評(píng)價(jià)理論視域下香港特首就職演講辭之比較分析

左言娜，潘 安

(安徽工程大學(xué)外國(guó)語學(xué)院，安徽蕪湖 241000)

一 引言

20世紀(jì)90年代，Martin，White等學(xué)者在系統(tǒng)功能語言學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展了評(píng)價(jià)理論。該理論是針對(duì)賦值語義(Semantics of Evaluation)的闡釋性理論，包括態(tài)度(ATTITUDE)、介入(ENGAGEMENT)和級(jí)差(GRADUATION)三大子系統(tǒng)。作為人際元功能的新發(fā)展，評(píng)價(jià)理論關(guān)注語篇中可以協(xié)商的各種態(tài)度、所涉及的情感強(qiáng)度以及表明價(jià)值和聯(lián)盟讀者的各種方式。［1］［2］2012年7月1日，香港迎來了回歸祖國(guó)15周年紀(jì)念日。第四任香港特首梁振英宣誓就職，并發(fā)表精彩演講。本文以評(píng)價(jià)理論為框架，以香港特首董建華(1997，2002)［3］［4］、曾蔭權(quán)(2007)［5］和梁振英［6］就職演講辭為語料(以下分別標(biāo)注為董①，董②，曾③和梁④)，以語篇中的評(píng)價(jià)資源為研究對(duì)象，采用定性和定量研究方法，探討歷任特首如何運(yùn)用態(tài)度、介入和級(jí)差資源表達(dá)自己的情感、態(tài)度和立場(chǎng)，協(xié)調(diào)與民眾的人際關(guān)系以獲取其支持，并進(jìn)而比較其異同。

二 理論綜述

1.評(píng)價(jià)理論。

作為系統(tǒng)功能語言學(xué)人際意義研究的擴(kuò)展，評(píng)價(jià)理論關(guān)注語篇中可以協(xié)商的各種態(tài)度，屬闡釋性研究。Martin＆Rose［1］指出，評(píng)價(jià)是任何語篇意義的中心，對(duì)語篇人際意義的分析必須把評(píng)價(jià)考慮在內(nèi)。評(píng)價(jià)理論將語篇中的評(píng)價(jià)性資源按照語義分為三大子系統(tǒng):態(tài)度(ATTITUDE)、介入(ENGAGEMENT)和級(jí)差(GRADUATION)。其中，態(tài)度系統(tǒng)是整個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的核心，可進(jìn)一步分為判斷(JUDGMENT)、情感(AFFECT)和鑒賞(APPRECIATION)三個(gè)次子系統(tǒng)。介入系統(tǒng)用以調(diào)節(jié)對(duì)所說或所寫內(nèi)容承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，分為自言(monogloss)和借言(heterogloss)。級(jí)差是指提高或降低態(tài)度介入程度的強(qiáng)度和突出(sharpen)或模糊(soften)介入態(tài)度的范疇的界限，它是橫跨整個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的語言資源。［7］

2.就職演講。

就職演講辭屬于政治演講中的鼓動(dòng)類，是新當(dāng)選的政府首腦、地方或部門領(lǐng)導(dǎo)人等在走馬上任前發(fā)表的施政演說，用以表明其施政綱領(lǐng)、工作態(tài)度和奮斗目標(biāo)，展示其良好的工作形象，給聽眾以希望和力量。因此，就職演講具有強(qiáng)烈的鼓動(dòng)性、感召力和說服力。此外，演講者運(yùn)用顯性或隱性的評(píng)價(jià)資源構(gòu)建其自身身份和與聽眾之間關(guān)系，或明晰或不著痕跡地表達(dá)其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和態(tài)度。據(jù)此，本文從態(tài)度、介入和級(jí)差三個(gè)視角詳細(xì)分析并比較四任香港特首如何在就職演說中遣詞造句，表明以其為代表的香港特區(qū)政府對(duì)香港前景、港人生活以及“一國(guó)兩制”等的立場(chǎng)和觀點(diǎn)，同時(shí)構(gòu)建其自身身份及與香港民眾的人際關(guān)系。

三 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

本文從態(tài)度系統(tǒng)、介入系統(tǒng)中的自言尤其是第一人稱“我”“我們”、級(jí)差系統(tǒng)中以“會(huì)”“要”“必須”為代表的語勢(shì)視角進(jìn)行研究和分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)見表1。

