季桂亭
【摘 要】為了貫徹公安部關(guān)十切實抓好抓實機動車駕駛員隊伍建砹,減少交通事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,解決當前駕駛員管琿及培訓工作仔在的突出問題,夯實機動車駕駛員培訓、考試基礎(chǔ)上作,抓實機動車駕駛員源頭管琿上作,提高駕駛員培訓質(zhì)量,切實把好預防道路交通事故的第一道防線,有效減少和預防道路交通事故,減少不必要的經(jīng)濟損失,增強安全觀念意識,提高運輸牛產(chǎn)效率,促進交通運輸事業(yè)的全面發(fā)展,有著十分重要的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】機動車;駕駛員;源頭管理
1.切實抓好培訓站校基本設(shè)施建設(shè),建立各項規(guī)章制度,是把好機動車駕駛員源頭出口的關(guān)鍵
(1)嚴格辦站條件,加強基本設(shè)施建設(shè).
(2)加強領(lǐng)導,建全制度,明確責任,進一步加強師資隊伍建設(shè)。
(3)加強車輛管理,制定安全措施,預防機械事故。
2.加強車管考試部門的源頭管理工作,確保培訓質(zhì)量和安全
抓實抓好機動車駕駛員源頭管理工作。
抓實抓好機動車駕駛員源頭管理工作的重要性、必要性。
(1)機動車駕駛員管理工作是道路交通管理的“源頭”管理工作,是預防道路交通事故的第一道防線,是車管部門、培訓站校,必須重視的重要工作,要統(tǒng)一思想,提高認識,按照機動車駕駛員培訓、考試、管理工作職責,切實加強對機動車駕駛員培訓、考試、管理工作組織領(lǐng)導,完善各種規(guī)章制度,重點抓好制度的落實,確保培訓工作順利進行,堅持“誰培訓,誰負責”責任制,保證培訓質(zhì)量,提高培訓管理水平。
(2)抓實抓好機動車駕駛員源頭管理工作,是向黨和人民高度負責的精神,黨的利益、人民的利益、高于一切,責任重于泰山,培訓站校一切要為學員著想,在抓好培訓質(zhì)量的同時,更要抓好新訓學員的駕駛作風和職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>
(3)抓實抓好機動車駕駛員源頭管理工作,是確保人民生命財產(chǎn)安全,減少損失,減少道路交通事故的重要措施,也是教育新訓學員,樹立安全意識的重要內(nèi)容,使新訓學員,真正認識到安全行車的重大意義,使新訓學員,正確運用交通法、交通標志、標線、指導安全行車,牢固樹立安全第一的思想,確保行車安全,保護人民生命財產(chǎn)和安全,才能實現(xiàn)自身價值,為黨為國家為人民做出重大貢獻,增強機動車駕駛員的責任意識、安全意識。
(4)抓實抓好機動車駕駛員源頭管理工作,是一項長期重要的具體工作,是造福于民,有利于干秋萬代的重要重點工程,是創(chuàng)造“平安中國”、“和諧中國"、“和諧社會”的一項重要工作,它有利于維護社會穩(wěn)定,有利于發(fā)展我國的交通運輸事業(yè),有利于社會經(jīng)濟的全面發(fā)展,有利于提高我國在世界的重要地位。
抓實抓好機動車駕駛員源頭管理工作的指導示思想及目標任務(wù)。
(1)指導導思。
堅持以“三個代表"思想為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀,堅持以人為本,全面提高培訓站校、車管部門的管理水平,本著為黨為國家為人民高度負責的思想,統(tǒng)一思想,提高認識,嚴格按照“誰主管、誰負責",“誰培訓、誰負責"的要求,認真貫徹落實中華人民共和國道路交通法,把好機動車駕駛員源頭管理工作,為創(chuàng)造和諧社會、平安社會,減少和預防道路交通事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,為我國交通運輸事業(yè),貢獻應(yīng)有的力量。
