創(chuàng)業(yè)，也可以是一種生活方式

夕煙

在希臘帕爾納斯山南坡上，有一個(gè)馳名世界的戴爾波伊神托所，在其人口處的巨石上赫然銹刻著這樣幾個(gè)大字：認(rèn)識(shí)你自己！有的人適合于創(chuàng)業(yè)，有的人不適合，性格即命運(yùn)。所有人在創(chuàng)業(yè)前必須清楚地認(rèn)識(shí)自己，不能夠固執(zhí)地認(rèn)識(shí)別人能夠創(chuàng)業(yè)成功，自己也不會(huì)失敗?？v身躍入商海，從此踏上不歸之路。創(chuàng)業(yè)要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率，找到真我。

創(chuàng)業(yè)要具備使命感

麥克白曾經(jīng)說：“當(dāng)下的恐懼并不如幻想中可怕。”我們?yōu)槭裁匆绱藠^斗？因?yàn)榇蠹覉?jiān)信競爭是值得的，因?yàn)樘嗟娜松钤诜穸ㄖ校^著虛幻的人生，缺乏自我尊重和和對真理的追求。我們都有才能和潛能，但只有最聰明的人意識(shí)到它們，并找到自己的事業(yè)。

在連邦軟件創(chuàng)業(yè)者李儒雄看來，創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。創(chuàng)業(yè)也好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

隨著越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)的大潮中來，創(chuàng)業(yè)的成功與失敗是更多年輕人內(nèi)心里的哈姆雷特式的拷問，前進(jìn)或后退？放眼當(dāng)下，許多80后創(chuàng)業(yè)者多從高新技術(shù)領(lǐng)域起跑，尤其是互聯(lián)網(wǎng)，如網(wǎng)游、門戶、視頻、電子商務(wù)等。無論是先行一步的吃螃蟹者，還是陸續(xù)出現(xiàn)的新實(shí)力派選手們，在媒體聚光燈下要么引起追捧，成為成為新生一代的偶像級人物，要么遭遇眾多同一輩們置之以“炒作”的不屑，要么使得更多的人走向創(chuàng)業(yè)，總之，榜樣的力量總是無窮的，尤其是權(quán)威不再成其為權(quán)威、處處都行走著喊著“要上市”的年輕商人這樣的時(shí)期，80后創(chuàng)業(yè)及從業(yè)者正走向注意力的核心。

不過，創(chuàng)業(yè)最終能否成功，跟能力和智力還是有一定關(guān)系，但最主要的是跟人性有關(guān)，就是說你創(chuàng)業(yè)到底是為什么？這不是能力的問題，而是世界觀的問題。有人為了賺錢，有人為了當(dāng)老板的感覺，如果僅僅這么想，創(chuàng)業(yè)很難真正成功。每個(gè)人都有創(chuàng)業(yè)的可能，有冒險(xiǎn)特質(zhì)的人會(huì)更早創(chuàng)業(yè)，并更具備創(chuàng)業(yè)使命感。但是，不少人卻將創(chuàng)業(yè)看得很難，過程充滿艱辛，其實(shí)，從另一個(gè)角度看，創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。滿大街都是創(chuàng)業(yè)的人，哪怕是一個(gè)街角的餐廳老板，便利店老板，或者一個(gè)收廢品的五金店的老板，他們都是創(chuàng)業(yè)者，只要做得時(shí)間長，有一點(diǎn)知名度，都是成功獲得了財(cái)富的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)的精神秘笈

窮人一生都在等待，等所謂的機(jī)會(huì)，等條件成熟，頭發(fā)等白了，心也等老了，即使條件成熟了，也懶得干了。因此機(jī)會(huì)不是等出來的，是干出來的。

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯非常清楚積極思考的能量。他以“每個(gè)挑戰(zhàn)都是一次機(jī)會(huì)”為座右銘。事實(shí)上，貝索斯把-家很小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展成全球最大的書店。亞馬遜于1995年7月正式啟動(dòng)，兩個(gè)月內(nèi)就輕松實(shí)現(xiàn)每周2萬美元的銷售額。1990年代末，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉，亞馬遜股價(jià)也從100美元降至6美元。雪上加霜的是，一些評論家預(yù)測，美國最大的書店巴諾啟動(dòng)在線業(yè)務(wù)，這將徹底擊垮亞馬遜。緊要關(guān)頭貝索斯挺身而出，向外界表達(dá)了樂觀和信心，針對批評言論，他還——列舉公司的積極因素，包括已經(jīng)完成的和準(zhǔn)備實(shí)施的。今天，亞馬遜年度營收已超過百億美元，這很大程度上要得益于貝索斯的積極思考。

