張 紅,朱克敵
(1.沈陽工程學(xué)院a.組織部;b.信息工程系,沈陽 110136)
隨著高校就業(yè)形勢的不斷嚴峻,“大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育”已經(jīng)成為應(yīng)用型本科院校一個重要的教育內(nèi)容,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中明確指出,要大力推進高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作,加強學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng),加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),著力提高學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。因此,深入分析當(dāng)前本科院校在職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育工作中普遍存在的難點和問題,抽象職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)創(chuàng)業(yè)中所涉及的工作內(nèi)容,探索一個規(guī)范的、有借鑒作用的教育和管理通用模式將是非?,F(xiàn)實的、必要的和有意義的。
目前某些高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作還基本上處于傳統(tǒng)的方式,僅僅是將大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)工作定位于搜集企業(yè)用人信息、為畢業(yè)生傳遞就業(yè)信息,這完全沒有體現(xiàn)出以學(xué)生為本的就業(yè)指導(dǎo)思路,并未從為學(xué)生一生負責(zé)的角度出發(fā),將學(xué)生的自身特點、未來職業(yè)規(guī)劃和社會的職業(yè)發(fā)展需求聯(lián)系起來,其內(nèi)在原因及表現(xiàn)形式如下[1,3]:
(1)在思想觀念上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對就業(yè)工作缺乏足夠的重視。很多高校領(lǐng)導(dǎo)在不同程度上存在著“重視專業(yè)培養(yǎng),輕視就業(yè)教育”的思想,認為大學(xué)承擔(dān)的只是培養(yǎng)人的功能,至于學(xué)生未來的職業(yè)取向和質(zhì)量則與己無關(guān),在這種思想的影響下,導(dǎo)致了學(xué)校從事就業(yè)指導(dǎo)工作的人員缺乏足夠的動力為學(xué)生進行長遠職業(yè)規(guī)劃。
(2)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)工作缺乏職業(yè)化的隊伍。大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)是一項需要多門類知識能力的工作,需要工作人員具備心理學(xué)、人力資源、社會學(xué)、職業(yè)規(guī)劃等知識背景,能夠為學(xué)生做職業(yè)測評,懂得學(xué)生心理需求,方能幫助學(xué)生選擇到既喜歡又勝任的工作。但事實上現(xiàn)在的就業(yè)工作大多由兼職教師來擔(dān)任,由于他們?nèi)狈ο鄳?yīng)系統(tǒng)的知識和專業(yè)培訓(xùn),因此很難達到預(yù)期的效果。所以,高素質(zhì)、職業(yè)化的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作者的匱乏已成為制約提升大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作質(zhì)量的“瓶頸”。
(3)在課程體系上還存在著課程設(shè)置不規(guī)范的現(xiàn)象。由于某些院校領(lǐng)導(dǎo)重視有限,直接導(dǎo)致了課程設(shè)置沒有跟上形勢發(fā)展,一些院校僅僅是在大學(xué)四年級的時候才開設(shè)了一門“大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)”選修課,而且課時很少,根本沒有達到讓學(xué)生真正實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望的需求。
(4)在就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和管理工作上缺乏完善的制度和合理的流程,缺乏規(guī)范的評價標準。職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育是一個系統(tǒng)工程,應(yīng)該在思想觀念、組織制度、課程體系、師資隊伍、市場開拓、實踐活動、質(zhì)量跟蹤、研究與交流等各個方面有一個較完整的工作計劃和管理方案[2]。
鑒于以上原因,抽象職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育所涉及的工作內(nèi)容,分析它們之間的相互關(guān)聯(lián),構(gòu)建一個科學(xué)的“通用工作模型”將是非常必要和現(xiàn)實的。
