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北京時(shí)間5月26日,歐冠大決戰(zhàn)在倫敦溫布利大球場激情上演,這是一年一度具有世界影響力的足壇豪門盛宴。歐冠,堪稱世界第一頂級(jí)聯(lián)賽,能夠高高舉起大耳朵杯(歐洲冠軍獎(jiǎng)杯),是任何一家歐洲足球俱樂部都?jí)裘乱郧蟮臒o上榮耀……
黃金聯(lián)賽,黃金打造
曼聯(lián)市場部總經(jīng)理羅博特·詹姆斯說過:“歐冠是真正的‘黃金聯(lián)賽!”
今年的歐冠和上賽季相比,參賽球隊(duì)所獲獎(jiǎng)金又有攀升。5月26日凌晨,德甲大佬拜仁慕尼黑力克多特蒙德,捧得俱樂部歷史上第五座大耳朵杯(歐冠獎(jiǎng)杯),從而追平利物浦,僅次于9次的皇馬和7次的AC米蘭,成為歐洲足壇贏得該項(xiàng)榮譽(yù)第三多的球隊(duì)。
收獲榮譽(yù)的同時(shí),拜仁慕尼黑俱樂部還將得到3740萬歐元的獎(jiǎng)金,比上賽季冠軍得主切爾西多600萬歐元。需要指出的是,這部分獎(jiǎng)金并不包括市場收入,如果算上拜仁慕尼黑奪得歐冠后的商業(yè)效應(yīng),那么總收入將有數(shù)億歐元了。
據(jù)統(tǒng)計(jì),本賽季(2012-2013)歐冠聯(lián)賽,歐足聯(lián)同電視轉(zhuǎn)播商、贊助商洽談的一系列交易,總共創(chuàng)造出約13.4億歐元的收益,扣除約1/5用于覆蓋自身成本以及支付給各大協(xié)會(huì)、聯(lián)賽和俱樂部外,余下的部分將分配給所有參加冠軍聯(lián)賽和歐聯(lián)杯比賽的球隊(duì)。
上賽季,歐冠聯(lián)賽的總收入約為11億歐元。歐足聯(lián)分配給32支球隊(duì)的7.5億歐元的總獎(jiǎng)金,其中包括4.13億歐元的比賽獎(jiǎng)金和3.41億歐元的轉(zhuǎn)播分成。所有參加小組賽階段比賽的球隊(duì)都會(huì)至少獲得720萬歐元的比賽獎(jiǎng)金,其中包括390萬歐元的出場費(fèi)和330萬歐元的額外獎(jiǎng)金。一年之后,本賽季歐冠的小組賽階段所有球隊(duì)的比賽獎(jiǎng)金已經(jīng)提升到860萬歐元了。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2011-2012年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽,冠軍巴塞羅那獲得1.26億歐元的經(jīng)濟(jì)收益,輸球的一方曼聯(lián)也獲得了7300萬歐元,而主辦城市倫敦有5200萬歐元的收益。再合計(jì)一下,僅一場歐洲冠軍聯(lián)賽決賽,經(jīng)濟(jì)效益就達(dá)到3.69億歐元。
足球作為伴隨全球化而快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),如今愈來愈熱。一方面,足球運(yùn)動(dòng)本身有其特殊的魅力和動(dòng)員力——不僅在歐洲,它在世界各地都引起球迷的熱烈反應(yīng),同時(shí)又能令非球迷也投入其中。另一方面,在傳媒、商業(yè)贊助及其他商業(yè)利益的刻意包裝和推銷下,足球及相關(guān)服務(wù)與商品大大提高了滲透力,時(shí)至今日,足球已無處不在。
了解歐冠歷史的人都會(huì)被其成熟的商業(yè)運(yùn)作所折服。近十余年,歐足聯(lián)利用足球運(yùn)動(dòng)特有的魅力,借助歐洲足球俱樂部特有的影響力,充分開發(fā)了足球市場,不僅在電視轉(zhuǎn)播、門票、商業(yè)贊助、球衣紀(jì)念品等方面財(cái)源滾滾來,而且歐冠聯(lián)賽的賽制還成功地實(shí)行了大變革。
