我們在任何年齡段都可以創(chuàng)業(yè)。為了證明創(chuàng)新并不僅僅是年輕人的游戲,我們收集了一組成功的企業(yè),例如Box、Hubspot和Poshmark的創(chuàng)始人的信息。
這些創(chuàng)業(yè)者紛紛表示:“是打破硅谷年齡偏好的時間了?!痹S多風險投資家公開表示他們對年輕的、充滿熱情的創(chuàng)業(yè)者的偏愛。由于有許多像風險投資家彼得·蒂爾(Peter Thiel)的“20 under 20”這樣的基金——這類基金向輟學的大學生提供創(chuàng)業(yè)資金支持,創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小。
風險投資家維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)說:“人們在35歲之前有能力實現(xiàn)改變,45歲以上的人基本已經(jīng)喪失了創(chuàng)新想法的能力?!?/p>
專注于杰出創(chuàng)業(yè)者的風險投資基金General Catalyst的負責人尼克·博內(nèi)特索斯(Niko Bonatsos)表示:“對外行人來說這可能聽起來有點古怪,但對我們投資者而言,我們更喜歡非常年輕的首次創(chuàng)業(yè)者,他們的想法會完全不同?!?/p>
可是,越來越多的有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者也能夠從不同的角度去思考問題??挤蚵穑↘auffman Foundation)發(fā)表了一份有關(guān)2004年創(chuàng)立的500家初創(chuàng)企業(yè)如今的經(jīng)營情況的報告。他們發(fā)現(xiàn),那些撐過2008年的企業(yè)的主要所有者的年齡大多數(shù)超過45歲,而那些在全球金融危機中“喪生”的大多數(shù)企業(yè)的主要所有者的年齡都比較年輕。
盡管如此,創(chuàng)立一家企業(yè)是一個非常私人的決定,因此,如果你曾經(jīng)好奇在十幾歲、二十幾歲甚至更年長一些時創(chuàng)立一家企業(yè)是什么樣的,可以看看下面的內(nèi)容。
十幾歲:“為什么你不能投入激情?”
布魯希洛夫斯基(Brusilovsky)是一位硅谷互聯(lián)網(wǎng)天才男孩。我們曾看著他猶如一顆明星迅速崛起,但沒想到會突然墜落和燃燒,然后再次復活。
布魯希洛夫斯基在16歲時TechCrunch聘請了這位年輕的電腦黑客,他17歲時便因在交易中收受賄賂被編輯邁克爾·阿林頓(Michael Arrington)辭退。從那時起,這位天才少年開始創(chuàng)立自己的公司Teens in Tech Labs,現(xiàn)在他負責銷售平臺Ribbon的業(yè)務(wù),著名投資人蒂姆·德雷珀(Tim Draper)投資了該公司。
大多數(shù)投資者對投資十幾歲的創(chuàng)業(yè)者沒有疑慮,臉譜CEO扎克伯格在哈佛宿舍里創(chuàng)建facebook.com時年僅19歲?!翱梢源_定的是他們不能再年輕了,或者說我們不能投資幼兒園的小朋友。”風險投資家馬克·安德森(Marc Andreessen)風趣地說。布魯希洛夫斯基認為年輕人是最有激情、最樂觀的群體,他說:“你為什么不想投入其中呢?”
在訪問中,我問到好萊塢童星和硅谷十幾歲的技術(shù)創(chuàng)企業(yè)者之間的區(qū)別是什么?布魯希洛夫斯基回答說:“與好萊塢不同,你不會因為名望或是要成為億萬富翁而成立一家公司?!彼J為十幾歲的年輕人有動機和動力“從根本上”改變現(xiàn)有的方式或方法。
其他十幾歲創(chuàng)業(yè)者成功的故事:15歲的尼克·阿羅西奧(Nick Aloisio)創(chuàng)立了Summly;19歲的馬特·穆倫為(Matt Mullenweg)創(chuàng)建了Wordpress;杰西卡·馬(Jessica Mah)19歲時在寢室里創(chuàng)立了InDinero。
20多歲:“我們的焦點在于速度和不拘泥于傳統(tǒng)”
引述福布斯的一段話:創(chuàng)業(yè)家大多來自于20幾歲沒有經(jīng)驗的年輕人。
為什么大學生這個年齡段的創(chuàng)業(yè)者符合條件?力瓦伊(Levie)說:“我們不拘泥于傳統(tǒng),速度快,且精力充沛?!绷ν咭恋脑朴嬎愎綛ox已經(jīng)從像德豐杰(Draper Fisher Jurvetson)和恩頤投資(New Enterprise Associates)這樣著名的投資公司處獲得大約4億美元的投資。
力瓦伊在20歲時創(chuàng)立了Box,解決了他在在線共享文檔時遇到的問題,最初他并沒有想把他的創(chuàng)新賣給其他公司。他說:“你不知道規(guī)則是怎樣的,所以你可以重新定義做事的方法。我們有能力在沒有任何預想概念的前提下從起跑線開始做起。”
力瓦伊建議在大學時期可以嘗試任何新的想法,那時所需承擔的責任很少。