如表所示，態(tài)度系統(tǒng)中，情感、判斷和鑒賞資源在歷任特首演講辭中均有所體現(xiàn)，區(qū)別在于頻次略有差異。具體而言，情感系統(tǒng)在四任特首中的頻次分別為3、7、1和3，頻率略有差異，尤其在曾③中僅占0.09%;判斷系統(tǒng)的頻次分別為 6、5、2、4，頻率差別較大，董①高達(dá) 0.62%，而董②只有 0.15%;鑒賞系統(tǒng)的頻次分別為 6、4、5、5，董①所占頻率最高。演講體裁的特殊性決定了其主要采用自言的方式介入話題，本文主要考察自言實(shí)現(xiàn)手段“我”和“我們”。從上表中可見，自言是主要的情感、立場(chǎng)和態(tài)度表達(dá)方式，“我”在四任特首演講辭中分別出現(xiàn)了7、14、13和18次，在曾③中占到全文的1.11%，反觀董②僅為0.41%，懸殊較大;“我們”則是出現(xiàn)頻次最高的評(píng)價(jià)表達(dá)方式，分別為9、35、23和27，在曾③中頻率更是高達(dá)1.96%，比董①高出1.03%。語勢(shì)中表示意愿的“會(huì)”在特首演講辭中的頻次分別為2、14、12和7，尤以曾③頻率最高;“要”在董①中沒有出現(xiàn)，在其他三者中分別出現(xiàn)了11、3和21次;“必須”在董①和曾③中均沒有出現(xiàn)，在其他二者中分別為1次和5次。

表1 態(tài)度、介入和級(jí)差系統(tǒng)在歷任特首就職演講中的頻次和頻率(%)

四 數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)分析

1.態(tài)度系統(tǒng)。

所謂“態(tài)度”，是指心理受到影響后對(duì)人類行為(behavior)、文本/過程(text/process)及現(xiàn)象(phenomena)做出的判斷和鑒賞。Martin將態(tài)度系統(tǒng)細(xì)化為三個(gè)子系統(tǒng):情感系統(tǒng)(表達(dá)感情)、判斷系統(tǒng)(評(píng)估人物品格)和鑒賞系統(tǒng)(評(píng)估物體價(jià)值)，由情感系統(tǒng)導(dǎo)出后兩者。［7］首先，情感系統(tǒng)在歷任特首就職演說中均有體現(xiàn)，如:“…向所有為此作出貢獻(xiàn)的中華兒女，獻(xiàn)上深深的敬意和感激?！?董①)“再次衷心感謝你們對(duì)我的信任和支持?！?董②)“我再次感謝中央政府和香港市民對(duì)我的支持”(曾③)“今天，我懷著謙卑的心，就任中華人民共和國(guó)香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官”(梁④)?！熬匆狻薄案屑ぁ薄案兄x”和“謙卑”等直接表達(dá)了特首的態(tài)度和感情，為自己構(gòu)建了一個(gè)謙遜、感恩的形象，拉近了與聽眾的心理距離。然而縱觀全文，情感系統(tǒng)的使用并不多，在董①，董②，曾③和梁④中分別出現(xiàn)了3次、7次、1次和3次，在全文中所占比例極低，尤其在曾③中其頻率僅為0.09%。這一現(xiàn)象與演說發(fā)表的場(chǎng)合有關(guān)，在這樣一個(gè)正式的場(chǎng)合，不容許有過多的個(gè)人主觀情感。

判斷系統(tǒng)的使用略多于情感系統(tǒng)，在董①，董②，曾③和梁④中分別出現(xiàn)了6次、5次、2次和4次;總體說來所占比例依然較低，且多以肯定形式出現(xiàn)，如:“香港，經(jīng)歷了一百五十六年的漫漫長(zhǎng)路，終于重新跨進(jìn)祖國(guó)溫暖的家門”(董①)“他們是勤奮向上的市民，是結(jié)構(gòu)性的失業(yè)者，理應(yīng)得到社會(huì)關(guān)懷和支持”(董②)“新一屆的特區(qū)政府是一個(gè)專業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)，有活力的政府”(曾③)“董建華先生和曾蔭權(quán)先生，他們?yōu)椤粐?guó)兩制’在香港特別行政區(qū)成功落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)……”(梁④)等等。判斷的對(duì)象分別是祖國(guó)大陸、香港市民、特區(qū)政府和前任特首，表明了自己對(duì)其行為、人格、工作等的肯定及尊重，對(duì)香港未來的肯定評(píng)判和期許。

