阿里新浪聯(lián)姻，意味著什么

阿里巴巴入股新浪微博的傳聞已流傳很久，最終阿里巴巴以5.86億美元占新浪微博稀釋后股權(quán)的18%，注冊(cè)用戶過(guò)5億、國(guó)內(nèi)最具人氣的社交媒體平臺(tái)，成功牽手國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)公司，成為今年互聯(lián)網(wǎng)界最重磅的資本姻緣。這次合作對(duì)兩家公司，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)意味著什么？

“有趣的是，雙方聯(lián)姻之后的新聞稿所強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，正是‘賬號(hào)打通。這意味著每個(gè)新浪微博（淘寶、支付寶）的ID，以后不僅能夠發(fā)微博，還具有了更強(qiáng)的交易能力。這樣的交易能力，與阿里巴巴大量賣家打通，它有可能形成的共振，將遠(yuǎn)超過(guò)之前‘新浪微博導(dǎo)入淘寶流量在美麗說(shuō)、蘑菇街之后排在第三這樣簡(jiǎn)單的流量意義?！薄鞍⒗锱c新浪微博的合作，實(shí)際上可能壓制了騰訊在關(guān)系鏈上進(jìn)行電商嘗試與轉(zhuǎn)化的可能性?！?/p>

——《商業(yè)價(jià)值》雜志主筆，搜狐IT特約作者夏勇峰。

“兩家公司合作，將會(huì)產(chǎn)生一家集全了‘流量+用戶+商業(yè)模式的巨無(wú)霸。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)能夠與‘阿里巴巴+新浪綜合體量相提并論的公司只有騰訊一家。處于第二世界的百度、網(wǎng)易、搜狐、奇虎360等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)豪強(qiáng)顯然不會(huì)對(duì)這樣的局面感到滿意，他們要么加入超級(jí)大國(guó)的一方，要么互相之間合縱連橫，要么加緊收購(gòu)第三世界國(guó)家以擴(kuò)充實(shí)力。”

——財(cái)經(jīng)作家、IT觀察家冀勇慶。

“除了社會(huì)化的媒體平臺(tái)，還可以是社會(huì)化的商務(wù)平臺(tái)和社會(huì)化的搜索平臺(tái)。期待更多的打通與融合以及更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)。 ”

——易凱資本有限公司CEO王冉。

“新浪的痛點(diǎn)是微博商業(yè)化，想清楚了，離錢最近不是廣告游戲，是電商；阿里的痛點(diǎn)是個(gè)性化，微博是大量小而美店鋪的優(yōu)質(zhì)流量入口。”“社會(huì)化電商進(jìn)入大佬血拼季：新浪阿里系VS微信系，誰(shuí)能贏，不僅拼生態(tài)，第一步拼戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品?！?/p>

——愛(ài)樂(lè)活副總裁、科技商業(yè)觀察家金錯(cuò)刀。

“馬云‘淘寶購(gòu)物+微博流量+支付寶的布局足以同馬化騰帝國(guó)的‘微信流量+易訊購(gòu)物+財(cái)付通模式相媲美。更為關(guān)鍵的是，阿里已經(jīng)真正地邁入金融帝國(guó)，騰訊還奔走于平臺(tái)建構(gòu)的道路上，而三巨頭中的百度依然在糾結(jié)產(chǎn)品還是平臺(tái)的困惑之中。從這一點(diǎn)來(lái)看，阿里巴巴借助新浪微博獲取的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票”似乎要比騰訊、百度穩(wěn)當(dāng)?shù)枚??！?/p>

——某電商分析人士。

“因?yàn)槲也恍匈V，我拿不到好的地，拿到不好的地價(jià)格還很貴，但正因?yàn)槟阍谑袇^(qū)拿不到地，在郊區(qū)拿的地還貴，那你只好在市場(chǎng)上找回來(lái)?！?/p>

——深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王石。

“這到底是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是命令經(jīng)濟(jì)？10%的利潤(rùn)增長(zhǎng)想達(dá)到很容易，不就是個(gè)賬面數(shù)字嗎。企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)到底是市場(chǎng)說(shuō)了算還是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算？”

