“江西第一村”進(jìn)順村探秘

盛湘潁

南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)東郊天香路的南邊，有一座花園住宅小區(qū)，小區(qū)內(nèi)綠樹成蔭，花木繁盛，一座座小洋房錯(cuò)落有致，灰白色調(diào)的墻體顯得寧?kù)o而含蓄。正對(duì)小區(qū)大門，噴泉簇?fù)碇蛔鶆e致的小橋，橋欄桿上以古篆體寫著“進(jìn)福橋”三字；跨過(guò)小橋，很快到了一座幽雅的亭子，上書“順心亭”。正是上午，小區(qū)的廣場(chǎng)上有十來(lái)個(gè)年輕人舉著一條長(zhǎng)龍?jiān)诰毩?xí)舞龍，兩三個(gè)老人在一旁打鼓，樹蔭下，有老婦帶著孩童駐足觀看。這個(gè)看起來(lái)一片祥和的“進(jìn)順小康家園”，正是進(jìn)順村村民自2003年起遷居至此的新居。

多年來(lái)，遵循“盤活資產(chǎn)打基礎(chǔ)，以地?fù)Q地拓空間，招商引資謀發(fā)展”的發(fā)展模式，進(jìn)順村在江西省取得多個(gè)第一：第一個(gè)創(chuàng)辦村級(jí)三星級(jí)賓館、組建旅游企業(yè)集團(tuán)，第一個(gè)進(jìn)行農(nóng)村股份合作制改革，第一個(gè)實(shí)行村民社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)……如今，進(jìn)順村早已成為全國(guó)文明村、全國(guó)幸福村、全國(guó)十佳小康村，是與江蘇華西村、安徽小崗村等齊名的全國(guó)十大名村之一，全村419戶、1441個(gè)村民經(jīng)歷了從農(nóng)民到工人再到股民的“身份置換”，可謂“人人有股份，個(gè)個(gè)有保險(xiǎn)，月月有薪水，年年有分紅”。2012年，進(jìn)順村全村總產(chǎn)值41.5億，利稅1.15億，純收入4556萬(wàn)元，村民人均收入逾20285元。

回溯進(jìn)順村近30年的發(fā)展軌道，不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)叫羅玉英的女人在帶領(lǐng)進(jìn)順村前進(jìn)的道路上起著不可或缺的作用。一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)村莊，一群人，何以成就今天媒體眼中火紅的“江西第一村”？

沒(méi)有土地的村莊

進(jìn)順村的舊址位于南昌市火車站附近的老福山，原來(lái)叫進(jìn)順大隊(duì)?！耙桓鈸?dān)兩只籃，有女莫嫁上窯灣”，在進(jìn)順大隊(duì)所在地上窯灣，這首歌謠記錄了村民曾經(jīng)的生活。在進(jìn)順小康家園，50歲的村民姜衛(wèi)國(guó)說(shuō)上世紀(jì)60年代前進(jìn)順村有不少土地，他聽父親提過(guò)，村中曾流傳“三畝地?fù)Q一輛井岡山破車”的老話。從這個(gè)并不劃算的交易，不難想見當(dāng)時(shí)土地之多。姜的童年是在一片蔬菜園里度過(guò)的，在他小時(shí)候，父親種菜母親賣菜是普遍家庭的情形。

上世紀(jì)70年代末，進(jìn)順村掀起了第一次創(chuàng)業(yè)熱潮，接連出現(xiàn)二十多家作坊式的加工廠和企業(yè)，如裝訂廠、印刷廠、日化廠、食品廠、米粉廠、內(nèi)衣廠……因村辦企業(yè)多，進(jìn)順村多數(shù)村民很快實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)民到工人身份的轉(zhuǎn)變。如姜衛(wèi)國(guó)，從1990年到1997年再到2010年，他在進(jìn)順米粉廠的月薪實(shí)現(xiàn)了從80元到300元再到1000元的三級(jí)跳。