較之情感系統(tǒng)和判斷系統(tǒng)，鑒賞系統(tǒng)在歷任特首就職演說中有多處體現(xiàn)，在董①、董②、曾③和梁④中分別有6、4、5和5處，頻率基本相同。例如:“中國(guó)對(duì)香港恢復(fù)行使主權(quán)，實(shí)行‘一個(gè)國(guó)家、兩種制度’，是超凡政治智慧的創(chuàng)舉”(董①);“香港精神依然健在，而且生機(jī)勃勃”(董②);“但我們可以是最好的城市──最好的地方去養(yǎng)育子女成才;最好的地方去享受生活;最好的地方去為香港人，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富”(曾③);“帶領(lǐng)香港‘穩(wěn)中求變’，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善民生，推進(jìn)民主，建立更繁榮、更進(jìn)步、更公義的社會(huì)”(梁④)等。以上各例分別從反應(yīng)(reaction)、構(gòu)成(composition)和價(jià)值(valuation)角度對(duì)“一國(guó)兩制”、香港精神、香港前景、港人生活和新一任政府等對(duì)象進(jìn)行鑒賞，表達(dá)了特首們對(duì)香港未來發(fā)展的信心，對(duì)香港及新一屆政府的美好展望，同時(shí)也向民眾傳遞了這一積極信息。

2.介入系統(tǒng)。

介入是指一系列用來衡量說話人的聲音和語篇中的各種命題和主張的關(guān)系，分為自言(monogloss)和借言(heterogloss)。自言意味著排除對(duì)話性，說話者直接“介入”對(duì)言語內(nèi)容所負(fù)責(zé)任，體現(xiàn)出說話者的主觀性;借言由參照對(duì)話性實(shí)現(xiàn)，說話者可以藉此推卸或擺脫責(zé)任，同時(shí)使話語顯得客觀。［7］表面上看，就職演說這一體裁是自言，然而，在評(píng)價(jià)理論學(xué)家看來，盡管一個(gè)話語或語篇中只有發(fā)話者，只有一個(gè)人的聲音，但是，該話語還是具有對(duì)話性的。在歷任香港特首就職演說中，自言是主要的介入手段，第一人稱“我”使用頻率很高，分別為董①7次，董②14次，曾③13次，梁④18次。例如:“我感到無尚光榮，更感到責(zé)任重大。我親身體會(huì)過創(chuàng)業(yè)成功的艱辛和歡愉;我清楚地知道香港人的需要和期望”(董①);“在我即將履行第二任行政長(zhǎng)官職責(zé)的時(shí)候，我意識(shí)到面對(duì)的形勢(shì)是嚴(yán)峻的”(董②);“我在這里莊嚴(yán)保證，我一定會(huì)竭盡所能，像參選特首時(shí)所承諾的，做好行政長(zhǎng)官這份工作，為香港、為國(guó)家作出最大貢獻(xiàn)”(曾③);“我相信市民的力量，我也知道團(tuán)結(jié)社會(huì)各界、各行業(yè)的重要。參與選舉是一個(gè)令人謙卑的過程，讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足”(梁④)等。通過第一人稱“我”的較多使用，特首們直接表達(dá)了其所聞、所見、所思，構(gòu)建了自己的特首身份，同時(shí)能夠讓聽眾明了自己的內(nèi)心，從而拉近與聽眾的心理距離。

此外，在自言過程中，演講者通過大量使用“我們”來增強(qiáng)其觀點(diǎn)的客觀性和可信度?！拔覀儭笨梢员硎竞芏鄬右馑?，在特首就職演講辭中，用以指代全體中國(guó)人、全體香港民眾、特區(qū)政府等，例如:“‘一國(guó)兩制’的事業(yè)，完全掌握在我們中國(guó)人自己手里”(董①);“江主席一直關(guān)心我們，信任和支持我們”(董②);“市民不會(huì)只是政府施政的對(duì)象，而是我們施政的伙伴”(曾③);“我們必須坐言起行，集中力量應(yīng)對(duì)重大和迫切的問題”(梁④)等。通過“我們”的大量使用，特首們將受話者包括在自己或自己一方，使其產(chǎn)生“自己人”之感，拉近了與民眾的人際距離，從而更易得到民眾的支持和擁護(hù)。

