淺談企業(yè)黨建與公司治理結(jié)構(gòu)的結(jié)合

楊斌強(qiáng)

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，新形勢下企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是能夠建立一個現(xiàn)代化的公司企業(yè)制度。在具有中國特色的社會主義國家中，任何形式的企業(yè)都不能脫離群眾，不能損壞群眾的根本利益，這才能保證與我黨的要求相一致。因此當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)完善的同時，要注意與黨建的有效結(jié)合。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)黨建；公司治理結(jié)構(gòu)；企業(yè)發(fā)展

早在黨的十六大新黨章中就已經(jīng)明確提出了企業(yè)黨建在企業(yè)發(fā)展過程中所應(yīng)起的作用，具體可以表述為：企業(yè)中的基層黨組織應(yīng)該在企業(yè)中發(fā)揮重要的政治核心作用，真正的企業(yè)模范監(jiān)督作用，以更加有利于企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)行。同時，要緊密的團(tuán)結(jié)群眾，在企業(yè)的發(fā)展過程中，把握好方向。近些年來不斷出現(xiàn)的企業(yè)與雇工之間的矛盾沖突，讓人們開始懷疑黨提出的公平、保護(hù)群眾利益等政策是否真正的有效。如何能夠?qū)Ⅻh多次提出的方針政策能夠在企業(yè)中得到真實(shí)有效的實(shí)施，如何通過企業(yè)基層黨組織的作用有效的宣傳并監(jiān)督，使得企業(yè)在發(fā)展過程中能夠緊密依靠黨的綱領(lǐng)及相關(guān)政策，這些問題在當(dāng)前形勢下顯得尤為重要。因此本文旨在能夠通過一定的研究，找尋黨建與公司治理結(jié)構(gòu)有效結(jié)合的方法。

一、新形勢下我國企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)分析

企業(yè)的發(fā)展必須和整個社會的大環(huán)境相適應(yīng)，我國遵循的是建立具有中國特色的社會主義國家，最終的奮斗目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)整個國家人民的共同富裕，因此企業(yè)在發(fā)展過程中不能夠只考慮自身的利益，而損害群眾的根本利益。全球化影響了眾多企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)調(diào)整，但是企業(yè)不能夠盲目的移植國外的治理方式。一旦企業(yè)沒有把握好我國企業(yè)應(yīng)走的方向，那么勢必會影響企業(yè)在中國的發(fā)展，早晚會犯下嚴(yán)重的錯誤。社會主義制度是我黨的根本制度，人民當(dāng)家作主是我黨所一貫提倡的，社會主義和諧社會的提出更加說明了這一點(diǎn)。在我國計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，我黨為了企業(yè)更好的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，起到了把握方向的核心作用。企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整是企業(yè)進(jìn)行社會主義制度的改革，是企業(yè)在我國當(dāng)前形勢下發(fā)展的必經(jīng)之路。社會主義市場經(jīng)濟(jì)主要有以下幾種表現(xiàn)：首先，社會主義市場對我國進(jìn)行宏觀調(diào)控起著至關(guān)重要的作用，它引導(dǎo)著整個市場中資源的有效分配；其次，社會主義市場經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)形勢的主體地位，同時也帶動其他所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)質(zhì)上社會主義市場經(jīng)濟(jì)前提是社會主義，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，不能夠拋棄人民共同富裕的根本。我們發(fā)現(xiàn)，在眾多企業(yè)中也有基層黨組織的建立，但是這些黨組織在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，往往起不到什么重要的作用，企業(yè)對這些組織的成立抱著可有可無的態(tài)度。這種做法將直接導(dǎo)致企業(yè)在今后的發(fā)展過程中很容易迷失方向，導(dǎo)致企業(yè)直接走上錯誤的道路。所以，新形勢下將黨建融入到公司治理結(jié)構(gòu)是最佳的企業(yè)發(fā)展模式。中國共產(chǎn)黨作為我國的執(zhí)政黨，黨做出的一系列發(fā)展政策將直接指導(dǎo)著各個企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行自身黨建工作時，主要的目的是為了能夠使得這個基層黨組織在宣傳貫徹黨和國家相關(guān)政策時，起到積極地作用，能夠幫助企業(yè)正確的理解和有效的實(shí)施國家政策，推動自身的同時，保證企業(yè)改革的不斷完善。企業(yè)基層黨組織具體的工作是能夠幫助企業(yè)建立一個得到員工擁戴和尊重的領(lǐng)導(dǎo)組織，幫助企業(yè)建立一個能夠經(jīng)得起考驗(yàn)，在困難之中依然不放棄的領(lǐng)導(dǎo)組織，幫助企業(yè)建立一個具有創(chuàng)新意識、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、高凝聚力的組織，同時在企業(yè)相關(guān)制度的建立中，幫助企業(yè)把握好大方向，幫助企業(yè)構(gòu)建一個符合當(dāng)前國家市場經(jīng)濟(jì)形式的現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，企業(yè)在進(jìn)行黨建制度改革時也要注意與自身公司治理結(jié)構(gòu)的結(jié)合，黨建的發(fā)展要遵循黨的相關(guān)政策法規(guī)，但是也不能忘記了自身企業(yè)的經(jīng)營模式。員工根本利益的保證，民主公平選舉的落實(shí)，經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧等等黨關(guān)于企業(yè)發(fā)展的基本政策規(guī)定一定要把握，但是企業(yè)不能忘記了發(fā)展，不能將黨建工作看做是企業(yè)發(fā)展的阻礙，不能夠忘記了企業(yè)自身利益的最大化合法化實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覈l(fā)展的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)國民的共同富裕。

