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    股權(quán)激勵設(shè)計中的高管機會主義行為

    2013-04-29 14:04:19張夢慧
    中國集體經(jīng)濟 2013年7期

    張夢慧

    摘要:股權(quán)激勵的初衷在于趨同上市公司所有者與經(jīng)營者的利益,以緩解兩權(quán)分離導(dǎo)致的委托-代理問題,而隨著股權(quán)激勵的不斷發(fā)展與演進,其自身的弊端也日漸浮出水面。我國股權(quán)激勵起步較晚,但高管尋租的痕跡已初露端倪。本文以2006至2011年間推出的期權(quán)激勵計劃作為樣本,檢驗期權(quán)行權(quán)價的確定過程中是否存在高管的機會主義行為。實證結(jié)果顯示,管理者確實人為地打壓行權(quán)價,以提高自身獲利空間,其手段為擇機公告期權(quán)草案,即“前簽”期權(quán)日期。

    關(guān)鍵詞:期權(quán)激勵;機會主義行為;行權(quán)價操縱

    一、引言

    股權(quán)激勵的初衷在于趨同所有者與管理者的利益,以緩解兩權(quán)分離導(dǎo)致的委托—代理問題。然而,隨著股權(quán)激勵的發(fā)展,其自身潛在的問題也一一浮出水面。我國股權(quán)激勵的正式起步始于2006年1月頒布的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》(以下簡稱《管理辦法》),雖然起步較晚,但其弊端也日益顯現(xiàn)。期權(quán)是股權(quán)激勵最為普遍的形式,也是本文的研究對象。期權(quán)激勵對象能夠以行權(quán)價購買公司股票,因此,高管們有動機壓低行權(quán)價,抬高標的股出售價格,以達到“低買高賣”的目的,實現(xiàn)自身利益的最大化?,F(xiàn)有經(jīng)驗證據(jù)表明,為壓低期權(quán)行權(quán)價,高管主要采取以下三種手段。

    一是通過期權(quán)激勵的擇機授予或公告,以得到較低的行權(quán)價格,其主要手段包括期權(quán)日期的“倒簽”與“前簽”。Lie(2005)率先提出“倒簽”概念,即高管在觀察過去一段時間的股價后,將期權(quán)的授權(quán)日倒簽至股價較低的某一日期。此后,Heron&Lie(2006)同樣也發(fā)現(xiàn)了期權(quán)授權(quán)日前后股價先降后升的走勢;而2002年9月出臺的《薩班奧法案》,要求期權(quán)激勵必須在授予后兩個工作日內(nèi)披露,明顯減緩了上述價格走勢。導(dǎo)致期權(quán)倒簽的因素,主要可歸咎于較弱的公司治理水平(Bebchuk,2010;Collins等,2009)。此外,Narayannan&Seyhun(2008)還提出“前簽”(forward-dating)假說,指出高管在董事會通過期權(quán)草案后,觀望股價走勢,伺機授予期權(quán),以將行權(quán)價定在低位。

    二是通過公司重大事項的擇機披露,在股權(quán)激勵計劃推出前發(fā)布利空消息,打壓公司股價。Aboody&Kasznik(2000)和Chauvin&Shenoy(2001)發(fā)現(xiàn)公司傾向于在期權(quán)授予日前發(fā)布利空消息,以降低市場對公司的預(yù)期,而在授予日后發(fā)布利好消息,以最大化管理者的期權(quán)報酬。該問題在國內(nèi)也得以證實(楊慧輝等,2009)。

    三是通過操縱會計盈余以達到操縱股價的目的。高管基于市場對盈余公告的反應(yīng),通過應(yīng)計利潤的操縱以達到影響股價的目的,最終獲取股權(quán)激勵的操縱利益。Balsam(1998)和Baker等(2003)和Bartov&Mohanram(2004)發(fā)現(xiàn),經(jīng)理人在期權(quán)授予日前通過應(yīng)計利潤向下的操縱,以壓低行權(quán)價格;且激勵力度越大,操縱程度越高(Bergstresser&Philippon,2006)。肖淑芳等(2009),耿照源等(2009)利用國內(nèi)數(shù)據(jù),均發(fā)現(xiàn)上市公司在股權(quán)激勵前盈余管理操縱的不同表現(xiàn)。

