摘要:公路運(yùn)輸是我國(guó)交通事業(yè)中的重要內(nèi)容,也是保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)公路施工技術(shù)的管理工作水平,可以有效的提高公路工程的質(zhì)量,并且提高工程施工效率,為公路企業(yè)的自身發(fā)展提供有效的動(dòng)力。本文對(duì)公路施工技術(shù)管理措施的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞:公路施工 技術(shù) 管理
1 概述
筆者參與多條國(guó)內(nèi)高速公路建設(shè)施工,10余年來(lái)一直在從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理,對(duì)公路施工技術(shù)與管理頗有心得。結(jié)合自身施工經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)參考文獻(xiàn),淺談一些技術(shù)管理方面的心得。
公路工程與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),是我國(guó)交通事業(yè)的重要基礎(chǔ),是承載我國(guó)物流行業(yè)的基石。公路工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜性工程,其中包括路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、綠化工程等多部分組成,也包括周圍的相關(guān)配套設(shè)施。公路工程的各個(gè)組成部分的質(zhì)量,對(duì)于公路工程的整體質(zhì)量都有非常重要的影響。公路施工的技術(shù)管理工作需要對(duì)整體工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本進(jìn)行綜合控制與管理,從而達(dá)到保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高工程效益的目的。做好公路工程技術(shù)管理工作,提高公路工程的施工技術(shù)水平,是現(xiàn)階段公路工程施工管理人員工作的重要內(nèi)容。
2 公路工程施工技術(shù)管理的意義
2.1 技術(shù)管理是公路工程的核心內(nèi)容
公路工程施工的技術(shù)管理工作直接體現(xiàn)了施工企業(yè)的自身實(shí)力與管理水平,是公路工程中的重要內(nèi)容。公路工程施工技術(shù)管理工作直接控制公路工程的各部分質(zhì)量以及技術(shù)參數(shù),是保證公路工程圓滿完成的基礎(chǔ)。只有提高施工技術(shù)管理水平,才可以避免公路工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,消除質(zhì)量隱患與安全風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到成本控制的最終目的,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。
2.2 技術(shù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意義
在公路施工進(jìn)行時(shí),需要合理的進(jìn)行技術(shù)管理工作,并且提高施工中各個(gè)部門之間的配合與協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)施工拖沓的現(xiàn)象。與此同時(shí),技術(shù)管理工作可以有效的對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行管理,通過(guò)責(zé)任制度,有效的提高施工效率,保證工期,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員與設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,保證了施工人員的施工技術(shù)水平,避免由于操作不當(dāng)所造成的安全問(wèn)題的發(fā)生,提高了施工安全性。另外,工程施工技術(shù)管理工作可以促進(jìn)施工技術(shù)水平的發(fā)展,積極的應(yīng)用新技術(shù)與新材料,綜合性的提高整體工程的技術(shù)水平。
2.3 技術(shù)管理工作對(duì)于工程質(zhì)量的意義
公路工程整體質(zhì)量對(duì)于日后公路投入使用有著重要的影響,公路工程的施工技術(shù)管理可以加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督,保證整體公路工程的質(zhì)量。在進(jìn)行施工的同時(shí),技術(shù)管理人員可以通過(guò)施工前測(cè)量與設(shè)計(jì)、施工技術(shù)參數(shù)控制、施工問(wèn)題解決等途徑,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制水平。另外,施工技術(shù)管理工作可以對(duì)工程的技術(shù)方案、設(shè)計(jì)、設(shè)備等多方面進(jìn)行科學(xué)有效的管理,為工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)提供重要的基礎(chǔ)。
3 加強(qiáng)公路工程施工技術(shù)管理水平的途徑
3.1 完善制度
