耶雅億
家長們湊到一起,經(jīng)常會談?wù)摗皩W區(qū)房”的事。我的不少朋友,賣掉自己的房子,把新房子買在重點小學旁邊。有些家長甚至效法孟母三遷,在孩子上小學、初中、高中前分別搬一次家,就是為了讓孩子接受最好的教育。
然而,中國家長定義“最好的教育”時,往往片面地看重學校的輿論排名和升學率。這樣做是否理性,讓我結(jié)合親身經(jīng)歷談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
八年前,我將房子買在了一所口碑不錯的小學旁邊。兒子就讀兩年后,我發(fā)現(xiàn)他的小伙伴們有些共性:
一、愛攀比、優(yōu)越感很強、追求名牌。小男孩去吃肯德基都AA制,利害關(guān)系算得非常清楚。
二、家長看重特長培養(yǎng),幾乎所有的孩子業(yè)余時間都被“興趣班”填滿。家長功利心很重,見面就說:“你家孩子考級過了沒?”
三、學校課業(yè)壓力很大,孩子每天晚上都疲于應(yīng)付作業(yè)。老師發(fā)的奧數(shù)題和提高訓練,常常擠占了真正培養(yǎng)孩子興趣的時間。
四、孩子們嬌生慣養(yǎng),抗壓能力差。許多孩子的臥室春秋季節(jié)都要開著空調(diào),動不動就掛點滴。
五、孩子們?nèi)鄙俑卸髦?。每次給孩子辦生日Party,家長忙個半死卻得不到一句“謝謝”,也沒有一個孩子會主動幫忙洗碗掃地……
我知道,家長不能苛求“00后”的孩子們,畢竟他們身處喧囂的商業(yè)時代,個個都是家里的公主或王子。但是我相信,孩子們身上所表現(xiàn)出來的共性,應(yīng)該是家庭文化和校園文化的產(chǎn)物。
“文化”雖是眼睛看不到的東西,卻如空氣般真實存在,孩子耳濡目染,會不知不覺融入這種文化。雖然我兒子的學校也一直弘揚主旋律,教學質(zhì)量非常好,但是我卻隱約感覺到,再這樣下去,他的興趣特長得不到發(fā)揮,創(chuàng)新激情得不到鼓勵,最終會變成一個高分低能、功利冷漠的“市儈”孩童。
兒子要上四年級的時候,我們有了經(jīng)濟能力,想換一套離單位近的大房子。當時我對購置新房所處的“學區(qū)”有了一種特別審慎的態(tài)度。我不再相信人云亦云的“升學率”,更不盲從所謂“私立”和“師大附屬”之類的牌子,我漸漸懂得了一個道理:挑“學區(qū)”和找對象一樣,適合的才是最好的。
有空的時候我會到單位附近的兩所小學去觀察。站在隔欄旁仔細觀察小學的操場,我發(fā)現(xiàn)師生在課間十分鐘和體育課上的表現(xiàn),很能說明該校的“文化”。
A校的某位體育老師,在有人聽課的時候,表現(xiàn)得非常認真。然而有一次我恰巧碰到了他獨自一人帶班上課的情況。我看到他教學態(tài)度很不認真,甚至把大半節(jié)課的時間都給了學生,讓他們自由活動。而該校的學生呢,很多都戴著眼鏡,自由活動時三五成群。但我發(fā)現(xiàn),每個班都會有一兩個被孤立的學生,顯然他們沒有朋友。我還聽到孩子們在課間講臟話,一群同學奚落一個人的現(xiàn)象時有發(fā)生。
B校的體育老師上課非常認真,無論有人沒人,他們都很敬業(yè),學生上課態(tài)度也很認真。在一次短跑中,有一位同學跌倒了,其余的同學都圍過來關(guān)心她。我發(fā)現(xiàn)B校的同學集體意識很強,舉個例子,當跑道上出現(xiàn)一個空礦泉水瓶的時候,會有同學撿起來丟進垃圾桶。
后來,我又咨詢了在兩所學校工作的熟人。他們告訴我,A校雖然教學質(zhì)量很好,但教師之間的惡性競爭非常激烈。懸殊的獎金分配和殘酷的淘汰制,讓許多教師背上了思想包袱。這讓我想到國家督學、山東省濰坊市教育局局長李希貴的一句名言:“沒有教師的幸福,哪來學生的幸福?”
于是,我將新房買在了B學校附近。不出我所料,該校雖然沒有斐然的成績,卻是真實關(guān)注孩子的素質(zhì)教育和心理健康。該校所采用的團隊激勵制度,讓教師之間更好地合作,從而也將合作精神灌輸給了孩子們。該校的校長,是一個很有教育理想的人,他致力于營造一個民主自由的學習共同體,讓教師和學生都在學習中享受快樂。
我兒子在B校的三年學習生活,證明我做了一個正確的決定。他的“小發(fā)明”特長得到了發(fā)揮,學校也提供給他平臺和空間,讓他在科研小組中經(jīng)常得到老師格外的關(guān)照。孩子的“小發(fā)明”得獎之后,他的自信心提高了,而且十分懂得感恩,把自己取得的成績歸功于老師、同學和家長……比起一個小升初的“高分”,我覺得這才是我兒子真正需要的東西。
總之,為孩子選“學區(qū)”是一件大事,值得花費精力和時間。我勸家長們千萬不要扎堆和盲從,花點時間去調(diào)研和觀察,才能選對最適合孩子的學區(qū)房。