大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)也是一個系統(tǒng)工程,它涉及面極其廣泛,關(guān)聯(lián)關(guān)系也很復(fù)雜,例如,在思想觀念、組織制度、課程體系、師資隊伍、市場開拓、實踐活動、質(zhì)量跟蹤、研究與交流等各個方面都存在著緊密的聯(lián)系[2]。為此,應(yīng)該在深入研究職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,通過工作實踐探索一個先進的、完整的、可行的、操作簡單的工作運行模型,以便指導(dǎo)實際工作。
PDCA 是被國際許多知名大型企業(yè)廣泛使用的全面質(zhì)量管理體系的方法之一,一般都要經(jīng)歷“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”4 個階段,涉及“找問題、找原因、找要因、定計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)經(jīng)驗、提出新問題”8 個環(huán)節(jié),它可以使就業(yè)指導(dǎo)人員在思想方法上和工作步驟上更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。“大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)通用多維模型”就是基于PDCA 思想設(shè)計完成的。
大學(xué)生“職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)”工作管理模型如圖1 所示。
圖1 大學(xué)生“職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)”工作管理模型
在高校的日常工作中,“職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)”工作既是一個相對獨立的,又是與專業(yè)教育、學(xué)生工作等聯(lián)系緊密的,它有自己的工作循環(huán)系統(tǒng)(即PDCA 循環(huán)),而且,在不同循環(huán)階段中所涉及的部門、人員、工作內(nèi)容也有所不同。
(1)在P:Plan 階段中,由學(xué)院招生就業(yè)處根據(jù)學(xué)院的戰(zhàn)略規(guī)劃和學(xué)院就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,制定“職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的制度、流程和總體工作計劃,由各個系(部)制定各自的制度、流程和工作計劃。
(2)在D:Do 階段中,由學(xué)院各個系(部)的就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、就業(yè)總指導(dǎo)員、學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心等根據(jù)學(xué)院招生就業(yè)處的總體工作計劃,執(zhí)行具體的工作內(nèi)容,其中包括大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)方面授課、就業(yè)市場開拓、就業(yè)活動的開展等,因為系(部)是接觸畢業(yè)生的最前沿。
(3)在C:Check 階段中,針對各個系(部)的工作執(zhí)行情況,開展年度總結(jié)和評估活動,其中包括就業(yè)保障(就業(yè)理念、隊伍建設(shè)、制度建設(shè))、就業(yè)指導(dǎo)(指導(dǎo)與成效、創(chuàng)業(yè)教育)、就業(yè)管理(執(zhí)行與管理、數(shù)據(jù)與信息管理)、就業(yè)服務(wù)(市場開發(fā)與基地建設(shè)、招聘組織與就業(yè)服務(wù))、就業(yè)實效(就業(yè)率、學(xué)生對就業(yè)工作的評價、用人單位的評價)。
(4)在A:Action 階段中,針對評估階段,在各個系(部)實施各方面的持續(xù)改進活動,把改進內(nèi)容再直接反應(yīng)到P:Plan 計劃當(dāng)中,實現(xiàn)了螺旋式循環(huán)上升的改進方式。
從體系的角度來看,“職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)”工作管理模型所涉及的內(nèi)容也相當(dāng)豐富,例如思想觀念、組織制度、課程體系、師資隊伍、市場開拓、實踐活動、質(zhì)量跟蹤、研究與交流等。因此,這是一個較為完整的、豐富的、可行的、現(xiàn)實的閉環(huán)科學(xué)系統(tǒng)模型。
P:Plan 計劃工作矩陣如圖2 所示。
圖2 P:Plan 計劃工作矩陣
在計劃工作階段的二維矩陣中,縱向反映的是學(xué)院4 級聯(lián)動的組織結(jié)構(gòu),它們是學(xué)院招生就業(yè)處、系(部)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、專職就業(yè)總指導(dǎo)員、學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心;橫向反映的是各級組織所涉及的制度、流程和計劃。每個4 級組織都應(yīng)該制定和完善各自相關(guān)的工作制度和工作流程,每年都應(yīng)該制定年度(或月度)工作計劃。其中,制度建設(shè)能夠更好地保證工作質(zhì)量,流程建設(shè)能夠更好地提高工作效率,工作計劃能夠?qū)崟r地根據(jù)每年的情況制定和改進相應(yīng)的工作的計劃。
