建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究

溫開(kāi)宇

摘要：技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素和重要來(lái)源。文章分析了建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題，提出了提升建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；核心競(jìng)爭(zhēng)力；協(xié)同創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422（2013）06-0109-02

1 引言

“十五”和“十一五”期間，中國(guó)建筑業(yè)一直保持著22.6%的年平均增長(zhǎng)率，2010年建筑業(yè)總產(chǎn)值為9.52億元，實(shí)現(xiàn)增加值2.64萬(wàn)億元，占GDP的6.78%；2011年，首次突破10萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元；2012年建筑業(yè)總產(chǎn)值更是高達(dá)13.53億元，建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的作用持續(xù)加強(qiáng)?！笆晃濉逼陂g建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步成效明顯，在部分工程領(lǐng)域的建造能力達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，完成了一系列全球矚目的重大工程。但我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展很大程度上依賴(lài)于我國(guó)持續(xù)多年的積極財(cái)政政策和高速增長(zhǎng)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模，建筑企業(yè)普遍處于承接任務(wù)逐年大比例增長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)收入不斷創(chuàng)出新高、但利潤(rùn)增長(zhǎng)少及來(lái)自施工的利潤(rùn)比例不斷降低的狀態(tài)，建筑企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率長(zhǎng)期處于較低水平，“十一五”期間徘徊在2.6%-3.6%，幾乎不到工業(yè)企業(yè)的50%。建筑業(yè)雖不是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但卻是高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要場(chǎng)所。由于諸多原因，我國(guó)建筑企業(yè)科技含量和水平的提高一直比較緩慢，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，科技貢獻(xiàn)率只有20%-30%，與發(fā)達(dá)國(guó)家的70%-80%相距甚遠(yuǎn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率只有歐、美、日、等發(fā)達(dá)國(guó)家的30%-40%。當(dāng)前，由于歐債危機(jī)和我國(guó)宏觀政策調(diào)控的影響，建筑業(yè)發(fā)展增速減緩，國(guó)際、國(guó)內(nèi)重要資源價(jià)格普遍抬升，國(guó)內(nèi)物價(jià)上升勢(shì)頭持續(xù)推高建筑人工、材料、設(shè)備價(jià)格，建造成本難以控制，給建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定的困難。建筑企業(yè)要逐步改變單純依靠規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，技術(shù)創(chuàng)新是必由之路。

2 建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在問(wèn)題分析

技術(shù)創(chuàng)新包括與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及其它有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑企業(yè)尤其是大型骨干企業(yè)，在消化吸收引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新方面做了大量的工作，取得了顯著的成效，但不可否認(rèn)的是，其中也存在一些突出的問(wèn)題，直接影響到建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 技術(shù)創(chuàng)新文化缺乏

大部分建筑企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，但在企業(yè)內(nèi)部并不注重員工創(chuàng)新價(jià)值理念的培育，沒(méi)有形成企業(yè)的創(chuàng)新文化。實(shí)際工作中偏重以降低材料和勞動(dòng)力成本來(lái)取得效益，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的重要性還沒(méi)形成共識(shí)。

2.2 技術(shù)創(chuàng)新投入不足

我國(guó)建筑企業(yè)年度科技投入約占年度營(yíng)業(yè)收入的0.3%，而發(fā)達(dá)國(guó)家建筑企業(yè)科技投入達(dá)到年度營(yíng)業(yè)收入3%-5%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本建筑企業(yè)每年要將相當(dāng)于公司利潤(rùn)的30%或年收入的1%投資于技術(shù)創(chuàng)新。我國(guó)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足最主要的原因是企業(yè)利潤(rùn)水平過(guò)低，一是由于建筑市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng)，業(yè)主在交易中處于絕對(duì)主導(dǎo)地位，投標(biāo)價(jià)格幾乎成為中標(biāo)的唯一因素，而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成本必須包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，這種競(jìng)爭(zhēng)模式致使企業(yè)難以及時(shí)收回技術(shù)創(chuàng)新成本，獲取利潤(rùn)；二是目前我國(guó)建筑業(yè)處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)階段，這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致建筑企業(yè)陷入利潤(rùn)低下和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，企業(yè)的主要精力都集中于如何壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格以獲取合同。

