淺談如何在新形勢下創(chuàng)新工會工作

葛東興

摘 要 隨著社會的發(fā)展和利益再分配的不斷深化，工會工作面臨新問題和新挑戰(zhàn)，要向前發(fā)展，必須結合實際進行創(chuàng)新。只有轉變觀念進行創(chuàng)新，思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、工作上不斷有新建樹，才能把握機遇， 才能保證工會工作的生機和活力，才能更好地圍繞企業(yè)中心工作，服務發(fā)展大局。

關鍵詞 工會工作 新形勢 創(chuàng)新創(chuàng)效

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂和一個國家興旺發(fā)達的最大動力，也是企業(yè)立于不敗之地的關鍵。當前，企業(yè)正處在深化改革開放，加快轉型跨越的攻堅時期，同時也是社會矛盾凸顯期、企業(yè)發(fā)展機遇挑戰(zhàn)期和職工思想活躍期。

一、不斷提高工會干部隊伍素質，創(chuàng)新思想觀念

在新的歷史時期，工會組織承擔著很多重要的工作。落實科學發(fā)展觀需要工會的大力推動，構建和諧社會需要工會的積極參與，改善職工工作和生活條件需要工會的傾心幫助，發(fā)揮工人階級主力軍的作用需要工會的組織凝聚。這就需要打造一支政治素質好，業(yè)務能力強，愿干事，能干事，干成事，不出事的工會干部隊伍。要通過自主學習和經?；呐嘤?，提高工會干部的思想覺悟、理論水平和業(yè)務能力，培養(yǎng)知識型員工，打造學習型工會組織。一是提高思想政治素質，樹立堅定理想信念。工會干部必須堅持正確的政治方向，具有良好的政治素質，通過學習，達到職工群眾信任，上級領導滿意。二是提高文化業(yè)務素質，增強服務職工本領。要通過主動學習，深入了解企業(yè)安全生產和經營管理情況，熟悉工會工作特點與規(guī)律，認真履行好工會職能，不斷提高分析問題和解決問題的能力。尤其是要加強新知識、新業(yè)務、新形勢、新情況的學習，做到與時俱進，耳聰目明，不斷充實、提升、完善自己，做到多知、多藝、多技。必須要加強工會干部維權能力的強化培訓，提升工會干部熟練運用勞動法律法規(guī)的能力，提升工會干部談判維權，協調溝通的技巧和能力，并組織引導廣大職工學法，知法，用法，護法，運用法律武器維護工會自身權益和職工合法權益。

二、緊密結合職工隊伍實際，創(chuàng)新思想政治工作

創(chuàng)新是企業(yè)思想政治工作在新時期生存與發(fā)展的生命線。當前，職工思想多元化，思想政治工作也必須堅持與時俱進，因勢利導，真正做到在思想上解惑，精神上解悶，文化上解渴，心理上解壓。要做到三個轉變，即：轉變作風，堅持深入基層，深入職工，了解民意，傾聽民聲，及時掌握職工思想動態(tài)，及早發(fā)現職工思想動向，善于釋放職工思想壓力；轉變身份，不以教育者身份自居，能與職工群眾平等對話，雙向交流，想職工所想，急職工所急，通過對話和溝通化解矛盾，消除疑慮，形成共識；轉變方式，換位思考，站在對方的角度思考探討，加強與職工群眾的心靈溝通，排除職工心理癥結，增強思想政治工作的親和力和感召力。

三、著力提升職工隊伍綜合素質，創(chuàng)新職工文化建設

職工是企業(yè)的主體，也是推動企業(yè)發(fā)展的力量之源。激勵職工發(fā)揮最大的工作熱情，為企業(yè)建設貢獻力量，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。工會的根基在職工，血脈在職工，力量在職工，只有扎根群眾，提升職工隊伍綜合素質，維護職工合法權益，穩(wěn)定職工隊伍，才能進一步增強工會的親和力、凝聚力和向心力，才能使企業(yè)立于不敗之地。

四、認真落實和保障職工民主權利，創(chuàng)新企業(yè)民主管理

實施民主管理是維護職工權益的重要途徑。創(chuàng)新民主管理，第一，要創(chuàng)新民主管理形式，抓好職代會建設。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式。是我國企業(yè)民主政治建設的基本制度。二要豐富公開形式，通過職代會、礦長辦公會議、企務公開欄、內部網公開等形式進行公開。三要規(guī)范公開程序。在組織規(guī)范、內容規(guī)范、秩序規(guī)范、形式規(guī)范上做文章，加強對企務公開的監(jiān)督和檢查，切實提高企務公開的水平，落實職工知情權、參與權、決定權、監(jiān)督權，創(chuàng)造民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的氛圍，切實維護職工合法權益。

五、積極引導職工建功立業(yè)，創(chuàng)新勞動競賽活動

工人階級是黨的階級基礎，是建設和改革最基本的動力。要增強職工隊伍凝聚力和競爭力，就要不斷創(chuàng)新勞動競賽活動，做到三個結合：一是與技能素質提升相結合，增強職工業(yè)務能力。堅持開展職工"大培訓、大練兵、大比武"活動，堅持以賽促學，以賽促訓。把完善職工崗位成才的激勵機制作為競賽工作的核心，著力建設競賽組織常態(tài)化、競賽內容個性化、競賽形式多樣化和競賽激勵系統化的勞動競賽新格局。二是與獻計獻策活動相結合，增強職工當家做主意識。積極開展以安全生產、經營管理、生活改善為主要內容的合理化建議征集評選活動，集中職工聰明才智，促進企業(yè)科學發(fā)展，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神狀態(tài)和主動參與企業(yè)發(fā)展的主人翁意識。三是與創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動相結合，增強職工創(chuàng)新意識。創(chuàng)新工作室以提高職工創(chuàng)新意識和技術業(yè)務水平為重點，以增強廣大職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力為目標，成功地把企業(yè)的技術骨干、研發(fā)能力凝聚起來，化人才優(yōu)勢為先進生產力。同時充分發(fā)揮勞模、技術能手等高技能人才的引領作用，帶動廣大職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，引導職工在各自崗位創(chuàng)造性地工作，實現個人與企業(yè)的共同發(fā)展。

參考文獻：

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