姜衛(wèi)國(guó)最初進(jìn)入進(jìn)順米粉廠時(shí)，進(jìn)順大隊(duì)第六隊(duì)的社員羅玉英在村屬企業(yè)進(jìn)順印刷裝訂廠做裝訂工。只因村中的高中畢業(yè)生不多，當(dāng)廠里保管員空缺時(shí)，有高中文憑的羅玉英很快被調(diào)為保管員。羅玉英當(dāng)家理財(cái)?shù)牟鸥珊芸斓玫襟w現(xiàn)：她把倉(cāng)庫(kù)里的東西逐一登記做賬，健全出入庫(kù)制度，將原先凌亂的保管庫(kù)整理得井井有條，領(lǐng)料手續(xù)既嚴(yán)格又方便。今天，在進(jìn)順村委會(huì)辦公室忙碌的羅玉英談起當(dāng)年自己工作情況時(shí)，她笑笑說(shuō)，那時(shí)候，過(guò)手的紙張有好幾十種，她只要用手一摸，就能區(qū)分出來(lái)。因?yàn)楣ぷ鞒錾?dāng)上了車間主任，又當(dāng)上了副廠長(zhǎng)，最后被提拔為日化廠廠長(zhǎng)。

1984年，進(jìn)順大隊(duì)成立了村委會(huì)，在8月份舉行的首次村委會(huì)主任選舉中，年僅26歲的羅玉英被村民推選為第一任村委會(huì)主任。當(dāng)時(shí)，羅玉英給自己的定位是：協(xié)助村委會(huì)書記，發(fā)展村莊經(jīng)濟(jì)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，造福村民。

事實(shí)上，發(fā)展村莊經(jīng)濟(jì)的道路并不好走。當(dāng)時(shí)，隨著城市的擴(kuò)張，進(jìn)順村的耕地大幅縮水，1978年全村還有300多畝土地，后來(lái)因逐步被征用，到1986年前后，村中的土地只剩80多畝。到上世紀(jì)90年代末，進(jìn)順村已經(jīng)基本沒(méi)有可支配的土地。慢慢地，外出打工或通過(guò)出租房屋獲取租金成為進(jìn)順村村民的第一選擇。

1986年，進(jìn)順村做出了一個(gè)重要的決定：關(guān)閉部分村辦企業(yè)，轉(zhuǎn)讓部分土地，集中村里全部資金在南昌黃金地段建設(shè)了一座16層高的鄱陽(yáng)湖大酒店，充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展賓館、酒店等第三產(chǎn)業(yè)。盡管這個(gè)高度在當(dāng)時(shí)的南昌市也是屈指可數(shù)，但它依然被南昌市民稱為“農(nóng)民賓館”。

小村莊的CEO

鄱陽(yáng)湖大酒店的經(jīng)營(yíng)并非一帆風(fēng)順，酒店建成三年之后，承租給一個(gè)以投資為名前來(lái)淘金的外商。當(dāng)時(shí)村里的主要負(fù)責(zé)人希望再建設(shè)一座太平洋大酒店，按照最初的設(shè)想，進(jìn)順村可以借助外商資金以三星級(jí)規(guī)格來(lái)重裝鄱陽(yáng)湖大酒店，并每年繳納600萬(wàn)元承包租金。

1993年，就在進(jìn)順村村民對(duì)未來(lái)充滿希冀之時(shí)，事情發(fā)生了大轉(zhuǎn)彎：承租后的鄱陽(yáng)湖大酒店因經(jīng)營(yíng)不善陷入困境，不僅連續(xù)三個(gè)月不發(fā)工資，且拖欠200多萬(wàn)元承包租金。在飯店和酒店工作的進(jìn)順村民紛紛找到村委會(huì)要求解決問(wèn)題，村莊潛在的矛盾一觸即發(fā)。這年9月，在危難之際，湖坊鄉(xiāng)黨委委托羅玉英全面主持進(jìn)順村工作。

為了替全村人奪回酒店的經(jīng)營(yíng)權(quán)，羅玉英沒(méi)日沒(méi)夜地想辦法，通過(guò)銀行調(diào)查外商的資信情況，并仔細(xì)研究外商前來(lái)投資的所謂“三證”的真實(shí)性。最后，進(jìn)順村委會(huì)通過(guò)法律奪回了酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)。1994年元月3日清晨，鄱陽(yáng)湖酒店重新開業(yè)，村民自發(fā)到酒店前，敲鑼打鼓，進(jìn)順村的舞龍隊(duì)也進(jìn)了城。通過(guò)進(jìn)順村委會(huì)提供的照片，似乎仍能通過(guò)圍觀村民的表情體會(huì)到彼時(shí)他們高漲的情緒。