(2)目標任務(wù)。
一是嚴格按照公安部關(guān)于機動車駕駛員培訓工作的具體要求,培訓站校按訓練大綱要求。認真制定訓練計劃提出具體要求,制定安全防范措施并認真貫徹執(zhí)行。二是公安車管部門要嚴格考試標準,把好出口關(guān),切實抓好源頭管理工作。 三是堅持“誰主管、誰負責”,“誰培訓、誰負責”的責任制,向社會輸送優(yōu)秀合格的機動車駕駛?cè)瞬?。四是加強督促檢查和管理,增強安全觀念,預防和減少道路交通事故,確保人民生命財產(chǎn)安全。五是公安車管部門、培訓站校,認真貫徹中華人民共和國道路交通法,并在培訓、考試管理中認真貫徹落實。
3.切實抓好培訓站校
3.1嚴格辦站條件
加強培訓站?;驹O(shè)施建設(shè),為培訓工作提供良好的訓練和生活環(huán)境。按照培訓單位申報培訓的規(guī)模,經(jīng)省公安廳交警總隊審批,要達到以下要求和辦站條件:
(1)要有相應(yīng)的辦公場所和辦公設(shè)備、設(shè)施,以及學員住宿場所。
(2)教練車符合GB7258機動車運行安全技術(shù)條件,并按照車管機關(guān)和運政管理機關(guān)的要求,每年按規(guī)定進行兩次檢驗,一次技術(shù)等級評定,每季度進行一次二級維護,所有車輛都達到技術(shù)要求。
(3)教學設(shè)施設(shè)備齊全,教練場地平整,能容納審批規(guī)模所用的理論教室和訓練場地,硬、軟件設(shè)施達到審批要求。
(4)培訓站校必須具有獨立的法人資格,并辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證、《中華人民共和國道路運輸業(yè)經(jīng)營許可證》。
(5)建立健全組織機構(gòu)和師資隊伍,師資隊伍要具備有教練員證、準教證、理論教員證等資格,才能持證上崗。
(6)按照云價費文件規(guī)定,褂出收費標準,嚴把收費關(guān),保護學員的切身利益。
3.2加強師資隊伍建設(shè),做好機動車駕駛員培訓
(1)建立健全培訓組織領(lǐng)導機構(gòu),是搞好培訓工作的重要前提,法人是培訓工作的第一責任人,負責落實培訓工作的部署和要求,分析、研究培訓工作現(xiàn)狀,結(jié)合實際工作,制定各項規(guī)章制度、教學計劃、目標和安全保障措施,并認真抓好落實,同時,各項工作責任到人、任務(wù)到位,建立長效檢查機制,確保培訓工作的正常進行。
(2)根據(jù)培訓工作具體特點,制定各種規(guī)章制度和具體措施,建立站(校)長職責,副站(校)長職責,總教練職責辦公室主任職責、安全員職責,教練員職責,財務(wù)人員職責,學員職責,通過建立職責,明確每個人的職責權(quán)利,有利于調(diào)動每個人工作積極性和創(chuàng)造性,明確職責開展工作。建立各項規(guī)章制度:全期訓練計劃安排表、周訓練計劃表、教學訓練制度、教學檢查制度、教學日志管理制度、教學測度制度、教學安全制度、教練員管理制度、車輛使用管理制度與車輛維修保養(yǎng)制度、財務(wù)制度、安全行與措施、站領(lǐng)導機構(gòu)一覽表、安全行車情況一覽表、收支情況一覽表、車輛動態(tài)一覽表,通過各項規(guī)章制度的建立,做到了有章可循,按章辦事,提高工作效率和辦事效率,教學計劃得到認真貫徹執(zhí)行。
