淺談安全管理方法

摘要：安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和“瓶頸”問題。文章由煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀入手，分別從安全管理、制度建設、監(jiān)督機制的完善等方面，深入探究加強煤礦安全生產(chǎn)管理的方法手段，為實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)“零事故”“零死亡”奠定扎實的理論基礎。

關鍵詞：安全管理 安全目標責任制 安全監(jiān)督

目前我國安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心而開展，安全生產(chǎn)又是煤炭企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和“瓶頸”問題，一旦發(fā)生特大安全事故，不但搶險排險困難重重，而且可能因此造成毀滅性的災害。因此，抓好安全生產(chǎn)工作意義重大。

1 樹立安全理念先導作用

心態(tài)安全是安全文化建設的基礎和前提，無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以往的安全教育大多不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥，很難入心入腦，因此必須注重情感投入?？刹捎糜H情教育法與現(xiàn)身說教法，讓事故受害人及家屬現(xiàn)身說教，使職工從心靈上感受到事故的震撼，從內(nèi)心接受安全生產(chǎn)的理念。

2 落實制度“嚴”字當頭

安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴處理，必須堅持“嚴”字當頭，認真強化安全管理，掌握安全生產(chǎn)的主動權；各級管理人員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論職位級別一律接受考核或處罰，形成有效的約束和激勵機制，提高各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

3 處理好突擊與持久的關系

煤礦工作因環(huán)境復雜，安全生產(chǎn)涉及到井上井下方方面面，需要持之以恒，做扎實細致的工作，避免“一陣風”、“走過場”。如通過組織專項安全檢查，安全生產(chǎn)活動月等，達到以周促月，以月促年的目的；要樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度、紀律、時間、形式、教育等方面逐步建立一套考核機制。

4 實行安全目標責任制

安全生產(chǎn)狀況要保持并使之延續(xù)，就要進一步強化“安全第一”的指導思想，強化安全工作責任意識，強化安全目標責任制度，強化安全工作的約束、激勵機制。自上而下制定安全生產(chǎn)指標，逐級簽訂安全目標責任狀，使安全生產(chǎn)軟指標轉(zhuǎn)變?yōu)橛残缘目己酥笜?；推行安全一票否決制，把安全工作提到講政治的高度去認識、去管理。

5 齊抓共管，做好安全工作

綜合治理，整體推進，要求各級領導從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的任務，與其他部門無關，這種認識是極其錯誤的。要切實把安全工作納入到黨政工團各級組織的重要議事日程，做到黨委管黨，行政管長，工會管網(wǎng)，團委管崗，安監(jiān)部門管防，職工家屬管幫“六條線、一線穿”的管理機制，真正形成縱橫交錯的思想教育、安全管理、安全監(jiān)察和群眾監(jiān)督體系。

6 安全與效益的關系

企業(yè)是以經(jīng)濟效益為中心的盈利組織。經(jīng)濟效益是一切工作的目的和歸宿，但安全又是確保一切工作順利開展的重要前提，因此必須堅持安全第一，狠抓安全生產(chǎn)，以確保企業(yè)的一切經(jīng)濟活動能夠順利開展。事實上，一個企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必定影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于事故的影響，使職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的損失。事實證明，效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務，要以安全保效益，以效益促安全。

7 加強安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是經(jīng)濟建設的重要組成部分，是經(jīng)濟發(fā)展的基礎保證。在當前企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的過程中，必須建立強有力的安全生產(chǎn)約束機制。尤其要樹立安全監(jiān)督的權威性。安全監(jiān)督要做到相對獨立，相互制約，相互聯(lián)系，各司其職，共同促進。強化安全機制，理順工作關系，做到有章必循，違章必究，確保行之有效的措施落到實處。

8 強化學習，提高職工的政治、業(yè)務素質(zhì)

加強培訓，提高職工的技術水平，充分發(fā)揮人的主觀能動作用。通過有力措施對在職干部和職工采取脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓、現(xiàn)場培訓等方式，不斷進行政治思想教育，安全知識教育和專業(yè)知識教育，尤其是特殊工種，要持證上崗，每年嚴格進行考核，定期強化培訓，同時，舉辦有關安全知識競賽和技術比武等多種形式搞好安全教育，提高職工的整體素質(zhì)。把“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動。

9 必須配備先進的安全裝備

“工欲善其事，必先利其器”。要真正的搞好煤礦安全管理，就要有先進的安全裝備，井下采掘機械化水平不斷提高，特別是綜采綜掘機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。安全監(jiān)測系統(tǒng)及環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)也在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，使嚴重制約煤礦安全生產(chǎn)的瓦斯災害得到了有效的控制和解決。設備更新了，安全設施完善了，就會出安全、出產(chǎn)量、出進尺、出效率、出效益，也就會提高整個礦井的抗災和救災能力。

煤礦安全為系統(tǒng)工程。在新的形勢下，雖然經(jīng)濟體制變了，但煤礦地下作業(yè)的客觀條件沒有變，井下自然災害和不安全隱患依然存在，為了使煤礦生產(chǎn)安全局面發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，要積極推行全方位的綜合安全治理，全面加強安全質(zhì)量管理工作，最終實現(xiàn)煤礦的長治久安。

參考文獻：

[1]蘇永喜.我國煤礦企業(yè)安全管理問題探討[J].建筑設計管理，2009（11）.

[2]李云，任世權.我國煤礦安全管理的研究現(xiàn)狀淺析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（12）.

[3]肖丹，李謝玲.安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應用[J].價值工程，2011（01）.