水電站項目施工質量控制與措施

王宏亞

【摘 要】水電工程施工質量控制，主要是指為達到工程建設的質量要求和目標所采取的作業(yè)技術和活動，這些技術和活動包括：確定控制對象；制定控制標準；明確所采用的檢驗方法等。水電站工程建設施工階段的質量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質量控制，影響工程建設施工階段質量控制的因素有很多，但歸納起來主要有4個方面，即人、材料、機械、方法。

【關鍵詞】水電站，施工控制，質量管理

【中圖分類號】TV52【文獻標識碼】B【文章編號】1672-5158（2013）02-0215-01

1 概述

隨著經濟建設的快速發(fā)展，水利水電市場開發(fā)也發(fā)展迅速，同時在我們施工中有一個不能忽視的問題，就是質量工作。因此，抓好水利工程施工的質量極其重要。某水電站規(guī)劃建設4臺壓水堆水電機組，一期工程擬建設2臺65萬千電機組。工程遵循“以我為主，中外合作，引進技術，推進國產化”的建設方針，在設計、設備制造、采購、建設施工和工程管理等各個環(huán)節(jié)全面貫徹“以我為主”的原則。在工程建設管理全面實行總承包管理模式，由中國水電工程有限公司承擔工程建設的質量、進度、投資、安全、技術與環(huán)境控制的項目管理責任，完成從前期準備、設計采購、土建、安裝、調試、移交運行、建成投產并通過竣工驗收等全過程。項目部進場一年多來，在業(yè)主、監(jiān)理單位和各施工承包單位及項目部全體員工的共同努力下，水電站工程現(xiàn)場施工質量良好。

2 施工生產要素控制

2.1 施工人員的控制

1）人是生產過程的活動主體，其總體素質和個體能力，將決定著一切質量活動的成果。提高人的各方面素質是最重要，項目部可通過合同、培訓、經濟等手段來實現(xiàn)強化質量管理、提高質量意識的目的。

2）嚴格實行施工單位和供應商的資質審查，控制施工單位和供應商的整體素質，包括技術素質、管理素質、服務態(tài)度和社會信譽等。

3）堅持施工單位作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術工種、特殊工種、高空作業(yè)人員，必須做到持證上崗。

4）加強對項目部現(xiàn)場管理的質量意識教育及技術培訓。除了上崗前的安全和質保培訓外，還要不定期組織技術培訓。例如：水電基礎知識培訓、工程測量知識培訓、工程爆破知識培訓、總承包管理知識培訓、FCD前土建工作培訓等。

2.2 材料的控制

材料是工程施工的物質條件，是保證工程施工質量的必要條件之一：

1）材料采購。水電站現(xiàn)場項目部對施工單位的采購過程中的關鍵質量環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和控制。施工單位質保部組織相關單位（業(yè)主和水電站現(xiàn)場項目部）和內部部門的人員對具有潛在能力的供應商進行資格評價，從生產資質、質保體系的建立、人員素質、技術能力、生產能力、供貨能力、以往業(yè)績等各方面進行評價，并經各方討論后，滿足評價要求的供應商，由施工單位發(fā)給合格供應商證書。

2）材料檢驗。材料進場后，由施工單位材料員首先對其規(guī)格、數(shù)量，包括材質保單進行檢驗、核對。然后組織質檢部、監(jiān)理公司和水電站現(xiàn)場項目部對材料進行驗收，對必須進行復驗方可認定合格的材料，應共同取樣，封樣后委托由CNPE認可的試驗機構進行試化驗。

3）材料的標識、裝卸、運輸、貯存、發(fā)放的管理。水電站現(xiàn)場項目部要求施工單位建立對材料的標識做出統(tǒng)一規(guī)定，標識要清晰、牢固和貫徹在施工的全過程中，標識和材料所需要的文件，必須在整個施工過程中都能隨時查閱。并做好材料質量保證資料的移交工作。對材料文件的管理，從計劃文件開始至材料流通各環(huán)節(jié)中發(fā)生的各類資料要進行收集、整理、歸檔。

