構(gòu)建和諧金融企業(yè)

高振海

努力構(gòu)建和諧銀行。朝陽銀行是朝陽人自己的銀行，為朝陽的振興發(fā)展提供堅實的資金保證和全優(yōu)的金融服務(wù)，2012年貸款總額達到149.5億元，居全市同行業(yè)第二位，推動了朝陽地方經(jīng)濟的發(fā)展。對政府開發(fā)項目的支持，對企業(yè)的支持，就意味著對員工的支持，使朝陽的就業(yè)率升高，職工失業(yè)率降低，減輕社會壓力，為創(chuàng)建和諧社會做出了巨大的貢獻。朝陽銀行秉承著創(chuàng)造和諧社會，建設(shè)和諧朝陽，促進我行快速發(fā)展的基調(diào)，在構(gòu)建和諧朝陽中發(fā)揮著重要作用。

把握科學(xué)發(fā)展方向，努力實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。朝陽銀行始終把科學(xué)發(fā)展做為第一要務(wù)，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境，研究發(fā)展方向，確定發(fā)展目標，擴充實力，增加核心競爭力，正確處理效益、質(zhì)量、速度、利益的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)全面發(fā)展，向科學(xué)要效益，向發(fā)展要效益，合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)，配置資源。推行精細管理，科學(xué)創(chuàng)新，拓寬經(jīng)營渠道，向市場要效益，只有這樣，才能為構(gòu)建和諧社會提供強有力的物質(zhì)保證。

樹立“以人為本”的思想，突出員工的主體地位。朝陽銀行始終堅持“以人為本”，與實現(xiàn)員工全面發(fā)展的目標融為一體，努力營造“尊重知識、尊重人才、尊重成果”的良好環(huán)境，以提升素質(zhì)樹形象為著眼點，培養(yǎng)一流團隊，打造精品銀行，創(chuàng)造最佳業(yè)績。通過公益事業(yè)、文體活動、勞動競賽、業(yè)績展示、提高報酬、職位提升等機制，充分激發(fā)員工的發(fā)展愿望，增強員工的創(chuàng)造力和活力，使在不同崗位和層次的勞動和價值都能得到承認和尊重，使每個員工的聰明才智和潛能都能得到最充分的進發(fā)和釋放，不斷創(chuàng)造利益源泉，推動朝陽銀行快速發(fā)展。

堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化社會責任。朝陽銀行幾年來對朝陽發(fā)展的支持力度，對國家項目、政府項目、公益事業(yè)、城市建設(shè)及企業(yè)發(fā)展的投資力度，朝陽人有目共睹，形成了朝陽銀行現(xiàn)象。政府的支持力度大，市民對朝陽銀行可信度的增強，企業(yè)期盼朝陽銀行投資的渴望性，對我行發(fā)展起到了極大的推動作用。我們的競爭力很強，知名度很高，銀行效益好，員工實惠多，這是不爭的事實。大力加強行風建設(shè)，廣泛開展公益事業(yè)，繼續(xù)抓服務(wù)，樹品牌，強化社會責任，樹立競爭意識，提倡敢于競爭，善于競爭，和諧競爭，以競爭謀發(fā)展，發(fā)展保穩(wěn)定，穩(wěn)定促和諧。企業(yè)有好的經(jīng)營環(huán)境，員工有和諧的工作生活空間，這樣才能調(diào)動人的主觀能動性，創(chuàng)造性，增強主人翁意識。

構(gòu)建和諧社會是一個系統(tǒng)工程，需要各方面力量的共同支持。每一個企業(yè)，每一位領(lǐng)導(dǎo)者，每一個銀行家都應(yīng)切實增強使命感、責任感和緊迫感，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增強建設(shè)和諧社會、和諧企業(yè)、和諧銀行的物質(zhì)基礎(chǔ)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)先爭優(yōu)，以“支持經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)和諧社會”為主線，穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，全力打造富有特色的良好銀行。

