淺析國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合

宋海青

摘要：加強(qiáng)國有企業(yè)的思想政治工作能夠提高職工的認(rèn)知能力，能夠強(qiáng)化職工的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從而培養(yǎng)其用勇于奉獻(xiàn)和奮斗的實(shí)踐精神；而加強(qiáng)國有企業(yè)的文化建設(shè)工作可以為企業(yè)進(jìn)行管理思想、管理文化和管理體制的創(chuàng)新提供一個(gè)有效的保障機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，可以在企業(yè)運(yùn)行中發(fā)揮其最佳的市場效果。基于此，從國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作相融合的角度出發(fā)，對(duì)國有企業(yè)的體制建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；思想政治工作創(chuàng)新；有機(jī)融合

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2013）12-0180-02

一、引言

國有企業(yè)想要對(duì)內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行有效的管理，離不開思想政治工作的建設(shè)，它是我們黨建工作的核心因素與重要保障，是企業(yè)能夠占領(lǐng)更多市場的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)改革的不斷進(jìn)行以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，企業(yè)內(nèi)的思想政治建設(shè)顯得更加迫切，傳統(tǒng)的管理方法與模式必然不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r。而國有企業(yè)的文化建設(shè)能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更加科學(xué)有效的管理，能夠不斷完善經(jīng)營理念，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，提升職工的綜合素質(zhì)。而如果將這兩種“軟實(shí)力”建設(shè)強(qiáng)行結(jié)合，可能會(huì)出現(xiàn)一些問題，需要的是一個(gè)適應(yīng)的過程，使其變得更加“本土化”。我國國有企業(yè)的思想政治建設(shè)已經(jīng)擁有了一套屬于自己的管理體系，在運(yùn)行模式上以及黨政黨建上都取得了樂觀的管理效果。因而，只有將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)有機(jī)地融合在一起才能在真正意義上促進(jìn)國有企業(yè)的內(nèi)部體制建設(shè)。

二、國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)相融合的作用與意義分析

1.思想政治工作是國有企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力

國有企業(yè)的良性發(fā)展離不開文化建設(shè)的推動(dòng)和相互作用，文化建設(shè)是企業(yè)走向正常運(yùn)營的驅(qū)動(dòng)力。思想政治工作能夠形成穩(wěn)定的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的內(nèi)在力量，它可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，還能夠凝聚團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)員工創(chuàng)新，從而使企業(yè)變得有思想有靈魂。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，一定要對(duì)員工進(jìn)行合理的宣傳教育活動(dòng)，從而讓員工形成合理的價(jià)值取向和理念，對(duì)企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)企業(yè)形成一種歸屬感，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。同時(shí)，通過對(duì)國有企業(yè)員工的文化思想政治教育，可以有效地激發(fā)職工不斷地學(xué)習(xí)并進(jìn)而將企業(yè)培育成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，從而突出企業(yè)文化中不斷進(jìn)取、不斷開拓創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)的核心思想，文化建設(shè)能夠從思想上提高整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)斗力好綜合實(shí)力。因此，要堅(jiān)決實(shí)行文化改革建設(shè)，從而為企業(yè)的改革創(chuàng)造一個(gè)更加寬闊的舞臺(tái)。

2.思想政治工作能夠提高國有企業(yè)的整體凝聚力

現(xiàn)代企業(yè)的綜合競爭力包括最主要的兩項(xiàng)：一是某個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，二是它的文化軟實(shí)力。文化軟實(shí)力更能代表一個(gè)企業(yè)的思想和價(jià)值取向，通過提高加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作教育，能夠提高企業(yè)的整體凝聚力，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部改革的不斷進(jìn)行，就會(huì)出現(xiàn)很多經(jīng)濟(jì)利益上的沖突與矛盾，這時(shí)就顯現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部思想覺悟程度。只有合理的思想政治教育才能有效化解各種不必要的矛盾，才能使各方的利益達(dá)到最大化，才能緩和各種矛盾沖突，使企業(yè)走向良性發(fā)展的道路。

