劉安安
黨的十八大指出,要堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路,大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。為進(jìn)一步加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì),樟樹(shù)市立足自身產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),提出了打造“三個(gè)百億”的奮斗目標(biāo),即打造百億四特、百億仁和、百億宏宇,大力推動(dòng)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、打造“三個(gè)百億”意義重大
1.打造“三個(gè)百億”是迅速做大經(jīng)濟(jì)總量的需要。2012年,樟樹(shù)市完成生產(chǎn)總值234億元,同比增長(zhǎng)1 5.6%,財(cái)政總收入32億元,增長(zhǎng)38.79%,列全省第7位。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,經(jīng)濟(jì)總量不大依然是樟樹(shù)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題。壯大經(jīng)濟(jì)總量的根本出路在于發(fā)展工業(yè)。為此樟樹(shù)將打造百億四特、百億仁和、百億宏宇作為迅速做大經(jīng)濟(jì)總量的首選之舉。四特酒公司銷(xiāo)售收入突破100億后,可實(shí)現(xiàn)稅收25億元;仁和集團(tuán)銷(xiāo)售收入突破百億后,稅收可超6億元;宏宇銷(xiāo)售收入過(guò)百億后,稅收可達(dá)6億元左右,屆時(shí)樟樹(shù)僅這三個(gè)企業(yè)的稅收就將達(dá)35億元。
2.打造“三個(gè)百億”是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。當(dāng)前,樟樹(shù)四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體形勢(shì)雖然很好,但還缺少旗艦式核心企業(yè)的帶動(dòng)。特別是藥業(yè)和鹽化工業(yè),發(fā)展的潛力大、后勁足,卻一直沒(méi)有能夠真正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)鏈的形成、產(chǎn)業(yè)的配套和產(chǎn)業(yè)的集聚。要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),就必須全力打造“三個(gè)百億”,為重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐力和帶動(dòng)力。
3.打造“三個(gè)百億”是支撐城市發(fā)展的需要。產(chǎn)業(yè)是支撐城市可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,只有通過(guò)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,才能集聚人氣、提升財(cái)氣,推動(dòng)城市的大發(fā)展。同時(shí),打造“三個(gè)百億”,可以直接帶動(dòng)上萬(wàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力到城市就業(yè),將對(duì)加速農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移起到不可替代的作用。打造“三個(gè)百億”是樟樹(shù)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的有效載體,也是提升樟樹(shù)城市競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。
二、打造“三個(gè)百億”條件成熟
1.良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為打造“三個(gè)百億”提供了有利條件。樟樹(shù)是久負(fù)盛名的“藥都”、“酒鄉(xiāng)”、“鹽化城”。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入全國(guó)產(chǎn)業(yè)集群百?gòu)?qiáng),食品工業(yè)進(jìn)入全國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣市,省級(jí)鹽化工基地為全省最大的制鹽、制堿生產(chǎn)基地。2012年,藥、酒、鹽、機(jī)械五金制造四大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入224.4億元,上繳稅收12.5億元,接近全市財(cái)政的“半壁江山”。目前,四大產(chǎn)業(yè)擁有中國(guó)馳名商標(biāo)9件、中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè),總量居全省第一位。
2.良好的發(fā)展前景為打造“三個(gè)百億”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“百億四特”就在眼前。四特酒公司2012年銷(xiāo)售收入突破50億元大關(guān),上繳稅收超10億元,綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)白酒行業(yè)前十強(qiáng)。公司總投資15億元的四特“兩城”(酒都文化城、科技工業(yè)城)項(xiàng)目將于2013年9月份全面投產(chǎn),預(yù)計(jì)2013年四特將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入70億元,2014年將突破100億元?!鞍賰|仁和”不是夢(mèng)想。仁和集團(tuán)201 2年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入37億元,上繳稅收2.8億元,位列中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力上市藥企20強(qiáng)。待公司正在建設(shè)的仁和“863'科技園區(qū)全部投產(chǎn)后。集團(tuán)銷(xiāo)售收入將突破100億元?!鞍賰|宏宇”指日可待。宏宇能源項(xiàng)目是宜春市目前投資最大的工業(yè)企業(yè),總投資達(dá)75億元,分兩期建設(shè),一期投資35億元,生產(chǎn)40萬(wàn)噸太陽(yáng)能超白玻璃、500萬(wàn)平方米中空玻璃及配套130萬(wàn)噸搗固焦,全部投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值50億元l二期投資40億元,建成年產(chǎn)120萬(wàn)噸聯(lián)堿、130萬(wàn)噸搗固焦及100萬(wàn)噸工業(yè)原料鹽項(xiàng)目。一、二期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后,將實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值100億元。
