淺談在建筑工程中對(duì)施工造價(jià)的控制

王春菊

【摘 要】工程造價(jià)的合理確定與有效控制已成為目前工程施工管理的核心內(nèi)容，其控制方法是否科學(xué)直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量、施工效益，也決定著工程企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)建筑工程施工造價(jià)控制的重要性，合理、科學(xué)的制定出有效的施工造價(jià)控制方法。本文從建筑工程施工造價(jià)控制概念和重要性入手分析，著重探討了其施工造價(jià)控制措施，以期為同行工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；管理；控制

隨著建筑業(yè)的發(fā)展與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，建筑工程造價(jià)在建筑施工企業(yè)中的作用越來(lái)越明顯，地位越來(lái)越突出。針對(duì)目前建筑工程造價(jià)中常見(jiàn)的概算超過(guò)估算、預(yù)算超過(guò)概算以及決算超過(guò)預(yù)算現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出有效的工程造價(jià)控制方法已成為業(yè)內(nèi)工作人士關(guān)注的重點(diǎn)，這也是工程施工質(zhì)量、施工效益和施工進(jìn)度得以保障的關(guān)鍵所在。為此，在目前的工作中我們要合理、科學(xué)的制定出有效的控制策略和方法，進(jìn)而保證施工企業(yè)工作的可靠與良性進(jìn)行。

1.施工造價(jià)控制概述

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，建筑工程造價(jià)領(lǐng)域的改革步伐也在不斷的加快，原來(lái)的建筑工程造價(jià)控制體制、控制方法已經(jīng)無(wú)法滿足目前高速發(fā)展的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，特別是在我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，這種體制更是無(wú)法適應(yīng)參國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這就要求在工程施工建設(shè)中采取一種新技術(shù)、新方法來(lái)對(duì)工程施工造價(jià)進(jìn)行控制和管理。

1.1施工造價(jià)控制分析

所謂的施工造價(jià)主要指的是從工程施工前期規(guī)劃入手，通過(guò)可行性方案研究、方案論證、設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，從而使得各階段的造價(jià)控制都在計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行，從而保證工程各階段的造價(jià)控制都在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)。

1.2工程造價(jià)控制現(xiàn)狀

目前我國(guó)的建筑工程施工造價(jià)控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，工程造價(jià)體系中還存在著許多的問(wèn)題和不足，如造價(jià)控制不合理、造價(jià)策略不科學(xué)等。因此，在目前的工作中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究已成為理所當(dāng)然的事情，也是未來(lái)施工企業(yè)工作人員面臨的主要難題。近年來(lái)，隨著人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工造價(jià)管理認(rèn)識(shí)的不斷深入，越來(lái)越多的工廠在施工中提出了科學(xué)管理和控制觀念，這也為建筑工程施工造價(jià)管理和控制提供了可靠的理論支持。就工程造價(jià)的施工控制而言，由于施工投資的多元化、投資主體的綜合化、投資方式的多樣化使得整個(gè)工程造價(jià)控制產(chǎn)生了諸多的不科學(xué)問(wèn)題，給建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2.施工階段工程造價(jià)控制的重要性

工程造價(jià)的控制是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的重要決策依據(jù)。由于目前的工程施工建設(shè)普遍存在著施工周期長(zhǎng)、生產(chǎn)變動(dòng)大、產(chǎn)品性能單一等現(xiàn)象，這就給工程的施工造價(jià)控制帶來(lái)了新的難題，同時(shí)管理策略變動(dòng)也出現(xiàn)了新問(wèn)題。隨著時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步，人們物質(zhì)生活水平提高的同時(shí)對(duì)于建筑物的性能、質(zhì)量、節(jié)能地提出了新要求，這無(wú)形之中提高了工程施工造價(jià)。為此，在工作中加大工程造價(jià)控制力度尤為關(guān)鍵，是整個(gè)工程施工管理的核心內(nèi)容。

2.1合理的工程造價(jià)控制有助于促進(jìn)工程施工進(jìn)度

工程造價(jià)的控制不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而是與工程施工質(zhì)量、工期等多個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連的過(guò)程，同時(shí)其又是一項(xiàng)彼此相互影響、相互制約且不可分割的有機(jī)整體。在工程項(xiàng)目施工中，對(duì)于工期質(zhì)量和投資三方面都有著極大的影響，因此在工程項(xiàng)目中，做好這三個(gè)方面的控制對(duì)于施工企業(yè)而言是一項(xiàng)極為重要的工作環(huán)節(jié)。

