淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理

摘 要：質(zhì)量管理和控制指的是首先制定明確的指導(dǎo)和質(zhì)量控制方針，通過實(shí)施和計(jì)劃整個(gè)建筑過程，最終將質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處，上述工作具有把關(guān)性、糾正性和過程性。通過對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和質(zhì)量控制，建設(shè)完善的質(zhì)量安全體系，對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)先控制，重視驗(yàn)收工作，最終將質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；質(zhì)量；控制；管理

社會(huì)群眾的生活質(zhì)量和工程施工質(zhì)量具有十分密切的關(guān)系，會(huì)對(duì)項(xiàng)目使用過程中的可靠性和安全性產(chǎn)生影響，工程施工質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)群眾的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全，因此，應(yīng)該在施工過程中提高項(xiàng)目質(zhì)量，重視對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理。

1 工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制

1.1 施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查

施工項(xiàng)目的地理環(huán)境和前期調(diào)查工作具有十分密切的聯(lián)系，是在施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)性資料，上述資料主要包含以下幾個(gè)方面：供應(yīng)材料的條件、運(yùn)輸條件、交通條件、水能供應(yīng)條件、電能供應(yīng)條件、氣象條件、水文條件、地震級(jí)別、地質(zhì)條件和環(huán)境條件等。上述資料不僅能夠?qū)辈靾?bào)告進(jìn)行補(bǔ)充，還能夠?qū)M織方案和施工技術(shù)進(jìn)行編制，有助于提高工程質(zhì)量。

1.2 核對(duì)設(shè)計(jì)施工圖，提出施工圖疑問，參加設(shè)計(jì)施工圖交底

項(xiàng)目部門應(yīng)該將技術(shù)人員分為以下幾個(gè)專業(yè)：安全工程專業(yè)、電氣工程專業(yè)、給排水工程專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)和建筑專業(yè)等，結(jié)合專業(yè)特征對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，在審核圖紙的過程中，應(yīng)該將專業(yè)交叉水平和施工現(xiàn)場的條件進(jìn)行結(jié)合，對(duì)各個(gè)專業(yè)在審核過程中產(chǎn)生的疑問進(jìn)行搜集和整理，并將上述疑問向設(shè)計(jì)院和業(yè)主進(jìn)行遞交。通過業(yè)主召開包含施工人員、監(jiān)理公司人員和設(shè)計(jì)院人員在內(nèi)的會(huì)議，在會(huì)議中，向與會(huì)人員詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)目標(biāo)，對(duì)圖紙疑問進(jìn)行仔細(xì)的探討，設(shè)計(jì)人員對(duì)疑問進(jìn)行回答，聘請(qǐng)專人進(jìn)行記錄，形式施工的依據(jù)，緩解在施工過程中，多個(gè)專業(yè)之間的矛盾，避免產(chǎn)生遺漏和錯(cuò)誤，有助于減少施工障礙，提高施工質(zhì)量。

2 工程施工過程的質(zhì)量管理與控制

2.1 施工活動(dòng)前質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證施工質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象，包括重要工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。就是指質(zhì)量控制人員在分析項(xiàng)目的特點(diǎn)之后，把影響工序施工質(zhì)量的主要因素、對(duì)工程質(zhì)量危害大的環(huán)節(jié)等事先列出來，分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應(yīng)的措施，以便進(jìn)行預(yù)控的關(guān)鍵點(diǎn)。其中，控制點(diǎn)選擇的一般原則如下：①施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，如預(yù)應(yīng)力張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋連接；②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅绲叵路浪こ?、屋面與衛(wèi)生間防水工程；③對(duì)后續(xù)工程施工或安全施工有重大影響的工序，例如原配料質(zhì)量，模板的支撐與固定等；④采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；⑤施工條件困難或技術(shù)難度大的工序，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。

2.2 施工活動(dòng)過程中的質(zhì)量控制與管理

施工活動(dòng)過程中的質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容有：堅(jiān)持質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，抓好各工序“樣板制度”和“三檢制度”的落實(shí)，技術(shù)復(fù)核與見證取樣，工程變更控制，工地例會(huì)管理以及停工令、復(fù)工令的應(yīng)用等。

2.3 施工活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制

要保證最終單位工程產(chǎn)品的合格，必須使每道工序及各個(gè)中間產(chǎn)品均符合質(zhì)量要求。施工活動(dòng)結(jié)果在土建工程中一般有：基槽（基坑）驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收、單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