主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任鄱陽(yáng)湖大酒店的總經(jīng)理后，羅玉英更忙了。在她的帶領(lǐng)下，被要求與酒店“同呼吸共命運(yùn)”的酒店干部、員工，白天學(xué)習(xí)服務(wù)技術(shù)，晚上鉆研酒店管理，終于使鄱陽(yáng)湖大酒店一躍成為當(dāng)時(shí)江西省內(nèi)第一家農(nóng)民創(chuàng)辦的“三星級(jí)”酒店，年利潤(rùn)達(dá)到800多萬(wàn)元，村民的收入也大大提高。

1997年，鄱陽(yáng)湖大酒店掛上三星級(jí)賓館的牌子后，進(jìn)順村迅速成立了“江西鄱陽(yáng)湖旅游集團(tuán)”，這是江西省當(dāng)時(shí)唯一的一家旅游行業(yè)企業(yè)集團(tuán)，它的成立，意味著進(jìn)順村確定了以第三產(chǎn)業(yè)為主要發(fā)展目標(biāo)。這年，進(jìn)順村集體收入首次突破1000萬(wàn)元大關(guān)。據(jù)羅玉英回憶，當(dāng)時(shí)全村共有1200多人，看到廣西有個(gè)村莊人均收入逾萬(wàn)元后，進(jìn)順村有村民建議將所有收入也平均分?jǐn)偂?/p>

此時(shí)，羅玉英意識(shí)到，必須盡快改變村民頭腦中的“小富即安”思想。于是，她帶領(lǐng)村干部到華西村、滕頭村參觀學(xué)習(xí)，回村后馬上開展“講村史、講家史、講發(fā)展史，比精神、比技能、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，激勵(lì)全村干部群眾“富而思進(jìn)”。1998年，在羅玉英的堅(jiān)持下，進(jìn)順村提出了新的決議：以南昌市東部新開通的交通干線洪都大道為界，洪都大道以西（南昌市傳統(tǒng)的中心城區(qū)），振企業(yè)龍頭；洪都大道以東（相對(duì)邊緣的地段），爭(zhēng)生存空間。這是進(jìn)順村面臨新的城市發(fā)展架構(gòu)提出的對(duì)策。

這年8月，進(jìn)順村村民代表大會(huì)通過(guò)了對(duì)村黨總支書記兼村委會(huì)主任羅玉英提出的有關(guān)“退西進(jìn)東”的議案：將進(jìn)順村處于洪都大道以西的12畝苗圃置換洪都大道以東的41畝土地，為進(jìn)順村未來(lái)發(fā)展拓展足夠的空間。這個(gè)議案后來(lái)被歸納為羅玉英主持工作以來(lái)進(jìn)順村進(jìn)入發(fā)展的第二個(gè)關(guān)鍵階段的宣言。

在羅玉英的引領(lǐng)下，沒(méi)有耕地的進(jìn)順村就此開始向工業(yè)園區(qū)和市場(chǎng)方向發(fā)展，邁出了“跳出進(jìn)順，發(fā)展進(jìn)順”的步子。10多年來(lái)，進(jìn)順村在異地置換和購(gòu)買了土地500余畝，從土地到市場(chǎng)，從市場(chǎng)到資產(chǎn)，從資產(chǎn)到資本，進(jìn)順村發(fā)展模式不斷升級(jí)，擁有了“一個(gè)集團(tuán)、三個(gè)園區(qū)、三家賓館、五大市場(chǎng)”，形成了“以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為核心，酒店賓館經(jīng)營(yíng)和園區(qū)建設(shè)為兩翼，金融、商貿(mào)、物流、地產(chǎn)并舉”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

