大型高端城市綜合體建筑的施工監(jiān)理實(shí)踐

潘宏亞

（四川省川建院項(xiàng)目管理有限公司，四川 成都）

1 工程概況

港資華置廣場(chǎng)位于四川省成都市中央商務(wù)區(qū)(CBD)太升南路地塊。工程為4棟塔樓及附屬裙樓，最高 53層；地下 4層。建筑高度 210 m，總建筑面積 43萬(wàn) m2，由大型高檔商場(chǎng)、高級(jí)會(huì)所、先進(jìn)的4D 影院、超五星級(jí)酒店、高檔寫字樓和公寓樓組成，是成都市及四川省的標(biāo)志性建筑之一(見圖1)。本工程的業(yè)主為香港某上市集團(tuán)公司，設(shè)計(jì)為香港著名的顧問公司，施工為中國(guó)建筑某集團(tuán)公司。工程開工日期為2008年 12月，總投資 45 億人民幣。

圖1 港資華置廣場(chǎng)效果圖

2 工程重點(diǎn)和難點(diǎn)

2.1 深基坑大體積混凝土筏板基礎(chǔ)澆筑

工程地下室筏板長(zhǎng) 264 m、寬 130 m，面積約 3.7萬(wàn)m2；裙樓筏板厚 0.8 m，塔樓筏板厚度為2.6 m～4.1 m；筏板混凝土最厚處達(dá) 9.85 m，筏板混凝土總量6.5萬(wàn) m3。單次最大混凝土澆筑量約 1.6萬(wàn) m3，需要進(jìn)行一次澆筑成型。同時(shí)，為保證施工質(zhì)量，本工程使用了膨脹加強(qiáng)帶替代施工技術(shù)，澆筑難度大。

2.2 兩塔樓間高空大跨度懸挑桁架技術(shù)

在兩棟高級(jí)公寓塔樓間離地 143 m的高空處，采用大型懸挑箱型鋼管桁架混凝土結(jié)構(gòu)組合成富有特色的凱旋門。凱旋門分別由雙塔樓間對(duì)應(yīng)的兩端向中間懸挑；支撐鋼結(jié)構(gòu)的懸挑長(zhǎng)度高達(dá) 14 m，中間預(yù)留 1.2 m 間距。其空間距離達(dá)29 m的“門”字形懸挑梁上支撐 11層建筑結(jié)構(gòu)，施工難度非常大。

2.3 直升機(jī)停機(jī)坪施工

寫字樓的頂層計(jì)劃建設(shè)成為成都市首個(gè)民用高層建筑屋面直升機(jī)停機(jī)坪。停機(jī)坪混凝土板厚為729 mm，中空雙層板;上面設(shè)置了施工航空標(biāo)識(shí)層、航空校標(biāo)、航空防雷設(shè)施及航標(biāo)燈等。新技術(shù)運(yùn)用多，需要解決諸多新的技術(shù)難題。

2.4 LEED-V3.0節(jié)能、環(huán)保、低碳的綠色建筑施工技術(shù)

本工程定位為高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控制的綠色建筑示范工程。項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)之初就以 2009年最新發(fā)布的美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)的LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)-V3 版作為綠色認(rèn)證工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，本工程也是作為四川省科技示范立項(xiàng)工程，對(duì)綠色施工技術(shù)具有較高的標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.5 建筑新技術(shù)運(yùn)用多

本工程定位為四川省科技示范工程。依托《2010 建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》(建質(zhì)[2010]170號(hào))的運(yùn)用，工程對(duì)材料的使用、新工藝的運(yùn)用有較高的要求，各種新技術(shù)的實(shí)踐處于探索階段，新技術(shù)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)較高。

2.6 各專業(yè)穿插施工，專業(yè)分包過(guò)程多

本工程中涉及到停車場(chǎng)、商業(yè)裙樓、五星級(jí)酒店、高檔寫字樓和高標(biāo)準(zhǔn)酒店式公寓等，建筑使用功能不同，涉及到的專業(yè)分包商不同?，F(xiàn)場(chǎng)各類承包商超過(guò) 45家，管理難度大。

3 工程監(jiān)理的針對(duì)性措施

針對(duì)本工程存在的體量的難點(diǎn)，華置廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)以下針對(duì)性措施進(jìn)行工作實(shí)施。

3.1 設(shè)置專業(yè)組，增加總監(jiān)配置

由于本工程體量超大，地下室單層建筑面積達(dá)到 3.6萬(wàn)m2，現(xiàn)場(chǎng)工人高峰期達(dá)到近2000人，為了保證工程監(jiān)理落實(shí)到位，遵循適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效的原則，華置廣場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)五個(gè)專業(yè)組進(jìn)行管理監(jiān)控，分別為土建一組、土建二組、機(jī)電組、精裝組、安全組；同時(shí)針對(duì)本工程體量龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及專業(yè)多，除了設(shè)置工程總監(jiān)外，另外比常規(guī)工程多設(shè)置兩名副總監(jiān)，重點(diǎn)對(duì)工程施工質(zhì)量以及安全文明進(jìn)行專項(xiàng)控制。

