小微企業(yè)的困境與機遇分析

摘要：我國市場經(jīng)濟的發(fā)展推動了多種行業(yè)的快速崛起，微小型企業(yè)在這種環(huán)境下也逐漸發(fā)展壯大，并成為我國最活躍的經(jīng)濟成分。近年來，在國際經(jīng)濟危機的大背景下，我國的經(jīng)濟發(fā)展增速放緩，而這也使得我國市場經(jīng)濟中最活躍的小微經(jīng)濟的發(fā)展遭受巨大的困頓。本文就微小型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展難的原因以及未來的發(fā)展機遇進行具體分析。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè) 經(jīng)濟危機 融資 挑戰(zhàn)

1 小微企業(yè)的概念及特征

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，是由我國經(jīng)濟學家郎咸平教授最早提出來的。目前我國的小微企業(yè)泛指處于起步階段的小微型民營企業(yè)，包括個體戶、家庭作坊式生產(chǎn)企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)初始孵化企業(yè)等，其中以長三角的發(fā)展最為典型。我國的小微企業(yè)在其組織形式和市場表現(xiàn)等方面，表現(xiàn)出以下特征：投資主體和組織形式多元化；出資來源和形式多元化；生產(chǎn)銷售靈活；內(nèi)部管理松散等。

2 當前經(jīng)濟形勢下小微企業(yè)的生存困境

我國當下經(jīng)濟面臨著增長放緩和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的形勢，處于這種形勢，小微企業(yè)的生存狀況又如何呢？原材料價格相比以前大大提高；勞動力成本也呈現(xiàn)出較快的上漲趨勢，用工成本讓資金實力本身就較弱的微小企業(yè)難以支付；稅收負擔相對較重，正常情況下每年有接近半數(shù)的營收都交給了稅收；銀行貸款利息過高，而且貸款門檻也較高，貸款難度大。小微企業(yè)的市場本身就小，而且競爭異常激烈，這就更增加了小微企業(yè)的生存壓力。就當前的形勢來看，我國的小微企業(yè)生存困境主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 雇傭的勞動力成本升高。究其主要原因，其中不乏物價上漲導致工人生活成本上升，促使工人工資不斷被抬高；近年來我國對勞動者的合法權(quán)益比較重視，特別是連續(xù)幾次出臺最低工資標準以及相關(guān)的勞動合同法。這在某種程度上也使得小微企業(yè)再也無法像過去那樣獲得廉價的用工成本，而且甚至還要花費更大的成本留住比較有工作能力的員工，這對于效益無法保證的小微企業(yè)來說無疑是一筆巨大的成本開支。

2.2 生產(chǎn)成本的提高。企業(yè)要發(fā)展首選就得考慮生產(chǎn)成本的問題，國家的政策措施在生產(chǎn)上越來越規(guī)范，然而小微企業(yè)可能最開始就沒那么多的富余資金來一項項符合國家的管理規(guī)范。同時物價上漲也使得生產(chǎn)資料市場的價格出現(xiàn)較大提高，單純想在生產(chǎn)材料上減少開支，也越來越難以實現(xiàn)；另一方面，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)用于開拓市場的也有限，更加限制了小微企業(yè)在生產(chǎn)成本上的支出，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。

2.3 稅負過高也是導致企業(yè)無法生存的重要原因。針對此國家推出一系列優(yōu)惠稅收政策，但在實際履行過程中并沒有得到很好的落實，很多微小企業(yè)的管理者甚至都不知道“國九條”是什么。地方政府的財政收入大多來自稅收，而國家推出的扶持民營企業(yè)的一系列優(yōu)惠措施，在具體執(zhí)行過程中被阻礙了。中央稅收與地方稅收的博弈，導致小微企業(yè)深受其苦。

2.4 融資貸款難，門檻高。微型和小型企業(yè)的融資渠道極其狹窄，主要依靠短期貸款和信貸提供者的親戚和朋友，來解決資金問題，銀行的支持幾乎是不可能的。存在的主要障礙是：高利率，按揭貸款繁瑣，時間延遲長，市場變化快，公司不理解銀行也不明白銀行的業(yè)務(wù)，所以有一種天然的商業(yè)壁壘。除了以上微小企業(yè)生存所面臨的困境和壓力之外，企業(yè)自身也存在大量問題：我國民企普遍缺少企業(yè)文化的培養(yǎng)。企業(yè)中以老板為中心，“老板說了算”，缺少制度管理；人員變動太勤而且員工基本沒有做相應(yīng)的企業(yè)培訓；企業(yè)缺乏一支良好建設(shè)的團隊，長期發(fā)展動力不足。