努力開創(chuàng)金融營銷市場，為經(jīng)濟社會快速發(fā)展增加和諧音符。在世界局勢對銀行業(yè)的影響越來越明顯、國家經(jīng)濟社會的目標任務(wù)和措施地銀行業(yè)的影響越來越加強、我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展對銀行業(yè)的影響越來越直接的情況情況下，朝陽銀行提出了未來發(fā)展“三步走”的發(fā)展目標。第一步，利用三年時間，即到2015年，把朝陽銀行建設(shè)成為“管理精細化，經(jīng)營特色化，財務(wù)成果好，社會信譽佳”的良好銀行。并且，監(jiān)管評級達到“二級C”；各項主要經(jīng)營指標穩(wěn)居全市同業(yè)首位，綜合排名居全市同業(yè)首位。第二步，再利用三年時間，即到2018年，把朝陽銀行建設(shè)成為“資本充足，內(nèi)控嚴密，結(jié)構(gòu)合理，運營安全，資產(chǎn)和效益良好”的精品銀行。并且，監(jiān)管評級再上一個臺階，達到“二級B”；在全省同質(zhì)同類銀行中綜合排名位居前列。第三步，再利用三年時間，即到2021年，使朝陽銀行達到上市標準，實現(xiàn)上市。并且，監(jiān)管評級達到“二級A”或“一級C”：在全國同質(zhì)同類銀行中綜合排名位居上游。為實現(xiàn)朝陽銀行發(fā)展目標，朝陽銀行人將按照“抓體制、抓機制、抓產(chǎn)品、抓風險管控、抓優(yōu)化結(jié)構(gòu)、抓班子隊伍、抓企業(yè)文化、抓監(jiān)管評級”的“八抓”工作措施穩(wěn)步推進朝陽銀行又好又快發(fā)展。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開創(chuàng)事業(yè)新篇章，為和諧社會創(chuàng)建增加實實在在的內(nèi)容。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。改革開放后，我國加速了經(jīng)濟發(fā)展步伐，一方面，新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)不斷產(chǎn)生，國際生產(chǎn)要素重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變加快，國內(nèi)消費需求增長結(jié)構(gòu)升級，盈利和發(fā)展空間加大。另一方面，我國的現(xiàn)代化進程加快，經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，市場經(jīng)濟體制不斷完善，新時期企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境等要素都在發(fā)生變化。要發(fā)展，必須深化改革，創(chuàng)新管理，提高企業(yè)的生存的發(fā)展能力。積極探索人才、技術(shù)、資金等資源的內(nèi)部調(diào)控與市場化配置相結(jié)合的新機制，科學(xué)合理，依法利用銀行的資產(chǎn)，使有效資產(chǎn)發(fā)揮最大能量和作用，產(chǎn)生最大價值和效益，良性運轉(zhuǎn)，使企業(yè)在不斷發(fā)展的社會進程中壯大，可持續(xù)性發(fā)展。

強化隊伍建設(shè)，激發(fā)員工熱情，在溫馨的環(huán)境下培育和諧氛圍。朝陽銀行始終堅持五湖四海、任人唯賢的用人原則，幾年內(nèi)，對人員進行了優(yōu)化組合，引進各類人才，尤其是有文化、高素質(zhì)、能力強的復(fù)合型人才，做到引賢納士，則優(yōu)錄用，大膽啟用，能者上，平者讓，庸者下，努力在全行形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新，鼓勵真正的人才脫穎而出。尊重人、理解人、體貼人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，讓有識之士有很大的發(fā)展空間和機遇，深得人心。幾年來，全行招聘了100多余名大學(xué)生，充實到各重要業(yè)務(wù)崗位，有的在極短的時間內(nèi)脫穎而出，成為部門能手和業(yè)務(wù)骨干，有幾名大學(xué)生走向總行和支行領(lǐng)導(dǎo)崗位，為朝陽銀行的發(fā)展增光填色。通過強化在職員工的教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習、崗位練兵、技能比賽等，使全行員工整體素質(zhì)有了很大提高。

發(fā)揮黨組織作用，不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，以黨的先進性建設(shè)促進和諧。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用。在企業(yè)的經(jīng)營工作中，黨組織的作用凸顯。要繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)。繼續(xù)抓好支部建設(shè)，努力做到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反應(yīng)好”。爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，努力做到“帶頭學(xué)習提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣”。領(lǐng)導(dǎo)班子達到“政治素質(zhì)好，經(jīng)營管理好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好”。加強企業(yè)文化建設(shè)，在員工中開展社會公德，職業(yè)道德，家庭美德教育，員工相互尊重，團結(jié)友愛，共同進步，這個企業(yè)一定是健康向上的，不斷進步的，可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。