3.級(jí)差系統(tǒng)。

作為對(duì)程度進(jìn)行分級(jí)的資源，級(jí)差系統(tǒng)橫跨態(tài)度和介入兩大子系統(tǒng)，包括語勢(shì)和聚焦，［7］用以使演說者或隱性或顯性地突出或模糊其態(tài)度。本文將考察三個(gè)表示語勢(shì)的詞匯:“會(huì)”，“要”和“必須”。為了表達(dá)個(gè)人以及由他代表的香港政府的意愿，特首在演說過程中使用“會(huì)”表明其將要承擔(dān)的責(zé)任和履行的義務(wù)，增強(qiáng)了民眾對(duì)新一任政府的信任和信心;為了突出其在演講中的主導(dǎo)作用，使用情態(tài)動(dòng)詞“必須”、“要”表示其堅(jiān)定決心，強(qiáng)調(diào)踐行競(jìng)選承諾，保護(hù)香港人民的利益，從而拉近了與聽者的距離。如:“我們會(huì)負(fù)責(zé)任地運(yùn)用這權(quán)力”(董①);“我們還要照顧弱勢(shì)社群;倡導(dǎo)自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)向上”(董②);“我們必須坐言起行，集中力量應(yīng)對(duì)重大和迫切的問題”(梁④)等。

4.評(píng)價(jià)闡釋。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在評(píng)價(jià)資源的使用與分配方面，歷任特首相同之處居多，相異之處并不突出，該特點(diǎn)由演講發(fā)表的特定場(chǎng)合以及演講人的共同身份(特區(qū)特首)所決定。就職演講這一正式場(chǎng)合決定了個(gè)人主觀感情和態(tài)度的較少使用;既要構(gòu)建自身身份，拉近與民眾的心理距離，同時(shí)增強(qiáng)其言論的客觀性與可信度決定了介入手段“我”和“我們”的大量使用;為向民眾表明其承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的決心和意愿，特首們大量使用了表語勢(shì)的“會(huì)”、“要”和“必須”。相異之處表現(xiàn)在:在判斷與鑒賞資源的使用方面，董②(0.62，0.62)較董①(0.15，0.12)頻率高;介入資源中“我”“我們”在曾③中使用頻率最高(1.11，1.96);在級(jí)差資源方面，“會(huì)”的使用頻率在曾③中最高(1.02)，其他人都較少使用;“要”和“必須”在梁④中頻率最高，尤其“必須”一詞在董①曾③中均沒有出現(xiàn)。這跟演講發(fā)表時(shí)的特定歷史、政治和經(jīng)濟(jì)背景相關(guān)，此外，特首們各異的背景經(jīng)歷及個(gè)人講話風(fēng)格也會(huì)造成上述差異。

五 結(jié)語

本文從態(tài)度、介入和級(jí)差三個(gè)視角對(duì)歷任香港特首就職演講辭進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和比較分析。數(shù)據(jù)顯示，其評(píng)價(jià)資源豐富，手段多樣，以積極肯定性評(píng)價(jià)為主;在評(píng)價(jià)資源的使用和分配上，相同之處多于相異之處。這與演說發(fā)表的場(chǎng)合及演講者身份有關(guān)。利用評(píng)價(jià)資源，特首們既構(gòu)建了自身的權(quán)威身份，又拉近了與民眾的心理距離;既突出了其主導(dǎo)地位，肯定了其權(quán)力所在，又向民眾表明了其承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的決心。總之，通過評(píng)價(jià)資源的使用，特首們表達(dá)了特定的情感、態(tài)度和立場(chǎng)。

［1］Martin，J.R.＆ Rose，David.Working with Discourse［M］.London ＆ New York:Continuum，2003:23，11.

［2］Martin，J.R.Beyond Exchange:Appraisal Systems in English［A］.Evaluation in Text:Authorial Stance and the Construction of Discourse［C］.2000:1 －6.

［3］董 建 華. http://wenku.baidu.com/view/019355addd3383c4bb4cd2f0.html［EB］.1997.

［4］董建華.http://www.dianliang.com/writer/jzys2/200510/writer_25344.html［EB］.2002.

［5］曾 蔭 權(quán). http://wenku.baidu.com/view/5463758b6529647d2728526c.html［EB］.2007.

［6］梁振英.http://edu.sina.com.cn/en/2012 －07 －02/160767865.shtml［EB］.2012.

［7］王振華.評(píng)價(jià)系統(tǒng)及其運(yùn)作——系統(tǒng)功能語言學(xué)的新發(fā)展［J］.外國(guó)語，2001(6):13 －20，15，18，19.