淺談我國機械制造業(yè)的信息化

李秀昌

【摘 要】制造業(yè)尤其是機械制造業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)之一，因而不斷提升該行業(yè)的管理水平、生產水平對于促進國民經濟的發(fā)展有著重要意義。目前，我國機械制造業(yè)的信息化程度相對較低，這制約了機械制造業(yè)管理水平和生產能力的進一步提升。本文就我國機械制造業(yè)的信息化問題展開討論，分析了現(xiàn)狀并提出了一些對策和建議。

【關鍵詞】制造業(yè)；機械化；信息化

1.機械制造業(yè)信息化趨勢必然性分析與地位基礎化

隨著科學技術的不斷發(fā)展和信息化時代的到來，機械制造業(yè)進入了高速發(fā)展時期，只有加速機械制造業(yè)的信息化進程才能不斷提升機械制造業(yè)經營管理水平、提升其市場競爭力，使其在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長期健康發(fā)展。機械制造業(yè)信息化趨勢的必然性，可以從機械制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與特點來看。 機械制造業(yè)不但是我國國民經濟的支柱產業(yè)之一，也是世界各國發(fā)展現(xiàn)代化經濟的戰(zhàn)略性產業(yè)，一些發(fā)達國家雖然已經邁進“信息化社會”，但仍然十分注重機械制造業(yè)的發(fā)展，可見機械制造業(yè)在各國經濟發(fā)展中的基礎地位日益凸現(xiàn)，不可動搖。

2.我國機械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

機械制造業(yè)作為我國國民經濟的支柱產業(yè)之一，經過幾十年的發(fā)展已經具備了相當的技術經驗和生產規(guī)模。隨著經濟全球化時代的到來，世界制造企業(yè)尤其是機械制造業(yè)逐漸開始向中國轉移，國外資金、技術、人才大量涌入，這為國內機械制造企業(yè)帶來發(fā)展契機的同時也帶來了更多新的挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)國內機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為我國每家機械制造企業(yè)所必須面對的問題。 一方面，我國很多機械制造企業(yè)對企業(yè)管理工作不夠重視，缺乏管理模式和管理方法的創(chuàng)新，造成管理能力低下，管理效率低等問題，直接制約著企業(yè)經營成效的提升和市場競爭力的提高。因而，采用先進的現(xiàn)代管理思想、管理模式和管理方法，運用計算機信息技術來提升機械制造企業(yè)管理能力，促進其企業(yè)管理方面的創(chuàng)新，是我國每個機械制造企業(yè)的重要責任。 另一方面，技術水平較低也是我國機械制造行業(yè)發(fā)展中的難題。以信息技術為代表的現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，對機械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國家和地區(qū)，特別是發(fā)達國家更重視發(fā)展機械制造業(yè)，這充分體現(xiàn)了機械制造業(yè)作為高新技術產業(yè)在推動整個社會的技術進步和產業(yè)升級中的不可替代的基礎作用。目前，我國不論是機械制造工藝、設備還是生產管理能力都遠遠落后于發(fā)達國家。而信息化建設無疑是促進我國機械制造企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效途徑，相信信息化建設對于增強我國機械制造企業(yè)的核心競爭力和提升其市場競爭優(yōu)勢將發(fā)揮著重要的作用。機械制造業(yè)作為我國國民經濟的支柱產業(yè)之一，經過幾十年的發(fā)展已經具備了相當的技術經驗和生產規(guī)模。隨著經濟全球化時代的到來，世界制造企業(yè)尤其是機械制造業(yè)逐漸開始向中國轉移，國外資金、技術、人才大量涌入，這為國內機械制造企業(yè)帶來發(fā)展契機的同時也帶來了更多新的挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)國內機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為我國每家機械制造企業(yè)所必須面對的問題。

