何忠杰
近年來創(chuàng)傷學、急診學、麻醉復蘇學、危重病學等專業(yè)的研究進展顯示:從時間上看,創(chuàng)傷性休克可以從受傷的開始直到死亡;從救治的環(huán)鏈(節(jié))看,包括“現(xiàn)場—途中—急診科—專科手術(shù)—加強治療”等重要環(huán)節(jié);從休克(包括創(chuàng)傷性休克在內(nèi))所指的病程范圍看,始于低灌注引起的臨床前狀態(tài),直到多器官功能不全和衰竭。在這些視角的引導下,對創(chuàng)傷性休克的干預可以在諸多角度、環(huán)鏈、層面進行,也出現(xiàn)了很多有益的方案和方法。如何把這些方案方法進行合理的使用和組合非常重要[1]。
在創(chuàng)傷的救治中,休克往往伴隨著創(chuàng)傷的救治過程,科學的救治過程可以避免休克的發(fā)生,也可以在最短時間內(nèi)糾正休克狀態(tài)。從這個角度看,提高時效性,既是對休克的預防也是對休克的治療。我們應該把緊扣創(chuàng)傷性休克處置的時效性、提高救治時效值當做創(chuàng)傷救治工作的出發(fā)點和歸宿點。
1.1 休克救治時間窗(traumatic shock control time window) 是指在一定時間內(nèi)存在救治成功的可能性。在一定發(fā)展水平的時空條件下,救治時間超出時間窗,就不存在搶救成功的可能性。但就一定臨床情況而言,隨著科技和醫(yī)學的發(fā)展,搶救的時效窗就會被延長。因此,搶救策略就應該延長時間窗,這也是創(chuàng)傷救治研究的方向之一。休克救治的時效窗是從創(chuàng)傷發(fā)生后的預防休克、糾正休克、手術(shù)止血、加強治療等相當長的一個階段,在這個階段中努力均有可能成功。
1.2 休克救治的時效值[2-4](index of time effectiveness for traumatic shock control) 創(chuàng)傷性休克救治的時效性是指休克發(fā)生后的時間與救治效果之間的關(guān)系,即在救治時間窗內(nèi)通過相應措施,達到單位時間內(nèi)的最佳救治效果。不同的時間段內(nèi)采用急救措施得到不同的救治效果,而創(chuàng)傷性休克救治的時效性強調(diào)單位時間內(nèi)的最佳效果,這是我們目前通常的努力方向。
創(chuàng)傷性休克救治的時效值是指創(chuàng)傷性休克發(fā)生后的單位時間的救治效果,即救治成功率與時間的比值;或稱單位時間內(nèi)的搶救成功率(或致殘率),它是量化的時效。計算方法如下:
時效性與時間窗既有聯(lián)系又有區(qū)別。時間窗之內(nèi)存在救治成功的可能性,之外就沒有成功的可能性。時效性只有在時間窗內(nèi),才有時效值。時效性可以劃分時間窗內(nèi)不同時間價值。時間窗在特定時空下是相對不變的,但它隨著醫(yī)學進步而被延長。通過改進工作,我們曾減少了創(chuàng)傷患者在急診搶救間出現(xiàn)創(chuàng)傷性休克發(fā)生率的28.6%[5]。
按照創(chuàng)傷死亡的“三峰分布”理論,如果從早期能夠做到正確救治,死亡分布可以呈現(xiàn)“單峰分布”曲線。眾所周知,創(chuàng)傷早期減少死亡的干預措施面臨三大問題:一是控制出血、解除窒息;二是控制休克;三是進行確定性或(和)損害控制手術(shù)。針對這3個問題,有人提出過“黃金30min”、“黃金1h”等理念,我們應該學習并科學加以解讀。
2.1 急救“白金 10min”(emergency platinum 10 mins)[6-7]指傷后計時至傷后10min左右。它是以醫(yī)療專業(yè)以外,甚至是不可能得到專業(yè)救護,而需要戰(zhàn)傷傷員在戰(zhàn)場、平時民眾在傷害現(xiàn)場自救互救為目標提出的時效性概念。它針對在戰(zhàn)場立即死亡、平時現(xiàn)場死亡的最高死亡人群的搶救時間窗。這部分死亡率的降低潛力只能來自參戰(zhàn)的每一個戰(zhàn)士個體與和平時期傷害后的現(xiàn)場人員(包括傷員自已和目擊者)的救護水平。這部分的搶救潛力目前沒有得到醫(yī)療專業(yè)和社會的足夠重視、所進行的措施還沒有見到成效?,F(xiàn)場急救[8-9]:外傷壓迫止血、頸托固定、封閉胸部傷口、開放氣道、由基本到高級的呼吸支持、建立靜脈通路(由外周到中心或骨髓輸液)、可耐受低灌注復蘇等。由于器械的進步及理念的創(chuàng)新,已經(jīng)達到了在“白金10min”內(nèi)完成上述技術(shù)。上述理念和措施的實施可以預防創(chuàng)傷性休克的發(fā)生或最快地糾正它。
