煤礦機(jī)電安全管理問(wèn)題分析及對(duì)策

唐桂菊

摘要：煤礦機(jī)電設(shè)備隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及技術(shù)的不斷進(jìn)步

越來(lái)越多，并且越來(lái)越復(fù)雜和先進(jìn)，在給煤礦的生產(chǎn)工作帶來(lái)極大效率和效益的同時(shí)也給煤礦的生產(chǎn)安全帶來(lái)了新的安全隱患。當(dāng)前煤礦的機(jī)電管理工作存在很多不科學(xué)的地方制約著煤礦的可持續(xù)發(fā)展。為了提高國(guó)內(nèi)煤礦生產(chǎn)方面的安全管理水平，本文通過(guò)分析當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中存在的主要問(wèn)題同時(shí)提出了解決煤礦機(jī)電管理問(wèn)題的對(duì)策，以期對(duì)以后的煤礦機(jī)電管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電 安全管理 對(duì)策

0 引言

由于煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，加上巷道狹窄以及地面的輔助生產(chǎn)比較多，如果防范不當(dāng)就會(huì)容易發(fā)生機(jī)電事故。通過(guò)分析近幾年全國(guó)重大煤礦事故發(fā)生的原因來(lái)看，在導(dǎo)致各種事故發(fā)生的原因中幾點(diǎn)事故位列第四位，并且由于管理漏洞導(dǎo)致的事故占90%以上。煤礦機(jī)電事故是制約煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要而且必須引起重視的因素，如果忽略它，會(huì)造成人員的傷亡、設(shè)備的傷害，還可能造成煤礦煤塵、瓦斯爆炸，甚至采區(qū)乃至整個(gè)礦井也會(huì)遭到毀滅性的破壞。這不僅僅是經(jīng)濟(jì)和人員的傷亡，更是威脅構(gòu)建和諧社會(huì)的隱性因素。如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。針對(duì)管理對(duì)象的不同制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)防措施，以控制事故的危險(xiǎn)源，并且通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施消除并減少事故以降低事故的損失，這就是煤礦機(jī)電安全管理的主要任務(wù)。近幾年，機(jī)電事故的危險(xiǎn)性隨著煤礦生產(chǎn)水平的不斷深入以及生產(chǎn)條件越來(lái)越復(fù)雜呈現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)[1]。規(guī)避危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)煤礦安全發(fā)展目標(biāo)，必須從基礎(chǔ)工作抓起，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責(zé)任制，在這種體制與新的用工體制之下采用具有執(zhí)行力的安全管理方法，尤其加強(qiáng)機(jī)電安全管理，吸取機(jī)電事故發(fā)生的教訓(xùn)，對(duì)煤礦安全尤其是機(jī)電安全的管理具有重大意義。

1 在我國(guó)造成煤礦機(jī)電管理問(wèn)題的因素

1.1 煤礦本身就屬高危行業(yè)，而設(shè)備往往又存在許多隱患。安全問(wèn)題岌岌可危。如設(shè)備雜、舊、老、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，與《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求相差甚遠(yuǎn)。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車(chē)的實(shí)際提升負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥工作人員往往忽略未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備在使用時(shí)有的沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，有的馬虎做了實(shí)驗(yàn)只是為了應(yīng)付并不做詳細(xì)記錄和研究。有的甚至為了省錢(qián)而忽視安全的重要性，如井下局部接地極及連線(xiàn)的材質(zhì)、工藝不符合要求、使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。各種保護(hù)措施缺乏，如漏電保護(hù)、煤電鉆綜合保護(hù)、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)等等。各種安全隱患現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

1.2 機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，專(zhuān)業(yè)人才的缺失導(dǎo)致新技術(shù)無(wú)法及時(shí)應(yīng)用或應(yīng)用了無(wú)法合理維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)代化的礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)屬于技術(shù)密集型，它不但綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性隨著現(xiàn)代化水平的不斷提高變得也越來(lái)越復(fù)雜。由于煤礦具有環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，屬于高危艱苦行業(yè)，相對(duì)于其他行業(yè)而言對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及技術(shù)熟練工缺乏吸引力。如：前幾年很多煤礦招不到相對(duì)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生而造成了現(xiàn)有的技術(shù)工人文化程度較低，并且不愛(ài)鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，雖然近幾年招到很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)的畢業(yè)生，但是由于從業(yè)時(shí)間相對(duì)較短技術(shù)還不夠成熟，這都是造成礦井機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低的原因。由于隊(duì)伍的整體素質(zhì)相對(duì)較差，導(dǎo)致很多新設(shè)備和新技術(shù)不敢用，如果用了只能依靠廠(chǎng)家維修，由于延長(zhǎng)了事故處理的時(shí)間從而降低了礦井的生產(chǎn)效率。但是，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，目前煤礦使用的機(jī)電產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，技術(shù)含量越來(lái)越復(fù)雜，既有引進(jìn)的高科技含量的現(xiàn)代化提升設(shè)備、采煤機(jī)械設(shè)備，也有PLC（電力線(xiàn)通信）控制技術(shù)、變頻控制技術(shù)。因此，目前最為突出的一個(gè)問(wèn)題就是缺乏人才以及現(xiàn)有人員的素質(zhì)較低。