    由此看出,股權(quán)激勵已淪為代理問題的一部分。在我國,已有大量的經(jīng)驗證據(jù)顯示,通過盈余管理以實現(xiàn)價格的有利走向是管理者較為常用的尋租工具,而期權(quán)激勵草案的擇機公布,以及信息的選擇性披露方面,則缺乏較為完備的相關(guān)理論研究與實證檢驗。因此,本文以2006年1月1日至2011年12月31日公告期權(quán)激勵草案的上市公司為樣本,檢驗其中是否存在期權(quán)行權(quán)價偏低的現(xiàn)象,以探察是否存在高管的機會主義行為及其謀利形式。

    二、行權(quán)價操縱的研究假設(shè)

    股票期權(quán)是股權(quán)激勵最主要的形式,管理者可運用自己的權(quán)力,為自身謀取更多數(shù)量的激勵期權(quán),也可通過影響行權(quán)條件、授予價格、激勵有效期等期權(quán)要素來達到自利的目的。管理者在期權(quán)激勵中的收益,可簡單以下列公式表示:

    Gain=(P-X)*N

    其中,X是期權(quán)的行權(quán)價,P是行權(quán)當日公司股票的實際價格;N則是高管獲授期權(quán)相應(yīng)的標的股票的數(shù)量??梢钥闯?,為獲取較大的收益,高管可通過刻意打壓行權(quán)價,或抬高行權(quán)當日公司股價,實現(xiàn)“低買高賣”。然而行權(quán)日股價(P)的抬高并非易事。通常期權(quán)激勵計劃有1~2年的鎖定期,鎖定期過后公司業(yè)績需滿足行權(quán)條件,管理者方可分期行權(quán);行權(quán)后高管們又面臨一定的禁售期,這種長期性的激勵給管理者造成了收益上的極大不確定性;此外,我國的資本市場是弱勢有效市場,高管的努力不一定能在股價上得以體現(xiàn)。綜合上述理由,壓低行權(quán)價格(X)可直接提升獲利空間,是管理者最親睞的自利途徑。

    繼而,結(jié)合國內(nèi)的制度環(huán)境以及先前的經(jīng)驗證據(jù),本文提出兩點假設(shè),高管為獲取較低的行權(quán)價格,存在兩種形式的自利行為:激勵草案摘要的擇機公告與公司內(nèi)部信息的選擇性透露。

    (一) “前簽”行為假設(shè)

    管理者有動機擇機公告激勵草案摘要,即 “前簽”期權(quán)日期。期權(quán)激勵草案摘要的公告時機依董事會決議前后的股價走勢而定,其目的在于將行權(quán)價定在較低的水平上。若股價呈下滑的態(tài)勢,那么高管們會將公司股價接近探底的時刻視作推出期權(quán)激勵草案的絕佳日期。高管們或基于其自身的信息優(yōu)勢,了解到公司股價即將走高,或根據(jù)自身經(jīng)驗判斷,判定股價將出現(xiàn)反彈,伺機影響薪酬委員會推出股權(quán)激勵計劃并提交董事會決議。經(jīng)由董事會表決通過后,管理者并非立即公告披露草案摘要,而是視股價走勢而定。若董事會決議前股價持續(xù)下滑,高管們則傾向于延遲披露草案,觀察股價是否會繼續(xù)下跌,即高管立即公告期權(quán)激勵草案摘要的概率將下降;在觀望期間,若股價有所上升,管理者會選擇立即公告草案摘要,以避免股價的繼續(xù)上揚。由此,本文得出兩點可供檢驗的現(xiàn)象。(1)董事會決議前(包括當天)的累積收益負值越大,則高管立即披露激勵草案的概率越?。唬?)在董事會決議與激勵草案摘要公告間存在交易日的子樣本中,董事會決議前的負累積收益,通常伴隨著公告日前正的個股收益率。大致股價走勢可見圖1。

