程當(dāng)中，大家發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象，就是30多年國內(nèi)生產(chǎn)總值的高速增長，我們僅僅是從人均國內(nèi)生產(chǎn)總值300多美元變成了4000多美元的狀態(tài)，換句話說我們國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的狀況只有10倍到11倍。如果以8%、9%的百分比連續(xù)30年增長，作為一個簡單的數(shù)學(xué)題，我們會看到，正常情況之下，我們的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值在今天應(yīng)該能達到六七千美金的水平。這些錢到底到哪里去了？換句話說，為什么我們的國內(nèi)生產(chǎn)總值在保持一種高速增長的時候，我們的經(jīng)濟總量無論是從人均還是從總量來看，并沒有達到一個應(yīng)該有的水平，這個背后的問題在哪里？

從人均可支配收入和人均國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例當(dāng)中可以看到，越是改革開放前沿的重要的城市和基地，其人均可支配收入占人均國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例越低。比如說深圳、蘇州這樣沿海的、作為外向型經(jīng)濟主導(dǎo)型的城市，人均可支配收入只有30%左右，中西部地區(qū)相對高一些。但是總體來說整個中國的比例都非常之低。而很多發(fā)達國家人均可支配收入占人均國內(nèi)生產(chǎn)總值都是80%以上，甚至于90%。即使像俄羅斯、印度這樣的國家，大概也是50%～60%的水平。

為什么我們經(jīng)濟的增長速度非常高，但是反映出來無論是從國家層面、地方層面還是最關(guān)鍵的老百姓層面，財富收入并沒有隨著經(jīng)濟的發(fā)展而成長？換句話說我們的國內(nèi)生產(chǎn)總值的糾結(jié)到底在哪里？或者我們國內(nèi)生產(chǎn)總值的情結(jié)，我們的國內(nèi)生產(chǎn)總值趕超戰(zhàn)略到底還能走多遠(yuǎn)？需要不需要調(diào)整？這樣類似的話題這些年來也逐步受到大家的重視。

我們姑且不談太多的改革開放前期的形態(tài)，即使從最近十幾年來的發(fā)展來看，就是一個非常好的案例。這些年來我們經(jīng)濟的發(fā)展速度非常之快，甚至在美國次貸危機還有現(xiàn)在經(jīng)歷的歐債危機的背景之下，中國經(jīng)濟始終還是保持了非常快速的增長勢頭。

但是與此同時中國經(jīng)濟的脆弱性或者說我們的軟實力方面所反映出來的問題，卻在更深層面上逐步顯現(xiàn)，具體的表現(xiàn)就有“增長不增收”、“大而不強”以及缺乏國際上的定價權(quán)、話語權(quán)等等。很不幸的是，這種狀態(tài)并沒有讓很多人感到危機和壓力，相反，卻由于國內(nèi)生產(chǎn)總值數(shù)字上表現(xiàn)出來的增長而沾沾自喜，甚至洋洋自得。

在國內(nèi)生產(chǎn)總值超越日本的2010年，北京政協(xié)主席會議上呈報了一份“調(diào)研報告”，指出北京一線職工收入水平現(xiàn)狀是“增長緩慢，長期偏低”。同期的另一份同類報告也反映了類似問題：廣東省2010年的“社會溫度計”調(diào)查報告，居民認(rèn)為廣東當(dāng)前存在的最重大社會問題排在第一名的是：工資漲得慢。

與薪水成為對比的是生活成本的增加——最近流行曬全國各地娶老婆成本，廣州要128萬、杭州要178.2萬、上海要200.82萬、北京要202.8萬、深圳要208萬。

一個國家不能只談國內(nèi)生產(chǎn)總值，一個人不能只談錢。國內(nèi)生產(chǎn)總值只是一個衡量經(jīng)濟發(fā)展的參考數(shù)據(jù)，并不能全面反映真實的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)，更不能成為一個社會發(fā)展的核心指標(biāo)。對于國內(nèi)生產(chǎn)總值，我們也許已經(jīng)忘了這只是工具，只是手段，而不是最初的目的。

在國內(nèi)生產(chǎn)總值經(jīng)濟模式的影響下，中國經(jīng)濟也形成了以下幾大特色：

一、大而不強。如果說作為現(xiàn)代經(jīng)濟的狀態(tài)來看，分析和梳理一下中國現(xiàn)有的一些行業(yè)和部門，如果按照國際核心競爭力或者真正的國外500強的概念來看，我們所擁有的核心競爭力并未占領(lǐng)優(yōu)勢地位。

以我們裝備工業(yè)、汽車、航空，以及高鐵等等這種大型的帶有綜合性的領(lǐng)域和行業(yè)為例，跟國外同行相比，無論是在技術(shù)方面、進一步研發(fā)的能力方面，還是作為品牌影響力方面，我們是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。如果希望通過這種行業(yè)或者這種產(chǎn)品的出口，來提升我們在外貿(mào)領(lǐng)域當(dāng)中的競爭力，提升我們的品牌和影響力，這種可能性在短期來看幾乎不存在。