1.3 機(jī)電專(zhuān)業(yè)在崗人員的素質(zhì)比較低，機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄，而且從事礦井的機(jī)電人員更新周期短，速度快，隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性。這是由多方面原因造成的。煤礦是高危、艱苦行業(yè)、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大，而薪金待遇方面并不是特別好。所以導(dǎo)致很多礦井的機(jī)電人員跳槽，而企業(yè)只能繼續(xù)新招工人，在短期內(nèi)很難找到優(yōu)秀的機(jī)電人員，而大部分都是農(nóng)民工?？上攵?，相對(duì)于懂機(jī)電的且愛(ài)鉆研的專(zhuān)業(yè)人員農(nóng)民工顯然水平很低。他們大多數(shù)都是年齡比較大的，且大部分時(shí)段是打工人員，都是在體力方面做出貢獻(xiàn)的。文化素質(zhì)和敬業(yè)精神相對(duì)較差。所以大部分這樣的工作者就導(dǎo)致了機(jī)電工作人員的素質(zhì)非常低，所以一旦設(shè)備損壞的話(huà)他們只能通過(guò)找廠(chǎng)家來(lái)維修的辦法，這樣就會(huì)給礦井的生產(chǎn)效率造成很低的水平，后勁十分不足。

1.4 機(jī)電設(shè)備的綜合管理和監(jiān)督不到位。一些礦井的機(jī)電設(shè)備管理比較馬虎，比如安裝時(shí)錯(cuò)誤，檢修時(shí)不到位，更新報(bào)廢不夠及時(shí)；各種問(wèn)題如技術(shù)管理的手段比較滯后的，管理的制度不夠嚴(yán)格，一些設(shè)備的資料和檔案不全等卻沒(méi)有監(jiān)督人員監(jiān)督補(bǔ)救。還有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理呈現(xiàn)不平衡性，如僅僅重視一些固定設(shè)備的管理，而一些流動(dòng)的設(shè)備卻沒(méi)有引起足夠的重視，因此事故發(fā)生的幾率嚴(yán)重增加，這也顯示出監(jiān)督管理人員和監(jiān)督制度的重要性，所以對(duì)于一些設(shè)備的管理和監(jiān)督要做到嚴(yán)格、到位。

2 煤礦機(jī)電管理對(duì)策分析

2.1 堅(jiān)持安全生產(chǎn)的第一要義，首先各層領(lǐng)導(dǎo)必須達(dá)成一致，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一”不動(dòng)搖?！鞍踩a(chǎn)第一”并不是忽略經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)利益，而是在安全生產(chǎn)的前提下，提高效率追求最大利益。要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，使安全成為生產(chǎn)的基礎(chǔ)。其次各層領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)其他一切生產(chǎn)部門(mén)，要把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重大任務(wù)來(lái)抓，讓安全生產(chǎn)的口號(hào)深入各個(gè)階層工作人員的腦中，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。同時(shí)要加大安全監(jiān)察力度，及時(shí)消除安全隱患。

2.2 積極引進(jìn)、采用、推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。如優(yōu)先使用大功率采掘機(jī)械、絞車(chē)變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車(chē)綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、鋼絲繩張力自動(dòng)平衡裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，拋棄舊有的大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，采用先進(jìn)管理方法和技藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，以減少事故發(fā)生的機(jī)率，真正達(dá)到礦井安全、高產(chǎn)、高效的生產(chǎn)。

2.3 吸引高水平和掌握專(zhuān)業(yè)煤礦機(jī)電的高素質(zhì)人才，加強(qiáng)煤礦員工的教育和培訓(xùn)。提高煤礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員的薪金待遇。不僅可以推廣新技術(shù)，新工藝，而且可以為其他基層員工提供指導(dǎo)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力。煤礦員工是煤礦工作的直接執(zhí)行者和推動(dòng)者，所以煤礦企業(yè)、單位必須積極地加強(qiáng)對(duì)煤礦員工的教育和培訓(xùn)，企業(yè)可以從以下三方面進(jìn)行教育和培訓(xùn)：第一，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，使員工對(duì)安全生產(chǎn)和自身安全引起足夠的重視，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)事故的保護(hù)措施；第二，提高煤礦員工技術(shù)能力，以確保其自身的技能能夠滿(mǎn)足實(shí)際工作的需求；第三，強(qiáng)化煤礦員工的責(zé)任概念，以規(guī)范自身行為安全生產(chǎn)。

2.4 采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理加強(qiáng)礦井質(zhì)量，提高效率[2]。一是嚴(yán)格、完善各種礦井必須執(zhí)行的制度。如防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度等等。二是嚴(yán)格設(shè)備管理使用維修。對(duì)設(shè)備的管理、使用、維修，要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制。細(xì)化到、具體到哪一個(gè)人，哪一件設(shè)備等。并且實(shí)行上下班交接制，對(duì)大型設(shè)備要有運(yùn)行、保養(yǎng)、維修記錄。三是對(duì)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸要引起足夠的重視。配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀(guān)察研究和維修檢查的動(dòng)態(tài)管理，明確各項(xiàng)工作管理人員的責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，建立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，對(duì)于違反機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的員工適當(dāng)做出懲處，將各項(xiàng)制度和工作落實(shí)到實(shí)處。

3 結(jié)論

總之，煤炭生產(chǎn)機(jī)電安全管理是一項(xiàng)人性化、復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程。機(jī)電管理其實(shí)就是管理好“人”和“物”的問(wèn)題，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理是煤炭企業(yè)促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件[3]。因此，各個(gè)煤礦在確保機(jī)電安全以及人員安全的前提下為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。為了有效地提高煤礦機(jī)電安全管理的水平，就必須不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新以提高生產(chǎn)力，同時(shí)樹(shù)立科學(xué)的機(jī)電安全管理理念并掌握科學(xué)的管理方法，這就需要我們機(jī)電管理工作人員必須高度重視生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng)新以及裝備水平，將工作重點(diǎn)放到提高安全性的高效生產(chǎn)上來(lái)，只有這樣才能有效地控制機(jī)電事故，降低事故損失，真正提高企業(yè)的效益。

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