    (二)選擇性信息披露假設(shè)

    高管有動機在決定提議期權(quán)激勵方案前向市場透露利空消息,壓低股價。該行為的存在性,可通過觀察期權(quán)草案公布前后公司股票的累積超額收益率(CAR)進行初步判定。基于以下兩點原因,本文選用公司CAR作為觀察對象,而非公司重大事項公告本身:第一,信息流入市場的方式除了正式公告外,還包括會議交談、高管與分析師溝通、論壇交流等非正式渠道,而只有正式公告是可直接觀察得到的,其他非正式渠道較難觀察;第二,公司消息利好還是利空主要看其與市場預(yù)期的比較,而市場預(yù)期是很難判斷的,因此本文也就很難斷定公司消息的性質(zhì)?;诖?,本文將市場反應(yīng)作為信息透露行為的代理,以個股CAR作為衡量變量。 若存在公司信息的選擇性披露,公司個股的累積超額收益將圍繞期權(quán)激勵草案摘要公告日呈現(xiàn)先降后升的態(tài)勢。

    三、行權(quán)價操縱的實證檢驗

    (一)數(shù)據(jù)來源和樣本選取

    本文數(shù)據(jù)來自萬得數(shù)據(jù)庫和巨潮資訊網(wǎng)。樣本區(qū)間為2006年至2011年,滬深兩市在該期間共推出252次激勵計劃,其中包括由同一家上市公司推出的多次激勵方案。需要說明的是,由于觀察對象是每一份期權(quán)激勵,因此,同一家公司的多次期權(quán)激勵作為不同的觀測值。

    數(shù)據(jù)的篩選程序主要包括以下幾個步驟:①2007年我國股市處于頂峰,在此期間推出的股權(quán)激勵計劃面臨著極大被重新定價的可能,高管也就沒有足夠的動機進行自利行為。因而本文剔除2007年期間推出的期權(quán)激勵計劃,共8個觀測值。②本文的研究對象是高管的自利行為,因此剔除6份激勵對象不包括高管的期權(quán)激勵方案。③通常期權(quán)的行權(quán)價格為草案公告日前一個交易日收盤價和前30個交易日平均收盤價的價高者,因此,為方便研究,本文剔除掉定價方法不同的11個觀測值。④此外,為計算累積超額收益率,需要激勵草案公告日之前210個交易日的個股收益率,由此剔除掉因上市時間過短而數(shù)據(jù)不足的51個觀測值。最后本文的研究樣本里總共有176個觀測值,共涉及161家公司,其中15家公司推出過兩次期權(quán)激勵方案,其余都僅推出一次。

    (二)“前簽”行為實證分析

    本文通過觀察董事會決議與激勵草案摘要公告日的間隔天數(shù),以及董事會決議前后的標的股票收益率,以初步判定是否存在高管“前簽”期權(quán)日期的行為。為此,本文對上述兩點潛在現(xiàn)象分別作實證檢驗。假設(shè)1a:董事會決議前(包括當天)的累積收益負值越大,則高管立即披露激勵草案的概率越??;假設(shè)1b:在董事會決議與激勵草案摘要公告間存在交易日的子樣本中,若董事會決議前的累積收益為負,則公告激勵計劃前一日的收益率通常為正。

    本文借鑒Narayanan&Seyhun(2008)的方法,并根據(jù)我國的現(xiàn)實情況加以適當?shù)男拚?,采用以下回歸模型來進行“前簽”行為的假設(shè)分析。