15年前,在歐洲冠軍杯被更名為歐洲足球冠軍聯(lián)賽5周年之際,歐足聯(lián)又拋出改革舉措,決賽階段比賽從原來的4個(gè)小組增加到6個(gè),歷史上第一次出現(xiàn)了非衛(wèi)冕冠軍的聯(lián)賽第二名球隊(duì)可以參加到歐洲足球冠軍聯(lián)賽中來。兩年后,在此基礎(chǔ)上,歐足聯(lián)繼續(xù)擴(kuò)軍,將原有的決賽階段的6個(gè)小組擴(kuò)大到8個(gè),大國聯(lián)賽(英格蘭、意大利、西班牙、德國)不僅聯(lián)賽第二名可以參加歐洲足球冠軍聯(lián)賽,第三名、第四名的球隊(duì)也在這場改革中獲利。至此,如今年度世界收視率第一的足球賽事歐洲冠軍聯(lián)賽的框架成型。
若沒有那場歐冠改革,14年前曼聯(lián)最后1分鐘連追兩球的神話將不復(fù)存在,因?yàn)榧t魔前一個(gè)賽季不過是英超聯(lián)賽的第二名。如果沒有改革,AC米蘭19年前馬拉松式的19場比賽奪得冠軍也將不復(fù)存在,因?yàn)榍耙粋€(gè)賽季意甲第四名的AC米蘭根本連參加資格賽的權(quán)利也沒有。如果沒有歐冠改革,利物浦這樣的專為冠軍聯(lián)賽而生,在聯(lián)賽當(dāng)中連第三名都很難獲得的“千年第四”怎么能夠創(chuàng)造當(dāng)年的“伊斯坦布爾奇跡”呢?
從球迷的角度來看,歐冠賽制改革帶給人們足夠多的可以不斷回憶的精彩往事,而對(duì)于足球世界來說,這不過是那場改革所帶來的最表象的收獲。歐冠給歐洲足球世界帶來的最大的變化,就是讓它變得更加有錢了。
從道義角度來說,歐洲人對(duì)于足球的態(tài)度是純粹的,否則所謂的紅魔精神、馬爾蒂尼式的堅(jiān)持都將不會(huì)存在;但在操作層面,精明的歐洲人,或者說是那些操縱歐洲足球大局的歐洲人,真正著眼的目標(biāo)還是——錢。
日前,當(dāng)歐足聯(lián)主席普拉蒂尼準(zhǔn)備將自己改革的歐聯(lián)杯廢除時(shí),所有人都意識(shí)到,主導(dǎo)現(xiàn)代足球發(fā)展的根本思維,不再是贏球而是盈利。從博尼佩爾蒂主管尤文的內(nèi)部家庭式合同到博斯曼法案,再到以媒體合作助推的超級(jí)聯(lián)盟,足球以金錢為導(dǎo)向的案例已越來越多,所有改革似乎都預(yù)示著世界足壇進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)代——足球的商業(yè)時(shí)代。
按照普拉蒂尼的計(jì)劃,從2016年開始,歐聯(lián)杯將會(huì)正式廢除,歐洲足球的洲際賽事將統(tǒng)一為單獨(dú)的一項(xiàng)冠軍聯(lián)賽。倘若該計(jì)劃付諸實(shí)施,那將是歐洲俱樂部賽事自1992年歐冠改制以來最大的一次改革。屆時(shí),歐洲足球強(qiáng)國西班牙、英格蘭和德國的頂級(jí)聯(lián)賽都將有6個(gè)參賽名額。與此同時(shí),諸如拉脫維亞、白俄羅斯和斯洛伐克等小國的球隊(duì)也將得到更多的參賽機(jī)會(huì)。到那時(shí),歐洲冠軍聯(lián)賽無疑將成為更強(qiáng)大的“印鈔機(jī)”。
一直有一種聲音表達(dá)擔(dān)憂:金錢將毀掉足球。可是,從目前情況看,歐冠聯(lián)賽用“黃金”打造已是不爭的事實(shí),而且讓歐洲足球俱樂部的各大豪門步入了一個(gè)“越來越有錢,越有錢水平越高”的發(fā)展軌道。俱樂部有了錢就可以買明星球員,有了明星球員就能踢出好看的比賽,創(chuàng)造好的比賽成績,吸引更多的球迷。票房有了保障,電視轉(zhuǎn)播也來了,市場也火了,隨之而來的便是大把的鈔票 ,讓俱樂部進(jìn)行新一輪的“搶人”計(jì)劃,由此形成良性循環(huán)。
