關(guān)于土木工程造價(jià)控制管理的研究

鐘鑫

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)單位的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)土木行業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)管理也取得一定的發(fā)展，但是由于諸多因素，其中也不乏問題的出現(xiàn)。本文以土木工程造價(jià)控制管理為研究對(duì)象，分析了土木工程造價(jià)控制管理的特點(diǎn)，探討了土木工程全過程的造價(jià)控制管理，并提出了土木工程造價(jià)有效控制管理的措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；造價(jià)；控制；管理

土木工程造價(jià)控制就是為了提高經(jīng)濟(jì)效益，所以在對(duì)土木工程造價(jià)控制的時(shí)候應(yīng)該時(shí)刻以此為中心，既要重視技術(shù)因素，同時(shí)也不能忽視經(jīng)濟(jì)因素，要綜合分析技術(shù)和經(jīng)濟(jì)因素，把控制造價(jià)的觀念深入到造價(jià)控制的各個(gè)階段，這樣才能實(shí)現(xiàn)土木工程造價(jià)控制的目的。

一、土木工程造價(jià)控制的目的

要研究土木工程造價(jià)控制管理的重要作用，我們先要全面了解工程造價(jià)控制在整個(gè)工程建設(shè)中的所處的地位，土木工程造價(jià)控制的目的就是控制成本，其宗旨始終貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過程，是為了使工程造價(jià)控制在投資決策的預(yù)期范圍之內(nèi)，以確保項(xiàng)目的投資效果和目的，確保投資效益的最大化。

二、土木工程造價(jià)控制的特點(diǎn)

對(duì)于土木工程造價(jià)的控制要立足于事先控制，即主動(dòng)控制，以盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，也就是說，我們的土木工程造價(jià)控制，不僅要反映投資決策，反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，被動(dòng)地控制土木工程造價(jià)，更要主動(dòng)地影響投資決策，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制土木工程造價(jià)。還要指出，要有效地控制土木工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制土木工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來，在我國(guó)土木工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制土木工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的、要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制土木工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

三、土木工程造價(jià)控制管理的對(duì)策

3.1 項(xiàng)目投資決策階段的控制管理

項(xiàng)目投資決策在整個(gè)工程項(xiàng)目中具有重要的作用，是決定項(xiàng)目能不能投入建設(shè)的關(guān)鍵，如果在投資決策階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了否定的話，那么也就沒有剩下的幾個(gè)階段的存在，也就談不上其他幾個(gè)階段的控制，可以說項(xiàng)目投資決策階段是整個(gè)項(xiàng)目最重要的一環(huán)。在項(xiàng)目投資決策階段，兩個(gè)問題是必要考慮的：其一，就是這個(gè)項(xiàng)目是不是有必要存在；其二，如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。只有對(duì)這兩個(gè)問題進(jìn)行充分的論證后才能決定是否建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)階段對(duì)于工程造價(jià)影響比較大的有三個(gè)方面：其一，就是項(xiàng)目規(guī)模的問題，項(xiàng)目的規(guī)模直接決定了工程的基礎(chǔ)成本；其二，就是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為要把工程建造成什么規(guī)格的，這對(duì)于工程造價(jià)的影響也是很顯著的，高規(guī)格的建筑所需要的材料以及技術(shù)的資金投入都比較大，相對(duì)低規(guī)格的要求就要低一些；其三，就是項(xiàng)目所選擇的地點(diǎn)，地理因素也是影響地價(jià)的主要因素，把工程建在交通、經(jīng)濟(jì)等狀況都比較好的地點(diǎn)投入就會(huì)比較大，如果在一些地理位置不是那么好的地方進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)，相對(duì)的投入就會(huì)降低，但是其相對(duì)的其他優(yōu)勢(shì)，諸如交通、經(jīng)濟(jì)等，就會(huì)減弱，這實(shí)際上是一個(gè)需要權(quán)衡的問題。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制

來說也是十分重要的，在進(jìn)行了投資決策階段之后，土木工程造價(jià)的一個(gè)概貌就已經(jīng)出現(xiàn)了，接下來就是利用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析以及專業(yè)的設(shè)計(jì)來對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)施的研究，如果用這些投資來完成項(xiàng)目的全部功能，并保證這些功能的發(fā)揮能夠更加有效，設(shè)計(jì)階段是后續(xù)幾個(gè)階段的基礎(chǔ)，如果沒有出色的設(shè)計(jì)，會(huì)影響整體的造價(jià)以及工程的質(zhì)量。基于設(shè)計(jì)階段這種承上啟下的重要性，我們就需要予以重視，一般來說設(shè)計(jì)費(fèi)用占不到全部工程費(fèi)用的 1%，但是所發(fā)生的作用卻是十分重大的，因此為了能夠得到滿意的設(shè)計(jì)，我們就需要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，以此方法來選取更加經(jīng)濟(jì)、安全、功能完備的設(shè)計(jì)方案，好的設(shè)計(jì)方案