——日前，國(guó)資委嚴(yán)令央企利潤(rùn)增長(zhǎng)10%以上，部分央企對(duì)此意見(jiàn)較大，一家能源央企的人士這樣質(zhì)疑。

“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要傻一點(diǎn)的政府。政府太聰明，天天算計(jì)企業(yè)。企業(yè)被搞得痛不欲生。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，政府都是比較傻的。我對(duì)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力，一點(diǎn)疑問(wèn)都沒(méi)有。我擔(dān)心的是特別聰明的政府，現(xiàn)在干預(yù)之下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒(méi)有在改善，是在惡化?！?/p>

——中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年。

“做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰(shuí)都沒(méi)有錢。在這個(gè)時(shí)候，自己可以知道自己沒(méi)錢，但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時(shí)候，都愿意和你合作做生意，到最后你就真的有錢了?！?/p>

——萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖總結(jié)發(fā)家史。

“大陸電影最大的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)好，可以跟好萊塢抗衡，最近也有很多賣座電影，這是好事，但大陸還沒(méi)有很好的片子，觀眾的品位還需要慢慢培養(yǎng)；臺(tái)灣電影最大的問(wèn)題是沒(méi)有長(zhǎng)期性、遠(yuǎn)見(jiàn)，每個(gè)人都單打獨(dú)斗，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)累積?！?/p>

——著名導(dǎo)演李安。

“電腦（計(jì)算機(jī)）這樣的終端設(shè)備將永遠(yuǎn)成為人類離不開(kāi)的工具。只不過(guò)隨著其他技術(shù)的變化，它還會(huì)有新的變化。比如現(xiàn)在醫(yī)院里邊的醫(yī)療儀器，像B超，它就是計(jì)算機(jī)加傳感器，再加一個(gè)新的軟件組成的，萬(wàn)變不離其宗。正因?yàn)镻C這一個(gè)特點(diǎn)，聯(lián)想很幸運(yùn)地坐上了一條永遠(yuǎn)不會(huì)沉的船?！?/p>

——聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志。

“傳統(tǒng)傳媒有很多的內(nèi)容會(huì)越來(lái)越多外包，專業(yè)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是報(bào)道世界，是解釋世界?！?/p>

——資深傳媒人、新聞集團(tuán)全球資深副總裁高群耀談傳統(tǒng)傳媒面臨的挑戰(zhàn)。

“你可以用一根韁繩把一匹馬給攔住，可是你用一根韁繩去攔火車的話，是攔不住的，它會(huì)出問(wèn)題的?！?/p>

——SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹用火車比喻快速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，指出政府不能再用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、行政命令的“韁繩”去干擾市場(chǎng)，而應(yīng)更多地讓市場(chǎng)的自身規(guī)律發(fā)揮作用。

“看到中國(guó)滿街跑的都是外國(guó)汽車時(shí)，我心里有一種按捺不住的痛苦?！?/p>

——浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福。

“如果5年內(nèi)能全面推出真正意義上的房產(chǎn)稅，我就辭去博導(dǎo)職務(wù)?！?/p>

——北師大房地產(chǎn)研究中心主任、教授董藩。董藩認(rèn)為房產(chǎn)稅的推出法理不通：第一，在土地公有制度下搞私有基礎(chǔ)上的房產(chǎn)稅，法理不通，等于搶劫；第二，在全國(guó)人大無(wú)授權(quán)情況下政府推出此稅違法；第三，即使有授權(quán)，只能授給國(guó)務(wù)院，地方試點(diǎn)也違法。

“‘4050特指二三十年前國(guó)企改制中正值中年的下崗人群，眼下受到裁員風(fēng)暴襲擊的高薪高齡外企白領(lǐng)有可能成為‘新4050?！?/p>

——敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤。從2012年以來(lái)，外企成為裁員重災(zāi)區(qū)?；萜?、諾基亞、西門子中國(guó)區(qū)都進(jìn)行較大規(guī)模的裁員，此外，IT、電子、通信等技術(shù)更新快的行業(yè)，因產(chǎn)業(yè)技術(shù)方向轉(zhuǎn)變而出現(xiàn)大面積集中裁員。

