鶴壁市人民醫(yī)院人力資源配置情況分析及對(duì)策

摘 要：鶴壁市人民醫(yī)院是由鶴壁市第一人民醫(yī)院和鶴壁市第二人民醫(yī)院整合而成的。醫(yī)院在市委市政府和衛(wèi)生局的大力支持下準(zhǔn)備在三到五年時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)三甲醫(yī)院。文章對(duì)醫(yī)院的人力資源狀況進(jìn)行了闡述，并按照相關(guān)的文件對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)三甲的人力資源方面的配置標(biāo)準(zhǔn)作了對(duì)比分析，在人才引進(jìn)和招聘、增加編制、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、加大科研的投入等方面提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 人力資源配置 分析 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）07-208-01

河南省鶴壁市人民醫(yī)院是在鶴壁市第一人民醫(yī)院和鶴壁市第二人民醫(yī)院進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上于2012年7月成立的，整合后的人民醫(yī)院在市委市政府和衛(wèi)生局的大力支持下，準(zhǔn)備在三至五年?duì)巹?chuàng)三甲醫(yī)院。為此筆者對(duì)醫(yī)院的人力資源狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究和分析，并對(duì)存在的問(wèn)題提出解決對(duì)策。

1.醫(yī)院現(xiàn)有人員情況。鶴壁市人民醫(yī)院現(xiàn)有各類正式在編1035人，其中專業(yè)技術(shù)人員為899人，占86.8%。專技隊(duì)伍專業(yè)及職稱結(jié)構(gòu)為：（1）專業(yè)結(jié)構(gòu)。含衛(wèi)生技術(shù)人員816人（醫(yī)療321人、藥劑60人、護(hù)理336人、醫(yī)技99人）、其他系列專業(yè)技術(shù)人員83人。（2）職稱結(jié)構(gòu)。正高36人，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的4%；副高87人，占9.6%；中級(jí)488人，占54.2%；初級(jí)288人，占32%。

2.人力資源配置參考標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)人事部及衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、《河南省三級(jí)醫(yī)院十大指標(biāo)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院各類人員配置標(biāo)準(zhǔn)為：（1）床位與工作人員之比應(yīng)為1∶1.6-1.7；（2）專業(yè)技術(shù)崗位原則上不低于單位崗位總量的80%；（3）衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比應(yīng)不低于1.15∶1；（4）衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)應(yīng)≥70%；（5）護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)≥50%，病房護(hù)士與病房實(shí)際開放床位之比不低于0.4：1；（6）藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)不少于衛(wèi)生技術(shù)人員的8%；（7）醫(yī)護(hù)比應(yīng)達(dá)到1∶2；（8）正高占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)8%、副高22%、中級(jí)48%、初級(jí)22%；（9）主要臨床、醫(yī)技科室均配有高級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，配備主任醫(yī)師或正高職稱的科室≥70%。

3.各類人力資源應(yīng)有配置與現(xiàn)狀對(duì)比。（1）按1000張床位計(jì)算，醫(yī)院總?cè)藬?shù)至少應(yīng)有1600人，現(xiàn)有1035人，缺編565人。（2）專業(yè)技術(shù)人員至少應(yīng)有1280人，現(xiàn)有899人，缺編381人。其中：衛(wèi)生技術(shù)人員至少應(yīng)有1150人，現(xiàn)有816人，缺編334人（護(hù)理人員應(yīng)有575人，現(xiàn)有336人，缺編239人；藥學(xué)專業(yè)人員應(yīng)有92人，現(xiàn)有60人，缺編32人；醫(yī)療專業(yè)人員應(yīng)有287人，現(xiàn)有321人，超編34人；醫(yī)技專業(yè)人員應(yīng)有196人，現(xiàn)有99人，缺編97人）。（3）其他專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有130人，現(xiàn)有83人，缺編47人。正高應(yīng)有102人，現(xiàn)有36人，缺編66人；副高應(yīng)有282人，現(xiàn)有87人，缺編195人；中級(jí)應(yīng)有614人，現(xiàn)有488人，缺編126人；初級(jí)應(yīng)有282人，現(xiàn)有288人，超編6人。（4）管理及工勤人員至少應(yīng)有320人，現(xiàn)有136人，缺編184人。