2.3 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足

業(yè)主對(duì)技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)同不夠，設(shè)計(jì)單位使用新產(chǎn)品和新技術(shù)的積極性不高。業(yè)主關(guān)心的是在投資控制范圍內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的需求和重視。同時(shí)，由于建筑產(chǎn)品的單件性，企業(yè)之前的技術(shù)創(chuàng)新難以完全復(fù)制到以后的工程項(xiàng)目中，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新能力的積累。這些因素導(dǎo)致建筑企業(yè)采用新工藝和心技術(shù)的積極性降低，技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足。

2.4 企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱

同國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比，我國(guó)建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力還較弱，主要體現(xiàn)在高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)人才較缺乏、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)擁有數(shù)量少、轉(zhuǎn)化效率低、一線從業(yè)人員技術(shù)水平不高、企業(yè)技術(shù)中心的研發(fā)能力較弱等，我國(guó)建筑企業(yè)還未建立較完善的適應(yīng)建筑活動(dòng)特點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新體系。

2.5 政府重視程度較低

目前政府科技創(chuàng)新重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車(chē)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)建筑業(yè)這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)注度和支持力度不夠，目前雖然也出臺(tái)了一些促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策和指導(dǎo)意見(jiàn)，但是缺乏對(duì)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技扶持政策和措施，在科技立項(xiàng)方面支持也不夠，另外政府主導(dǎo)的建筑新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定工作也是滯后的。

2.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題突出

一方面由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)創(chuàng)新保護(hù)不完全的溢出效應(yīng)，許多建筑企業(yè)缺乏自己特有的技術(shù)創(chuàng)新理念，更愿意等他人創(chuàng)新之后再跟進(jìn)，這種采用模仿戰(zhàn)略的建筑企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中占了極大的比重；另一方面，由于建筑質(zhì)量關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，其技術(shù)受到政府各級(jí)主管部門(mén)的嚴(yán)格控制和把關(guān)，一項(xiàng)新的技術(shù)要通過(guò)嚴(yán)格的審批才可以應(yīng)用，而一旦該技術(shù)被批準(zhǔn)，則可能很快成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全不需要任何額外的付出就可以采用這項(xiàng)技術(shù)，這也大大挫傷了建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

3 提升建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑

技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是一個(gè)科技、經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程。它開(kāi)始于技術(shù)，最終體現(xiàn)于市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素和重要來(lái)源，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得重要保障。如何提升建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，本文認(rèn)為可通過(guò)如下途徑：

3.1 大力培育企業(yè)創(chuàng)新文化

建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是在建筑企業(yè)特定的創(chuàng)新文化背景下進(jìn)行的，創(chuàng)新文化是一個(gè)有利于創(chuàng)新活動(dòng)的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和社會(huì)環(huán)境的綜合體。創(chuàng)新文化哺育和決定了創(chuàng)新理念、創(chuàng)新導(dǎo)向和創(chuàng)新能力。建筑企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)應(yīng)重視科技人才創(chuàng)新精神，支持教育和培訓(xùn)，應(yīng)建立和完善以知識(shí)共享、能力和效益為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，倡導(dǎo)具有不同知識(shí)結(jié)構(gòu)成員之間進(jìn)行多層次和多角度的共享和交流，鼓勵(lì)以提高企業(yè)技術(shù)能力和效益的技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的寬松的創(chuàng)新環(huán)境。