(3)抓好教練員隊伍建設(shè),首先抓好教練隊伍的自身建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)、形象建設(shè),培訓工作的好壞,與教練員隊伍關(guān)系重大,教練員是貫徹執(zhí)行培訓工作計劃的執(zhí)行者、落實者、培訓質(zhì)量的好壞,安全防范工作能否做好,與教練員自身素質(zhì)關(guān)系很大,教練車訓練,是兩個人開車,學員一要按自己的思維操作,二是按教練員發(fā)出的指令操作,所以,教練員的責任重大,教練員不但教技術(shù),而且還要教駕駛作風、職業(yè)道德,什么素質(zhì)的教練員,就帶出什么樣的學員,所以,培訓單位必須經(jīng)常召開教務(wù)會學習教練員職責、教練員職業(yè)道德,使教練員正真能夠按教學大綱施教,提高培訓質(zhì)量,確保訓練安全,使學員養(yǎng)成良好的駕駛作風,樹立安全行車良好觀念。
(4)嚴格遵守道路交通法,掌握交通標志標線,自覺遵守交通法規(guī),確保訓練安全,保護人民生命財產(chǎn)和全站人員的安全,這是培訓工作首要任務(wù)。針對訓練中的安全工作制定了安全行車措施:①嚴格遵守道路交通法,服從交通警察的指揮;②堅持集體行車,按大車隊,小班組行駛,使前后互相銜接,進出車場與速控制成5公里以下;③做好現(xiàn)車前、行駛途中、收車后的車輛檢查,對轉(zhuǎn)向、制動、傳動等重點部位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;④樹立安全第一的思想,堅持以預防為主的原則,提高思想認識,增強安全責任感使命感;⑤嚴禁訓練中飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒,扣除3天工資及出差費,并扣除當月安全獎;⑥嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁下坡空檔滑行,嚴禁訓練時教練員坐在駕駛室最右邊;⑦在道路條件、氣候比較復雜、惡劣的情況下,教練員要自己駕駛出危險路段,方可繼續(xù)教練,絕對不能開昌險車,確保訓練安全;⑧教練員要服從安全員的監(jiān)督和管理,并在安全員的指導下進訓練。
3.3加強車輛管理
提高車輛完好率和使用率,防止機械,交通事故的發(fā)生,是搞好培訓工作的前提,搞好車輛保養(yǎng)維修,做好車輛日常保養(yǎng)工作,堅持“大故障及時修,小故障不過夜"的維修制度,保持車況良好,車窗整潔,建立健全車輛維修保養(yǎng)檔案,堅持勤儉節(jié)約,修舊利用的原則,確保車輛狀況良好,保證正常訓練,確保訓練安全,防止機械事故的發(fā)生。
3.4嚴格招收條件,確保培訓質(zhì)量
對參加培訓的學員身體條件、視力條件等嚴格把關(guān),防止向社會輸送殘疾不合格駕駛員,確保今后的行車安全。
4.加強對機動車駕駛員源頭管理工作
(1)公安車輛管理所,為了保證培訓站校的培訓質(zhì)量,車管所與培訓站校,簽訂培訓質(zhì)量承諾書,目的是促使培訓站校達到培訓質(zhì)量,并向車輛管理所承諾:不搞無序競爭,嚴格執(zhí)行收費標準,保證學員的培訓時間,項目不漏,里程不少,標準不低;臨考前,培訓站校,進行駕駛技術(shù)測試達到考試要求,方可報考;訓練中沒有違規(guī)行為及發(fā)現(xiàn)問題后隱瞞不報的現(xiàn)象;凡是連續(xù)兩期科目三考試合格率達不到80%的,暫停訓練,并及時整改,經(jīng)車管所審批后再恢復訓練;凡在培訓站參訓的學員,畢業(yè)后一年內(nèi)不能單獨安全駕車,需進一步提高駕駛技能,由站校免費安排訓練。承諾書的簽訂,保證了學員的訓練時間,確保了培訓質(zhì)量,也能夠保證訓練的安全。
(2)公安車管部門堅持每期對各站進行工作檢查,檢查是否按訓練大綱要求按排訓練,檢查各種制度的落實情況、安全訓練情況,對訓練中發(fā)生事故的站校,停止整頓,并作出整改報告,經(jīng)檢查驗收合格后,方可繼續(xù)訓練,保證了訓練質(zhì)量和安全。
