摘 要:新醫(yī)改的公布對公立醫(yī)院發(fā)展有深刻的影響,也提出了更高的要求,將直接影響未來公立醫(yī)院的發(fā)展走向。文章結(jié)合新醫(yī)改中關(guān)于公立醫(yī)院的公益性、補(bǔ)償機(jī)制、醫(yī)療服務(wù)、運(yùn)行機(jī)制等相關(guān)論述,提出公立醫(yī)院在新形勢下的發(fā)展思路。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 公益性 補(bǔ)償機(jī)制 醫(yī)療服務(wù) 運(yùn)行機(jī)制
中圖分類號:F294.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2013)07-024-02
隨著《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號,以下簡稱《意見》)以及國務(wù)院關(guān)于《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期實施方案(2009-2011年)》(以下簡稱《實施方案》)的相繼發(fā)布,我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的目標(biāo)、任務(wù)、基本框架和政策措施,改革的重點(diǎn)任務(wù)和工作安排已基本確定。{1}在我國,政府舉辦的各級各類公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的主力軍,也是我國衛(wèi)生事業(yè)單位中最為重要的一個資源,其改革的成敗、發(fā)展的好壞,對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的成敗具有具有舉足輕重的影響。在《意見》和《實施方案》中對公立醫(yī)院改革方向有詳細(xì)論述。筆者根據(jù)《意見》和《實施方案》中為公立醫(yī)院改革設(shè)定的政策環(huán)境,提出對公立醫(yī)院在新醫(yī)改形勢的發(fā)展思路。
一、堅持公益性是公立醫(yī)院發(fā)展的前提
1.公立醫(yī)院改革的簡要回顧。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生工作改革若干政策問題的報告》,提出了發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的新思路:鼓勵多渠道辦醫(yī);對衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行放權(quán)、讓利、搞活,實行鼓勵創(chuàng)收和自我發(fā)展的政策。隨后我國公立醫(yī)院通過“放權(quán)讓利、擴(kuò)大自主權(quán)和分配制度改革”,有效調(diào)動了公立醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的積極性,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給大幅度增加,緩解了“看病難、住院難、手術(shù)難”等突出矛盾。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和改革的不斷深入,政府衛(wèi)生投入的不足,公立醫(yī)院創(chuàng)收動力趨強(qiáng),居民醫(yī)療費(fèi)用快速上升,“看病難、看病貴”問題日漸顯現(xiàn),日益成為社會關(guān)注熱點(diǎn)問題。2003年“SARS”危機(jī)后,中國醫(yī)療衛(wèi)生體系和公共衛(wèi)生體系存在重大缺陷受到人民關(guān)注。2005年7月,國務(wù)院發(fā)展研究中心和世界衛(wèi)生組織合作的研究報告明確指出中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革“從總體上講是不成功的”。此報告被廣泛解讀為失敗由市場化改革所致,“看病難、看病貴”成為社會焦點(diǎn)議題,公立醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主要提供者而成為眾矢之的。
2.回歸公益性是公立醫(yī)院發(fā)展的必然選擇。《意見》中一大特色是把“基本醫(yī)療衛(wèi)生制度”作為一種公共產(chǎn)品向全民提供,其核心在于改變醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的營利性趨勢,重新回歸其公益性的定位。新醫(yī)改強(qiáng)調(diào)政府的責(zé)任和主導(dǎo)作用,作為公立醫(yī)院必然要摒棄市場化經(jīng)營模式,回歸公益屬性,帶頭為國民提供基本的醫(yī)療保健服務(wù)。公立醫(yī)院的主要職能是以醫(yī)療救治為中心,向社會提供醫(yī)療、預(yù)防、保健和康復(fù)、醫(yī)學(xué)研究和醫(yī)學(xué)教育,維護(hù)公共衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性。公立醫(yī)院的公益性主要體現(xiàn)在要起到一種“國家安全網(wǎng)”的作用,保證病人不會因為支付能力而得不到服務(wù)。為此,公立醫(yī)院應(yīng)把保護(hù)公共健康安全作為主要責(zé)任,把保護(hù)弱勢人口的健康而非營利作為主要目的,是政府實現(xiàn)再次分配的手段和途徑,公立醫(yī)院的公益性主要以政府的投入為實現(xiàn)的保障。
二、完善政府補(bǔ)償機(jī)制是公立醫(yī)院發(fā)展的重要保障
1.公立醫(yī)院投入機(jī)制的變化。黨的十一屆三中全會以來,在改革開放政策的指引下,醫(yī)院在籌資來源、領(lǐng)導(dǎo)管理體制、財務(wù)管理、職工獎金等方面不斷發(fā)生變化,就是逐步從計劃經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)又向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡,使公立醫(yī)院從純福利型轉(zhuǎn)變?yōu)檎@再|(zhì)的公益性事業(yè)單位。從政府唯一撥款轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲蓝嘈问睫k醫(yī),上世紀(jì)80年代末國家對公立醫(yī)院實行了“全額管理,差額(定額、定項)補(bǔ)助,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的預(yù)算管理制度;90年代末國家對公立醫(yī)院實行“核定收支,定額或定項補(bǔ)助,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法,改變了長期以來對公立醫(yī)院的全額管理為核定收支,取消了差額補(bǔ)助的辦法。隨著政府投入的減少,國內(nèi)公立醫(yī)院為出現(xiàn)了營利化經(jīng)營趨勢,逐漸形成了追逐利潤、以藥養(yǎng)醫(yī)的不合理體制。