為追求現(xiàn)場救治環(huán)鏈的時效值效果,我們應該重新認識到創(chuàng)傷救治環(huán)鏈每個環(huán)節(jié)的潛力之和才有意義。而在創(chuàng)傷救治環(huán)鏈上,最為薄弱而具有潛力的環(huán)節(jié)是現(xiàn)場的自救互救。我們認為應該這樣定義:自救互救是由傷病者、目擊者參與的救護行為,它是一切傷病急救的開始和基礎,具有比專業(yè)救護更高的救治時效值,不能被專業(yè)救治所替代,并為專業(yè)救治提供關(guān)鍵基礎,與專業(yè)救治統(tǒng)一,并與專業(yè)救治同等重要的一個急救階段,是搶救、救援鏈上獨立的一環(huán)。這個初始環(huán)節(jié)的優(yōu)劣,可以直接決定后續(xù)救治的效果[10]。
2.2 “黃金30min”(golden 30 mins) 有作者提出:創(chuàng)傷性休克發(fā)生后,組織液回輸?shù)摹白泽w輸液”約持續(xù)30min、回輸250ml左右組織間液,這是機體的代償機制。“黃金30min”強調(diào)及時、正確的液體復蘇,以維持基本的灌注,延長或維持為確定性救命手術(shù)創(chuàng)造安全的全身灌注條件,減少并發(fā)癥。如果有了“白金10min”內(nèi)的支持措施或(和)手術(shù)干預,控制休克是可以實現(xiàn)的。我們把它解讀為“抗休克30min”(management shock within 30 mins)。
2.3 “黃金1h”(golden one hour) 大家很熟悉Adams Cowley的“黃金1h”理論,它是以傷后在院前、院內(nèi)搶救的連續(xù)性為基礎,在傷后1h內(nèi)進行確定救治手術(shù)的最佳時間窗,是在醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)達到的時效目標。我們還很難做到每例傷員都達到上述要求,但可以狹義地把傷員通過急診的時間縮短到“黃金1h”。是否可以把它解讀為“術(shù)前準備1h”,外科手術(shù)才能根本解決大部分內(nèi)臟器官損傷出血導致的創(chuàng)傷性休克問題,甚至是唯一的手段。也有作者做了這樣的解讀,“黃金1h”并不只是60min,而是每位患者確定性治療后取得滿意預后所允許的時間。氣道有問題的患者可能短至數(shù)分鐘,脾損傷可能數(shù)小時,約60%的創(chuàng)傷死亡發(fā)生在這一關(guān)鍵階段[11]。
總之,控制出血、解除窒息、保持呼吸道通暢等應該在“白金10min”內(nèi)完成;休克應該在“黃金30min”內(nèi)有效地干預并控制;胸、腹、盆腔的內(nèi)臟損傷出血、嚴重的顱腦傷應該在“黃金1h”內(nèi)進行確定性或(和)損害控制性手術(shù)。
綜合目前的研究進展,可以總結(jié)出如下的努力方向。
3.1 現(xiàn)場自救互救是重要發(fā)展方向[10]研發(fā)專業(yè)和大眾均可用的救治方法:(1)把握救治時效:對于呼吸心跳停止、完全氣道梗阻應該就地搶救,呼叫專業(yè)人員到現(xiàn)場搶救[12];(2)經(jīng)過判斷或?qū)I(yè)電話指導后即可通過口服制劑起到保護細胞延長救治時效窗的目的,如精氨酸加壓素、丙戊酸鈉、依達拉奉、烏司他丁等細胞保護制劑的研發(fā)[13];(3)急救器械:研發(fā)可以使用的止血帶、一次性骨髓輸液器等[14]。