3 工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理與控制：以隱蔽工程驗(yàn)收為例

由于房建工程施工工序復(fù)雜，隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)較多，在施工過程中，要求對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程做好三檢（自檢，互檢，交接檢），加強(qiáng)施工過程的檢查。三檢制要貫穿施工全過程，充分調(diào)動(dòng)施工班組參與質(zhì)量管理的積極性、發(fā)揮質(zhì)檢員檢查監(jiān)控的作用，對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，應(yīng)該停止施工，及時(shí)查出產(chǎn)生異?，F(xiàn)象的原因，使用對(duì)策表編制對(duì)策。如果因?yàn)榧夹g(shù)因素產(chǎn)生施工異常的現(xiàn)象，應(yīng)該對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次修訂，使施工人員了解施工新標(biāo)準(zhǔn)和操作的要求，提高自檢水平和互檢水平。

4 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的有效舉措

4.1 做好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作

在工程施工的過程中，施工人員是直接參與者，只有使其操作水平和管理水平不斷提高，才能提高工程質(zhì)量，因此，應(yīng)該對(duì)施工人員定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行有針對(duì)性的幫助，項(xiàng)目部門應(yīng)該對(duì)施工人員和班組組長進(jìn)行劃分，針對(duì)專業(yè)的不同進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量培訓(xùn)、工藝培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。樹立完善的責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每位員工身上，避免產(chǎn)生責(zé)任模糊的現(xiàn)象，并對(duì)工作的落實(shí)水平進(jìn)行監(jiān)督和管理。

4.2 嚴(yán)格開展施工過程質(zhì)量監(jiān)控

在管理施工隊(duì)伍的過程中，應(yīng)該將其和總包管理相融合，接受總包的協(xié)調(diào)和組織。在項(xiàng)目施工之前應(yīng)該組織技術(shù)人員對(duì)施工檔案進(jìn)行探討，了解其建議和意見?？偘?fù)責(zé)下達(dá)指導(dǎo)書、指令、整改通知、技術(shù)交底和施工方案等。如果在施工隊(duì)伍中產(chǎn)生質(zhì)量漏洞，應(yīng)該及時(shí)了解其原因，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，制定處罰措施，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)。同時(shí)，每周由質(zhì)量的責(zé)任人對(duì)施工水平和質(zhì)量進(jìn)行檢查，施工的技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量水平進(jìn)行總結(jié)，并形成報(bào)告，最后進(jìn)行匯總，如果承包方的質(zhì)量較好應(yīng)該進(jìn)行表揚(yáng)，在需要進(jìn)行整改的區(qū)域應(yīng)該限定整改期限，并進(jìn)行仔細(xì)的檢查，對(duì)整改水平進(jìn)行跟蹤。

4.3 建立和健全工程質(zhì)量管理體系

為了提高施工質(zhì)量的控制水平和管理水平，應(yīng)該建立專門的領(lǐng)導(dǎo)體系，不斷完善質(zhì)量保證體系。在體系建立的過程中，應(yīng)該將組織機(jī)構(gòu)作為主體，結(jié)合承包方、業(yè)主的總體系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃。業(yè)主和施工企業(yè)在簽訂承包合同之后，應(yīng)該按照業(yè)主的要求和合同的工期進(jìn)入施工現(xiàn)場。首先，應(yīng)該建設(shè)完善的領(lǐng)導(dǎo)班子，以技術(shù)領(lǐng)頭人和經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)涵蓋技術(shù)人員、材料員、試驗(yàn)員、施工員和質(zhì)檢員的班組體系。對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求等進(jìn)行編制，通過技術(shù)領(lǐng)頭人進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。

5 結(jié)語

建筑工程具有以下幾方面的特征：受周圍環(huán)境的影響較大、露天作業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)的地理位置固定、具有較大的投資量、工序復(fù)雜、質(zhì)量影響因素較大、施工質(zhì)量較難控制和工程周期長等。文章簡要論述了房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的內(nèi)容和具體的舉措，以期對(duì)以后的工作提供一些參考。

參考文獻(xiàn)

[1]陳劍平.關(guān)于提高房屋建筑工程質(zhì)量措施探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012，（17）：189.

[2]宋曉原，宋伊凡.關(guān)于如何控制住宅建筑工程施工質(zhì)量的探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010，（02）：108.

[3]冉軍.探討房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理[J].科技資訊，2010，（15）：165.