是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行的靈魂，選定了真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，在下一步的施工階段才能相應(yīng)順利的進(jìn)行造價(jià)的控制管理以及工程的推進(jìn)，好的設(shè)計(jì)還有可能會(huì)用到各種各樣的新技術(shù)，新技術(shù)對(duì)于工程建設(shè)可能起到諸多方面的作用：其一，就是對(duì)于造價(jià)的有效控制，新的技術(shù)往往都符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，其本身就具有成本相對(duì)較低但是性能比較好的特點(diǎn)，新技術(shù)的運(yùn)用是節(jié)省成本的重要措施，對(duì)于土木工程造價(jià)控制有著重要的作用；其二，就是對(duì)于施工的安全性以及工期的影響，新技術(shù)往往具有更加安全的設(shè)計(jì)，這也符合現(xiàn)在工程建設(shè)的客觀要求，另外新技術(shù)往往能節(jié)省很多工序進(jìn)而加快工期，減少相應(yīng)設(shè)備的租金、人力等方面的客觀投入，這也對(duì)土木工程造價(jià)控制有很大的作用。

3.3 項(xiàng)目招投標(biāo)階段

在投資決策和設(shè)計(jì)階段這兩個(gè)最重要的階段之后，就是項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，這時(shí)候工程

的整體的結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，要做的就是把相應(yīng)的工作部分進(jìn)行招投標(biāo)，以此經(jīng)濟(jì)化的運(yùn)作來節(jié)省相應(yīng)的成本，招投標(biāo)的主要任務(wù)就是把工程分為各個(gè)小項(xiàng)，那這些小項(xiàng)進(jìn)行招投標(biāo)，設(shè)置一定的標(biāo)底，來進(jìn)行招標(biāo)，選擇投標(biāo)價(jià)格最合理的施工單位進(jìn)行工程的建設(shè)。

3.4 項(xiàng)目施工階段

項(xiàng)目施工階段就是要把圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的建筑的過程，在這個(gè)過程中需要注意的問題比較

多，也比較繁瑣，在這個(gè)過程中一般的理想的要求就是：質(zhì)量好，工期短但價(jià)格要低，但是這樣的要求往往是很難同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，這就要求我們要做好系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，不能盲目的進(jìn)行。設(shè)計(jì)階段可以說是為整個(gè)工程建設(shè)設(shè)計(jì)了美好的藍(lán)圖，而在施工階段也不能不假思索的亂開工，也需要因地制宜選擇合適的方案，并且做好各個(gè)方案之間的協(xié)調(diào)配合，使其不互相影響，達(dá)到最大效用的目的。在進(jìn)行了方案的策劃之后，就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，工程施工現(xiàn)場(chǎng)大多比

較煩雜，包括大量的建設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備還有大量的施工人員。為了能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的管理，達(dá)到對(duì)土木工程總造價(jià)的控制目標(biāo)，我們應(yīng)該做到以下兩個(gè)方面：其一，就是對(duì)材料的選擇，在材料的選擇方面要及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息，貨比三家，降低原材料的價(jià)格，這樣對(duì)于造價(jià)控制是一個(gè)重要的方面；其二，就是設(shè)備的管理，設(shè)備管理要科學(xué)，這樣才能避免設(shè)備發(fā)生故障以及延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。

3.5 項(xiàng)目竣工階段

這個(gè)階段項(xiàng)目工程已經(jīng)竣工，需要進(jìn)行竣工結(jié)算，在相關(guān)部門驗(yàn)收后，承包方與發(fā)包方需要對(duì)最終的工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算，主要的工作就是核實(shí)工程量并編制相關(guān)的竣工結(jié)算，不能因?yàn)橐呀?jīng)竣工就掉以輕心，這個(gè)階段也是造價(jià)控制的重要方面，通過材料價(jià)格變化所造成的工程造價(jià)的變化、以及一些隱性的工程量的嚴(yán)格驗(yàn)收，綜合這些方面要進(jìn)行系統(tǒng)的賬務(wù)記錄，這樣才能系統(tǒng)的對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行從頭到尾詳細(xì)的控制。

總之，土木工程造價(jià)控制管理貫穿項(xiàng)目的始終，只有對(duì)各個(gè)階段都進(jìn)行有效控制的情況下才能確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在整個(gè)過程中要抓住重點(diǎn)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析與專業(yè)知識(shí)的綜合考慮，把提高經(jīng)濟(jì)效益的思想貫穿于各個(gè)階段，這樣才能更好的完成土木工程的造價(jià)控制管理。

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