2.完善政府補(bǔ)償機(jī)制,弱化公立醫(yī)院營利動機(jī)。《意見》中首次把首次把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為由政府向全體國民提供的“公共產(chǎn)品”提出,是新醫(yī)改“核心價值”的核心表述,也表明政府認(rèn)識到以“泛市場化”為取向的“舊醫(yī)改”之“惡”,強(qiáng)調(diào)政府責(zé)任的回歸,加強(qiáng)政府在制度、規(guī)劃、籌資、服務(wù)、監(jiān)管等方面的職責(zé),維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性,促進(jìn)公平公正。所謂公共產(chǎn)品是指非競爭性的和非排他性的貨物。鑒于公共產(chǎn)品規(guī)模效益大、初始投資量大的特點(diǎn),一般由政府或其他公共部門提供。{2}《意見》中提到“堅持公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則”、“穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改制的試點(diǎn),適度降低公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)比重,形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。”可以看出,在今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi),公立醫(yī)院仍然是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主要提供者。《意見》中指出,“落實公立醫(yī)院政府補(bǔ)助政策。逐步加大政府投入,主要用于基本建設(shè)和設(shè)備購置、扶持重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和補(bǔ)貼政策性虧損等,對承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)給予專項補(bǔ)助,形成規(guī)范合理的公立醫(yī)院政府投入機(jī)制?!币虼?,政府在要求公立醫(yī)院堅持公益屬性的同時,必須完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,來弱化公立醫(yī)院營利動機(jī)問題。落實公立醫(yī)院政府補(bǔ)償機(jī)制,一個很重要的含義就是收入再分配,國家用財政包攬公立醫(yī)院發(fā)展過程中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型醫(yī)療設(shè)備投入等等費(fèi)用,將服務(wù)價格降下來,減少公立醫(yī)院運(yùn)行過程的成本。從制度的角度來看,補(bǔ)償機(jī)制的到位就是要弱化公立醫(yī)院營利動機(jī),這是和財政體制、付費(fèi)機(jī)制緊密相聯(lián)系在一起的問題。總之,政府職能的轉(zhuǎn)變、責(zé)任的回歸,公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的到位,將從根本上弱化公立醫(yī)院的營利動機(jī),為解決群眾看病看、看病貴問題打下堅實的基礎(chǔ)。
三、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是公立醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力
在《實施方案》中提出“逐步將公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和財政補(bǔ)助三個渠道改為服務(wù)收費(fèi)和財政補(bǔ)助兩個渠道”,“推進(jìn)醫(yī)藥分開,逐步取消藥品加成,不得接受藥品折扣”,這是我國公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的重大改革。表明政府徹底改變公立醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的發(fā)展模式,對于公立醫(yī)院而言,服務(wù)收費(fèi)將是除財政補(bǔ)助之外的第二收入來源。因此,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的高低、好壞,對公立醫(yī)院的發(fā)展將有決定性的影響。
醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療和服務(wù)的有機(jī)融合,特指醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的服務(wù)行為,是醫(yī)療活動的重要載體和外在形式,具有兩重性特點(diǎn)。一方面,醫(yī)療服務(wù)包含疾病診斷、治療過程職業(yè)技術(shù)過程;另一方面,醫(yī)療服務(wù)又包含滿足人類生理和心理素質(zhì)需要的服務(wù)過程。{3}相對來說,醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在評價醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量時往往較為關(guān)注醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)方面,而患者則更重視醫(yī)院、醫(yī)療服務(wù)中的人際關(guān)系。{4}因此,公立醫(yī)院要想在新醫(yī)改方針的指引下,堅持公益本色,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù),并在激烈的市場競爭中處于不敗之地,必須將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高放在醫(yī)院核心競爭力的高度。主要包括兩個方面內(nèi)容:一是技術(shù)層面。公立醫(yī)院要加大科技創(chuàng)新的支持力度,提高醫(yī)療服務(wù)水平,嚴(yán)格質(zhì)量管理體系,把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)作為一個不間斷的過程,這也是醫(yī)院質(zhì)量管理的精髓。二是服務(wù)層面。公立醫(yī)院要提高醫(yī)療服務(wù)水平,用溫馨周到的服務(wù)去贏得患者的信任,注重和患者的溝通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制是公立醫(yī)院發(fā)展的重要一環(huán)
1.規(guī)范公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的必要性?!兑庖姟分兄赋鲆⒁?guī)范的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。深化運(yùn)行機(jī)制改革,建立和完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),明確所有者和管理者的責(zé)權(quán),形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡,有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的機(jī)制。公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制包括外部環(huán)境條件和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。外部環(huán)境的變化,促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革與創(chuàng)新,也促進(jìn)了公立醫(yī)院管理理論和方法的創(chuàng)新。當(dāng)前,我國公立醫(yī)院由于政事不分、機(jī)制僵化、運(yùn)行效率不高,長期積累的體制性矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,對公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新的發(fā)展形勢客觀上要求公立醫(yī)院強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理,建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、集約化的科學(xué)管理模式。因此改革創(chuàng)新公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制,探索符合我國國情,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,滿足人民群眾享受優(yōu)質(zhì)價廉的基本醫(yī)療服務(wù)需求,建立有責(zé)任、有約束,既有競爭,又有活力的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制,已是當(dāng)務(wù)之急。