(3)公安管部門考試組,按照各站校申報考試的報告,對達到考試要求的,按規(guī)定進行考試,科目二考試(樁考),每個考生給兩次考試機會,考試不合格,推遲下次考試,科目三考試(路考),嚴格按照路考要求,嚴格把關(guān),對考試不合格的不予簽字,由培訓站校重新安排培訓,確保培訓質(zhì)量,絕對不能放行不合格人員,不能對那些馬路殺手流向社會,嚴把考試關(guān),把好機動車駕駛員源頭管理的第一道防線。
(4)公安車管部門加強對教練員工作的再教育。機動車教練員是駕駛員培訓工作的實施主體,是駕駛員培訓工作中具體實施者,抓好教練員的管理,提高教練員整體素質(zhì),是公安交通管理部門加強培訓管理工作中的一項重要基礎(chǔ)性工作,抓好源頭管理基礎(chǔ)工作,一刻也不能松懈。對教練員的教學規(guī)范,教學內(nèi)容和教學要求等方面進行補充、修改和完善,對教練員的教練方法、職業(yè)道德、駕駛作風、進行再教育,通過學習和再教育工作,大大提高了教練員隊伍的自身素質(zhì),對搞好的培訓工作起到至關(guān)重要的作用。
(5)公安交警部門,經(jīng)常派當?shù)亟痪箨牭念I(lǐng)導及工作人員,到培訓站校,傳授預防道路交通事故的具體辦法,教育學員樹立 安全第一的思想,交通連萬家,事故憂千家,交通事故不但損失了個人,更對國家財產(chǎn)和人民群眾,造成巨大損失,給受害者家屬在心靈上造成了巨大悲痛,使成千上萬的家庭支離破碎,這些都是交通事故造成的,通過交警同志的講解和分析,使全體學員認識到安全行車的重要性,決心今后不酒后駕駛、不開英雄車、不開賭氣車、不開霸王車、永開文明車、做到中速行駛,安全禮讓,確保行車安全,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,做一個優(yōu)秀合格駕駛員。
5.抓實抓好機動車駕駛員“源頭"管理工作
加強機動車駕駛員的“源頭”管理,提高教練員隊伍的整體素質(zhì),確保機動車駕駛員的培訓質(zhì)量,嚴防道路交通事故,要求各級黨、政府及主管部門,要對機動車駕駛員源頭培訓工作抓好抓實,提高培訓單位的硬件建設(shè),抓好教練員隊伍建設(shè)以及各項工作管理,要從一定高度重視培訓工作,確保人民生命財產(chǎn)安全。
紅河州有16個培訓站校,每年培訓出12000人新機動車駕駛員,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,私人進入家庭,新畢業(yè)的駕駛員,領(lǐng)到駕駛證或還沒有畢業(yè),就已經(jīng)購買車輛。持有駕駛證,原來是一種職業(yè),而現(xiàn)在只是一種技能,私家入家庭,大多數(shù)量新畢業(yè)的駕駛員,他們技術(shù)不熟練,車輛性能不熟悉,新手開車要過穩(wěn),膽子大、水平差,遇到緊急情況和特殊情況,手忙腳亂,不會處理,最終導致發(fā)生道路交通事故,給國家和人民造成具大損失。所以說,抓好初學培訓,要上到為黨為人民高度負責的精神,不能只收費、不培訓、不注重質(zhì)量,害人害已害國家,這種職業(yè)殺手,已經(jīng)危害到全社會和每個家庭的安全。
機動車駕駛員的源頭管理,要求公安、交通車管部門,各培訓站校,齊抓共管,統(tǒng)一思想,提高認識,按照各自的職責權(quán)利和義務(wù),樹立為人民服務(wù)的思想,樹立安全第一的思想念,時時處處為人民著想,為千家萬戶著想,為他人的平安和安全,為創(chuàng)造平安社會、和諧社會,為維護社會穩(wěn)定,預防和減少道路交通事故,確保人民生命財產(chǎn)安全,是公安車管部門、培訓站校,把好源頭培訓義不容辭的責任和使命。把嚴防道路交通事故,加強機動車駕駛員結(jié)源頭管理工作,進一步深入持久地開展下去,抓出質(zhì)量,抓出安全,抓出成效,努力創(chuàng)造和諧平安的社會而努力工作。