其他20幾歲創(chuàng)業(yè)者成功的故事:拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)在25歲時創(chuàng)立了谷歌;蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)在創(chuàng)立公司時分別是21歲和26歲;20歲的比爾·蓋茨(Bill Gates)和26歲的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫(Paul Allen)共同成立了微軟。
30幾歲:“我們開始認識適應(yīng)理想的客戶”
Atlassian軟件的聯(lián)合創(chuàng)始人斯科特·法科爾(Scott Farquhar)和麥克·佳能布魯克斯(Mike Cannon-Brookes)如今33歲。Atlassian軟件的澳大利亞聯(lián)合創(chuàng)始人說,“30幾歲的人仍然足夠瘋狂、足夠精力充沛、足夠天真,能夠創(chuàng)立一家企業(yè)”。
這家軟件公司的創(chuàng)始人表示他們需要減少旅行和深夜工作,但是日子過得非常充實,因為他們需要在破曉時分起床送孩子上學。30幾歲的人多了幾分家庭的責任(小孩、貸款、汽車保險等等),使得他們必須努力去創(chuàng)業(yè)。但是從另一方面來講,他們可能需要一個很好的工作與生活的平衡。斯科特·法科爾說幾年來他學會了如何區(qū)分工作的先后順序,不會再為小問題而浪費時間。
麥克·佳能布魯克斯說:“創(chuàng)業(yè)最好的時期是當你剛剛有了孩子的時候,我更加能夠體諒和鼓勵員工,避免精疲力竭?!逼渌?0幾歲創(chuàng)業(yè)者成功的故事:杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)在30歲時創(chuàng)立了亞馬遜;賴安·霍華德(Ryan Howard)30歲時創(chuàng)立了Practice Fusion;杰克·多爾西(Jack Dorsey)在30歲時參與創(chuàng)立了推特;喬布斯在31歲時從LucasFilm手中購得Pixar;2002年里德·霍夫曼(Reid Hoffman)參與創(chuàng)立了LinkedIn,那時他35歲;埃倫·馬斯克(Elon Musk)在31歲時成立了SpaceX;Huddle的聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·麥克洛克林(Andy McLoughlin)和阿拉斯泰爾·米切爾(Alastair Mitchell)創(chuàng)立企業(yè)時都是33歲。
40幾歲:“在另一方面我的時間相對自由”
Hubspot創(chuàng)立時,CEO布萊恩·哈里根(Brian Halligan)45歲,Poshmark創(chuàng)立時CEO曼尼什·錢德拉(Manish Chandra)也是45歲。
為了發(fā)現(xiàn)40歲以后創(chuàng)業(yè)是什么樣的,我們與兩個同歲的創(chuàng)業(yè)者進行了交談,他們有著完全不同的人生經(jīng)驗。錢德拉抓住了消費者領(lǐng)域(女性時尚),并有兩個十幾歲的孩子,但是他說他的事業(yè)開始變得自由。哈里根從未結(jié)婚,他在麻省理工學院擔任教學工作的同時創(chuàng)立了一家成功的B2B電商。
盡管如此,他們看到了在人生后半段時間創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。他們兩個都將自己形容為專注和執(zhí)行的大師。錢德拉說:“我們不得不用最少的動作、最多的智慧來取得成功?!睋Q句話說,他們從戰(zhàn)略上考慮產(chǎn)品,把收入放在首位。
“灰白頭發(fā)”是硅谷成熟的創(chuàng)始人的綽號,他們在B2B領(lǐng)域的核心優(yōu)勢并不多。因為坦白地講,當你在大學生這個年紀時將企業(yè)訂閱銷售給企業(yè)高層并不是件難事,因為他們的孩子和你的年齡差不多。經(jīng)驗和人際圈會有所幫助,但是哈里根仍然建議如果可以的話還是在年輕時創(chuàng)業(yè)。他說:“經(jīng)驗也會引起恐懼?!?/p>
不要以為你在40歲時就能夠清楚如何平衡工作和生活。在麻省理工學院擔任高級講師的哈里根說:“我總是超負荷工作,如果未來有人從Hubspot開除我,我敢肯定我會寫一本書,同時創(chuàng)立一家新公司?!?/p>
錢德拉建議:“時刻關(guān)注最新的技術(shù)?!痹谒麤Q定開發(fā)一款手機應(yīng)用程序后,他從一個強烈反對提高機械化和自動化的人,變成了強迫自己在iPhone上做所有事情的人。
其他40幾歲創(chuàng)業(yè)者成功的故事:梅里特電子(Meritt Electronics)的創(chuàng)始人羅恩·梅里特(Ron Meritt)在他44歲離開一家企業(yè)后成立了這家公司;馬克·頻卡斯(Mark Pincus)41歲時創(chuàng)立了Zynga;2011年當埃里克·施密特(Eric Schmidt)加入谷歌時46歲;山姆·沃爾頓(Sam Walton)創(chuàng)立沃爾瑪(Walmart)時已年過40;喬布斯最重要的發(fā)明iMac、iTunes、iPod、iPhone和iPad都是在他45歲之后成功實現(xiàn)的。
50幾歲:“我了解傳統(tǒng)方式,但我仍對新事物好奇!”