三、多措并舉打造“三個(gè)百億”
一方面,企業(yè)要謀篇布局加快發(fā)展。一是高點(diǎn)定位,規(guī)劃發(fā)展前景。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展,特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如白酒行業(yè),據(jù)有關(guān)專(zhuān)家分析,未來(lái)白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是寡頭間的競(jìng)爭(zhēng)。100億將是全國(guó)性品牌的門(mén)檻,200億將是全國(guó)性品牌的基礎(chǔ)規(guī)模,未來(lái)全國(guó)性品牌將不會(huì)超過(guò)6個(gè)。因此,三個(gè)企業(yè)要想求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo),立足江西、走向全國(guó)、放眼世界,高起點(diǎn)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)旗艦式企業(yè)。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。品牌價(jià)值一定程度上反映了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力及其發(fā)展的優(yōu)勢(shì),從某種意義上講,品牌就是市場(chǎng)份額,就是利潤(rùn)。因此,三個(gè)企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)科技研發(fā)、品牌建設(shè)的投入。四特酒公司要將產(chǎn)能集中在四特東方韻、高端年份酒、星級(jí)系列等主流酒品種上,打造幾個(gè)在全國(guó)叫得響的品牌。仁和集團(tuán)要積極推進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),拓展品規(guī),增強(qiáng)品牌效應(yīng),力爭(zhēng)婦炎潔、優(yōu)卡丹、可立克、閃亮等每個(gè)品牌都創(chuàng)造出5-10億元的銷(xiāo)售額。同時(shí),要進(jìn)一步加大在中央主流媒體上的廣告投入,提升企業(yè)品牌在全國(guó)的知名度。三是加快項(xiàng)目建設(shè)力度,迅速壯大企業(yè)綜合實(shí)力。目前,四特酒公司正在建設(shè)投資1 5億元的四特“兩城”項(xiàng)目,仁和集團(tuán)正在建設(shè)投資6.8億元的“863”科技園,投資75億元的宏宇能源項(xiàng)目?jī)H是部分投產(chǎn)。三個(gè)企業(yè)要突破百億的規(guī)模,關(guān)鍵還在于加大項(xiàng)目建設(shè)力度。確保這些在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效,迅速壯大企業(yè)的綜合實(shí)力。
另一方面,政府要高位推進(jìn)聚焦服務(wù)。一是以最優(yōu)勢(shì)的力量推進(jìn)三個(gè)企業(yè)發(fā)展。成立打造“三個(gè)百億”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)分組,分別由掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人為成員,形成主要領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)、分管和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、相關(guān)單位分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。二是以最優(yōu)惠的政策傾斜三個(gè)企業(yè)。設(shè)立打造“三個(gè)百億”專(zhuān)項(xiàng)扶持資金,積極協(xié)調(diào)各級(jí)金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu),為企業(yè)融資提供方便和優(yōu)惠,對(duì)企業(yè)用電、用水及規(guī)費(fèi)收取等方面給予優(yōu)惠,最大程度減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)。加大用工服務(wù)力度,解決企業(yè)用工問(wèn)題。大力扶持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)改,在企業(yè)科技項(xiàng)目立項(xiàng)、先進(jìn)裝備引進(jìn)和科研投入等方面提供政策支持和資金支持。三是以最優(yōu)異的資源聚焦三個(gè)企業(yè)。將有限的土地、財(cái)力、項(xiàng)目及其它各類(lèi)資源要素聚焦三個(gè)企業(yè)。支持三個(gè)企業(yè)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)合資合作,增強(qiáng)資本實(shí)力,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。鼓勵(lì)三個(gè)企業(yè)依托自身優(yōu)勢(shì),整合行業(yè)中小企業(yè)資源,采取并購(gòu)、重組、聯(lián)合、合資等方式,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展。四是以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給力三個(gè)企業(yè)。堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次四套班子重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì),各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)定期深入企業(yè)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。積極幫助企業(yè)掌握和了解國(guó)家、省、宜春市的各項(xiàng)政策,協(xié)同企業(yè)申報(bào)各類(lèi)項(xiàng)目,爭(zhēng)取享受各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。在企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目落地、審批方面,按特事特辦、急事急辦程序,從簡(jiǎn)、從速辦理有關(guān)手續(xù)。
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