3.2 院前的專業(yè)救治原則 可借鑒美軍戰(zhàn)傷原則:對出血已控制的傷員建立靜脈通道,傷情穩(wěn)定(橈動脈脈搏強)可不予輸液,密切觀察,同時提倡口服補液;對有休克表現(xiàn)者(橈動脈脈搏微弱或缺失)可用乳酸林格液或6%的羥乙基淀粉維持平均動脈壓在70mmHg左右;對未控制出血性休克給予小劑量補液,首次補液為7.5%氯化鈉和6%右旋糖酐250ml(緩慢輸注,至少10~15min),若指標無變化再給予250ml,總量<500ml。復蘇的標準是橈動脈搏動可觸及(收縮壓約80~90mmHg)和恢復意識[15]。只做必須的救護措施而不行全面的救護,縮短現(xiàn)場時間。
3.3 院內(nèi)救治原則 (1)盡早控制出血、保證呼吸通暢,處理張力性氣胸,避免傷情進一步惡化;盡可能逆轉(zhuǎn)惡化的呼吸、循環(huán)、內(nèi)環(huán)境狀態(tài);(2)使用快捷方法進行早期干預,延長救治時間窗;休克的實質(zhì)是細胞缺氧,因此糾正細胞缺氧為復蘇治療的目標,如口服復蘇液、服用細胞保護劑等[11];(3)組建專業(yè)的創(chuàng)傷科,在急診即可進行手術(shù);或按流程盡快通過急診進入手術(shù)室。
重視創(chuàng)傷性休克救治的時效性,努力提高時效值是我們努力的方向。10年來我們在院內(nèi)創(chuàng)傷救治中病人經(jīng)過急診的時間在40~300min,而今已經(jīng)有了很大的進步;又如第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院通過質(zhì)量控制程序,有一組患者達到了院內(nèi)術(shù)前時間平均43.5min,救治成功率95.56%,損害控制手術(shù)時間限制在90min以內(nèi)[9],為提高創(chuàng)傷性休克的救治時效值提供了很好借鑒。
[1]王一鏜.努力提高嚴重創(chuàng)傷的現(xiàn)場救治[J].中華急診醫(yī)學雜志,2006,15(9):777.
[2]何忠杰,馬俊勛.論戰(zhàn)創(chuàng)傷救治的時效性[J].解放軍醫(yī)學雜志,2005,30(7):577 -567.
[3]何忠杰.從地震救援的時效值談災害救援[J].中國急救醫(yī)學雜志,2009,29(1):57 -58.
[4]何忠杰.論急救的時效性[J].中國急救醫(yī)學雜志,2008,28(7):659 -661.
[5]何忠杰,張憲,文宇,等.鏈式流程急救復蘇非手術(shù)嚴重創(chuàng)傷患者的研究[J].中國急救醫(yī)學雜志,2002,22(7):395-396.
[6]何忠杰.創(chuàng)傷急救的新概念——白金10分鐘[J].解放軍醫(yī)學雜志,2004,29(11):1009 -1010.
[7]何忠杰.白金10分鐘-論現(xiàn)代搶救時間新觀念與臨床研究[J].中國急救醫(yī)學雜志,2004,24(10):745 -746.
[8]沈洪,霍正祿,何忠杰,等.嚴重創(chuàng)傷急診救治流程[Z].北京:人民軍醫(yī)出版社,2007.
[9]沈洪,霍正祿,何忠杰,等.休克急診救治流程[Z].北京:人民軍醫(yī)出版社,2007.
[10]何忠杰.再論急救白金十分鐘[J].解放軍醫(yī)學雜志,2012,37(5):391 -393.
[11]張連陽.重視嚴重創(chuàng)傷院內(nèi)救治質(zhì)量控制[J].第三軍醫(yī)大學學報,2010,32(23):2475 -2477.
[12]何忠杰,李篤志,姚曉芳,等.白金10分鐘理念指導現(xiàn)場搶救第29屆奧運會外籍教練1例報道[J].中國急救醫(yī)學,2008,28(11):1053 -1054.
[13]侯經(jīng)元,胡森.戰(zhàn)、創(chuàng)(燒)傷性休克院前救治研究進展[J].中國全科醫(yī)學,2012,13(2C):660 -662.
[14]何忠杰,林洪遠,盛志勇.最便捷和安全的輸液方式-骨髓腔輸液[J].中國急救醫(yī)學,2011,31(7):580-583.
[15]李龍鶴.創(chuàng)傷性失血性休克早期液體復蘇研究現(xiàn)狀[J].海南醫(yī)學,2010,21(3):97 -100.