關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容的探究

趙曉陽(yáng)

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體系面臨著新的挑戰(zhàn)。而企業(yè)能否成功地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，其經(jīng)濟(jì)管理體系的內(nèi)容顯得尤為重要。因此，本文將從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的組織機(jī)構(gòu)職能與設(shè)置、經(jīng)濟(jì)管理體系文件及評(píng)審、資源管理、管理控制等內(nèi)容進(jìn)行探究，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理體系 探究

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系是企業(yè)管理中的核心問(wèn)題之一，它是評(píng)價(jià)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是否成功一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步以及貿(mào)易的全球化，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系面臨著新的挑戰(zhàn)。而企業(yè)能否成功地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，其經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容顯得尤為重要。正如他們所言，經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要依據(jù)，它對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

在探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容之前，我們不得不了解兩門學(xué)科——運(yùn)籌學(xué)與管理學(xué)，這兩門學(xué)科對(duì)于構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系有著重要的作用。運(yùn)籌學(xué)是20世紀(jì)中期發(fā)展起來(lái)的一門新興的學(xué)科，現(xiàn)在它已經(jīng)成為了管理專業(yè)的一門重要課程，其主要功能是為企業(yè)管理人員的決策提供科學(xué)依據(jù)，從而使得管理人員作出正確的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理和現(xiàn)代化管理。運(yùn)籌學(xué)的特色在于它既對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)進(jìn)行創(chuàng)造性的科學(xué)研究，又涉及到企業(yè)組織的實(shí)際管理問(wèn)題，因此，它的實(shí)踐性極強(qiáng)，可以為企業(yè)的管理者提供有效的建議。而管理學(xué)是系統(tǒng)地研究人類管理活動(dòng)的規(guī)律及其應(yīng)用的科學(xué)。只要有人類活動(dòng)，就需要管理，而何為管理呢？管理就是管理主體（即管理者）運(yùn)用管理媒介（包括方法、工具以及環(huán)境等）作用于管理對(duì)象（包括人、事和物）的過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)力水平。在企業(yè)的管理中，企業(yè)管理者如何合理、有效地組織和配置企業(yè)的人力、物力等資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，這都是管理學(xué)應(yīng)該解決的問(wèn)題。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的組織機(jī)構(gòu)職能與設(shè)置

一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)管理的具體方法和模式構(gòu)成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系。

1、企業(yè)的最高管理者的職能

企業(yè)的最高管理者需要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)能力制定合理的經(jīng)濟(jì)管理方針和目標(biāo)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理評(píng)審，獲得經(jīng)濟(jì)管理所需資源，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理體系策劃，同時(shí)，在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行策劃變更和實(shí)施時(shí)，保持經(jīng)濟(jì)管理體系的完整性 。因此，作為企業(yè)的最高管理者應(yīng)擁有對(duì)當(dāng)前的具體形勢(shì)作出判斷，對(duì)企業(yè)的事項(xiàng)作出決策以及獲取相關(guān)資源的能力。在這里，我們需要強(qiáng)調(diào)的是管理人員的溝通能力，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理人員的溝通能力顯得尤為重要，這也是他能夠成為一名成功的管理者不可或缺的條件之一。在企業(yè)內(nèi)部，與下屬員工的有效溝通，確保下屬員工能夠正確與深刻地理解企業(yè)的方針和宗旨，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；在企業(yè)外部，與顧客及相關(guān)方的有效溝通，確保他們的要求得到正確地理解和被滿足。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功管理。

2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系代表的設(shè)置

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系代表一般是由企業(yè)的最高管理者指定或任派的，其作用在于確保經(jīng)濟(jì)管理體系的實(shí)施、維持以及完善。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系代表向最高管理者報(bào)告企業(yè)管理體系實(shí)施的成效，指出企業(yè)管理體系的不足之處，以確保經(jīng)濟(jì)管理體系的修正與完善。

二、經(jīng)濟(jì)管理體系文件及評(píng)審

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系文件包括了形成文件的經(jīng)濟(jì)方針和目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)管理手冊(cè)，企業(yè)確定的經(jīng)濟(jì)工作程序，企業(yè)對(duì)過(guò)程的策劃、運(yùn)行進(jìn)行控制的文件以及在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中進(jìn)行的記錄等。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系的評(píng)審是管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行測(cè)試與評(píng)價(jià)，以確保其能夠持續(xù)的運(yùn)行。評(píng)審的內(nèi)容具體包括了內(nèi)部審核結(jié)果，顧客及相關(guān)方的反饋，過(guò)程的業(yè)績(jī)和結(jié)果的符合性等 ，評(píng)審的意義在于找出經(jīng)濟(jì)管理體系中不符合的內(nèi)容，從而有助于預(yù)防以及對(duì)體系的變更與改正提出建議。

三、資源管理

企業(yè)的資源管理具體包括了人力資源的管理、基礎(chǔ)設(shè)施的管理、財(cái)務(wù)資源的管理、供方和合作伙伴資源的管理等內(nèi)容，而前兩者對(duì)于企業(yè)的管理尤為重要。在人力資源的管理中，首先，我們需要更新觀念，堅(jiān)持“用人所長(zhǎng)，能級(jí)匹配”原則，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)其優(yōu)勢(shì)加以最大限度的發(fā)揮。其次，需要對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，注重人力的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)合理配置，發(fā)揮人力資源的最大效益。再次，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員的教育與培訓(xùn)，這樣既能滿足員工自我提升的需求，又能提高企業(yè)人力資源的價(jià)值。基礎(chǔ)設(shè)施的管理則是企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)管理中所需要的包括建筑物、工作場(chǎng)所以及相關(guān)的軟硬件等設(shè)施和工作環(huán)境。

四、管理控制

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理控制包括了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系運(yùn)行過(guò)程的不符合控制，核算和計(jì)量裝置的控制以及材料采購(gòu)過(guò)程與生產(chǎn)服務(wù)提高過(guò)程的經(jīng)濟(jì)控制。不符合控制包括了對(duì)運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量與對(duì)運(yùn)行結(jié)果的監(jiān)視和測(cè)量，其目的在于對(duì)不符合的內(nèi)容采取措施加以處理：采取具體措施對(duì)不符合加以消除；與相關(guān)方進(jìn)行溝通、協(xié)商，使其接受不符合等。材料采購(gòu)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)控制具體包括了采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)信息以及采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收。而生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的經(jīng)濟(jì)控制包括了生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的經(jīng)濟(jì)核算、對(duì)特殊過(guò)程的確認(rèn)、產(chǎn)品物資防護(hù)等內(nèi)容。

五、遵守相關(guān)的法律和法規(guī)

我國(guó)是一個(gè)法制社會(huì)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更是法制經(jīng)濟(jì)，一般說(shuō)來(lái)，法制制度是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，缺乏了保障和規(guī)范市場(chǎng)正常運(yùn)作的法律法規(guī)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就有可能面臨崩潰的危險(xiǎn)。因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系就必須嚴(yán)格地遵守國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)，也必須遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。

參考文獻(xiàn)：

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