淺談新形勢(shì)下青年員工和企業(yè)的共同發(fā)展

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新時(shí)期的青年員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展中的一支重要力量，本文旨在通過(guò)對(duì)青年員工現(xiàn)狀及特點(diǎn)的闡述，分析探討如何實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下青年員工和企業(yè)的共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：青年員工 企業(yè) 共同發(fā)展

1 青年員工在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

胡錦濤同志曾深刻指出：“一個(gè)有遠(yuǎn)見的民族，總是把關(guān)注的目光投向青年；一個(gè)有遠(yuǎn)見的政黨，總是把青年看作推動(dòng)歷史發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)的重要力量。”青年是國(guó)家的未來(lái)，是社會(huì)生活中富有創(chuàng)造性的群體，是企業(yè)發(fā)展的生力軍。

青年員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉所在，一個(gè)企業(yè)有三分之一甚至以上的青年員工已成為企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的一種常態(tài)。青年員工擁有不可取代的地位，是一種寶貴的資源，努力提高他們的素質(zhì)，意味著他們更能終身效力于企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)持久的動(dòng)力。青年員工的思想發(fā)展是企業(yè)的活力之源，是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力所在，青年員工積極參與企業(yè)發(fā)展，是新形勢(shì)下發(fā)揮其自身作用、體現(xiàn)其自身價(jià)值的重要途徑和有效載體。

2 青年員工的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

青年員工的整體文化結(jié)構(gòu)較高，思想解放，思維活躍，愿意接受新鮮事物和觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景高度關(guān)切，預(yù)期較高；具有批判精神和創(chuàng)造激情，敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，能夠較快理解比較復(fù)雜的社會(huì)政治問(wèn)題，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣、黨風(fēng)不正等方面存在的問(wèn)題比較反感，對(duì)消除不合理現(xiàn)象熱情高，信心足；注重平等，講求參與，有法律意識(shí)；熱心社會(huì)活動(dòng)，有公益意識(shí)，有較強(qiáng)的公民責(zé)任感。偏愛于集思想性、知識(shí)性、趣味性于一體的教育活動(dòng)。同時(shí)，青年員工有很強(qiáng)的求知欲，求知的門類和領(lǐng)域也呈現(xiàn)出多樣化、多層次，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然反映和客觀要求。

3 企業(yè)開展青年員工發(fā)展工作的原則

根據(jù)上述青年員工普遍存在的思想活躍、精力充沛、愛好廣泛、接受新事物快、求知欲望強(qiáng)、可塑性大等特點(diǎn)，要讓青年員工在企業(yè)中發(fā)揮其生力軍的作用，實(shí)現(xiàn)青年員工和企業(yè)的共同成長(zhǎng)進(jìn)步必須堅(jiān)持以下原則：①堅(jiān)持以人為本的原則。在實(shí)際工作中，企業(yè)管理者既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。②堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。通過(guò)召開青年職工座談會(huì)、青工聯(lián)誼等文化活動(dòng)，經(jīng)常性地與青年員工溝通，廣泛了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果和青年職工思想動(dòng)向，解決青年員工的實(shí)際困難和問(wèn)題，開解思想癥結(jié)。③堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。對(duì)于廣大青年職工來(lái)說(shuō)，剛參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，不可能一下子適應(yīng)環(huán)境，所以堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，逐步激發(fā)青年職工對(duì)本職工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同感，進(jìn)而確保青年職工快速成才與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)與青年員工共同發(fā)展

4.1 用優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)和凝聚青年員工。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的作用是巨大的，優(yōu)秀的企業(yè)文化具有振興、導(dǎo)向、協(xié)調(diào)、凝聚、美化和育人功能，進(jìn)而確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，在一定程度上，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供動(dòng)力。

企業(yè)文化的核心是確定共同的價(jià)值觀念，在這種群體性的價(jià)值觀指導(dǎo)下青年員工的一切行為都是企業(yè)所期望的行為，這就促使了企業(yè)利益與個(gè)人行為的一致性，企業(yè)目標(biāo)與青年員工個(gè)人目標(biāo)的結(jié)合。在滿足物質(zhì)需要的同時(shí)，也會(huì)使青年員工產(chǎn)生滿足感、成就感和榮譽(yù)感，從而對(duì)青年員工產(chǎn)生了深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的激勵(lì)影響。

4.2 營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，形成典型示范效應(yīng)。青年員工具有思想活躍、喜歡創(chuàng)新、無(wú)所畏懼的精神，恰恰說(shuō)明青年員工是一個(gè)不服輸、不滿足于現(xiàn)狀的群體。而這種精神企業(yè)如果能適當(dāng)引導(dǎo)，必將實(shí)現(xiàn)青年員工崗位成才和企業(yè)發(fā)展的雙贏結(jié)果。企業(yè)鼓勵(lì)青年員工積極學(xué)習(xí)，在工作和生活中不斷提高自身的綜合素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)改變自己的現(xiàn)狀，引導(dǎo)青年員工樹立良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。通過(guò)組織各種活動(dòng)，為青年員工營(yíng)造出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

4.3 通過(guò)有效的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)青年員工積極性。積極開展青年職工喜聞樂(lè)見的各項(xiàng)活動(dòng)，如經(jīng)常組織青年員工進(jìn)行技能比賽、定期組織青年員工進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練、經(jīng)常開展各類文體比賽等，樹立技術(shù)、精神、文體等各方面的“青年之星”。通過(guò)有效的激勵(lì)，滿足不同層次的青年員工合理、健康的需要，充分調(diào)動(dòng)青年員工積極性，提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和信任，使其以十倍甚至百倍的熱情投入工作。

4.4 注重青年員工的職業(yè)規(guī)劃，提供利于其成長(zhǎng)的工作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。根據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》社會(huì)調(diào)查顯示：收入、房子、福利等并不是青年人擇業(yè)時(shí)的第一選擇，他們選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是，在這個(gè)企業(yè)中自己是否能得到發(fā)展。根據(jù)調(diào)查，在準(zhǔn)備換工作的青年中，其中27%的青年認(rèn)為“得不到重用”；反之，不想換工作的認(rèn)為自己受重視，有發(fā)展機(jī)會(huì)。

在社會(huì)改革的進(jìn)程中，青年有著敏銳的批判力和創(chuàng)造力。在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，如果企業(yè)能夠真正圍繞青年開展各項(xiàng)工作，那么，青年員工將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的有生力量，推動(dòng)企業(yè)的改革與創(chuàng)新，一大批符合企業(yè)發(fā)展需求的先進(jìn)青年將脫穎而出。通過(guò)對(duì)這些青年員工進(jìn)行引導(dǎo)和帶領(lǐng)，牢固樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的思想，他們將會(huì)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，帶著勃勃的生機(jī)，永遠(yuǎn)充滿著活力，與企業(yè)、社會(huì)共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步、共同發(fā)展！

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