二、企業(yè)黨建與公司治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的方法分析

企業(yè)公司的治理大致上可以理解為公司股東對于企業(yè)日常經(jīng)營管理者的一些監(jiān)督和指導(dǎo)。通俗地講就是企業(yè)在運(yùn)行過程中，企業(yè)的所有者與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營者之間權(quán)利與責(zé)任的分配問題，公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。企業(yè)在進(jìn)行自身治理結(jié)構(gòu)調(diào)整時，主要的相關(guān)人員就是企業(yè)的所有人、企業(yè)的各個股東以及企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中的管理人員。 但是實(shí)際的公司治理既有國家政策的指導(dǎo)作用，同時也受到企業(yè)內(nèi)部利益分配的影響。市場對于企業(yè)的影響非常巨大，市場的形勢決定著企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展規(guī)模，但是企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)治理也影響著企業(yè)利益及企業(yè)管理權(quán)力的分配。 在不斷的實(shí)踐過程中，最佳的企業(yè)治理模式是指企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理者能夠?qū)镜慕?jīng)營起到全方面的管理作用，在經(jīng)營過程中不受到所有者的干預(yù)，同時可以保證企業(yè)所有者的利益不受到損失。企業(yè)的治理主要是通過公司的股東大會或者具有決策權(quán)力的董事會，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與公司治理相結(jié)合，就應(yīng)該在企業(yè)進(jìn)行決策時充分體現(xiàn) 企業(yè)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)者的作用。企業(yè)的發(fā)展過程需要不斷地作出一系列的決策，這就需要綜合分析更個方面的因素，根據(jù)實(shí)際情況不斷地發(fā)覺有利于企業(yè)發(fā)展的各個方面。在進(jìn)行最終發(fā)展方案的制定前，需要企業(yè)最終 決策者在眾多的發(fā)展方案中選出最適合自身企業(yè)發(fā)展的模式，最為評價各個方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)也是決策者需要考慮的方面。當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是分離的，企 業(yè)的實(shí)際經(jīng)營過程只是在所有人的監(jiān)督下進(jìn)行。企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理者主要的職責(zé)就是保證企業(yè)的正常運(yùn)行，同時保障 企業(yè)所有人的利益不受到損失。然而現(xiàn)代企業(yè)都不止一個股東，公司制度的建立也不能只有單個股東確立，所以企業(yè)需要一個部門對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。雖然現(xiàn)在的企業(yè)中也有類似于紀(jì)檢等部門，但是任何企業(yè)在經(jīng)營過程中還是不能避免貪污腐敗的出現(xiàn)，依然對公司造成了巨大的損失。所以，企業(yè)在現(xiàn)在企業(yè)在經(jīng)營過程中關(guān)于公司的治理應(yīng)該有企業(yè)的工會和基層黨組織共同實(shí)行監(jiān)督職能，保證權(quán)力的均衡分配。黨建與公司治理的有效結(jié)合能夠?qū)镜墓芾砥鸬揭欢ǖ南拗菩Ч沟闷髽I(yè)在經(jīng)營過程中實(shí)現(xiàn)利益的合法最大化。