    假設(shè)1a:D0,D1,D2=β0+β1PreRli+β2PreR2i+εi

    假設(shè)1b:PostRi=β0+β1PreRli+β2PreR2i+εi

    變量說明: D0為二值變量,若董事會決議與期權(quán)激勵草案摘要公告間無交易日, D0取1,否則為0;若間隔1個交易日,則D1取1,否則取0;若間隔兩個或兩個交易日以上交易日,則D2取1,否則取0。Preli和Pre2i均表示董事會決議前的累積收益率。累計收益率的事件窗是以董事會當日為時間基點的,區(qū)間為[-10,-1]和[-5,-1];如果董事會當日交易,則將事件窗定為[-9,0]和[-4,0](以下統(tǒng)一以[-10,-1]和[-5,-1]表示)。若累積收益介于-5%與0之間,則Preli取1;若累積收益率小于-5%,則Pre2i取1;其它情況下Preli, Pre2i均為0。PostRi則表示在非即時公布期權(quán)激勵計劃的子樣本中,i公司公布期權(quán)激勵計劃摘要的前一個交易日收益率,當收益率為正時, PostRi取1,否則為0。

    符號預(yù)期:“前簽”行為存在的現(xiàn)象之一,是董事會決議前(包括當天)的累積收益負值越大,高管立即披露激勵草案的概率越小,因此本文預(yù)期,在D0=β0+β1PreRli+β2PreR2i+εi模型中,β1, β2預(yù)期為負;而在D1,D2=β0+β1PreRli+β2PreR2i+εi模型中,β1, β2預(yù)期為正?!扒昂灐毙袨閷?dǎo)致的另一個現(xiàn)象,是在董事會決議與激勵草案摘要公告間存在交易日的子樣本中,通常董事會決議前的累積收益為負,而期權(quán)激勵計劃公告前一日收益率為正,因此在模型PostRi=β0+β1PreRli+β2PreR2i+εi中β1, β2預(yù)期為正。

    樣本中大部分期權(quán)激勵草案是在董事會決議后立即得以披露的,16份草案是延遲一個交易日公布的,而5份是延遲了兩個交易日以上。

    表1列出了對假設(shè)1a的檢驗結(jié)果。從表中可以看出, 關(guān)于D0的系數(shù)在[-10,-1]窗口期為正,而在[-5,-1]窗口期下為負,兩者均不顯著;再看關(guān)于D0的系數(shù),該系數(shù)在兩個事件窗下均為負,且在[-5,-1]窗口期下顯著。由此證實了本文關(guān)于現(xiàn)象1的假設(shè),即當事前累積收益率為負,且負值較大時,高管更易傾向于持觀望態(tài)度,延遲披露激勵計劃草案,觀察股價是否會繼續(xù)下跌。

    再看非即時公布期權(quán)激勵草案的子樣本中,草案公布前一日收益率與事前累積收益率的關(guān)系:在[-10,-1]窗口期下,POSTi關(guān)于PRE1和PRE2的系數(shù)均為正,符合預(yù)期,且后者在5%水平下顯著;在窗口[-5,-1]下,POSTi關(guān)于PRE1和PRE2的系數(shù)同樣為正,且后者在1%水平下顯著。這證實了文章關(guān)于潛在現(xiàn)象2的假設(shè),即管理者在觀察股價時,如果出現(xiàn)股價的上升,則會選擇立即披露期權(quán)激勵草案,以避免股價的進一步上揚。

    整體來看,我國上市公司的期權(quán)行權(quán)價格的確定過程中,確實存在期權(quán)日期的“前簽”行為,而且只有當累積收益低到一定程度時該行為才有可能發(fā)生。一方面是由于“前簽”行為比較依賴于股價走勢,相對被動,不確定性較大;另一方面是因為《管理辦法》關(guān)于期權(quán)行權(quán)價的下限規(guī)定,只有草案公布前收盤價夠低,才能拉低前30個交易日的平均價?;谝陨蟽牲c原因,只有當事前累積收益夠低時,才能彌補“前簽”期權(quán)日期的不確定性和收益有限性,高管才有動機采取該途徑,這也解釋了為何各模型中只有PRE2的系數(shù)顯著。

    (三)選擇性信息透露分析

    為謀取自身利益最大化,公司高管有動機在期權(quán)激勵公布前后進行選擇性的信息透露。在期權(quán)激勵公告前,高管或通過正式的事件公告,或通過非正式的口頭交流,以將非預(yù)期的負面信息流入市場,從而獲取較低的行權(quán)價格。

