紅梅
摘要:當(dāng)今社會(huì)是個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),在這個(gè)社會(huì)中,知識(shí)處于爆炸狀態(tài),日新月異。這就對(duì)人才提出了新的要求。如何培養(yǎng)高素質(zhì)人才,這是教育者需要探索的重要課題。小學(xué)階段是奠定人才發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,而小學(xué)生與班主任接觸時(shí)間最長(zhǎng),最易受班主任的影響。為此,小學(xué)班級(jí)管理工作尤為重要。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理工作;教育對(duì)象;價(jià)值
一、 全面了解學(xué)生
在小學(xué)班級(jí)管理的過程中 ,班主任應(yīng)重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的了解 ,只有這樣才能對(duì)每個(gè)學(xué)生制定出相應(yīng)的管理目標(biāo) ,并采取相應(yīng) 的教育方式 ,開展些對(duì)學(xué)生有意義的教育活動(dòng) ,加強(qiáng)管理效果。由于小學(xué)生的年齡較小 ,很多行為具有比較強(qiáng)的外顯 性,這給班主任全面了解學(xué)生提供了有利條件。因此班主任應(yīng)多跟他們接觸,細(xì)心去觀察 ,做到真正地全面的了解學(xué)生。了解學(xué)生首先要做的就是關(guān)注學(xué)生的心理發(fā)育的特點(diǎn) ,因?yàn)閷W(xué)生的心理發(fā)育狀況關(guān)系著學(xué)生的外在表現(xiàn)以及學(xué)習(xí)和生活的情況等方面。有些小學(xué)生的早期培養(yǎng)沒有跟上,使得這孩子的應(yīng)該開發(fā)的智力沒有得到有效開發(fā)。應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練,會(huì)使得學(xué)生很快就會(huì)具備這方面的能力。其次應(yīng)該去了解學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境。有些學(xué)生對(duì)班級(jí)的活動(dòng)沒有興趣 ,行為跟年齡不相符 ,應(yīng)該去了解他的生活環(huán)境 ,有些家長(zhǎng)只要求孩子好好學(xué)習(xí),不讓參加別的任何活動(dòng) ,這時(shí)應(yīng)做家長(zhǎng)的思想工作 ,學(xué)生的問題也就 自然得到解決 。班主任還可為班上的每個(gè)都建立一個(gè)相應(yīng)的成長(zhǎng)檔案袋 ,將在學(xué)校中的成長(zhǎng)過程和學(xué)生的基本情況全面記錄到檔案袋中去。細(xì)心的去了解每一個(gè)學(xué)生 ,同時(shí) ,班主任還應(yīng)跟學(xué)生的家長(zhǎng)都保持聯(lián)系,有問題及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通 ,只有這樣才能真正的全面的了解學(xué)生,才能更好的開展班級(jí)管理工作。
二、不要忽視小助手的力量
班級(jí)管理工作是復(fù)雜的工作,面對(duì)幾十個(gè)性格、品質(zhì)各異的孩子,良莠不齊的他們時(shí)刻都可能做出不良的行為。班主任教師不是神,他們是一個(gè)個(gè)活生生的人。既然是人,那么他們的精力就是有限的,讓他們時(shí)刻繃緊神經(jīng)線,緊盯著自己的班級(jí),顯然是不可能的。那怎樣把有限的精力無限擴(kuò)大化呢?一直以來,我也總是搞不清楚。幾年前,我與一位同仁交流這個(gè)問題,他的一番話使我深受啟發(fā)。他說:“一直以來,我?guī)У陌嗉?jí)管理的都很好,這是因?yàn)?,我把一個(gè)人的工作,分化為幾個(gè)人。這樣,我借助小助手的幫助,對(duì)于班級(jí)管理得心應(yīng)手。”是??!一個(gè)人管理班級(jí)很難,但是如果我們把自己的班級(jí)管理權(quán)交還給學(xué)生,讓學(xué)生自己管理自己的事物,我們?cè)谂越o以幫助和指導(dǎo),那么我們將輕松許多,效果自然也會(huì)很好。
實(shí)際上,一個(gè)良好的班級(jí),必然要有一個(gè)良好的班委會(huì)。誰(shuí)最了解學(xué)生?我認(rèn)為,既不是教師,也不是家長(zhǎng),只有學(xué)生才最了解學(xué)生的想法和學(xué)生的做法;學(xué)生最愛聽誰(shuí)的話?我認(rèn)為,同樣既不是教師,也不是家長(zhǎng),他們最愛聽同學(xué)的話。當(dāng)然,要想建立一個(gè)令人信服的班委會(huì),也是不容易的。班委會(huì)的成員要讓學(xué)生信服,首先就要讓學(xué)生自己選班委會(huì)成員,因?yàn)橹挥凶约哼x出的班干部,學(xué)生自己才會(huì)信服。其次,教師應(yīng)該采取各種方式樹立班干部的權(quán)威。