2.2工程造價(jià)的合理控制有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

就我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)控制而言，其中大多數(shù)的管理都是以時(shí)候管理為特征的，是以控制工程結(jié)算為主要目的的，是工程竣工結(jié)算的一種。這種方法主要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本的靜態(tài)、孤立的被動(dòng)管理狀態(tài)下的，因此很難從根本上達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的，這也使得工程經(jīng)濟(jì)效益受到一定的限制。由于工程施工管理工作本身就是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作環(huán)節(jié)，而成本控制的因素更是極為繁瑣，這就容易給工程施工帶來(lái)影響，為此，在施工中必須要嚴(yán)格控制工程造價(jià)，從而保證工程的施工質(zhì)量，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利潤(rùn)的最大化，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)用貢獻(xiàn)。

3.工程造價(jià)管理控制措施與方法

3.1分類管理

就目前我國(guó)工程造價(jià)管理而言，通常都是以兩方面進(jìn)行管理的。其一在管理工作中是以建設(shè)工程的所有投資費(fèi)用為基礎(chǔ)進(jìn)行全面系統(tǒng)管理的工作模式。而另外一種則主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目中的各方面工程造價(jià)管理要求。就一般的管理工作而言，其在管理中是一種前期管理和事前控制的工作模式，這種管理方式的應(yīng)用為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和資金的投入提供了可靠的基礎(chǔ)平臺(tái)，也為現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展提供了技術(shù)指導(dǎo)和前提依據(jù)。一般情況下，做好事前控制工作是通過(guò)擬定合理科學(xué)的施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案和施工變成表來(lái)進(jìn)行的，這對(duì)于確定和控制工程造價(jià)的系統(tǒng)化和全面化要求至關(guān)重要。就目前的工程管理工作而言，造價(jià)管理被人們普遍的人為是一種價(jià)格管理模式，是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的工程管理要點(diǎn)。

3.2控制措施

（1）由于工程造價(jià)是一項(xiàng)貫穿于工程全國(guó)成的控制模式，因此其在工程規(guī)劃決策開(kāi)始就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施了。但是在這個(gè)過(guò)程中，由于各項(xiàng)技術(shù)性指標(biāo)要求較高，這就對(duì)工程造價(jià)的帶來(lái)極大的影響，特別是在各種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定以及建設(shè)地點(diǎn)的選擇上，都存在著較大的影響。一般情況下，建設(shè)施工地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝以及設(shè)備選用等多個(gè)方面的管理控制都需要進(jìn)行深入嚴(yán)格的總結(jié)，避免由于這些因素對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)帶來(lái)的影響。決策階段作為整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量的高低直接關(guān)系著整個(gè)工程的施工基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，也關(guān)系到方法是否科學(xué)、合理。

（2）技術(shù)措施?？刂圃诤艽蟪潭壬弦ㄟ^(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。實(shí)施有效技術(shù)控制的主要措施有：①對(duì)多個(gè)可能的主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析；②審核、比較各種技術(shù)數(shù)據(jù)；③確定設(shè)計(jì)方案的評(píng)審原則，④通過(guò)科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的適用性。

3.3內(nèi)容

在五要素中，材料費(fèi)的開(kāi)支占建筑產(chǎn)品成本的63%左右，是成本要素控制的重點(diǎn)，控制材料消耗費(fèi)用主要包括材料消耗量的控制和材料價(jià)格的控制二個(gè)方面。制定合理的材料消耗定額是控制原材料消耗量的關(guān)鍵。

4.控制要點(diǎn)

4.1抓好施工前期的準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量好與壞，直接影響到后續(xù)工程和永久工程的施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，工程造價(jià)所以，必須抓好前期準(zhǔn)備工程的目標(biāo)控制。

4.2審查和協(xié)調(diào)

（1）總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、和相應(yīng)資金及材料使用計(jì)劃由業(yè)主組織審查協(xié)調(diào)和批準(zhǔn)。

（2）月、周計(jì)劃和相應(yīng)資金及材料使用計(jì)劃由監(jiān)理單位組織各方審核協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。目的是要以周計(jì)劃保月計(jì)劃；以月計(jì)劃保季度計(jì)劃；以季度計(jì)劃保年度計(jì)劃；以年度計(jì)劃?？傆?jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

5.總結(jié)

隨著當(dāng)前各種建筑手段和管理模式的不斷完善，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中成本控制已成為一項(xiàng)不可替代的過(guò)程，更是實(shí)現(xiàn)其發(fā)展的前提和關(guān)鍵。在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，如何提高成本就控制和工程造價(jià)管理手段是當(dāng)前建筑工程施工中的重要模式，更是保證其健康發(fā)展的前提關(guān)鍵。通過(guò)工程造價(jià)方式的改革，將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理體制改革，是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各種制度完善的前提和關(guān)鍵因素，更是保證建筑計(jì)量良好實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵手段。

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