D:DO 執(zhí)行工作矩陣如圖3 所示。
圖3 D:DO 執(zhí)行工作矩陣
在執(zhí)行工作階段的二維矩陣中,橫向反映的是學(xué)校在就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中所涉及到的組織和工作人員,縱向反映的是那些組織和工作人員在實際工作過程中應(yīng)該執(zhí)行的具體工作任務(wù)的歸納。其中包括:(1)領(lǐng)導(dǎo)班子提高重視程度;(2)積極參與人才培養(yǎng)方案;(3)提高專職教師隊伍能力;(4)要求各系部全員教師參與;(5)完善制度建設(shè)與執(zhí)行;(6)提供充足經(jīng)費與管理;(7)就業(yè)指導(dǎo)措施與執(zhí)行;(8)職業(yè)規(guī)劃就業(yè)創(chuàng)業(yè)課;(9)開展就業(yè)服務(wù)活動;(10)開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動;(11)就業(yè)工作執(zhí)行和管理;(12)畢業(yè)生就業(yè)信息管理;(13)用人單位信息管理;(14)就業(yè)市場開發(fā);(15)實習(xí)基地建設(shè);(16)招聘組織建設(shè);(17)學(xué)生對就業(yè)工作的評價;(18)用人單位對畢業(yè)生評價。
C:Check 檢查工作矩陣如圖4 所示。
圖4 C:Check 檢查工作矩陣
在檢查工作階段的二維矩陣中,橫向反映的是各組織部門通過年度總結(jié)和年度評估檢查各自的工作情況,縱向反映的是各組織部門在進行年度總結(jié)和評估過程中,需要遵循的檢查內(nèi)容和范圍。其中包括:
(1)就業(yè)保障,包括就業(yè)理念(班子重視程度、人才培養(yǎng)模式)、隊伍建設(shè)(隊伍能力、教師參與情況)、制度建設(shè)(制度建設(shè)與執(zhí)行、經(jīng)費使用與管理)。
(2)就業(yè)指導(dǎo),包括指導(dǎo)與成效(就業(yè)指導(dǎo)措施與執(zhí)行、就業(yè)指導(dǎo)成效)、創(chuàng)業(yè)教育(創(chuàng)業(yè)活動、創(chuàng)業(yè)典范)。
(3)就業(yè)管理,包括執(zhí)行與管理(上級工作執(zhí)行情況、就業(yè)工作管理)、數(shù)據(jù)與信息管理(畢業(yè)生就業(yè)信息管理、用人單位信息管理)。
(4)就業(yè)服務(wù),包括市場開發(fā)與基地建設(shè)(就業(yè)市場開發(fā)、實習(xí)基地建設(shè))、招聘組織與就業(yè)服務(wù)(招聘組織、就業(yè)服務(wù))。
(5)就業(yè)實效,包括就業(yè)率(初次就業(yè)率、年終就業(yè)率、專業(yè)對口就業(yè)率、協(xié)議就業(yè)率、部門簽約率)、學(xué)生對就業(yè)工作的評價(畢業(yè)生對本系提供的就業(yè)服務(wù)的評價、畢業(yè)生對就業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)的評價)、用人單位評價(對人才培養(yǎng)方案的評價、對畢業(yè)生的評價)。
A:Action 持續(xù)改進工作矩陣如圖5 所示。
在持續(xù)改進工作階段的二維矩陣中,橫向反映的是在學(xué)校各系(部)就業(yè)執(zhí)行部門和工作人員層面上,在進行持續(xù)改進過程中,應(yīng)該針對縱向所列出的改進內(nèi)容,通過改進活動進行持續(xù)改進。
圖5 A:Action 持續(xù)改進工作矩陣
(1)改進內(nèi)容包括:就業(yè)理念、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、就職指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)教育、執(zhí)行與管理、數(shù)據(jù)與信息管理、市場開發(fā)與基地建設(shè)、招聘組織與就業(yè)服務(wù)、專業(yè)就業(yè)對口率、學(xué)生對就業(yè)工作評價、用人單位對學(xué)生評價。
(2)改進活動包括:①評優(yōu)表彰,針對各系(部)工作情況的年度評估,評選出就業(yè)工作先進個人和先進集體,并予以表彰;②經(jīng)驗交流,為了最大限度地宣傳先進的工作經(jīng)驗,每年都在學(xué)校和各系(部)舉辦就業(yè)工作經(jīng)驗交流會;③改進措施,各系(部)針對評估反饋意見,結(jié)合自身情況制定就業(yè)制度、工作流程、活動等的改進措施并實施改進。
首先,學(xué)院針對當(dāng)前大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作過程中普遍存在的不足,學(xué)習(xí)并借鑒了一些院校的先進經(jīng)驗,同時結(jié)合本院多年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作經(jīng)驗,構(gòu)建了一個基于PDCA 的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)通用多維工作模型,使之在思想觀念、組織制度、課程體系、師資隊伍、市場開拓、實踐活動、質(zhì)量跟蹤、研究與交流等方面形成了一個相對完整的PDCA 工作閉環(huán)系統(tǒng),并設(shè)計了一個較為行之有效的工作實施方案。