3.2 增派經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干監(jiān)理駐場(chǎng)

由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目存在深基坑大體積混凝土、高空大跨度鋼桁架懸挑結(jié)構(gòu)、直升機(jī)停機(jī)坪特種施工作業(yè)等難題，同時(shí)本工程被立項(xiàng)為四川省科技示范工程以及美國(guó) LEED 認(rèn)證工程，普通的土建施工知識(shí)難以滿足工程的要求。因此在技術(shù)資源方面，通過(guò)公司層面派遣一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師駐場(chǎng)監(jiān)理，在人力資源能力層面上滿足大型城市綜合體工程的監(jiān)理需要?？偙O(jiān)以及副總監(jiān)均為具有多個(gè)大型項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師，監(jiān)理工程師同樣具有較為豐富的施工以及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。

3.3 依托設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，成立專職的顧問組

本工程設(shè)計(jì)復(fù)雜，工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)任務(wù)分屬五家不同設(shè)計(jì)院，香港顧問公司及國(guó)內(nèi)著名設(shè)計(jì)院均參與其中。不同的設(shè)計(jì)流程加大了協(xié)調(diào)的難度，設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤及沖突較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有較大影響。對(duì)此，監(jiān)理項(xiàng)目部依托上級(jí)單位為專業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢(shì)，由公司層面組織了一批具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專家成立專職的顧問組，發(fā)揮專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)的支撐作用，對(duì)工程監(jiān)理的實(shí)施提出了具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見，為業(yè)主提供更完善的服務(wù)。

3.4 24h工作服務(wù)制度

考慮到工程體量大、施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，為了保障現(xiàn)場(chǎng)的施工，監(jiān)理部采用 24 h 值班制度。同時(shí)，堅(jiān)持每周五召開內(nèi)部會(huì)議；合理調(diào)整監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)間與辦公室辦公時(shí)間(比例為6:4)，將監(jiān)理工作的重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，重在控制施工過(guò)程和工程質(zhì)量；實(shí)行工作補(bǔ)位制度，在監(jiān)理人員臨時(shí)不能到崗時(shí)，由相關(guān)的同專業(yè)人員及時(shí)補(bǔ)充就位。

4 工程監(jiān)理工作的實(shí)施情況

4.1 工程設(shè)計(jì)變更的及時(shí)跟進(jìn)

本工程為港資投資工程，設(shè)計(jì)理念變更多；同時(shí)涉及到多家國(guó)(境)內(nèi)外的設(shè)計(jì)及顧問單位。設(shè)計(jì)單位相互之間協(xié)調(diào)的難度大，造成施工圖進(jìn)度滯后、圖紙深化程度較低、各種圖紙之間矛盾較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線施工造成了較大的困擾。各種設(shè)計(jì)變更超過(guò) 1000 份以上，工程現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)施工錯(cuò)誤的情況。為防止重大質(zhì)量事故發(fā)生，監(jiān)理部作了及時(shí)跟進(jìn)。

(1)安排一名專職監(jiān)理工程師用設(shè)計(jì)圖修改指令勾畫修改施工圖，形成終版施工圖用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

(2)要求施工方善于運(yùn)用書面“工程咨詢(RFI)函”形式，形成雙方互動(dòng)，防止出現(xiàn)重大技術(shù)差錯(cuò)。

(3)要求施工方每周報(bào)“一周設(shè)計(jì)變更單”和“一周需回復(fù)及解決讀圖疑問清單”，并根據(jù)此項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)清查，排除漏做、錯(cuò)做事項(xiàng)。

4.2 形成工程例會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制

本工程體量大、專業(yè)分包單位多，各類分包商超過(guò) 40家。由于本工程中總承包單位與業(yè)主的合同界面不明確、矛盾多，工作管理存在漏項(xiàng)，為了提高工作效率，監(jiān)理部門與港方業(yè)主、施工方協(xié)調(diào)，形成了多層次、多級(jí)別的協(xié)調(diào)會(huì)議機(jī)制。以監(jiān)理工程師作為重要的樞紐，定期召開針對(duì)設(shè)計(jì)方面的建筑師協(xié)調(diào)會(huì)、針對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理工程師例會(huì)、針對(duì)安全方面的每周安全工程師例會(huì)、針對(duì)機(jī)電專業(yè)方面的機(jī)電工程師例會(huì)等協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)分專業(yè)會(huì)議對(duì)每周的問題進(jìn)行清查處理，理順了工程的工作安排。