3.我國機械制造業(yè)信息化發(fā)展對策

3.1品牌優(yōu)勢型機械制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策

品牌優(yōu)勢型機械制造企業(yè)指的是品牌知名度較高的企業(yè)，這些企業(yè)往往是機械制造企業(yè)總的領軍企業(yè)，他們能夠很好的把握甚至引領消費者對機械產品的需求，產品設計相對豐富，外觀時尚，并且擁有較為完善的營銷渠道和很高的市場占有率。對于品牌優(yōu)勢型機械制造企業(yè)，其信息化發(fā)展中可采取以下對策：（1）為了更好地滿足客戶需求和不斷完善分銷系統(tǒng)，應建立客戶需求管理系統(tǒng)（如CRM客戶關系管理系統(tǒng)）和分銷管理系統(tǒng)（如DMS經銷商管理系統(tǒng)）。（2）強化對供應鏈的管理，促進供應鏈系統(tǒng)中不同成員之間的信息共享，充分發(fā)揮供應鏈中每個成員的能動力，可以建立SCD供應鏈管理系統(tǒng)等。（3）加大對產品研發(fā)的投入，對產品的研發(fā)信息、產量、工藝、設計等方面進行完善的管理和控制，并通過對產品生命周期的準確把握及時進行產品的更新、升級和換代，可建立PLM產品周期管理系統(tǒng)等。（4）建立并不斷完善企業(yè)電子商務系統(tǒng)，與客戶、供應商、分銷商及時進行溝通。

3.2技術優(yōu)勢型機械制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策

技術優(yōu)勢性機械制造企業(yè)指的是具有較強科研能力、新產品開發(fā)和制造能力的企業(yè)，這些機械制造企業(yè)都擁有核心技術和自主研發(fā)的產品，并具備持續(xù)不斷開發(fā)高技術含量產品的能力。技術型機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不能僅僅依賴于良好的自主研發(fā)能力和先進的機械產品制造技術，還要依靠高水平的企業(yè)生產、經營管理以及高質量的銷售服務等，這類企業(yè)的信息化建設中可采取以下對策：（1）強化產品研發(fā)和生產過程中的信息管理，建立研發(fā)信息系統(tǒng)，如PLM系統(tǒng)或PDM系統(tǒng)、MES生產制造過程系統(tǒng)、ERP工程資源計劃系統(tǒng)等等。（2）加速辦公自動化系統(tǒng)的建設，提升技術優(yōu)勢型機械制造企業(yè)的辦公效率，提升其企業(yè)管理能力。（3）強化對銷售過程、銷售信息的分析和控制，建立CRM系統(tǒng)等，捕捉市場信息、銷售商機，提升市場營銷水平。（4）可與品牌優(yōu)勢型企業(yè)進行合作，建立協(xié)作開發(fā)平臺，與合作伙伴共同開發(fā)和銷售產品。

4.我國機械制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇

經過近60年的我國機械制造業(yè)有了很大的發(fā)展。改革開放以來我國充分利用國內外的資金和技術做大規(guī)模的技術改造，使制造技術水平、產品質量和效益有了很大提高。為推動國民經濟發(fā)展起了重要作用。面對激烈的國際競爭環(huán)境，我國機械制造業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在技術、資金、資源、管理體制等方面存在許多問題，急需改進和完善。由于物料品種規(guī)格多多數屬于多品種小批量生產，生產斷斷續(xù)續(xù)給企業(yè)管理帶來很大難度。生產控制模式復雜多樣，客戶需求也多變。市場需求品種規(guī)格繁多生產、采購復雜。需要一個完整的供應鏈管理才能快速響應客戶需求滿足市場需求。由于機械產品結構復雜，工藝路線長，成本核算需要采集大量信息。因此成本核算也難做到準確。但另一方面，隨著我國改革開放的不斷深入，為我國機械制造業(yè)的振興和發(fā)展提供了良好條件。當今世界制造業(yè)三分天下的格局已經形成有學者預言。21世紀將是世界的制造中心。所有這些又給我們帶來了難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇并存，我們應面對挑戰(zhàn)，抓住機遇以振興機械制造業(yè)為己任奮發(fā)圖強，使我國的機械制造業(yè)早日趕上世界先進水平。

5.總結

總而言之，信息化建設是我國機械制造業(yè)順應市場發(fā)展趨勢和全球經濟發(fā)展趨勢的必然選擇，由于缺乏管理、技術方面的經驗，我國機械制造業(yè)信息化程度還相對較低。為了激發(fā)我國機械制造業(yè)的發(fā)展活力，使我國機械制造企業(yè)在激烈的市場競爭中取得持續(xù)健康發(fā)展，應結合企業(yè)特點采取相應的信息化建設對策，不斷提升我國機械制造業(yè)的信息化水平。 [科]

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