在村委會(huì)辦公室，據(jù)工作人員、進(jìn)順村人桂小賓補(bǔ)充介紹，羅玉英在村中開會(huì)時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“進(jìn)順模式”，即采用管理企業(yè)的方式去管理進(jìn)順村。盡管進(jìn)順村的企業(yè)集團(tuán)龐大，三家賓館、三大園區(qū)和五大市場(chǎng)等共吸收2000多人崗位。但在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，進(jìn)順村委會(huì)以“身份置換”方式，為村民提供養(yǎng)老保險(xiǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的雙向選擇。

事實(shí)證明，羅玉英的堅(jiān)持是有道理的。此后進(jìn)順村再度購(gòu)置連片數(shù)百畝的大塊土地，如今，這些地塊成為進(jìn)順村財(cái)富的源泉。在羅玉英的名片上，除了進(jìn)順村黨委書記的身份外，還有一個(gè)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的身份備注，這都是上世紀(jì)90年代，羅玉英在工作之外努力學(xué)習(xí)所換來(lái)的成績(jī)，成立“江西鄱陽(yáng)湖旅游集團(tuán)”和實(shí)行“以地?fù)Q地拓空間”的抉擇，既得益于她的審慎分析，也得益于她的商業(yè)直覺。

讓村民成為股民

在進(jìn)順小康家園內(nèi)，有一塊大石頭上以紅字刻著一個(gè)大大的“家”。每天傍晚，常見到老人、婦女帶著小孩在小區(qū)內(nèi)聚在一起聊天，多時(shí)有百余人。“經(jīng)濟(jì)可以計(jì)量，人心卻看不見。人心渙散了，就會(huì)累積出許多矛盾。一個(gè)村就是一個(gè)家，它的整體機(jī)能，決定著村民的健康度、情感的豐富度與幸福指數(shù)?！痹诖寮?jí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展與壯大的同時(shí)，羅玉英時(shí)刻牢記讓發(fā)展的成果惠及全體村民。

在進(jìn)順村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，羅玉英一直注重招商引資。從1999年底起，羅玉英就跟蹤德國(guó)麥德龍商品超市的招商項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)5年談判，麥德龍最終落戶進(jìn)順村。接著，明豪和華宏兩個(gè)汽車4S店、江西溫馨家園實(shí)業(yè)有限公司也先后落戶進(jìn)順村。2008年3月，進(jìn)順村融資4160萬(wàn)元，購(gòu)買了南昌市洪都商業(yè)銀行3200萬(wàn)股，成為江西省首個(gè)進(jìn)入金融資本市場(chǎng)的村。

進(jìn)順村村民同時(shí)具有職工和股東等多重身份，最近，在進(jìn)順村第十三次分紅中，村民胡?；ㄒ患曳旨t8200元。在進(jìn)順村實(shí)行全民股東制，是羅玉英最為得意的創(chuàng)新之舉，為了推行這個(gè)舉措，她確實(shí)花了不少精力。說(shuō)起來(lái)，這和當(dāng)時(shí)進(jìn)順太平洋大酒店一期工程建設(shè)中的“增資擴(kuò)股”的事情有關(guān)。1995年，進(jìn)順村籌措了幾百萬(wàn)元資金，利用原先停產(chǎn)后的廠房改造建成了一座洪城賓館，既可安置原先的下崗員工和新村民，又促進(jìn)了進(jìn)順村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

當(dāng)鄱陽(yáng)湖大酒店重整旗鼓，洪城賓館順利運(yùn)營(yíng)后，原先停滯的太平洋酒店一期工程建設(shè)便開始了。當(dāng)時(shí)正逢國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，銀行貸款遇到困難，為了籌措到2600萬(wàn)元，羅玉英想到一個(gè)辦法：通過(guò)增資擴(kuò)股，吸納村民手中的閑散資金。當(dāng)時(shí)雖有村民持懷疑態(tài)度，擔(dān)心投出的錢收不回來(lái)，憑著多年來(lái)在村民心中建立的信任，羅玉英代表村委會(huì)向村民承諾：保本保利，三年不變，年息為14%。

僅兩個(gè)月時(shí)間，進(jìn)順村就成功從村民手中籌得980萬(wàn)元。此后不久，銀行利息大幅下調(diào)，這又讓村民十足擔(dān)心了一把，他們不知道羅玉英說(shuō)過(guò)的話是否還算數(shù)。三年后答案揭曉，進(jìn)順村如期按照原定的14%的利息償付村民。因?yàn)槭找娓撸胁簧俅迕癖硎静辉敢獬榛刈约旱腻X，而希望繼續(xù)為進(jìn)順村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展“做貢獻(xiàn)”。