3 小微企業(yè)的出路及發(fā)展機遇

3.1 樹立良好的信用觀念。人無信不立，業(yè)無信不興。小微企業(yè)的經(jīng)營者必須要提高自己的經(jīng)營理念，樹立正確的管理意識。這其中最為重要的就是要有良好的信用觀念。微小企業(yè)在市場上的競爭力低，其產(chǎn)品常常不被消費者所親睞，主要就是因為消費者不相信這些企業(yè)，企業(yè)信用度不高。這就要求微小企業(yè)在自身發(fā)展經(jīng)營的過程中，一定要把信用放在第一位。只有獲得消費者的信認，市場的認可，才能得到更好、更久的發(fā)展。同時小微企業(yè)也要重視企業(yè)的形象，樹立良好的企業(yè)信用，這是走好企業(yè)形象的第一步。

3.2 提高小微企業(yè)的核心競爭力。小微企業(yè)在做產(chǎn)品時，就要打造自己的核心競爭力。只有擁有核心競爭力的產(chǎn)品，才能讓小微企業(yè)快速地占領(lǐng)市場，并獲得不錯的溢價收益。小微企業(yè)的管理者要有先進的管理思想，針對自家產(chǎn)品的特點，進一步深挖產(chǎn)品的內(nèi)在價值，然后確定產(chǎn)品的市場定位，同時不斷為產(chǎn)品推出做好市場營銷。多數(shù)小型和微型企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)技術(shù)含量低，產(chǎn)品市場競爭力差，小微企業(yè)要改變這種局面，必須實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，從企業(yè)內(nèi)部提高科技發(fā)展水平，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新機制。同時要特別重視人才的培養(yǎng)，在當下中國人才市場飽和的情況下，無形中給了小微企業(yè)機遇，企業(yè)可以大膽任用人才，特別是在高校畢業(yè)生就業(yè)慘淡的形勢下，可以用良好的發(fā)展來吸引他們，同時還能得到國家的政策補助。

3.3 建立小微企業(yè)集群。一個人的力量總是有限的。小微企業(yè)在發(fā)展的過程中，要看到團結(jié)的重要性。通過組建小微企業(yè)集群，把區(qū)域內(nèi)具有優(yōu)勢互補的小微企業(yè)聯(lián)合在一起，形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)集群，不僅可以減少企業(yè)經(jīng)營成本，還能共擔風險，提高小微企業(yè)自身的抗風險能力。同時對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也是極為有利的，這種小微企業(yè)集群的做法也是政府積極鼓勵的，是小微企業(yè)可以把握的良好機遇。

3.4 引入海外資金以拓寬小微企業(yè)融資渠道。小微企業(yè)在發(fā)展過程中，資金籌集問題一直是一個重要的問題。而近來，國家積極出臺吸引境外投資的政策。特別是對于國外銀行與投資公司的限制也在逐漸放寬，對于這些資金在我國小微企業(yè)上的投入，國家給予政策上的優(yōu)惠。這對于小微企業(yè)來說，無異于具備了更多的資金籌集渠道。小微企業(yè)可以借助海外資金來發(fā)展自身，或者可以購買境外股票來籌集資金等。在境外創(chuàng)業(yè)板上市，也是小微企業(yè)從境外籌集資金的方式之一。國家對于資金渠道這一關(guān)乎小微企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵，給予極大的重視。小微企業(yè)需把握好機遇，同時也應(yīng)適當?shù)囊?guī)避風險，以不斷壯大自身。

4 總結(jié)

小微企業(yè)從根本上實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展，并達到逐漸做大做強的目的，需要國家和社會的支持，同時也需要小微企業(yè)正確應(yīng)對當前危機，善于抓住機遇。當下的經(jīng)濟形勢對小微企業(yè)的生存來說是威脅，但同時也是難得的機遇，只有在困境中不被淘汰方能繼續(xù)發(fā)展。而小微企業(yè)本身樹立長期的發(fā)展目標，提出有效的發(fā)展戰(zhàn)略才是解決問題的關(guān)鍵所在。

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作者簡介：

王濤（1964-），山東文登人，經(jīng)濟師，就職于威海職業(yè)學院，研究方向：經(jīng)濟管理。