三、重視班干部的培養(yǎng)
班干部是班集體的骨干,班干部組成的班委會(huì)是班級(jí)管理在組織上的核心。班干部在班級(jí)工作上具有帶頭作用,所以班干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)一個(gè)班級(jí)來說非常重要 ,時(shí)刻影響著班級(jí)的學(xué)習(xí)、生活 、工作。在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,把作風(fēng)正派 、品德高尚、勇于負(fù)責(zé) 、善于管理的同學(xué)選拔出來作為班干部 ,把有特長(zhǎng)的學(xué)生選出來作為各科的課代表 ,再組建班委會(huì)。在組建本屆班委時(shí)還應(yīng)考慮到下屆班委,合理配置,優(yōu)化組合;班委中不但要有能力強(qiáng)的同學(xué),而且還應(yīng)有能力稍弱的;不但有 內(nèi)向的,而且還應(yīng)有外 向的,使愛好 、專業(yè)不同的學(xué)生在工作時(shí)能夠相互學(xué)習(xí)、影響 ,取長(zhǎng)補(bǔ)短 。班委會(huì)的責(zé)任要明確 ,分工要具體 ,讓人人有事干 、事事有人干。在班委成立后 ,班主任首先要做的就是端正干部的思想,培養(yǎng)他們的 “公證意識(shí)”,告訴他們?cè)谔幚韱栴}時(shí)以班級(jí)為出發(fā)點(diǎn) ,為同學(xué)服務(wù)。老師還應(yīng)及時(shí)對(duì)班干部的工作進(jìn)行檢查,嚴(yán)查落實(shí)。其次,重視班干部之間關(guān)系的調(diào)節(jié),將他們的摩擦減小到最低,教育他們學(xué)會(huì)理解、寬容,以便增強(qiáng)班級(jí)的戰(zhàn)斗力、凝聚力;幫助他們排除阻力,清除工作中的障礙,只要他們 的方法恰當(dāng) 、思路正確 ,班主任就應(yīng)無條件支持,以樹立班干部的威信,推動(dòng)班級(jí)管理工作運(yùn)行。
四、創(chuàng)建一個(gè)讓學(xué)生“買賬”的班級(jí)
班級(jí)管理工作之所以難,就是岡為被管理者——學(xué)生往往“不買賬”,他們以自我為中心,言行不顧后果,不顧影響,他們不愿意被管理,更不愿意接受處罰。那學(xué)生到底為何不愿接受管理呢?我認(rèn)為原因是多方面的。首先,學(xué)生正處于身心快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,他們對(duì)于社會(huì)上所有的事物都產(chǎn)生興趣,他們極力模仿他們所接觸的人的言行。他們樂此不疲,但由于知識(shí)基礎(chǔ)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足,他們不分好壞的模仿自然難免犯錯(cuò)誤。而教育者又因?yàn)楦鞣N主客觀原因,恨鐵不成鋼,一味的講理,甚至處罰,學(xué)生就極易產(chǎn)生逆反心理,不愿接受管理。其次,學(xué)生幼小,他們辨別事物的能力弱,可是他們向往自由自在,無拘無束的生活,他們渴望管理者給予自由,他們認(rèn)為師長(zhǎng)的管理就是剝奪他們的自由權(quán),從而,引起矛盾。再次,個(gè)別學(xué)生家長(zhǎng)由于知識(shí)水平低,性格粗暴,他們對(duì)于教師的管理行為不理解,甚至在學(xué)生面前表示出這種不理解。這種行為無疑讓學(xué)生對(duì)于教師的管理行為產(chǎn)生抵觸情緒。
結(jié)語(yǔ):
小學(xué)班主任應(yīng) 當(dāng)具備的能力有很多 ,如分析、觀察和判斷能力,組織協(xié)調(diào)的能力,談心和談話的能力,書面和 口頭表達(dá)的能力 ,培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才的能力 ,_T作總結(jié)的能力等。班主任首先應(yīng)具備體察學(xué)生的情感、思想、需求的能力,去了解學(xué)生的思想信息、真實(shí)態(tài)度的能力 ,同時(shí)還應(yīng)有管理和教育相結(jié)合的能力,應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的能力,應(yīng)有較高的對(duì)話和演講能力。一個(gè)班級(jí),特別是一個(gè)好的班級(jí),一定會(huì)有好的班級(jí)管理模式。我們?cè)谶@里探索班級(jí)管理工作的技巧,就是為了為我們的學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)更優(yōu)秀的班級(jí),使他們更健康的成長(zhǎng)。