16年前,西甲豪門巴塞羅那足球俱樂部以1950萬美元購入羅納爾多,當(dāng)年這一舉動(dòng)成為令世人瞠目結(jié)舌的轉(zhuǎn)會(huì) “大手筆”,人們從來不知道一名球員可以賣到近2000萬美元。但歐足聯(lián)和它傾力開發(fā)的歐冠聯(lián)賽遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足眼前的那一點(diǎn)點(diǎn)“繁華”,在實(shí)行了大刀闊斧的改革之后,僅僅一年后世界足球運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)紀(jì)錄就被維埃里的4500萬美元所打破。2001年,皇馬又以6440萬歐元的驚人價(jià)格買入齊達(dá)內(nèi)——西甲豪門為什么愿意花也能夠花這筆巨款呢?原因就在于這位法國大師來到皇馬一年后,以一腳天外飛仙的凌空抽射,幫助皇馬獲得了歐冠聯(lián)賽的冠軍, 那一年皇馬凈賺8000萬歐元,其中歐冠聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分紅以及門票收入一項(xiàng),就基本上幫它付清了齊達(dá)內(nèi)的高額轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)以及天價(jià)工資。
商業(yè)足球就是那么財(cái)大氣粗。繼齊達(dá)內(nèi)、羅納爾多、貝克漢姆時(shí)代的“銀河戰(zhàn)艦”之后,三年前皇馬豪門斥資近億歐元網(wǎng)羅曼聯(lián)隊(duì)的C.羅納爾多和AC米蘭隊(duì)的卡卡。當(dāng)時(shí),面對(duì)天價(jià)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)誘惑,一直稱卡卡是“非賣品”的AC米蘭俱樂部老板貝魯斯科尼居然一反常態(tài):卡卡如果想離開米蘭,那么米蘭不會(huì)強(qiáng)加阻攔。在“生意人”老貝看來,這樣的買賣是無法抗拒的,要知道,9年前AC米蘭從巴西買進(jìn)卡卡時(shí)僅僅花了850萬美元,短短幾年過去他的身價(jià)竟然翻了10多倍!
可見,歐冠給歐洲足球俱樂部和球員帶來的最大變化,就是讓大家更加有錢,而足球俱樂部又恰恰離不開錢。 對(duì)于像英超的曼聯(lián)、切爾西、阿森納,西甲皇馬、巴塞羅那,意甲AC米蘭、國際米蘭、尤文圖斯,德甲拜仁等足球豪門來說 ,經(jīng)過多年的發(fā)展,在商業(yè)運(yùn)作上也越來越成熟,有它們參與的比賽也給歐足聯(lián)、各國足協(xié)及俱樂部本身帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)收益;對(duì)于一些實(shí)力稍弱的俱樂部來說,它們表面上看似乎僅僅是“陪太子讀書”的角色,實(shí)際不然,只要參加歐冠,它們也會(huì)和其他足球豪門一樣在獎(jiǎng)金、廣告、轉(zhuǎn)播、門票、贊助商等方面有著不菲的收入,同時(shí)它們可以通過歐冠聯(lián)賽這個(gè)大平臺(tái) 來展示自己俱樂部的人才,尤其是展示新人,吸引豪門,由此賺取更多轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。
榮譽(yù)至上,魅力無窮
毋庸置疑,晶光閃耀的大耳朵杯,對(duì)于任何一家俱樂部,那是非凡的榮耀,其魅力是任何國家聯(lián)賽冠軍所無法比擬的;對(duì)于任何一位俱樂部球員來說,在自己的職業(yè)生涯中能獲得歐洲冠軍聯(lián)賽獎(jiǎng)杯,那將是他畢生的非凡榮耀。