其次，是激情。這在維京集團(tuán)創(chuàng)始人理查德·布蘭森對創(chuàng)建公司的強(qiáng)烈欲望中可窺一斑。始建于1970年的維京集團(tuán)，目前旗下?lián)碛谐^200家公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋音樂、出版、移動(dòng)電話，甚至太空旅行。布蘭森曾打過一個(gè)比方，“生意就好像公共汽車，總會(huì)有下一班車過來?！?/p>

再則，創(chuàng)業(yè)的成功也源于經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)對此曾認(rèn)為，“中國創(chuàng)業(yè)者對成功的渴望比西方人更強(qiáng)烈，這就導(dǎo)致他們更努力工作，和團(tuán)隊(duì)一起拼命。我們與那么多的創(chuàng)業(yè)者接觸后感覺到：經(jīng)驗(yàn)是非常重要的?！毕胍?jiǎng)?chuàng)業(yè)得到成功的話，不是靠一個(gè)點(diǎn)子加上一些熱情就足夠的，甚至是加上愿意努力也晨不足夠的。還要培養(yǎng)一些經(jīng)驗(yàn)，最好是多方面的管理上的經(jīng)驗(yàn)，然后找一些志同道合的合伙人來彌補(bǔ)個(gè)人管理方面的不完整。

最后，是意志力。26歲的時(shí)候，楊瀾遠(yuǎn)赴美國哥倫比亞大學(xué)求學(xué)。簡陋的生活條件，遠(yuǎn)赴異國的孤獨(dú)讓楊瀾倍感壓力，回憶那段生活，楊瀾說：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點(diǎn)兒，但我遇到的困難并不比別人少，因?yàn)闆]有一件事是輕而易舉的，需要經(jīng)歷的磨難委屈，一樣兒也少不了”。業(yè)余時(shí)間，她與上海東方電視臺(tái)聯(lián)合制作了《楊瀾視線》——一個(gè)關(guān)于美國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的專題節(jié)目，這是楊瀾第一次以獨(dú)立的眼光看世界。她同時(shí)擔(dān)當(dāng)策劃、制片、撰稿和主持的角色，實(shí)現(xiàn)了自己從最底層“壘磚頭”的想法。為她將來的事業(yè)墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從以上事例可以看出，創(chuàng)業(yè)者每時(shí)每刻都在面對自己不熟悉的領(lǐng)域，而盡快地學(xué)習(xí)，心存危機(jī)感和使命感，便不至于讓我們糟蹋正常的生活。正如其他領(lǐng)域一樣，精神的枷鎖無叻于前進(jìn)。需要學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí)，需要交學(xué)費(fèi)就交學(xué)費(fèi)，需要停頓就停頓。過程等于結(jié)局。每個(gè)參與者，要懂得享受創(chuàng)業(yè)的過程，弱化創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。歸根結(jié)底，創(chuàng)業(yè)是一種生活方式而已。 創(chuàng)業(yè)成功者分享自己的11個(gè)小經(jīng)驗(yàn)

凡是創(chuàng)業(yè)成功的人，必定有著自己的一套理論與做事方法，雖說成功不可復(fù)制，但是在創(chuàng)業(yè)之前盡量學(xué)習(xí)一些別人的經(jīng)驗(yàn)，對于創(chuàng)業(yè)者來說還是很有幫助的。

1、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個(gè)人好的習(xí)慣能成就一個(gè)人的事業(yè)。身邊任何的舉動(dòng)加以注意逐步養(yǎng)成這會(huì)對生活工作帶來意外的幫助。

2、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計(jì)劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點(diǎn)非常重要。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出計(jì)劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。

3、不要過多的依賴于經(jīng)驗(yàn)。很多時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，在今天這個(gè)變化多端的世界，創(chuàng)業(yè)從這開始做決策或是對市場進(jìn)行分析的時(shí)候如果單憑過去的經(jīng)驗(yàn)的話，那是十分危險(xiǎn)的！有時(shí)候過去的失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)按思想的慣性把自己帶向泥沼。

4、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

5、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個(gè)想法，一個(gè)強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動(dòng)力，沒有破釜沉舟不留后路的意識(shí)，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險(xiǎn)，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。

6、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會(huì)少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會(huì)處處碰壁，破財(cái)傷力，貽誤商機(jī)。有時(shí)候哪怕是一句鼓勵(lì)的話也是相當(dāng)受益。

7、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會(huì)是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時(shí)事實(shí)求實(shí)的對待，因?yàn)檎胬硎鞘聦?shí)的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。

8、創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說，堅(jiān)定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時(shí)候，要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動(dòng)，不要停留在遐想、憧憬和顧慮不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。

9、短暫的失敗是巨大的財(cái)富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn)，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

11、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個(gè)好的習(xí)慣，交個(gè)好朋友，有個(gè)好心態(tài)，有個(gè)好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石。