4.3 工程重點(diǎn)的監(jiān)理工作

4.3.1 大體積混凝土的澆筑工作

針對(duì)具有膨脹加強(qiáng)帶的特殊大體積混凝土的澆筑工作，由監(jiān)理公司作為重要的過(guò)程控制方，重點(diǎn)審查總承包單位的方案施工的可行性，參與總包方的施工過(guò)程組織，提出可行的大體積混凝土施工的組織優(yōu)化建議、監(jiān)督技術(shù)、質(zhì)量保證、安全保證等準(zhǔn)備工作。

監(jiān)理部派出土建監(jiān)理工程師，對(duì)商品混凝土公司所生產(chǎn)的混凝土進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)抗裂纖維添加情況、混凝土坍落度、抗?jié)B試塊取樣等進(jìn)行專項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督，確保材料質(zhì)量的可靠性。同時(shí)針對(duì)大體積混凝土的溫度控制情況，除依托總承包單位監(jiān)測(cè)溫度及現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)外，監(jiān)理工程師同期檢查大體積混凝土的溫度和養(yǎng)護(hù)，并將檢查情況反饋施工單位進(jìn)行整改。整個(gè)大體積混凝土澆筑完成后質(zhì)量情況良好，采用膨脹加強(qiáng)帶的澆筑工藝滿足設(shè)計(jì)要求。

4.3.2 鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量控制

華置廣場(chǎng)工程的凱旋門結(jié)構(gòu)以及支撐型鋼組合柱的鑄鋼件壁厚最大厚度達(dá)到 120 mm，尺寸為1500×1500×120，材料為G20MN5QT。安裝中采用的CO2半自動(dòng)氣體保護(hù)焊接，要求保持鑄鋼件的預(yù)熱溫度為125℃～200℃、層間溫度為125℃～250℃。對(duì)此，監(jiān)理部要求施工班組保證在多層焊中的后道焊縫要存在起碼的預(yù)熱條件，避免出現(xiàn)熱應(yīng)力裂紋；焊接后要用火焰加熱到 200℃～250℃，保溫 1.5 h 并覆蓋保溫石棉布使其緩慢冷卻，其中隨時(shí)用紅外線測(cè)溫儀控制，全過(guò)程攝像留作資料，便于質(zhì)量追溯。

同時(shí)為保證質(zhì)量監(jiān)測(cè)，采用了第三方焊縫超聲波檢測(cè)，確保焊接質(zhì)量可控。監(jiān)理部多次派出總監(jiān)及總監(jiān)代表到鋼結(jié)構(gòu)加工車間進(jìn)行見證取樣和監(jiān)造。鋼結(jié)構(gòu)焊接一次合格率98%，返修合格率為100%。

4.3.3 幕墻工程的質(zhì)量保證

本工程的幕墻工程主要包括框架式玻璃幕墻系統(tǒng)、玻璃雨棚、玻璃欄桿、單元式玻璃幕墻系統(tǒng)、石材幕墻系統(tǒng)、咬合式鋁板幕墻系統(tǒng)、鋁板吊頂系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)連接玻璃肋式或鋼結(jié)構(gòu)連點(diǎn)支承玻璃幕墻系統(tǒng)、采光天窗系統(tǒng)以及鋁合金格柵系統(tǒng)等。

酒店外墻石材幕墻高度為132.62 m，超過(guò)規(guī)范適用條件(不大于100 m)的限定高度，屬于超限設(shè)計(jì)?，F(xiàn)有的規(guī)范已不能滿足設(shè)計(jì)和施工的要求。在監(jiān)理的積極參與和協(xié)調(diào)下，由施工方正式向四川省住建廳申請(qǐng)，組織資深專家對(duì)石材幕墻超限設(shè)計(jì)進(jìn)行專項(xiàng)論證后，優(yōu)化得出滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的有效方案。同時(shí)，本工程為港資工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。監(jiān)理部積極配合，派員到滿足美國(guó)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的廣州、上海等實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行“四性”見證試驗(yàn)，保證幕墻的監(jiān)測(cè)質(zhì)量，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的哈分槽幕墻預(yù)埋件進(jìn)行見證試驗(yàn)并對(duì)施工安裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，滿足了工程的質(zhì)量要求。

5 對(duì)工程設(shè)計(jì)的積極性建議

(1)本工程地下基礎(chǔ)原為樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。監(jiān)理部以及本公司專家組通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)承載力的分析，根據(jù)本工程中風(fēng)化泥巖的承載力的要求，取消了工程樁，直接采用筏板基礎(chǔ)。不僅大幅度縮短了施工周期，同時(shí)節(jié)約了建設(shè)成本。通過(guò)積極建議，減少了工程的成本支出，降低了施工難度，保障了工程質(zhì)量。