3.2 切實(shí)制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

建筑企業(yè)要及時(shí)了解和把握國(guó)內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在確定技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)時(shí)一是選擇企業(yè)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和特色技術(shù)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)，注重專(zhuān)有技術(shù)和專(zhuān)利技術(shù)的獲??；二是選擇最能提高企業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)生的階段性成果，及時(shí)以專(zhuān)利和技術(shù)保密的方式予以保護(hù)，同時(shí)將研究成果提煉為工法、標(biāo)準(zhǔn)等固化技術(shù)。制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)高度重視提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化，確立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.3 建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系

黨的“十八大”提出我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。建筑企業(yè)建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系，一是需要企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，整合人力資源，組建企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作得到組織和人員保障，以其為核心統(tǒng)籌企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作；二是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制，制定技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)管理制度、建立行之有效創(chuàng)新人才管理及激勵(lì)機(jī)制、探索技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制；三是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化機(jī)制。

3.4 構(gòu)建新興的技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略活動(dòng)，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)估不能以技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的投資回收期為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)應(yīng)加大科技創(chuàng)新投入，確保長(zhǎng)效投入，建立“多元化、全方位”的技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制。一是加強(qiáng)企業(yè)的自有投入，提高企業(yè)科技投入指標(biāo)，形成以企業(yè)科技發(fā)展基金、企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)科技經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的科技投入體系?！督ㄖI(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)定，至“十二五”期末，施工總承包特級(jí)企業(yè)年度科技經(jīng)費(fèi)支出占企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入的比例不低于0.5%；二是積極爭(zhēng)取政府的資金支持，企業(yè)應(yīng)組織力量積極申報(bào)國(guó)家和地方政府的各種技術(shù)創(chuàng)新科研基金，展開(kāi)應(yīng)用或基礎(chǔ)研究；三是拓寬投融資渠道，吸引社會(huì)資金參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，提高技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。

3.5 加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新

協(xié)同創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的有效組織模式，是指通過(guò)突破創(chuàng)新主體間的壁壘，充分釋放彼此間人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素活力而實(shí)現(xiàn)深度合作。黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)更加注重協(xié)同創(chuàng)新，就是要通過(guò)推動(dòng)創(chuàng)新主體間的深度合作，有效集成創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素，顯著提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力和效率，破解現(xiàn)存的科技資源共享難和科研成果轉(zhuǎn)化難問(wèn)題。建筑企業(yè)技術(shù)人員對(duì)建筑業(yè)最熟悉，對(duì)施工工藝最了解，提出的科研課題比較符合實(shí)際，更有針對(duì)性，研究成果更具有推廣價(jià)值，但往往缺乏實(shí)驗(yàn)手段和理論支持，而高校和科研院所正好具備這方面的優(yōu)勢(shì)。建筑企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)與高等院校、科研院所的協(xié)同創(chuàng)新，可以共享科技資源，提高創(chuàng)新效率，提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。

3.6 建立完善的技術(shù)創(chuàng)新信息保障體系

信息化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要保障，通過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)，一是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)信息平臺(tái)，為技術(shù)創(chuàng)新提供信息交流和信息服務(wù)功能；二是建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，適應(yīng)施工項(xiàng)目管理對(duì)信息量的需求，實(shí)現(xiàn)信息的有效整合和利用。通過(guò)信息系統(tǒng)建立全面預(yù)算機(jī)制，縮短預(yù)算周期，同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格的項(xiàng)目成本管理，做到質(zhì)量有依據(jù)、消耗有定額、管理有規(guī)范。將企業(yè)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行及時(shí)信息處理，并在企業(yè)內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò)，做到企業(yè)人員流、資金流、物資流和信息流的集成科學(xué)管理，使企業(yè)組織整體高效運(yùn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑企業(yè)面臨國(guó)際、國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，隨著我國(guó)建筑業(yè)向資金密集、技術(shù)密集、勞動(dòng)密集相結(jié)合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方向發(fā)展，建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性和迫切性顯得尤為突出，建筑企業(yè)只有提高技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能保障企業(yè)的生存和發(fā)展。