面對(duì)這種情況，羅玉英開始考慮，能否將村子進(jìn)行股份制改造，讓全村村民都來(lái)做股東呢？有了這個(gè)想法，羅玉英外出參觀學(xué)習(xí)時(shí)，尤其關(guān)注發(fā)達(dá)地區(qū)的村莊在村莊改制方面的創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗(yàn)。在江蘇華西村、深圳萬(wàn)豐村、浙江蕭山和寧波以及湖北等地的農(nóng)村，她發(fā)現(xiàn)了不少好的樣本。

1999年，羅玉英開始在進(jìn)順村倡導(dǎo)社區(qū)型股份合作制改造。當(dāng)時(shí)，羅玉英和村黨委借鑒外地改革經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，頂著壓力推進(jìn)股改。按照“集體資產(chǎn)共同享有原則”和“按勞分配多勞多得原則”以及“激勵(lì)有功者，照顧殘疾人和計(jì)生戶的原則”，進(jìn)順村邀請(qǐng)江西省有關(guān)專家對(duì)村里現(xiàn)有集體資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估確認(rèn)的8593萬(wàn)元（不含土地）折算成股份8000萬(wàn)股，其中，45%的股份按照一定比例配置給村民，55%的股份仍為集體股。

按照此前的三大原則，股份配置不再是簡(jiǎn)單的平均分配，而按照村民的實(shí)際情況，劃分出成員股、工齡股、崗位股、優(yōu)撫股和特殊貢獻(xiàn)股。成員股的分配也不是一刀切，而是區(qū)分出三個(gè)年齡段：0—7歲；7—14歲；14歲以上。

在股份認(rèn)購(gòu)大會(huì)上，全村村民當(dāng)場(chǎng)簽字認(rèn)購(gòu)，據(jù)當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的村民回憶，那熱烈的場(chǎng)面，并不亞于當(dāng)年推行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。從農(nóng)民到股民，進(jìn)順村民進(jìn)行了一次徹底的身份轉(zhuǎn)變。羅玉英認(rèn)為，讓村民成為股東，完成“農(nóng)民、村民、股民、員工、老板”多角色變換，才能讓村民實(shí)實(shí)在在地得到“月月有工資、年年有分紅”的多重實(shí)惠。直到今天，進(jìn)順村仍是江西省唯一一個(gè)進(jìn)行了股份制改造的村集體。

誘人的18種福利

2003年，為了讓進(jìn)順村人住上符合小康標(biāo)準(zhǔn)的住房，進(jìn)順村在江西省率先開始建設(shè)農(nóng)民小康家園。羅玉英分片區(qū)召開戶代表會(huì)，每戶派一人參加，然后，根據(jù)大家的需求，設(shè)計(jì)多種不同的房型，如復(fù)式結(jié)構(gòu)、三室二廳二衛(wèi)、二室二廳等，每平方米800元?！爸挥惺孪茸尨蠹覞M意，事后才不會(huì)有怨言。”據(jù)羅玉英介紹，當(dāng)時(shí)方案和房型確定下后，村小組長(zhǎng)上門挨家挨戶登記，先確定房型，至于樓層和朝向，則通過(guò)抓鬮決定。在小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)置配備上，村集體投入2000萬(wàn)元。

并非所有人能愿意搬遷至此，村委會(huì)在征求民意過(guò)程中，很多村民提出了反對(duì)意見，說(shuō)：“我們?cè)谑袇^(qū)（老福山）住得好好的，現(xiàn)在要跑到那么偏的地方，誰(shuí)會(huì)去？”直到今天，依然有老人堅(jiān)持住在老福山的村房。對(duì)于不愿意搬遷的村民，進(jìn)順村委會(huì)并不強(qiáng)求。只是，房子蓋好后，因?yàn)榉课葙|(zhì)量和居住環(huán)境都比較好，原先放棄購(gòu)買福利房的村民又提出要補(bǔ)交房款。羅玉英認(rèn)為，作為福利房，可以依然按照800元的均價(jià)賣給村民，只是，要求償付村集體墊資期間的利息。對(duì)于這一點(diǎn)，羅玉英解釋說(shuō)：“村委會(huì)的工作，必須講究公平、公正，否則很難做。”

