城市園林綠化工程的施工與管理策略

摘 要：新時期，隨著城市居民對于生存環(huán)境優(yōu)化要求的大力上漲，園林綠化工程已經(jīng)逐漸地成為城市建設(shè)的焦點話題，而且，這種建設(shè)還必將在更高的程度上被城市負責人員以及居民給予重視。然而，此項園林綠化工程具有其自身與其他的工程不一般的特點，其具體的施工以及管理工作都較為復(fù)雜，施工單位必須不斷地優(yōu)化完善建設(shè)工作，才能夠使綠化工程徹底地發(fā)揮出其自身的作用。而文章便以城市的園林綠化工程作為切入點，通過分析其施工以及管理工作的內(nèi)容及具體工作中的不足，探討了強化其相關(guān)工作落實的幾點策略，希望能夠為綠化工程的建設(shè)提供必要幫助。

關(guān)鍵詞：城市園林；綠化工程；施工管理

當前時期，社會的生存環(huán)境以及人們的生活理念皆進入了快速變革的時代，城市的建設(shè)部門為城市建設(shè)工作加入園林綠化工程必不可少，而且，目前的園林綠化工程已經(jīng)取得了較大的進展，這些綠化工程不僅改善了城市的生態(tài)環(huán)境以及外部風(fēng)貌，還從精神方面上體現(xiàn)出了城市的整體內(nèi)涵，并且為居民提供了審美的風(fēng)景。因此，不斷完善綠化工程的建設(shè)施工以及具體管理工作，成為了國家在新時代賦予城市建設(shè)者的又一重大任務(wù)。出于幫助城市園林建設(shè)者完善其施工以及管理工作的目的，首先對施工以及管理的具體內(nèi)容和問題進行了分析，然后又針對這些問題著重談?wù)摿藘?yōu)化這兩種工作的相關(guān)策略。

1 城市園林的綠化工程具體施工以及管理的內(nèi)容和問題分析

園林綠化工程作為當前城市建設(shè)的熱點，其在當前的建設(shè)中各方面的質(zhì)量不斷提升，而且，工程施工以及管理工作也積累了一定的經(jīng)驗，使得整體的工程建設(shè)呈現(xiàn)出了一種可喜的現(xiàn)象。但是，就細節(jié)來講，其具體的施工以及管理工作還存在著不容忽視的問題。下面就對施工以及管理的具體工作內(nèi)容與不足進行一下分析：

首先，就其工作內(nèi)容來講：

一方面，施工方面需要制定完成合理的計劃，將工程具體的人員安排、施工職責、進度規(guī)劃、造價控制等，切實地做好精細分配。同時，施工人員還必須按照設(shè)計者為綠化工程選擇的與其城市生態(tài)環(huán)境相適應(yīng)、與施工要求相符合且具有較強的生命力、容易成活的壯苗苗木進行嚴格施工。而且，施工人員還必須對苗木生長環(huán)境的土壤的酸堿值、含水量進行精細的檢測，并保證其施工能夠根據(jù)不同的土壤狀況采取深翻、除草等措施進行改善施工，保證苗木獲得最優(yōu)成活率。

另一方面，管理方面需要具有規(guī)劃化的管理標準，為綠化工程的管理工作提供系統(tǒng)合理的詳細管理規(guī)劃，以及必要的法律法規(guī)保證。而且，管理人員必須做好對于工程的養(yǎng)護工作，在工程施工的過程中以及竣工之后，對各項工程變更，比如樹木的移栽等，進行全面的監(jiān)控，并且保證其具體的養(yǎng)護工作有詳細明確的職責分工，還可以借助于先進的績效管理制度來提高養(yǎng)護工作人員的工作積極性。同時，其管理的工作要重視以人為主，恰當?shù)貙芾碇黧w人員的工作以及個性化需求施以尊重，確保管理工作在他們的良好態(tài)度以及高能力水平下實施。

其次，就工作的問題來講：

一方面，綠化工程的主體人員缺乏必要的素質(zhì)，難以保證工程施工的科學(xué)性與合理性。園林的綠化工程沒有高難度的施工要求以及高水平的技術(shù)要求，但是，工程所獲得的利潤相對較高。這就使得綠化工程行業(yè)隊伍出現(xiàn)了素質(zhì)不齊、良莠結(jié)存的狀態(tài)，不具備足夠素質(zhì)的施工人員只能在施工時簡單地對外在的效果進行關(guān)注，而不能嚴格地做好對于土壤、基坑以及澆水、基肥等問題的控制。