(2)針對(duì)地下室大厚度、變截面中筏板基礎(chǔ)的施工難點(diǎn)，監(jiān)理部從技術(shù)角度出發(fā)，建議采用膨脹加強(qiáng)帶的施工技術(shù)替代傳統(tǒng)的后澆帶，克服了大厚度變截面筏板后澆帶模板的支設(shè)、拆除以及后澆帶清理等施工難點(diǎn)。

(3)針對(duì)本工程中凱旋門結(jié)構(gòu)復(fù)雜的施工課題，監(jiān)理部對(duì)凱旋門的施工工序、變形監(jiān)控監(jiān)測(cè)的布置、防火涂料的選擇等，提出了針對(duì)性的指導(dǎo)性意見，為本方案提供了重要的參考依據(jù)，獲得專家組會(huì)審的一致通過(guò)。

6 監(jiān)理管理的針對(duì)性措施

6.1 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師采用了分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)助的管理模式。各棟號(hào)的監(jiān)理進(jìn)行專職范圍內(nèi)的監(jiān)理，保證了不發(fā)生監(jiān)管漏洞。同時(shí)，采取常規(guī)檢查與重點(diǎn)關(guān)注的處理方式，對(duì)關(guān)鍵工序逐一驗(yàn)收；工序交接時(shí)要求填寫書面的工序交接單，并全程堅(jiān)持樣板引路制度。

對(duì)重大質(zhì)量隱患和普遍性問題舉行質(zhì)量專題會(huì)。同時(shí)根據(jù)各分包單位眾多的情況，通過(guò)業(yè)主方、設(shè)計(jì)、香港顧問公司、監(jiān)理和施工方的電子信息平臺(tái)，將監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作函等監(jiān)理文件上網(wǎng)，使各方及時(shí)收到監(jiān)理工作的內(nèi)容，并形成信息良好的交流互動(dòng)。

6.2 安全監(jiān)督管理機(jī)制

監(jiān)理部指派一名副總監(jiān)作為專職安全檢查官，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并在其下配備專職安全監(jiān)理工程師。

要求施工單位必須建立三級(jí)安全管理人員持證上崗的制度，安全管理人員持證上崗，施工人員采用實(shí)名制刷卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)施行全方位閉路電視監(jiān)控，監(jiān)控?cái)z像頭覆蓋工地所有角落，定期檢查監(jiān)控錄像，落實(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。

由監(jiān)理部組織三方參與在每周和月末進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工大檢查；對(duì)違章進(jìn)行拍照取證，并進(jìn)行總評(píng)和加權(quán)評(píng)分考核后，由監(jiān)理部編寫安全文明施工檢查簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)送施工單位進(jìn)行整改及處理。

督促總承包施工單位切實(shí)負(fù)起安全總責(zé)并管理好 40余家分包單位，搞好安全管理體系的建設(shè)。

6.3 綠色施工的管理措施

本工程作為L(zhǎng)EED 認(rèn)證工程和四川省科技示范工程，對(duì)綠色施工具有較高的要求。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部督促各施工單位嚴(yán)格按照綠色施工的要求進(jìn)行規(guī)范施工，重點(diǎn)關(guān)注廢水的循環(huán)再利用、揚(yáng)塵污染、有害氣體的監(jiān)測(cè)、綠色環(huán)保材料的運(yùn)用等。不僅保證了建筑自身達(dá)到綠色節(jié)能建筑的要求，同時(shí)降低了對(duì)周邊密集都市區(qū)環(huán)境的污染和影響。

7 管理經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)

本工程為地標(biāo)性的大型高端城市綜合體工程，涉及面較廣，再加上港資企業(yè)在管理模式上與國(guó)內(nèi)企業(yè)有著不同的理念和實(shí)施流程。因此對(duì)監(jiān)理工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。監(jiān)理部在從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行到結(jié)束的各階段的項(xiàng)目管理中，綜合運(yùn)用各種有效的管理方法，通過(guò)人力資源、時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等管理，使整個(gè)項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。工程進(jìn)展順利，施工過(guò)程有條不紊，工地未發(fā)生任何重大事故。華置廣場(chǎng)工程榮獲國(guó)家建設(shè)工程評(píng)審委員會(huì)“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎(jiǎng)”和四川省“安全文明標(biāo)化工地”稱號(hào)；該工程監(jiān)理部和總監(jiān)分別獲榮獲四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全總站與四川省監(jiān)理協(xié)會(huì)頒發(fā)的“優(yōu)秀工程項(xiàng)目監(jiān)理部”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀總監(jiān)”獎(jiǎng)。華置廣場(chǎng)工程現(xiàn)正在申請(qǐng)國(guó)家“建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)(魯班獎(jiǎng))”。本次監(jiān)理所取得的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)大型城市綜合體工程的監(jiān)理工作，提供了一定的借鑒經(jīng)驗(yàn)，具有積極的意義。