3.思想政治工作是國有企業(yè)深化改革的首要前提和保障

現(xiàn)在很多國有大型企業(yè)正面臨著企業(yè)管理制度的深化改革，而國有性質(zhì)的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)更高的政治性。我國的許多大型國有企業(yè)多為國有企業(yè)或國有資本控股的企業(yè)，因而對(duì)其進(jìn)行思想政治工作的宣傳教育顯得更為必要和迫切。國有企業(yè)是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱源泉，對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用。因此，在進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候，一定要使其符合國家的政治要求和相關(guān)規(guī)定。在進(jìn)行企業(yè)改革的時(shí)候，可以通過政治理念的宣傳來提高企業(yè)自身的發(fā)展需要和活力。應(yīng)該高舉科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)理念，來進(jìn)一步指導(dǎo)國有企業(yè)的工作，以保證其在市場運(yùn)行時(shí)所產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等。有了有效的思想政治工作做保障，企業(yè)能夠通過思想覺悟的提高以及對(duì)政治觀念的擁護(hù)來提高整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量和市場占有份額。

三、實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治建設(shè)相融合的策略方法

1.建立和健全企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及完善標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

想要更多地將國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治建設(shè)融合起來，必須不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行改革和完善，在推行和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中，要想完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，一是必須要做好企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略等方面的工作。做好這些工作就必須要有參與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，這就要求必須成立管理層、決策層和執(zhí)行層，然后由他們提出和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展前景相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，并且制定出一些符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn)管理制度，企業(yè)要在此基礎(chǔ)上建立起合理完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的長效機(jī)制。在長效機(jī)制建立的同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)建出一支專兼職結(jié)合的具有較高素質(zhì)水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的主要工作就是負(fù)責(zé)推行和實(shí)施企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。二是要做好企業(yè)標(biāo)注體系中的基礎(chǔ)工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系主要有四個(gè)字子體系，這四個(gè)子體系是工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。要想使企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系的層次更加分明、系統(tǒng)更加全面、內(nèi)容更加簡單易懂、模式更加科學(xué)先進(jìn)及方法更加實(shí)用有效，就必須將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系中的基礎(chǔ)工作做好，可以通過增強(qiáng)落實(shí)企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)工作的力度，提高實(shí)施企業(yè)標(biāo)注化管理工作的能力及提高執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力，才能夠更好地解決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)較快健康的發(fā)展。

2.向企業(yè)職工灌輸人文主義建設(shè)理念

企業(yè)的文化建設(shè)以及思想政治建設(shè)都離不開人文因素的制約和影響，科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本。企業(yè)要想科學(xué)地向前發(fā)展，必須要樹立以人為本的理念。在落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工中要使每一件事情都做到公平、公正、公開，使被管理者明晰自己的職責(zé)和權(quán)益，并且要確保員工能夠清楚標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)以及尊崇標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理的過程中，切實(shí)做到每個(gè)決策都是有法可依的，每項(xiàng)工作都合乎標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有章程及每項(xiàng)考核都有根據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的規(guī)范化、制度化、程序化及標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)還應(yīng)盡量避免因?yàn)楣芾韺拥闹甘静缓侠砑皢T工的失職等因素致使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不能正常地實(shí)施的情況。因此，采用這種以人為本的管理理念，可以有效的避免出現(xiàn)“靠邊站”等現(xiàn)象。

3.企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)技能的培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)

在企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作時(shí)，要做好員工知識(shí)技能的培訓(xùn)工作。企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化的工作人員，才能使企業(yè)更準(zhǔn)確、更正確地明白企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義及具體工作的實(shí)施，才能使企業(yè)沿著標(biāo)準(zhǔn)化工作的方向穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作小組在對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要以企業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃為基礎(chǔ)，采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式，對(duì)全體員工的經(jīng)營管理知識(shí)、管理的理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，尤其要提高工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容掌握的水平，使他們能夠更好地習(xí)得國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的法規(guī)和方針政策，使全體員工不斷學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的知識(shí)，掌握新的技能。通過對(duì)員工的培訓(xùn)不僅可以提高員工的整體素質(zhì)，還可以轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，充分調(diào)動(dòng)起員工在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的積極性和主動(dòng)性，使標(biāo)準(zhǔn)化的綜合效應(yīng)得到充分發(fā)揮。與此同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行大力宣傳，讓每一個(gè)員工都充分地認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的靈魂的事實(shí)，使員工更好地服務(wù)于企業(yè)。