現(xiàn)效力于巴塞羅那隊(duì)的西班牙(原德國籍)名將法布雷加斯在歐冠聯(lián)賽之初,就表達(dá)了對(duì)贏得冠軍杯的渴望,小法對(duì)“宇宙隊(duì)”巴薩充滿信心,“爭取第三次在溫布利贏得歐洲冠軍杯。對(duì)我來說如果能在決賽里和切爾西遭遇的話是最為理想的,而且我堅(jiān)信我們一定能夠做到?!?/p>
然而,在本賽季2012-2013歐冠半決賽中,曾經(jīng)不可一世的宇宙隊(duì)被拜仁擊得粉碎!兩場比賽總比分0:7!一切來得是那么的突然,突然得在“慕尼黑之夜”前甚至都沒有哪怕一絲的征兆!客場的0:4或許令他們始料未及(就連羽毛球名將林丹都質(zhì)疑那場比賽是“假球”),主場的0:3卻讓他們開始重新審視自己,而從慕尼黑的安聯(lián)球場到巴塞羅那的諾坎普球場,恰恰這段從“宇宙到凡間”的距離,讓巴薩人的瞬間迷失:除了巴薩人,沒有人知道凡間到宇宙的旅程有多美,因?yàn)樵贌o人曾經(jīng)走過,也沒有人知道宇宙到凡間的距離有多遠(yuǎn),因?yàn)樵贌o人到達(dá)那個(gè)高度。而如今,這支加泰羅尼亞大區(qū)的足壇豪門卻只能獨(dú)自舔舐著傷痛,只因?yàn)樗麄儔嬄涞椒查g。
在那一刻,人們愈發(fā)明白,拜仁的戰(zhàn)意仍然可畏,德意志戰(zhàn)車依然是西班牙足球難以逾越的疆界。盡管,當(dāng)年巴薩的崛起改變了歷史軌跡,秉承拉瑪西亞風(fēng)骨的西班牙擊潰了德國戰(zhàn)車,諾坎普也幾度無視安聯(lián)登頂歐洲,但宇宙或許和足球一樣真的也是圓的,一切都會(huì)再次回到起點(diǎn)。巴薩漫步在宇宙空間,高處不勝寒的孤獨(dú)令他們漸漸失去了戰(zhàn)意,銘刻在諾坎普歷史上的一座座豐碑令球員們失去了進(jìn)取的方向,“傷病魔咒”也在這個(gè)春天侵蝕了他們的肌體,而在地中海的另一端,德意志足球卻在悄然復(fù)蘇,安聯(lián)的主人最終將宇宙隊(duì)打落了凡間。
應(yīng)該說,2013的5月,也正是從擊敗巴薩的那一刻,全世界開始重新審新拜仁:那個(gè)曾經(jīng)冷峻的王者又回來了!也正是從那一刻起,德國足球再次贏得了世界認(rèn)可,甚至贏得了德國政府首腦的贊揚(yáng)。德國總理默克爾也是一名徹頭徹尾狂熱的球迷,在拜仁擊敗巴薩一個(gè)小時(shí)后,默克爾就在自己的Facebook上更新道:“兩支德國球隊(duì)晉級(jí)決賽讓我十分高興,無論結(jié)果怎樣,有一點(diǎn)是可以肯定的,那就是勝利者肯定是德國人!”近幾年在國際大賽中一直沒有拿到過冠軍的德國足球,這次總算是讓這位女總理揚(yáng)眉吐氣了。
2013年5月25日,在歐冠激情夜來臨之際,默克爾專赴英國的溫布利大球場觀看這場德國內(nèi)戰(zhàn),賽前她更是自豪地表示自己持有的中立立場:“你問我支持哪一方?我支持德國!”
這是德國足球最近12年以來第一座大賽冠軍。眾所周知,拜仁慕尼黑捧得2001年歐冠冠軍之后,德國足球便開始沉淪,一直與大賽冠軍無緣,無論是俱樂部還是國家隊(duì):2002年,勒沃庫森在歐冠決賽中負(fù)于皇馬、多特蒙德在聯(lián)盟杯決賽中負(fù)于費(fèi)耶諾德、同年韓日世界杯決賽中德國0:2負(fù)于巴西。從那之后,德國足球開始了漫長又艱辛的復(fù)興之途。
經(jīng)歷了2000年歐洲杯的陣痛之后,緊跟著2004年歐洲杯的打擊,德國足球開啟了青訓(xùn)人才的培養(yǎng)計(jì)劃,并且利用2006年本土世界杯擴(kuò)大了足球在德意志這塊土地上影響力,如果說2006年世界杯第三名和2008年歐洲杯亞軍是德國足球崛起的前兆,那么2010年世界杯的第三名和2012年歐洲杯四強(qiáng)則是德國足球復(fù)興的象征,因?yàn)檫^去兩屆大賽,德國足球不僅僅向世人展示了他們的實(shí)力,而且還展示了龐大的人員儲(chǔ)備,格策、托馬斯-穆勒、托尼-克羅斯、羅伊斯……一個(gè)個(gè)年輕的天才橫空出世,呈現(xiàn)在我們面前。
