淺談如何做好會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作

司建宏

會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，是抓好內(nèi)部管理，防止會(huì)計(jì)差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的有效舉措?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)是與基礎(chǔ)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系的紐帶，是有效落實(shí)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)制度，及時(shí)糾正業(yè)務(wù)操作中一切違規(guī)違章現(xiàn)象，消除事故苗頭和案件隱患，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和員工素質(zhì)，保證信用社的各項(xiàng)工作健康發(fā)展的必要工作。

一、處理好檢查與被檢查的關(guān)系

一是堅(jiān)持以人為本，開展個(gè)性化的檢查輔導(dǎo)。在檢查輔導(dǎo)中，一改每到一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就進(jìn)行檢查的工作方法，可先與柜員進(jìn)行交談，加強(qiáng)溝通，拉近與柜員的距離，消除柜員的恐懼感和抵觸心理，從而充分了解柜員的思想動(dòng)態(tài)、性格特點(diǎn)及工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)柜員在業(yè)務(wù)操作中存在的問題，幫助分析原因，制定措施，進(jìn)行徹底整改。在交談過程中，有意識(shí)宣傳金融法規(guī)和信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度，潛移默化，培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法、合規(guī)操作的意識(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二是要員工明白檢查輔導(dǎo)工作的重要性。前臺(tái)柜員每天都重復(fù)款項(xiàng)收付、憑證使用及各種賬簿的登記工作，難免出現(xiàn)差錯(cuò)，而檢查輔導(dǎo)正是彌補(bǔ)這一問題的重要環(huán)節(jié)。個(gè)別員工認(rèn)為不就是大額現(xiàn)金忘記換人復(fù)核、傳票上少蓋個(gè)章、客戶開立賬戶未聯(lián)網(wǎng)核查嗎？不是什么大問題，又沒給單位造成損失，何必大驚小怪？“千里之堤，毀于蟻穴”，通過檢查輔導(dǎo)要柜員認(rèn)識(shí)到問題雖小，但不及時(shí)改正所造成的后果，使之明白處罰只是手段，不是目的，目的是使柜員改正不足，養(yǎng)成良好習(xí)慣，努力把各項(xiàng)工作干好，保證信用社資財(cái)安全。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)

為保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)尤為重要，而會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作的好壞，人員配備至關(guān)重要。

一是加強(qiáng)對(duì)檢查輔導(dǎo)員的選拔。為保證檢查輔導(dǎo)的順利開展，應(yīng)按照辦事處的文件規(guī)定配足、配齊檢查輔導(dǎo)員。在選拔檢查輔導(dǎo)員時(shí)，應(yīng)多考慮年輕員工，因年輕員工文化程度高，頭腦靈活，適應(yīng)能力強(qiáng)，有利于檢查輔導(dǎo)工作的開展。

二是加大對(duì)檢查輔導(dǎo)員的培訓(xùn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢查輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，培養(yǎng)檢查輔導(dǎo)員善于思考，研究新問題，開拓新思路，與時(shí)俱進(jìn)的能力，充分掌握信用社業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)操作流程，同時(shí)還應(yīng)了解和掌握新業(yè)務(wù)、新文件精神，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為各網(wǎng)點(diǎn)提供會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

三是建立激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)工作認(rèn)真，忠于職守，成績(jī)突出，發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)問題的檢查輔導(dǎo)員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)查出問題隱瞞不報(bào)，工作不認(rèn)真扎實(shí)，有問題查不出來的檢查輔導(dǎo)員要及時(shí)調(diào)整；對(duì)濫用職權(quán)，徇私舞弊，玩忽職守，對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)問題，引發(fā)案件或造成財(cái)產(chǎn)損失的應(yīng)按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，要將檢查輔導(dǎo)員的履職情況納入其績(jī)效工資考核，與檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤，從而提高檢查輔導(dǎo)員的工作積極性。

三、充分發(fā)揮好各基層信用社兼職檢查輔導(dǎo)員的作用

兼職檢查輔導(dǎo)員在工作的第一線，對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)人熟、地熟、情況熟，整天與前臺(tái)柜員打交道，對(duì)柜員的思想動(dòng)態(tài)和變化了如指掌，并且有機(jī)會(huì)接觸到前臺(tái)柜員辦理的每一筆業(yè)務(wù)，能從源頭上遏制差錯(cuò)和案件的發(fā)生。因此，應(yīng)充分發(fā)揮兼職檢查輔導(dǎo)員的作用，賦予其更大的職權(quán)，加大對(duì)前臺(tái)柜員的檢查輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，同時(shí)，經(jīng)常與聯(lián)社檢查輔導(dǎo)員進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，探討發(fā)生差錯(cuò)的原因，制定解決問題的辦法，確保信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、改進(jìn)檢查輔導(dǎo)方法，完善會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)體制

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量。為提高檢查輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)其事業(yè)心和責(zé)任心，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢查輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的檢查輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

二是不斷改進(jìn)檢查輔導(dǎo)方法，有效發(fā)揮檢查輔導(dǎo)監(jiān)督作用。由于各社的情況不同，人員參差不齊，檢查輔導(dǎo)工作不能千篇一律，要結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際，因社而宜，采取靈活多樣的形式，與各網(wǎng)點(diǎn)兼職檢查輔導(dǎo)員相結(jié)合，充分利用監(jiān)控中心，對(duì)所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作人員實(shí)施全面檢查監(jiān)督。

三是檢查輔導(dǎo)工作采取靈活有效的工作方式，做到“檢查、輔導(dǎo)、報(bào)告與整改”相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，一般輔導(dǎo)與重點(diǎn)幫教相結(jié)合，不斷完善檢查輔導(dǎo)機(jī)制。

五、加大會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)力度，提高制度執(zhí)行力

一是抓好會(huì)計(jì)輔導(dǎo)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。定期組織召開好輔導(dǎo)交流學(xué)習(xí)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)發(fā)揮好工作布置、情況反饋、知識(shí)探討和經(jīng)驗(yàn)交流四個(gè)平臺(tái)作用。

二是切實(shí)增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)，抓好制度落實(shí)檢查，避免屢查屢犯現(xiàn)象。

三是督促員工落實(shí)會(huì)計(jì)規(guī)范的制度要求。要嚴(yán)格按照相關(guān)文件制度的要求，規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的管理和操作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。四是發(fā)揮審計(jì)部門的作用。審計(jì)部門在對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)審計(jì)時(shí)，要認(rèn)真審核會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用。

（作者單位：博山農(nóng)村信用合作聯(lián)社）