    關(guān)于選擇性信息透露分析,文章首先通過觀察期權(quán)激勵摘要公告前后的累積超額收益率,以初步判斷是否存在該行為;繼而根據(jù)公司對自身重大事件披露的自主性強度,將樣本劃分為不同子樣本,以考察公司將消息流入市場的渠道。

    1.超額累積收益檢驗

    本文通過觀察期權(quán)激勵摘要公告前后的累積超額收益率,以初步判斷是否存在該行為。本文之所以選用累積超額收益率,而非原始的累積收益,是因為前者能更好說明市場對公司異常信息的反應(yīng)。累積超額收益率(CAR)是通過累加一定時間內(nèi)超額收益率(AR)得到的,而AR則是通過實際收益率(R)減去期望收益率(ER)所得。事件窗是以期權(quán)公布草案摘要公告日為基點,前后各選取60個交易日,即[-60,60]。具體計算步驟如下。①期望收益率(ER)的計算:ERit=■i+■iRmt,其中,■i, ■i是將i公司在[-210,-61]期間的收益率Rit(Rit是經(jīng)過前復(fù)權(quán)的收益率,以剔除因股票除權(quán)、除息對收益率的影響)對市場收益率Rmt (Rmt為上證綜指或深證綜指,視個股所在交易所而定)回歸所得;②超額收益率的計算:ARit=Rit-ERit=Rit-■i-■iRmt;③累積超額收益率的計算:CARi=∑ARit。計算出各個觀測值在[-60,60]的AR后,本文取得每日AR的樣本均值,再以公式CARi=∑ARit,算出平均CAR走勢,如圖2所示。

    從圖中本文可得三點。第一,平均CAR在期權(quán)激勵公告日當日增幅較大,說明市場對期權(quán)激勵方案反應(yīng)良好。具體看公告當天的超常收益,當日AR達到2.59%,且在1%水平下顯著,進一步說明了期權(quán)激勵是公司向市場發(fā)出的利好信號。第二,AR在期權(quán)激勵計劃公告日前即為正值,達0.72%,且1%水平下顯著,該現(xiàn)象可能是由于期權(quán)激勵計劃的提前走露。第三,總體來看,平均CAR呈現(xiàn)先降后升的走勢,在期權(quán)激勵公告前呈下降的態(tài)勢,但下降幅度較激勵計劃公告日的增幅而言,不是很顯著;此外,在公告日前15個交易日,平均CAR即出現(xiàn)緩慢的上升。這并不能構(gòu)成高管通過選擇性信息披露以打壓公司股價的有力證據(jù)。原因可能在于,一方面,該行徑容易遭致媒體、證監(jiān)會及投資者的注意,引致社會聲譽受損等隱性成本,因此并非所有公司高管都會采取這一手段;另一方面,激勵計劃信息的提前走露使得股價走高,中和了高管利用內(nèi)部信息對股價的打壓。

    2.信息渠道檢驗

    信息流入市場的方式除了正式公告外,還包括會議交談、高管與分析師溝通、論壇交流等非正式渠道,而只有正式公告是可直接觀察得到的,其他非正式渠道較難觀察。接下來,本文將進行對正式公告進行分組觀察,以檢驗不同類型的正式公告在信息透露中扮演的角色。

    上市公司對重大事項的披露并非都擁有自主選擇權(quán)。大部分公告的披露內(nèi)容及披露時間是公司自身可決定的,如業(yè)績公告、股利分配、盈利預(yù)告、并購情況、產(chǎn)品研發(fā)成果和先前計劃的修正等,這些本文將其統(tǒng)稱為自主性公告;而以公司為被告的訴訟案件、政府補貼、榮譽稱號等事件,公司對其并無決定權(quán),本文將其稱為非自主性公告。