三、黨建與公司治理結(jié)構(gòu)的結(jié)合能夠幫助企業(yè)提高競爭力

經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致各行各業(yè)的公司所面臨的競爭越發(fā)的激烈，企業(yè)要想有著長足發(fā)展已經(jīng)不能在單純的依靠勞動力或者資源優(yōu)勢得到滿足。隨著我國進(jìn)一步的改革開放，使得國際企業(yè)大量的涌入境內(nèi)，所以企業(yè)更加需要提高自身的競爭力以幫助自己在行內(nèi)內(nèi)占得先機(jī)。企業(yè)黨建和公司治理結(jié)構(gòu)的結(jié)合能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的決策，有效地運(yùn)行以及監(jiān)督。公司的治理結(jié)構(gòu)是一個企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)有效能夠幫助企業(yè)提高行業(yè)競爭力，企業(yè)的發(fā)展是一個 長期的規(guī)劃，企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)有著長期發(fā)展的基礎(chǔ)；企業(yè)需要制定一定的激勵和限制措施，一方面能夠不斷地為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力，同時也能夠幫助企業(yè)不斷地糾正發(fā)展方向。黨的先進(jìn)性已經(jīng)通過近些年來的具體實(shí)踐不斷地得到了印證，在對于一個企業(yè)的發(fā)展，能夠起到有效地監(jiān)督、決策、指導(dǎo)作用，根據(jù)黨建的不斷發(fā)展來優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，可以不斷的降低企業(yè)的經(jīng)營成本。黨員能夠起到先鋒帶頭作用，能夠從實(shí)際出發(fā)為人民服務(wù)，所以公司能夠通過黨建解決人力資源中存在的相關(guān)問題；黨員應(yīng)該以身作則，保證人人平等的同時，做到公平分配，同時也能夠保證企業(yè)的利益不受到損失，為公司財務(wù)構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)今市場需要企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅僅單指產(chǎn)品的創(chuàng)新，還包括制度的創(chuàng)新?？梢赃@樣說，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本，是一個企業(yè)前進(jìn)的動力。任何一個企業(yè)都不可能一成不變的，永遠(yuǎn)在行業(yè)中占得先機(jī)。我黨最為本質(zhì)的特征就是“與時俱進(jìn)”，所講的意思就是不能夠封閉自我，要敢于批評與自我批評，面對新事物是要不斷地去探索去研究，同時不能夠滿足于現(xiàn)狀?？梢哉f，黨的發(fā)展 是需要不斷地進(jìn)行著研究與探索的，不斷地需要新鮮血液的注入。公司治理結(jié)構(gòu)如果能夠和黨建進(jìn)行有效的結(jié)合，就能夠使得企業(yè)也具有黨的這種先進(jìn)性，幫助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)最終需要整個市場的貢獻(xiàn)，所以市場對于任何一個企業(yè)而言都非常重要。在現(xiàn)代社會中，人們越發(fā)的去關(guān)注企業(yè)所提供的產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)。企業(yè)需要人們的信任，需要人們的認(rèn)同，需要人們的關(guān)注。我黨始終堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”，保證在為人民服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展，一切都從人們的根本利益出發(fā)。當(dāng)前不斷出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，食品安全問題都使得人們對一些企業(yè)失去信心，甚至于對這個行業(yè)造成了根本性的影響。通過企業(yè)黨建與公司治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)有效結(jié)合，能夠?qū)Ⅻh的這一宗旨深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從根本上使得企業(yè)認(rèn)識到自身所承擔(dān)的社會責(zé)任，潛意識里幫助企業(yè)獲得市場認(rèn)可，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化的構(gòu)建也有助于企業(yè)長期的發(fā)展，所謂企業(yè)文化就是對企業(yè)每個員工的指導(dǎo)性思想。每個企業(yè)在建立初期都制定了適合自身人力資源構(gòu)建的企業(yè)文化，適合自身長期發(fā)展同時能夠?qū)崿F(xiàn)的企業(yè)文化，因此科學(xué)的有效地企業(yè)文化對于一個企業(yè)而言也非常重要。企業(yè)的價值理念、經(jīng)營理念都在企業(yè)文化中蘊(yùn)含著，員工以及社會認(rèn)識這個企業(yè)基本都是通過企業(yè)文化。以人為本，構(gòu)建和諧社會是我黨的核心思想，黨建與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的結(jié)合能夠幫助企業(yè)去尊重員工，為員工的利益去做努力，幫助每一個員工去不斷的提升個人素質(zhì)。所以黨建與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的結(jié)合能夠幫助企業(yè)去建立一個科學(xué)的有效地適合自身發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)生產(chǎn)制造能力的提高也是一個企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)經(jīng)營效益的提高很大程度上決定于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提高，一味的去提高產(chǎn)能，提高企業(yè)服務(wù)只能夠一定程度上去幫助企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營效益，但是最終的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展的根本。但是員工企業(yè)的組成部分，只有員工把企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都與自身聯(lián)系起來，就能夠進(jìn)一步的保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題。黨建與公司治理結(jié)構(gòu)結(jié)合后，能夠使得每一個員工都將自身的利益與集體結(jié)合起來，讓每一個員工都有著高尚的集體榮譽(yù)感，以幫助企業(yè)提高員工凝聚力，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力。

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不景氣，各行各業(yè)都受到了不同程度的影響，每一個企業(yè)都在尋求適合自身發(fā)展的方式。但是越是在這種環(huán)境下越能夠體現(xiàn)一個企業(yè)是否具有先進(jìn)的治理結(jié)構(gòu)，黨建與公司治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)有效結(jié)合，能夠極大地幫助企業(yè)去提高自身核心競爭力。因此，企業(yè)的基層黨組織是一個企業(yè)非常重要的部門，這個部門在企業(yè)的經(jīng)營過程中能夠起到積極的監(jiān)督、決策、管理作用，公司的治理結(jié)構(gòu)與黨建的結(jié)合是企業(yè)在長期發(fā)展過程中所必須特別注意的。

參 考 文 獻(xiàn)

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[4]張維迎.企業(yè)的企業(yè)家——契約理論[M].上海三聯(lián)書店.1997

[5]楊瑞龍.國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[M].中國人民大學(xué)出版社，2002