2.公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革與創(chuàng)新??傊F(xiàn)行公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制是在高度計劃經(jīng)濟(jì)體制上建立起來的,政事不分、機(jī)制僵化、效率低下,長期日積月累的體制性矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾日趨突出,存在一些難以回避的困難和問題,已不能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾日益增長的對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革與創(chuàng)新的要求和目標(biāo)是:擴(kuò)大公立醫(yī)院運(yùn)營的自主權(quán),實行公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)的自主管理,建立健全內(nèi)部激勵機(jī)制和約束機(jī)制,建立起有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力的運(yùn)行機(jī)制。{5}在新醫(yī)改方針指引下,與時俱進(jìn),探索我國公立醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制的改革與創(chuàng)新,探索適合我國公立醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制,建立適合我國國情的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制是公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
五、形成多元化辦醫(yī)格局是公立醫(yī)院發(fā)展的外在動力
《意見》中指出“鼓勵和引導(dǎo)社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。積極促進(jìn)非公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制”,“穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改制的試點(diǎn),適度降低公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)比重,形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局?!彪S著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,原有的計劃經(jīng)濟(jì)下的外部環(huán)境發(fā)生著急劇的變化,私人資本和海外資本對于投資于我國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)出越來越大的興趣,外部環(huán)境中不確定和難以預(yù)測的因素會越來越多,多元化辦醫(yī)的格局也正在逐步形成,公立醫(yī)院也面臨著越來越大的競爭壓力。
在就醫(yī)體制上,要求逐步打破和取消公立醫(yī)院分割的模式,醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)和患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇性越來越強(qiáng),公立醫(yī)院在服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度、價格、信譽(yù)等方面的競爭越來越激烈。同時,市場經(jīng)濟(jì)下人才的流動性,對公立醫(yī)院的用人機(jī)制、分配和激勵機(jī)制都提出了更高要求。根據(jù)波特的理論(如圖2所示),公立醫(yī)院必須把握變化的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)環(huán)境,根據(jù)自身的特點(diǎn),確定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向、自己的競爭優(yōu)勢,如果還沿用以前的固有的、僵化的管理模式,必將在激烈的市場競爭中被淘汰。
面臨外部環(huán)境的巨大變化,公立醫(yī)院要積極面對同類別公立醫(yī)院及非公立醫(yī)院的競爭,以外界的壓力來推動自身的優(yōu)化改革,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高、運(yùn)行成本的降低。當(dāng)然,最終的落腳點(diǎn)仍是公立醫(yī)院公益性的回歸,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的提供,人民群眾看病難、看病貴問題的有效解決。
六、結(jié)束語
新醫(yī)改方案中還提出落實公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位,穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的合理流動,研究探索注冊醫(yī)師的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等新形式,這都對公立醫(yī)院的科學(xué)管理提出了更高的要求,對公立醫(yī)院而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。總之,相信有黨中央、國務(wù)院的大力支持,公立醫(yī)院的良性發(fā)展將在國家醫(yī)改方針政策逐步貫徹實施中穩(wěn)步實現(xiàn),也為國家宏觀衛(wèi)生政策方針的最終實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ),為中國特色衛(wèi)生事業(yè)盡快實現(xiàn)2020年人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的宏偉目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。
[基金項目:河南省軟科學(xué)研究計劃項目,項目編號:122400430015和132400410106。]
注釋:
{1}張茅.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,盡快實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)[J].求是,2009(8):14-17
{2}陳振明.公共管理學(xué)——一種不同于傳統(tǒng)行政學(xué)的研究途徑(第二版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2003:6
{3}易利華.醫(yī)院經(jīng)營新論[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2006
{4}陳潔.醫(yī)院管理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2005
{5}蔣祥虎.公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新研究[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2005
(作者簡介:閆生方,碩士研究生,經(jīng)濟(jì)師,主要研究方向:公共政策,醫(yī)院管理,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革研究;工作單位:鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院 河南鄭州 450052)
(責(zé)編:若佳)