工程技術(shù)管理部門需要嚴(yán)格的遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),并且對(duì)自身現(xiàn)有技術(shù)管理制度進(jìn)行完善,積極的對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決與協(xié)調(diào)。施工技術(shù)管理人員需要對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,保證施工達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),提高施工過(guò)程的規(guī)范性。施工技術(shù)管理人員還要做好對(duì)外交流工作,利用最新的技術(shù)信息提高自身技術(shù)水平。在技術(shù)管理制度的建設(shè)上,要加強(qiáng)分級(jí)管理制度的建立,并且建立專職部門進(jìn)行施工的管理,劃分責(zé)任區(qū)域與范圍,在出現(xiàn)施工問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間進(jìn)行處理和解決。只有完善技術(shù)管理制度,才可以有效的對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理和控制,提高目標(biāo)的明確性,加強(qiáng)技術(shù)活動(dòng)的效率。公路施工的現(xiàn)代化是現(xiàn)代工程的重要特點(diǎn),只有為公路工程施工提供良好的制度基礎(chǔ),才可以為施工進(jìn)行提供有效的保證,提供可靠的技術(shù)依據(jù)。施工技術(shù)管理人員在管理制度的建立上,要充分體現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙變更的審核、施工進(jìn)度記錄、技術(shù)交底、材料管理、驗(yàn)收等等。
3.2 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的管理
在施工準(zhǔn)備階段,技術(shù)管理人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核與檢查,避免設(shè)計(jì)上的誤差對(duì)工程造成影響。在對(duì)公路工程的施工圖紙進(jìn)行會(huì)審時(shí),會(huì)審人員要結(jié)合實(shí)際施工特點(diǎn),對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入的研究,并且與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分的溝通,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題與缺陷進(jìn)行及時(shí)的糾正與修改。對(duì)于施工圖紙的審查上,要對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)與說(shuō)明進(jìn)行審查,保證設(shè)計(jì)與說(shuō)明足夠清晰、完整,并且不存在矛盾。對(duì)圖紙的可行性要進(jìn)行深入的了解,保證施工技術(shù)具備足夠的必要性和可行性,整體施工預(yù)算在施工計(jì)劃之內(nèi)。施工技術(shù)交底工作需要在施工進(jìn)行之前完成,并且對(duì)施工中相關(guān)的安全措施、技術(shù)要求、規(guī)范、設(shè)計(jì)等進(jìn)行綜合性的討論與交流,并且做好對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的管理。施工技術(shù)交底工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,涉及的技術(shù)要求、材料要求、工藝需求等各方面都非常多,需要施工技術(shù)管理人員提高重視,保證施工技術(shù)符合相關(guān)要求與規(guī)范。
3.3 加強(qiáng)施工進(jìn)行階段的管理
在施工進(jìn)行階段,施工技術(shù)管理人員要嚴(yán)格的執(zhí)行技術(shù)管理制度,并且對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與方案進(jìn)行同步監(jiān)督,保證施工符合既定的設(shè)計(jì)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工進(jìn)行中,要做好檢查記錄,對(duì)于公路工程中的隱蔽工程要提高重視,保證工程質(zhì)量在可控的范圍之內(nèi)。施工技術(shù)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上,要對(duì)一線施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督,保證操作規(guī)范性。在對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理上,要做好安全檢查工作,保證工作機(jī)械設(shè)備的作業(yè)符合安全質(zhì)量需求。另外,施工管理人員要做好日常檢查工作,進(jìn)行定期的巡檢,保證道路工程整體施工順利的進(jìn)行。
4 結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)階段,我國(guó)公路工程的建設(shè)發(fā)展迅速,整體的施工管理水平較以往有很大的提高,施工技術(shù)水平也在不斷的進(jìn)步當(dāng)中。公路建設(shè)的規(guī)模不斷增加,公路施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加劇。建筑工程企業(yè)只有不斷的提高自身的技術(shù)水平,加強(qiáng)自身管理,才能有效的保證自身的經(jīng)濟(jì)效益,并且保證自身的生存與發(fā)展能力,保證公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量,從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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