伴隨著德國足球崛起,德甲俱樂部在歐戰(zhàn)上表現(xiàn)也是越來越出色,2009年聯(lián)盟杯決賽,云達(dá)不萊梅盡管負(fù)于頓涅茨克礦工,但卻代表著德甲球隊(duì)在歐戰(zhàn)上的崛起,作為聯(lián)賽老大的拜仁慕尼黑也隨即再度成為德甲的招牌,扛起聯(lián)賽大旗,使得德甲聯(lián)賽超越意甲聯(lián)賽成為歐洲足壇第三聯(lián)賽,并且步步逼近英超聯(lián)賽,有望成為歐洲足壇第二聯(lián)賽。德甲俱樂部和德國足球同時(shí)崛起,這絕非偶然,而是他們秉承一個(gè)理念,那就是嚴(yán)格的執(zhí)行德國足協(xié)制定的青訓(xùn)復(fù)興計(jì)劃,過去12年間,他們沒有任何懈怠地堅(jiān)持著。
拜仁慕尼黑在經(jīng)歷挫折之后終于在海因克斯的帶領(lǐng)下時(shí)隔12年再度拿到大耳朵杯。顯然,這個(gè)冠軍對(duì)拜仁慕尼黑而言,是一次完美的升華,他們不再是千年老二,這就好比捅破了一層窗戶紙,撥開云霧見天日。德國足球與德甲球會(huì)是相輔相成的,拜仁慕尼黑這次冠軍對(duì)于德國國家隊(duì)的影響是不可估量的,看看這支球隊(duì)有多少德國球員就可想而知,諾伊爾、拉姆、博阿滕、施魏因斯泰格、托馬斯-穆勒、戈麥斯……這都是德國國家隊(duì)的主力!
細(xì)心的電視機(jī)前的球迷會(huì)發(fā)現(xiàn),坐在貴賓席上的默克爾不斷地為雙方球員的表現(xiàn)叫好。在賽后的頒獎(jiǎng)儀式上,她不僅與冠軍球隊(duì)一一握手,而且還專門安慰了輸了球的多特蒙德主帥克洛普。
的確,對(duì)于少帥克洛普來說,他是一位值得尊重的教練員。
“技戰(zhàn)術(shù)很重要,能夠左右一切。但我同樣認(rèn)為,球員的情感、情緒能產(chǎn)生巨大的能量?!笨寺迤者@樣闡述他的足球哲學(xué)。歐冠決賽前,45歲的他曾慷慨激昂、又略顯悲壯地說:“如果這是我的唯一一次決賽,那么我在60歲即便死去,也不會(huì)太難過?!贝鬀Q賽后,他又動(dòng)情地說:“失望暫時(shí)壓倒了一切。但我會(huì)重新驕傲起來。我們會(huì)回來的。哪里?也許是另一項(xiàng)大賽的決賽?!?/p>
克洛普的成就令人尊敬。在歐洲足壇,多特蒙德在支出上(球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、工資)僅僅排在第40位。福布斯統(tǒng)計(jì),拜仁在過去4個(gè)賽季,共花費(fèi)超過2.58億美元購買大牌球員,這是多特蒙德花費(fèi)的4倍。但歐冠決戰(zhàn)夜,克洛普卻證明他的球隊(duì)與拜仁是同一級(jí)別。
8年前,就在球隊(duì)第一次奪得歐冠獎(jiǎng)杯的第7年,多特蒙德一度面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)?!斑@家俱樂部當(dāng)時(shí)很可能以悲劇收?qǐng)觯驁鲆部赡茏兂梢粋€(gè)紀(jì)念地。但是,多特沒有倒下,而是在廢墟中重生”,克洛普曾回憶說。
正是由于他的到來,這家老牌勁旅得以重生。2008年的夏天,正在乙級(jí)球隊(duì)美因茨執(zhí)教的克洛普,接到了多特蒙德的邀請(qǐng)。他們希望克洛普能重建球隊(duì),并要求兩點(diǎn):培養(yǎng)青年球員、踢出攻勢足球。沒有雄厚的財(cái)力支持,如何在德甲取得成功?然而,幾年后克洛普卻率領(lǐng)多特蒙德走回歐洲巔峰。
由此可見,無論是拜仁還是多特蒙德,在這個(gè)賽季都是成功的,而最強(qiáng)大的“試金石”, 不是足總杯,也不是聯(lián)盟杯,而恰恰是無與倫比的歐洲冠軍聯(lián)賽。
這正是大耳朵杯的地位和價(jià)值。