另一方面，園林工程施工與設(shè)計工作缺乏必要溝通。目前的綠化工程的施工一般都無法就設(shè)計中存在的設(shè)計模仿問題（工程千篇一律的都是草地、花及灌木等）提出建議，使得綠化工程建設(shè)僅僅成為了城市的表面工程，而未能做到對于“回歸自然”、“與自然和諧相處”理念的有效遵從。同時，由于工程的具體設(shè)計工作存在著未能體現(xiàn)出不同城市的地理文化、風(fēng)俗習(xí)慣、整體面貌的差異性，也使得其施工建設(shè)難以滿足居民的審美要求。

再一方面，工程管理方面缺乏全面有效的造價管理，既沒有外部的專業(yè)負責部門來約束其工程施工成本控制，管理人員自身也不能做好對預(yù)算以及結(jié)算的全面核對分析，根據(jù)使得工程的成本出現(xiàn)了較大的問題。

2 城市園林的綠化工程具體施工以及管理的相關(guān)優(yōu)化策略

2.1 推動工程建設(shè)主體環(huán)境的凈化

首先，城市建設(shè)的負責部門應(yīng)該針對本城市的綠化工程建設(shè)需求及相關(guān)特點等，為施工單位以及管理單位制定全面的資格審查制度以及工程工作報批制度，從綠化工程施工的景觀欣賞價值、生態(tài)維護價值方面以及其與周邊環(huán)境的和諧性等來做好調(diào)研審批。其次，城市建設(shè)負責部門還要定期地組織不同施工單位進行資質(zhì)考核以及施工效果調(diào)研等，設(shè)立終身責任制，就不同的園林工程出現(xiàn)的施工以及管理問題來要求相關(guān)單位負責，對不合格的單位取消入市資格，或者是構(gòu)建一支專業(yè)的涵蓋園林工程、綠化種植與管理、綠化藝術(shù)設(shè)計等各方面人才的施工監(jiān)理隊伍。

2.2 嚴格做好綠化工程造價管控

首先，城市建設(shè)部門要針對某個綠化工程項目進行自主地造價調(diào)研，并要求參與競標的單位進行調(diào)研，選用最科學(xué)合理的造價方案，同時，為綠化工程分批劃撥款項，保證工程每一個分項都能夠在最優(yōu)化的造價基礎(chǔ)上完成建設(shè)。其次，施工單位自身必須積極地做好造價控制。一方面，施工單位要針對苗木移植等容易造成苗木死亡的事件展開詳細有效的管理，減少由于苗木死亡造成的后期補栽成本消耗。另一方面，施工人員要合理地選用機械型號，并對將機械使用做好與施工流程安排的配合，并努力按照機械使用注意事項做好維護與保養(yǎng)工作。再一方面，施工單位可以利用定額管理方式對人員與機械的搭配設(shè)置比例，盡量做到人機最優(yōu)化配合與最高施工效率，從而達到對人工支出的縮減。

2.3 努力做好施工人員的管理

首先，園林綠化工程企業(yè)必須不斷強化自身建設(shè)的服務(wù)理念，努力做到建設(shè)的社會效益與經(jīng)濟利益的有機結(jié)合，建立項目負責以及競爭上崗制度，確保各項綠化施工管理工作由具備相關(guān)綠化理論知識的專人負責，提升企業(yè)自身外部形象以及信譽度。其次，施工企業(yè)必須努力地加大對于全體施工人員的綠化施工以及養(yǎng)護等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極地就植物栽種移植注意事項、成活率以及其具有的觀賞價值等方面來對員工進行教育，并設(shè)立專門人員來做好對于工程完成之后的養(yǎng)護工作，努力提升工程建設(shè)的一次性完工效率。

2.4 以生長規(guī)律為基礎(chǔ)實施養(yǎng)護

園林綠化工程的管理人員在當前要積極地扭住其在管理中重視綠化種植而輕視管理的狀況，推動工程竣工后有效養(yǎng)護工作的實現(xiàn)。而其中最為關(guān)鍵的就是綠化養(yǎng)護人員要對不同植物進行分類，并為各種植物構(gòu)建基礎(chǔ)的信息檔案，切實地依照植物自身生長的不同規(guī)律來對植物進行必要的澆水、施肥、病蟲害防治及通風(fēng)管理。同時，綠化養(yǎng)護人員還要針對不同植物的生長對于生態(tài)族群的構(gòu)筑來進行植物的移栽調(diào)配，努力推動不同植物之間對于彼此助力作用的應(yīng)用，或者是達到同一生物族群中不同植物之間對于病蟲害的生態(tài)防治。

3 結(jié)語

綠化工程的建設(shè)施工以及管理，不僅直接關(guān)系著我國城市化的質(zhì)量，還影響著城市居民的具體生存以及城市生態(tài)環(huán)境。因此，施工建設(shè)單位及相關(guān)管理部門一定要積極地做好其分內(nèi)的工作。

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