2.3 施工方法的控制

施工方法集中反映在為工程施工所采取的技術方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。CNPE水電站現(xiàn)場項目部對施工單位施工方法的控制，主要抓以下幾點：1）審查施工單位用于指導整個工程施工的施工組織總設計，施工組織總設計反映了施工單位在承接本項工程時的總體規(guī)劃。包括人員、設備、材料供應、施工工藝、質量控制等方面。2）審查施工單位用于指導施工的工作程序。這些用于指導施工的工作程序是施工單位根據(jù)海南昌江水電工程的特點和以往核島工程的施工經驗，編制出來的。3）審查施工單位根據(jù)不同單位工程的具體情況，編制出的針對性的施工方案。對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目和部位（如大體積混凝土澆注等），做好充分準備。

2.4 推廣先進的科學技術和施工工藝，依靠科技進步并加強管理

水利水電工程建設應采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣先進的科學技術和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程，不斷提高工程質量。在水利水電工程建設中，要多采用技術先進、科學合理的施工工藝和安全可靠的新材料。水利水電工程建設參與方要加大科技創(chuàng)新。

3 施工過程質量控制

3.1 施工工序質量控制

工程質量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項目施工質量，就必須對每道工序的質量進行控制，這是施工過程質量控制的重點。

3.1.1 施工前編制質量計劃，明確各道工序的施工流程。

3.1.2 在質量計劃中設置工序控制點。工序控制點設置的原則如下：1）重要的和關鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位；2）質量不穩(wěn)定的施工工序和環(huán)節(jié)；3）施工技術難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；4）質量標準或質量精度要求高的施工內容和項目；5）對后續(xù)施工或后續(xù)工序質量或安全有重要影響的施工工序或部位。

3.1.3 根據(jù)CNPE水電站現(xiàn)場項目部《質量計劃的編制與管理》程序的要求，施工單位針對不同工序設置不同類型的工序控制點（H點、R點、W點）。H點：停工待檢點。R點：審查文件記錄點。W點：見證點。

對H點在自檢、互檢、交接點合格的基礎上，施工單位質檢人員書面通知設點單位（監(jiān)理單位/CNPE水電站現(xiàn)場項目部）進行檢查驗證，監(jiān)理單位/CNPE水電站現(xiàn)場項目部檢查人員驗證，不得進行下道工序施工。

4 項目部質量保證大綱和程序

4.1 組織原則

現(xiàn)場項目部以滿足現(xiàn)場急需為原則，組織質量安全部、施工管理部、設計管理部、控制部和綜合辦公室等部門，進行第3層次管理、工作程序文件的編制工作，現(xiàn)已編制完成 54 份。程序編制進度基本能夠滿足現(xiàn)場管理的需要， 使項目部的各項工作能夠做到有章可循。隨著工程的進展，項目部還將逐步完善程序編制工作。

4.2 采用手段

主要包括（1）質量管理方針目標；（2）質量指標確定；（3）實現(xiàn)目標的質量保證措施。（4）執(zhí)行國家質量管理方針政策、法令法規(guī)及有關質量 驗評標準；（5）制定質量管理規(guī)章制度、崗位職責；（6）建立和完善質量管理體系；（7）質量檢查及事故處理；（8）、信息反饋。（9）熟悉工程情況，掌握工程關鍵質量管理點；（10）審查施工組織設計中的質量標準和保證措施；（11）配備必要的工程質量檢測器具。（12）嚴格各項質量規(guī)章制度； （13）開展形式多樣的質量意識教育；（14）進行施工過程質量控制；（15）組織開展QC 小組活動； （16）加強現(xiàn)場質量檢查及時整改質量隱患； （17）做好各項質量原始記錄。

通過實施驗證，表明大綱有效性、適用性及完整性基本能滿足工程的需要，并能夠覆蓋核安全法規(guī)中各項內容，執(zhí)行情況亦為有效。隨著工程進展，現(xiàn)場質安部在各單位、各部門的大力配合下依照核安全法規(guī)、相關導則要求及已發(fā)布的大綱和程序，有效開展工作，現(xiàn)場項目部質量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系及環(huán)境管理體系得以不斷的持續(xù)改進、充實完善。