目前，國家在大力支持發(fā)展我們自己的大型商用飛機的項目，粗略估算，這個項目75%～80%的核心部件需要通過海外采購來完成。從某種意義上來講，說起來是我們的飛機，也只是表現(xiàn)在簡單的設(shè)計和品牌上，而真正一些核心的技術(shù)和做法都還是由國外的企業(yè)所掌握的，而且在短期內(nèi)很難得到相關(guān)的技術(shù)。

二、忽略了軟實力。最近十幾年的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長，推動中國的經(jīng)濟增長逐步演化成了一個世界工廠模式，這在很大程度上造就了中國經(jīng)濟目前的困境。當(dāng)然，具體來看，國內(nèi)生產(chǎn)總值也好，世界工廠也好，并不是政府當(dāng)年主動推出來的一種發(fā)展戰(zhàn)略，而是由于經(jīng)濟政策逐步累積出來的結(jié)果和現(xiàn)象。

由于“發(fā)展是硬道理”一直是中國政府工作當(dāng)中的一個主要思路，國內(nèi)生產(chǎn)總值作為一個經(jīng)濟發(fā)展的主要衡量指標(biāo)，就被放到一個非常重要的核心地位。也正是因為這樣的思路，再層層分解下去，就變成各個地方政府他們的工作業(yè)績、工作能力的一個主要考核指標(biāo)。這樣一種從上到下的發(fā)展思路，導(dǎo)致很多地方政府官員在管理當(dāng)中，思考的一個主要問題就是怎么樣在自己任期之內(nèi)把國內(nèi)生產(chǎn)總值提升上去。

在這種情況下，工業(yè)園、招商引資等模式就成為大家公認(rèn)的比較好的做法。通過給國外企業(yè)一些特定的優(yōu)惠政策，吸引這些外國企業(yè)到中國來落戶，到所在地園區(qū)去落戶。園區(qū)落戶過程當(dāng)中，首先解決的就是國內(nèi)生產(chǎn)總值增長問題，此外也可以解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、稅收等一系列問題。同時，早期落戶的外國企業(yè)，由于很多核心部件、材料都依賴海外進口，這樣也從貿(mào)易方面，增加了國內(nèi)生產(chǎn)總值。

這樣的結(jié)果導(dǎo)致了國內(nèi)生產(chǎn)總值規(guī)模很大，貿(mào)易量很大，發(fā)展速度很大。但是我們經(jīng)濟的核心競爭力——軟實力并沒有提升，很多老百姓的收入也沒有跟著增加，甚至在一些沿海城市，老百姓的人均可支配收入的比例還不如中西部地區(qū)的城市的平均水平。

三、對自主創(chuàng)新造成障礙。中國現(xiàn)在企業(yè)最強勢的是“山寨能力”，由于短期國內(nèi)生產(chǎn)總值的要求，使得地方無法在自主創(chuàng)新上加大投入。我在美國、日本的商學(xué)院與MBA學(xué)生溝通時就發(fā)現(xiàn)一個問題，這些學(xué)生很奇怪為什么中國的企業(yè)愛談創(chuàng)新，他們覺得他們每天做的工作就是在不斷創(chuàng)新，在不斷轉(zhuǎn)型升級，他們奇怪中國企業(yè)家們?yōu)槭裁匆庾R不到作為企業(yè)來說，本身就孕育著每天都要進行轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的功能，因為你自己不能提升，不能發(fā)展的話，你在國外市場上就沒有生存能力。

在國外，并沒有太多“山寨”的空間，因為如果真的存在模仿和侵權(quán)，企業(yè)將會遇到很大的麻煩。所以，在他們眼里，產(chǎn)品和企業(yè)都要求原創(chuàng)，要有自己的東西，而且要在經(jīng)營過程中不斷地提升。

當(dāng)然，模仿在一個特定的時期是可能的，也是必要的，但是，模仿只能作為一個短期的手段，因為如果你沒有自己的創(chuàng)意，沒有自己的創(chuàng)新能力，沒有研發(fā)能力，不僅有可能觸犯法律和道義，還永遠(yuǎn)只能跟著別人屁股后面去追趕，永遠(yuǎn)達不到別人的水平。

四、資源與環(huán)境的過度開發(fā)。由于國內(nèi)生產(chǎn)總值的構(gòu)成無法說明效率，也無法提供資源、能源消耗等方面的依據(jù)，所以，片面追求國內(nèi)生產(chǎn)總值，必定會忽略可持續(xù)發(fā)展的要求，過度消費資源的同時，也給環(huán)境帶來嚴(yán)重破壞。

所以，這樣的一種發(fā)展思路是要不得的。在對國內(nèi)生產(chǎn)總值的認(rèn)識上，一定要非常明確它的本身的缺憾，而不要過度迷信或者神話國內(nèi)生產(chǎn)總值。從歷史上來看，在一戰(zhàn)之前，也就是1914年前后，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值也是全球“老二”，但這樣的一個國內(nèi)生產(chǎn)總值大國，當(dāng)時在世界的綜合實力卻非常落后。

（摘自北京理工大學(xué)出版社《糾結(jié)的中國經(jīng)濟》 作者：李克）