4.人力資源配置情況分析及對(duì)策。（1）按照創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院關(guān)于科室設(shè)置及人力資源配置要求，醫(yī)院現(xiàn)有各類人力資源配置尚存在較大差距，結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前工作及創(chuàng)建工作需要，醫(yī)院急需補(bǔ)充高層次人才（研究生、高級(jí)人員）、實(shí)用人才（主治醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師）及本科畢業(yè)生。需要上級(jí)主管部門在不同層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等方面給予強(qiáng)有力的支持。（2）加大高層次人才引進(jìn)的支持力度。醫(yī)院現(xiàn)有省級(jí)臨床特色?？?個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)，根據(jù)醫(yī)院“鶴壁優(yōu)秀、豫北名院”的發(fā)展定位，勢(shì)必需要通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)專科的建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、知名度、影響力。在鞏固、發(fā)展現(xiàn)有重點(diǎn)?？频耐瑫r(shí)，更需要加快弱勢(shì)學(xué)科的發(fā)展建設(shè)，因此，急需引進(jìn)研究生、高級(jí)人員及學(xué)科帶頭人，快速提升學(xué)科水平。需要開辟急需高層次人才引進(jìn)通道，簡(jiǎn)化聘用程序。同時(shí)在職稱晉升、子女就學(xué)、配偶就業(yè)、工資待遇、住房、行政待遇等方面給予支持，從而能夠更好地吸引和留住人才。（3）建立常態(tài)化的公開招聘機(jī)制，保證實(shí)用人才及畢業(yè)生的聘用的常態(tài)化。實(shí)用人才是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，畢業(yè)生是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，常態(tài)化的公開招聘機(jī)制，有利于專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)的形成，避免出現(xiàn)人才斷檔。尤其是醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，從一名本科畢業(yè)生成長(zhǎng)為一名高級(jí)人員，至少需要10年以上時(shí)間。公開招聘每年定期于上半年進(jìn)行，抓住畢業(yè)生擇業(yè)的黃金時(shí)機(jī)。招聘工作應(yīng)限時(shí)完成，保證招聘工作的效果。（4）積極爭(zhēng)取政策支持，增加人員編制，有效解決編外聘用人員問(wèn)題。醫(yī)院整合后，市編制部門核定人員編制1200人，現(xiàn)有在編人員1038人。受編制限制，醫(yī)院只有通過(guò)聘用編外人員緩解實(shí)際需求，但受多種因素影響，編外人員隊(duì)伍仍存在不穩(wěn)定性。增加人員編制是減少編外人員聘用和建立一支穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的的根本解決途徑。（5）加大對(duì)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的政策和資金支持。重點(diǎn)專科的建設(shè)能有效帶動(dòng)醫(yī)院整體水平的提升，對(duì)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)給予一定的傾斜政策，設(shè)立重點(diǎn)?？苹穑谥攸c(diǎn)?？频脑O(shè)備購(gòu)置、領(lǐng)軍人物培養(yǎng)方面加大投入力度，通過(guò)人才強(qiáng)院、?？婆d院，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。（6）加大對(duì)醫(yī)院科研的投入。三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)有著明確的要求，但目前高級(jí)職稱評(píng)審重論文、輕科研，以及科研項(xiàng)目的資金支持不到位，使科研工作有逐漸弱化的趨勢(shì)。2013年2月，經(jīng)河南省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)，鶴壁市人民醫(yī)院被確定為河南省博士后研發(fā)基地，成為醫(yī)院提升科研水平、推動(dòng)科研工作開展的契機(jī)和開端。在研發(fā)基地的建設(shè)及科研經(jīng)費(fèi)方面加大支持力度，吸引博士后人員進(jìn)駐研發(fā)基地，必將帶動(dòng)醫(yī)院科研工作的開展和醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)提升。

參考文獻(xiàn)：

陳少波，王定奎，高海珍.試論新時(shí)期如何提高醫(yī)院門診部收費(fèi)人員的整體素質(zhì).經(jīng)濟(jì)師，2013（2）

（作者單位：鶴壁市人民醫(yī)院人力資源部 河南鶴壁 458030）

（責(zé)編：若佳）