民主和透明——這是羅玉英工作中最基礎(chǔ)的準(zhǔn)則之一。早在1993年，鄱陽(yáng)湖大酒店成功收回后，羅玉英就把全村賬目進(jìn)行結(jié)算，并第一次向全村村民做了詳細(xì)的公布。賬目公布的事在村民中引起了轟動(dòng)，很多人在公布欄前認(rèn)真地看著這份連元、角、分都標(biāo)得清清楚楚的賬單。在進(jìn)順村1994年召開的第一次進(jìn)順村村民代表大會(huì)上，大家又看到一個(gè)新鮮的議題：討論當(dāng)年全村的財(cái)務(wù)預(yù)算。有村民問(wèn)：“進(jìn)順村就像一個(gè)大家庭，家庭里面也要搞預(yù)算嗎？”但羅玉英認(rèn)為，進(jìn)順村的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就要提高財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，從而提高資金運(yùn)行效益，同時(shí)便于村民監(jiān)督。到年底，村中又多了一次財(cái)務(wù)決算，依然交由村民代表大會(huì)審議。這一年，進(jìn)順村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了有史以來(lái)最好的效益。詳細(xì)的賬目，得到了每個(gè)村民代表的認(rèn)可。

在村莊經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)順?lè)浅Ｖ匾暣迕竦母＠觯?995年，進(jìn)順在江西省率先給村民購(gòu)買了社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)，并設(shè)立了長(zhǎng)壽獎(jiǎng)勵(lì)制度。2007年，進(jìn)順率先為村民免費(fèi)購(gòu)買醫(yī)保，設(shè)立大病救助基金……如今，進(jìn)順村每位村民都享有18種福利待遇，包括退休工資、壓歲錢、節(jié)日費(fèi)、免費(fèi)醫(yī)療、職工統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等18種村集體福利。如今，進(jìn)順村有自己的醫(yī)務(wù)所、幼兒園，這都為村民提供了不少便利。在村醫(yī)務(wù)所內(nèi)，所有村民的病例被整齊地?cái)[放在木柜中，一目了然。

2012年，全村集體純收入4556萬(wàn)元，村民人均收入逾20285元?！艾F(xiàn)在人人有工作、月月有工資，人人是股東、年年有分紅，人均股份分紅達(dá)2000余元，戶均7000余元。‘老有所養(yǎng)、勞有所得、學(xué)有所教、住有所居、病有所醫(yī)的小康生活，在進(jìn)順已經(jīng)從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”羅玉英言語(yǔ)中透著自豪。

村民口袋滿了，精神文化生活也豐富了。村里建立了婦女健康之家、兒童關(guān)愛之家、黨員之家、老年活動(dòng)之家、便民服務(wù)之家，醫(yī)務(wù)所、圖書閱覽室、健身房、棋牌室、休閑晨練場(chǎng)等應(yīng)有盡有。村部還組織了業(yè)余龍燈隊(duì)、扇子舞隊(duì)、腰鼓隊(duì)和集團(tuán)公司的文藝宣傳隊(duì)。

只是，直到今天，還有村民不理解羅玉英的工作，認(rèn)為自己應(yīng)該在村委會(huì)獲得更多更好的福利待遇。羅玉英笑著說(shuō)：“一定要通過(guò)思想教育座談會(huì)及時(shí)提高村民素質(zhì)，這一點(diǎn)非常急迫?！比缃?，這樣的講座還在持續(xù)進(jìn)行，談及效果，羅玉英無(wú)奈地笑著說(shuō)道：“只能說(shuō)，有所提高?！?/p>

在進(jìn)順村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)展示廳的最后一部分，到訪者不難發(fā)現(xiàn)進(jìn)順村的新藍(lán)圖，那就是在鄉(xiāng)村建立一個(gè)集時(shí)尚經(jīng)典、融國(guó)際潮流的中國(guó)農(nóng)民公園，進(jìn)順村正在向這個(gè)目標(biāo)努力。