這個階段的代表人物是GetSatisfaction的創(chuàng)始人溫迪·利(Wendy S. Lea)。
當溫迪·利加入GetSatisfaction時,這只是一個12人的團隊。她說:“我很快愛上了這支團隊,我們討論傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理軟件,然后打開思路?!?/p>
這家公司得益于利的經(jīng)驗和她在大公司工作時積累的人脈,例如甲骨文(Oracle)和Acclivus Solutions。作為一名50多歲的高管,她已經(jīng)足夠富有,但她并沒有準備要放緩工作的速度。她說:“在過去的15年里我每天工作15個小時,但是看到了晚期的喬布斯后,我希望能夠減少一些工作。”
投資人不應(yīng)該因創(chuàng)業(yè)者有較多的企業(yè)背景經(jīng)驗而對他的初創(chuàng)事業(yè)大打折扣。如果有什么的話,這就有失公允了。利說:“如果你是年輕人,你可能看不到需要被服務(wù)的市場。”
其他50多歲創(chuàng)業(yè)者成功的故事:阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)創(chuàng)立赫芬頓郵報(The Huffington Post)時54歲;帕蒂·利霍夫曼(Patti Lee-Hoffmann)和蓋爾·米爾斯(Gayle Mills)在創(chuàng)立Flutter Eyewear時快50歲了;Timbuk2的創(chuàng)始人羅布·哈尼卡特(Rob Honeycutt)為Kickstarter上一個全新的硬件項目募集資金時50多歲;彼得·斯庫恩(Peter Schoon)在50多歲時創(chuàng)立了Thinking公司,并寫了一本有關(guān)經(jīng)驗的書。
60多歲:為你的朋友、妻子、叔叔而創(chuàng)業(yè),而不僅僅是為了你的孩子。
這一階段的創(chuàng)業(yè)代表人物是SafelyFiled的CEO馬克·斯諾(Mark Snow),63歲。
Thought Leadership 的高級副總裁喬迪·霍特茲曼(Jodi Holtzman)說:“從我們的研究中發(fā)現(xiàn),人們在50多歲甚至更年長時對創(chuàng)業(yè)尤其感興趣。”其中的一個這類創(chuàng)業(yè)者是馬克·斯諾,他成立了一家名為SafelyFiled 的文件存儲系統(tǒng)。
當問到什么時候是創(chuàng)業(yè)的最佳時點時,這位創(chuàng)業(yè)者說:“當你非常年輕,或剛離開家時?!?/p>
在玩高爾夫還是創(chuàng)立一家企業(yè)之間做選擇是一件非常沒有頭腦的事情。
此次一搏很明顯是穩(wěn)贏的,最近他聘請了一位首席技術(shù)官泰瑞·考德威爾(Terri Caldwell)和一位高級工程師蘇珊·黑里奇斯(Susan Hinrichs)??嫉峦栐吐氂谒伎疲–isco Systems),而黑里奇斯是伊利諾伊州立大學(University of Illinois)的一名計算機安全學科的講師。盡管如此,在你五六十歲時創(chuàng)業(yè)還是非常需要勇氣的,斯諾說:“我可以從他們的眼中看出,人們認為我應(yīng)該退休了?!?/p>
斯諾建議,要確保你的醫(yī)療保險是可控的,尤其是當你決定要用自己的錢去建立一個原型。他還建議利用在過往工作中積累的所有優(yōu)勢。他說:“不要首先考慮計算機,把它放在第二位,為你的朋友、妻子、叔叔而不是你的子女而戰(zhàn)?!?/p>
其他老年創(chuàng)業(yè)者成功的故事:麥克·劉易斯(Mac Lewis)在2006年創(chuàng)立了FieldSolutions,那時他60歲;利茲·達爾(Liz Dahl)在61歲時創(chuàng)立了旅行網(wǎng)站Boomeropia.com;波佩·布里奇爾(Poppy Bridger)Anaheim Test Labs的所有者,72歲時創(chuàng)立了這家公司;聲名狼藉的Colonel Sanders創(chuàng)業(yè)時65歲,他利用自己的第一張社保支票作為啟動資金。
撰稿:Christina Farr
來源:VentureBeat