    本文手工整理了每家公司在期權(quán)激勵前30個交易日內(nèi)重大事項的披露情況。隨后,參照Chauvin and Shenoy(2000)的做法,本文根據(jù)公司對正式公告披露的自主權(quán),將樣本分為四組子樣本。第一組包括只披露過自主性公告的上市公司;第二組包括只披露過非自主性公告的上市公司;第三組則包括披露過業(yè)績相關(guān)公告的公司,包括年度報告、季度報告、業(yè)績快報、銷售公告和業(yè)績預(yù)告,該類報告屬于自主性報告,本文之所以對其作單獨觀察,是由于公司在其內(nèi)容披露上具有較大的操縱空間;第四組則包括未披露過任何公告的公司。表3展示了各組子樣本在[-30,-1]的平均CAR表現(xiàn)。其中,同時披露自主性公告和非自主性公告的公司有68家,但為了更好觀察自主性公告在負面信息透露中扮演的角色,本文在自主性公告組中剔除了同時披露非自主性公告的觀測值,對業(yè)績相關(guān)公告組也作了同樣的處理。

    觀察表3,本文可以得到以下三點。第一,發(fā)布自主性公告的公司在實施期權(quán)激勵前累積超額收益相對較低,平均為-1.51%;其中,業(yè)績相關(guān)公告在內(nèi)容上具有更大的操縱空間,其事前CAR也僅為-2.6%,比樣本均值小3.9%,這可能是盈余操縱所致。第二,公布非自主性公告的公司,其[-30,-1]CAR最高,達4.85%,之所以該組表現(xiàn)出如此高的收益,主要在于其披露內(nèi)容的正面性,主要包括高新企業(yè)的認定、大股東的紅利退回和政府補貼等。第三,無公告組并未呈現(xiàn)出很低的CAR,其均值為-0.93%,說明非正式渠道并非負面信息流入市場的主要渠道,這也符合了我國當下資本市場為弱有效資本市場的特性,正式公告才是管理者左右投資者行為以謀取自身福利的主要工具。

    四、研究結(jié)論及展望

    通過分析2006年1月1日至2011年12月31期間推出的期權(quán)激勵計劃,本文得出以下幾點結(jié)論,并提出相關(guān)研究展望。①期權(quán)激勵在緩解所有者與經(jīng)營者委托代理問題的同時,也暴露了自身的弊端?!豆芾磙k法》關(guān)于期權(quán)行權(quán)價的下限規(guī)定并未完全杜絕行權(quán)價的操縱行為,高管依然通過一定的方法來降低期權(quán)行權(quán)價,以提高自身獲利空間。②管理者能通過自身影響力,“前簽”期權(quán)日期,以將行權(quán)價鎖定在股價低位。然而,“前簽”行為具有一定的風險性,因此,只有當推出期權(quán)激勵計劃前股價下降夠多,高管才傾向于采取該行為。③通過觀察上市公司在期權(quán)激勵計劃推出前后的累積超額收益率(CAR)走勢,本文并未發(fā)現(xiàn)管理者在推出期權(quán)激勵草案前向市場流入利空消息的有力證據(jù);從正式公告上來看,發(fā)布過業(yè)績相關(guān)公告的公司有著最低的CAR,這可能是由盈余操縱所致,并不能直接證明選擇性信息披露行為的存在。④比較“前簽”行為與選擇性信息披露,兩者都是管理者用以壓低行權(quán)價的工具。“前簽”行為的不確定性與限制性較大,因此樣本中延遲披露期權(quán)激勵草案的也僅21家,占總數(shù)的12%。而對于選擇性信息披露的判定,超額累積收益(CAR)只是信息披露的一個代理變量,憑此本文只能觀察樣本的整體情況;若要判定個體公司是否進行選擇性信息披露,還需結(jié)合其它代理變量,建立一套完備的判別標準,這也是未來可研究的方向之一。⑤本文檢驗了期權(quán)激勵實施過程中高管自利行為的存在性問題,但對其可能引致的經(jīng)濟后果,以及導(dǎo)致該行徑的因素都尚待深入探究,這也是本文以后希望能夠得以解決的問題。

    參考文獻:

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    (作者單位:浙江工商大學(xué)金融學(xué)院)

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