壽光B物流園項目風(fēng)險管理研究

■董秀麗 濰坊科技學(xué)院

一、項目簡介

山東壽光B物流園投資11.68億元，選址為壽光市興源西路以東、安順街以北、益羊鐵路以西、南辛路以南，占地975畝。擬建設(shè)公路運(yùn)營為主，與鐵路、水路為關(guān)聯(lián)的多式聯(lián)運(yùn)物流園區(qū)，包括運(yùn)輸、倉庫、配送、加工、商品展示、商務(wù)辦公區(qū)（樓）、大型停車場、職工生活用房及與之相配套的餐飲、汽配、汽修等服務(wù)設(shè)施。

二、項目風(fēng)險識別

根據(jù)表現(xiàn)形式，將壽光B物流園項目的風(fēng)險分為五大類。

1.政策風(fēng)險

目前，針對物流園區(qū)的政策多為地方政府制定。地方政府缺乏配套的政策和制度保證，特別是土地、金融和稅收等政策，必將影響園區(qū)發(fā)展。

2.市場風(fēng)險

由于市場中的不確定性因素引發(fā)的風(fēng)險，即市場需求是否能夠支撐園區(qū)或者園區(qū)能否滿足市場需求。如需求發(fā)生變化、競爭加劇、出現(xiàn)新技術(shù)等，導(dǎo)致項目實際收入低于預(yù)期收入，現(xiàn)金流量不足。

3.財務(wù)風(fēng)險

指由于項目融資結(jié)構(gòu)不合理，成本控制不力，預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益過好，或土地費(fèi)用、稅收政策、利率等的變動產(chǎn)生的風(fēng)險。

4.管理風(fēng)險

由于項目的投資方、建設(shè)方等關(guān)系不協(xié)調(diào)或項目內(nèi)部不協(xié)調(diào)引起的風(fēng)險；由于個人失誤或惡意不當(dāng)行為給項目造成的風(fēng)險，主要包括管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)和能力等。

5.技術(shù)風(fēng)險

如項目規(guī)劃階段的市場調(diào)查是否全面、準(zhǔn)確，影響到項目整體規(guī)劃的選址、規(guī)模、功能定位、設(shè)施配備等，進(jìn)而影響項目及壽光經(jīng)濟(jì)城市發(fā)展。此外，物流信息系統(tǒng)和物流軟件還不成熟。

三、基于AHP方法的項目風(fēng)險評價

根據(jù)項目風(fēng)險識別分析結(jié)果，構(gòu)建壽光B物流園項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系，如下圖所示。

運(yùn)用專家打分法對壽光B物流園項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系中各指標(biāo)間的重要程度進(jìn)行評價，評價標(biāo)度采用九分位標(biāo)度法，構(gòu)建項目風(fēng)險評價判斷矩陣。根據(jù)判斷矩陣，進(jìn)行分析。

1.項目風(fēng)險評價層次單排序計算與一致性檢驗

（1）根據(jù)目標(biāo)層判斷矩陣計算結(jié)果為：

（2）根據(jù)項目政策風(fēng)險判斷矩陣計算結(jié)果為：

圖 壽光B物流園項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系

（3）根據(jù)項目市場風(fēng)險判斷矩陣計算結(jié)果為：

（4）根據(jù)項目財務(wù)風(fēng)險判斷矩陣計算結(jié)果為：

2.項目風(fēng)險評價總排序

根據(jù)判斷矩陣計算結(jié)果，各指標(biāo)權(quán)重集合為：W=[0.00560.03760.01260.10650.25060.03510.07110.14430.09500.05280.01700.02230.07890.0708]

根據(jù)AHP評價結(jié)果，項目風(fēng)險影響因素重要性排序結(jié)果 為B2＞C1＞B1＞C2＞D＞B4＞E＞C3＞A2＞B3＞C5＞C4＞A3＞A1?？梢姡瑢酃釨物流園區(qū)投資影響較大的分別為物流市場需求變化、項目融資結(jié)構(gòu)、地區(qū)市場競爭加劇、項目成本控制、項目管理風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和項目技術(shù)風(fēng)險。

四、項目風(fēng)險防范與規(guī)避

1.市場風(fēng)險的防范與規(guī)避

在項目規(guī)劃階段應(yīng)認(rèn)真、客觀的進(jìn)行市場調(diào)查研究，確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確、科學(xué)。此外，積極開展以客戶為中心的營銷策略。大力宣傳物流園品牌形象，以雄厚的經(jīng)濟(jì)實力和良好商業(yè)信譽(yù)吸引客戶。通過宣傳措施、物流培訓(xùn)、設(shè)計物流服務(wù)方案等，逐步贏得客戶的信任來獲得更多物流服務(wù)的委托。

2.財務(wù)風(fēng)險的防范與規(guī)避

壽光B物流園項目的融資應(yīng)由目前的自籌資金、商業(yè)融資、項目基金三種方式，轉(zhuǎn)向以商業(yè)融資為主，創(chuàng)新型融資和私募為輔，拓寬融資渠道，增加融資方式，以降低融資風(fēng)險。與壽光市建設(shè)局，規(guī)劃局等政府部門，加強(qiáng)溝通，為園區(qū)量身定制優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策。開源節(jié)流，嚴(yán)格控制項目成本。

3.管理風(fēng)險的防范與規(guī)避

園區(qū)內(nèi)部各部門合理分工，職責(zé)明確，部門間密切協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與相關(guān)政府部門的配合，建議相關(guān)政府部門在園區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處。吸引高素質(zhì)的物流技術(shù)與管理人才，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高現(xiàn)代物流人才隊伍的總體水平。

4.政策風(fēng)險的防范與規(guī)避

出臺相關(guān)政策，鼓勵第三方物流發(fā)展，增加第三方物流需求。提供土地和貸款支持，放寬行業(yè)準(zhǔn)入、簡化行政監(jiān)管和審批手續(xù)，快速打造有利于壽光物流快速發(fā)展的政策環(huán)境。

5.技術(shù)風(fēng)險的防范與規(guī)避

選擇經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高的市場調(diào)查研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行物流行業(yè)及市場等方面的調(diào)查分析工作；選擇信譽(yù)好、技術(shù)實力過硬的設(shè)計方和承包方來承擔(dān)項目的設(shè)計與施工，并做好監(jiān)督管理工作；提高決策的民主性和科學(xué)性，提高決策者的素質(zhì)；重視決策的執(zhí)行與反饋工作。

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[2]卿姚.我國工程項目風(fēng)險管理研究綜述[J].四川建筑科學(xué)研究，2011，4（33）

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