做一名優(yōu)秀的建筑師

強音

熊子強（化名）三年前畢業(yè)于華中科技大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)，他先后在一家小型建筑設(shè)計所和一家大型民營建筑設(shè)計所供職，至今已工作三年。這三年中，他明白了一個優(yōu)秀的建筑師，不光是要謹(jǐn)慎、縝密、邏輯性強，更要有常人所不具備的謀略和能力。

老板帶著我們“做游戲”

熊子強剛畢業(yè)時在一個叫做九城都市的小型事務(wù)所工作，在那里，他得到了寶貴的歷練。事務(wù)所規(guī)模不大，仿佛家庭“游戲”一般，如果來了一個項目，老板會和員工一起在會議室或者公司吧臺上進(jìn)行討論，每人提出一種思路，老板自己提出兩到三個思路。大家將各自的思路拿出來，一起找出不符合項目邏輯的東西，得到最符合實際的設(shè)計，并且設(shè)定一些“游戲規(guī)則”。在這場游戲中，圖紙是重要的溝通手段，有時他們也會做手工模型。等到草圖基本上確定下來，員工會負(fù)責(zé)把手繪的圖紙變成更精確的電腦圖紙，單位會精確到毫米。一周兩周過去了，向甲方討匯報一次，根據(jù)他們的觀點和立場再來修改。

“我很珍惜每一次與隊員一起的‘游戲機會。像老板與員工之間如此暢通無阻地溝通很難得。其實很多靈感和想法都是在溝通中實現(xiàn)的，這個過程也是自我成長的過程?！?/p>

溝通就是效率

“目前我所在的民營企業(yè)有700多人，我的工作內(nèi)容是設(shè)計‘商業(yè)+住宅的城市綜合體，并要進(jìn)行實地考察。因此如何在短時間內(nèi)實現(xiàn)有效溝通，就成為建筑設(shè)計師的頭等要事。”

熊子強自己就遇到一個學(xué)校的擴(kuò)建項目，甲方當(dāng)時不贊成在原土地上擴(kuò)建，主張新建，于是項目停掉了；又比如和規(guī)劃局溝通過后，辦公樓六米的層高不允許，于是進(jìn)行調(diào)整，還比如某鎮(zhèn)長在偶爾看過項目之后，堅持要水鄉(xiāng)風(fēng)格的建筑，于是需要變換建筑的材質(zhì)，甚至造型。這一行蘊含著許許多多的不確定，設(shè)計師需要花費很多時間和精力，做一些后面完全用不到的工作，只是為了甲方一些莫名的想法。當(dāng)然，甲方也需要更多的選擇。

“一個項目在設(shè)計上的質(zhì)量，一方面取決于設(shè)計師的水準(zhǔn)，更多地將取決于甲方對建筑的理解和欣賞水平。因此一個好的設(shè)計師光具備優(yōu)秀的設(shè)計能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具備良好的溝通表達(dá)能力，以及得通曉一些心理戰(zhàn)術(shù)，去引導(dǎo)甲方?！?/p>

好的建筑師，一定程度上是偉大的營銷者

“其實我是被偶像帶上道的?！闭f到自己的入行，熊子強說當(dāng)年踏入九城都市，還得歸功于自己的第一個老板陳應(yīng)鵬。雖然那時的事務(wù)所并不大，但是那段時間的磨煉為他日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

震撼熊子強的，不是陳應(yīng)鵬當(dāng)年在華中科技大學(xué)慷慨激昂的演講，而是他身上所體現(xiàn)出的常人所忽視的優(yōu)秀建筑師的品質(zhì)。

首先，建筑師好比營銷者，第一條品質(zhì)便是怎么拿到項目，怎么能夠把自我推銷出去。資質(zhì)只是基礎(chǔ)，如何能夠讓你的作品被世人所知才是王道。陳應(yīng)鵬在華中科技大學(xué)的那場演講內(nèi)容是“非功能性空間”，他把內(nèi)容講得活靈活現(xiàn)，讓枯燥的內(nèi)容變成了一汪汪清泉，在學(xué)生心中流淌。

第二是知道如何駕馭團(tuán)隊。一個好的營銷者不是單打獨斗，而是和團(tuán)隊一起拼搏。九城都市是的小型事務(wù)所，在這里的每一個項目，老板會和員工一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，而不是老板自己的一家之言。討論的結(jié)果當(dāng)然是全體進(jìn)步，工程效率提升，產(chǎn)品也很快賣出去了。

第三就是要有做建筑的態(tài)度。做建筑行業(yè)，一定要達(dá)到一種狂熱的狀態(tài)。當(dāng)所有員工都下班回家后，老板還可以坐在辦公室拿著尺子畫圖。

“既然設(shè)計師是一門普普通通工作，就該把分內(nèi)的事情做好。如果說建筑師對建筑的感覺和把控是骨骼，那么他自身的管理能力就是血與肉。一個有血與肉的建筑師，才是我心中優(yōu)秀的建筑師！”