從組織管理上,學(xué)院成立了以院長為組長的就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,系(部)成立了以系主任為組長的就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分組,學(xué)院還成立了就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教研室。各系(部)實行“一把手工程”,要求全員參與,并簽訂了就業(yè)工作責(zé)任狀。
從規(guī)章制度上,為了全面提高就業(yè)工作的管理質(zhì)量,在學(xué)院和系(部)兩個層面上,對就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的規(guī)章制度重新進行了梳理和完善。
工作規(guī)范化,為了提升就業(yè)工作的效率,在學(xué)院和系(部)兩個層面上重新梳理和規(guī)范了就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作流程。
從崗位配備上,學(xué)院特意撥出一部分經(jīng)費,為每個系(部)單獨配備了一個“專職就業(yè)總指導(dǎo)員”,使得各系(部)的就業(yè)工作更加專業(yè)、扎實、有序。
從教師隊伍上,建立了一支專兼結(jié)合的高素質(zhì)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教師隊伍,除了就業(yè)總指導(dǎo)員以外,各系部的輔導(dǎo)員、團總支書記、學(xué)生主任等全員參與到就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育課程中,部分專業(yè)課程教師也積極參與。
從教學(xué)計劃上,加強了職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育課程體系建設(shè),安排了38 學(xué)時的課程(包括職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)教育、就業(yè)指導(dǎo)),并納入到學(xué)院人才培養(yǎng)過程的必修課中,同時規(guī)定學(xué)生畢業(yè)前必須取得1 學(xué)分。
從培訓(xùn)提升上,積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育方面的理論和實踐研究,整體提升教師的理論水平和實踐水平,多次組織相關(guān)人員參與國家、省和學(xué)院內(nèi)部的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,提高了職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)水平。
從教育形式上,積極采取多種措施,加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),如課堂教授、名人示范、網(wǎng)絡(luò)講堂、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)模擬等。
從持續(xù)改進上,每年年末都進行全院范圍內(nèi)的“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作評估”,并且設(shè)定了一套科學(xué)的、完整的就業(yè)創(chuàng)業(yè)評估指標。
綜上所述,學(xué)院已經(jīng)從立體空間上,多角度地把職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的組織、制度、計劃、管理、師資、環(huán)境、培訓(xùn)、市場、持續(xù)改進等各方面有機地嵌入到了日常工作中,形成了一個多元化的“沈陽工程學(xué)院大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育多維度工作模式”,使學(xué)院的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作基本步入良性循環(huán),學(xué)院每年的就業(yè)率、專業(yè)對口率均明顯提高。
以“大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育”為研究對象,分析了應(yīng)用型本科院校大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的現(xiàn)狀及困惑,同時結(jié)合多年的工作經(jīng)驗和成果,運用PDCA 全面質(zhì)量管理體系的閉環(huán)控制工具,構(gòu)建了一個“大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)通用多維模型”,把職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)的組織、制度、計劃、管理、師資、環(huán)境、培訓(xùn)、市場、持續(xù)改進等內(nèi)容有機地融入到了本科教育全過程中。它不僅僅適用于應(yīng)用型本科院校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育工作,對其他各類不同層次的院校也都具有非常好的參考價值和借鑒作用。
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