“我碰到一個(gè)德國(guó)人，他說(shuō)中國(guó)將要成為世界經(jīng)濟(jì)引擎。我說(shuō)中國(guó)還有很多困難。他說(shuō)，你們連工人工資都可以不發(fā)，我們?cè)趺锤?jìng)爭(zhēng)得過(guò)你們？所以歐美的工人階級(jí)最恨中國(guó)。原來(lái)人家一罷工，資本家受威脅就得讓步，現(xiàn)在資本家就說(shuō)那我上中國(guó)投資去了，你們就失業(yè)吧?！?/p>

——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院美國(guó)研究所研究員，博士生導(dǎo)師資中筠。

“阻礙中國(guó)企業(yè)與國(guó)際融合，或者約束中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的最大因素不是資本，而是我們文化的融合，或者說(shuō)是在全球化過(guò)程中我們的融合能力。在并購(gòu)或兼并過(guò)程中，如何使被并購(gòu)對(duì)象感覺(jué)舒服，同時(shí)又讓他們明白雙方的利益處于平衡，這是我們需要學(xué)習(xí)的地方。”

——東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁。

“什么是好企業(yè)，就是員工很喜歡、客戶很喜歡，而且不會(huì)對(duì)環(huán)境和其他事物產(chǎn)生傷害的企業(yè)，這就是樂(lè)趣。尤其是你的企業(yè)還能辦得很久，所有人都能把你當(dāng)作榜樣，你的親戚朋友都以你為榮，這就是做企業(yè)的美學(xué)。”

——遠(yuǎn)大集團(tuán)總裁張躍。

“我們的產(chǎn)業(yè)政策，設(shè)置了種種進(jìn)入壁壘，有關(guān)系的人可以得到批準(zhǔn)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，沒(méi)有關(guān)系的人進(jìn)不了，使得相當(dāng)一部分企業(yè)家去創(chuàng)業(yè)受到阻礙。事實(shí)上，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)政策都是增加特權(quán)的政策，是設(shè)租政策，導(dǎo)致大量的尋租行為和腐敗現(xiàn)象。”

——知名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張維迎。

“過(guò)去幾年，平板市場(chǎng)一直被蘋果主導(dǎo)，其他廠商只有很小機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在，蘋果領(lǐng)導(dǎo)地位已動(dòng)搖，他們所堅(jiān)持的封閉模式正顯露出疲態(tài)，一款產(chǎn)品包打天下的策略也失去了往日光環(huán)。越來(lái)越多人相信，蘋果終將重蹈它在個(gè)人電腦領(lǐng)域的覆轍?！?/p>

——聯(lián)想CEO楊元慶唱衰蘋果公司，認(rèn)為其領(lǐng)導(dǎo)地位已動(dòng)搖。

“我發(fā)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新一點(diǎn)都不神秘。很多時(shí)候，顛覆性創(chuàng)新都是馬后炮式的總結(jié)。沒(méi)有哪個(gè)人某天做一件事，然后說(shuō)馬上就要顛覆某某公司了，幾乎所有顛覆性創(chuàng)新的例子，在剛開(kāi)始做出來(lái)的時(shí)候都只是在一些細(xì)節(jié)上做了一些改進(jìn)，然后持續(xù)不斷的微創(chuàng)新。”

——奇虎360董事長(zhǎng)周鴻礻韋認(rèn)為顛覆性創(chuàng)新其實(shí)是馬后炮式的總結(jié)。

“我沒(méi)有關(guān)系，也沒(méi)有錢，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái)，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去。這個(gè)世界上最靠不住的就是關(guān)系！”

——阿里巴巴董事局主席馬云。

“我最近出了一本書《中國(guó)人的焦慮從哪里來(lái)》，記者問(wèn)我，中國(guó)人是不是都有怨氣？我平心靜氣想一想，近百多年來(lái)中國(guó)人能夠享受生活的也就是這三十年，我認(rèn)識(shí)的人中間個(gè)個(gè)生活都有所改善。那么怨氣從何而來(lái)？問(wèn)題恐怕是感到不安全。窮人富人都有不安全感。原因是法治的缺失，或特權(quán)者的肆無(wú)忌憚?！?/p>

——人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、天則經(jīng)濟(jì)研究所榮譽(yù)理事長(zhǎng)茅于軾。