劉喜玲
摘 要:本文從研究生教學(xué)管理特征的獨特視角出發(fā),總結(jié)了研究生教學(xué)管理存在復(fù)雜性、分散性和系統(tǒng)性的特征;在剖析了現(xiàn)行研究生教學(xué)管理工作和制度設(shè)計側(cè)重點的基礎(chǔ)上,提出了針對研究生教學(xué)管理特征的教學(xué)管理制度改進(jìn)建議,用以提升研究生教學(xué)管理水平。
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理;管理機(jī)制;管理效率;淘汰機(jī)制
中圖分類號:G41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-2596(2013)07-0254-02
研究生教育是我國高等教育的重要組成部分,作為整個國民教育體系的最高端,強(qiáng)化研究生的培養(yǎng)與管理對增強(qiáng)我國自主創(chuàng)新能力具有重要作用。中國統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)顯示,截止2011年,我國在校碩士研究生共有1374584人,博士研究生共有271261,在職人員攻讀博士、碩士學(xué)位共有461693人,研究生的總量十分龐大。不僅如此,報考研究生的數(shù)量與錄取比例也在逐年攀升。在研究生數(shù)量不斷增加的背景下,如何實施完善的教學(xué)管理,保證和提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,成為擺在高校教學(xué)管理部門面前的重要問題。
與此同時,為了提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,2013年財政部、教育部下發(fā)了《關(guān)于完善研究生教育投入機(jī)制的意見》(財教[2013]19號,以下簡稱《意見》),從財政撥款制度、獎助政策體系、收費制度三個方面加大對研究生教育的投入力度。研究生不僅能夠享受到國家助學(xué)金、國家獎學(xué)金和學(xué)業(yè)獎學(xué)金,還能夠通過參與教學(xué)、科研、管理獲得資助。這無疑對高校抓好研究生管理工作,提升教學(xué)質(zhì)量,提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。在此基礎(chǔ)上,高校行政部門更應(yīng)結(jié)合研究生管理特征完善教學(xué)管理制度,筆者試圖對此做一番探討。
一、高校研究生管理的基本特征
(一)管理對象呈現(xiàn)復(fù)雜性
目前,就讀研究生的人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化,主體構(gòu)成部分不再以應(yīng)屆畢業(yè)生為主,既有往屆生,也有在職人員,既有本專業(yè)考生,也有跨專業(yè)考生。不同的生源構(gòu)成決定了其生活方式、生活閱歷、社會經(jīng)驗存在較大的差異。不僅如此,研究生教育的規(guī)格、層次和類型也有全日制、非全日制、“碩博連讀”的差別。不同結(jié)構(gòu)的研究生集中在一起接受大體一致的管理,必然面對因為不同的讀研需求而導(dǎo)致的管理工作的復(fù)雜。
(二)管理方式具有分散性
由于專業(yè)和研究方向的不同,研究生之間的課程學(xué)習(xí)相對分散獨立,彼此的接觸也不多。加之調(diào)研、出差、實踐等方面的影響,使得研究生之間的交流與溝通更少了。從某種程度上來說,即便是同一年級、同一宿舍的同學(xué),也很難像本科生那樣朝夕相處。此前,復(fù)旦大學(xué)黃洋被同宿舍舍友投毒致死的案例,已經(jīng)從側(cè)面反映了研究生同學(xué)關(guān)系冷漠、集體觀念單薄的特點。因此,研究生的管理方式具有分散性。
(三)日常管理具有系統(tǒng)性
研究生日常管理是一個系統(tǒng)工程。整個系統(tǒng)是由多個行政部門協(xié)調(diào)組成的,既有負(fù)責(zé)教學(xué)安排的,也有負(fù)責(zé)培養(yǎng)管理的,還有負(fù)責(zé)思想政治教育的,以及就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的。這些行政部門的設(shè)置不僅無異于本科生的教育,而且在某些方面比如說科研,比本科生管理更為細(xì)致,更為規(guī)范。不僅如此,還有研究生導(dǎo)師作為研究生學(xué)術(shù)科研的引路人。有這么多行政人員助力研究生的管理,相信研究生管理工作必將科學(xué)、有序和高效。
二、研究生教學(xué)管理的重點
(一)健全管理機(jī)制,提升管理效率
管理的機(jī)制不僅直接決定了管理的過程,同時也決定了管理的最終結(jié)果,研究生教學(xué)管理中所出現(xiàn)的問題在很大程度上可以歸咎于管理體制的不健全。這就要求要建立健全的管理機(jī)制,提升管理效率。首先,需構(gòu)建一種結(jié)構(gòu)清晰、權(quán)責(zé)明確的管理梯隊。目前,作為研究生日常管理基層單位的學(xué)院,普遍采用院長領(lǐng)導(dǎo)下的研究生教學(xué)秘書與輔導(dǎo)員的雙重管理機(jī)制,責(zé)任重、事務(wù)多是普遍的特征和現(xiàn)象。實踐證明,這種雙重管理架構(gòu)已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今研究生的教學(xué)管理工作,組建一支權(quán)責(zé)分明的專業(yè)管理隊伍,靈敏、高效地適應(yīng)新的工作環(huán)境勢在必行。
其次,嚴(yán)格制定并執(zhí)行程序化、信息化、制度化和規(guī)范化的管理制度。傳統(tǒng)的基層研究生教學(xué)管理機(jī)制雖然有相應(yīng)的政策作為依托,但是隨著研究生教育內(nèi)容的逐步擴(kuò)展,實際操作中常出現(xiàn)無章可循的問題,此時的管理常暴露出隨意性。因而必須要建立行之有效、切實可行的制度條款,快捷清晰的規(guī)范管理行為。
最后,建立健全考核機(jī)制,完善教學(xué)保障體系。從某種程度上說,研究生教學(xué)管理工作是一項高彈性的工作,不僅取決于管理人員的水平,同時也取決于其管理的精力投入。在研究生雙重管理機(jī)制下,建立量化的管理考核和評估機(jī)制,客觀公正地批判教學(xué)管理的過程和成果,并以管理效果為依據(jù),對相關(guān)人員進(jìn)行一定的獎懲,以此有效地激發(fā)管理人員的工作熱情,提高管理效率,以評促建,以評促改,推動研究生教育工作的持續(xù)健康發(fā)展。
(二)了解群體特征,找準(zhǔn)工作切入點
考慮到研究生工作群體的特殊性,深入了解研究生教學(xué)管理的特征,全面了解管理對象,準(zhǔn)確把握工作的切入點,也是研究生教學(xué)管理工作的重點和難點。研究生這個群體在年齡、家庭背景、社會經(jīng)驗、思想觀念、行為方式、社會閱歷等方面存在巨大的差異,從群體的整體素質(zhì)上看,高知識儲備、文化素質(zhì)、獨立意識強(qiáng)等特點又決定了該群體對教育管理的水平要求較高,不愿意盲目地接受說教,他們更加注重對個性和個人發(fā)展的追求,需求呈現(xiàn)多層次的特點。同時,研究生也存在自我意識明顯、感情脆弱、缺乏團(tuán)隊精神等缺點。
值得注意的是,研究生階段的學(xué)習(xí)特點與本科階段有著明顯的差別,研究生實行導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,這使得導(dǎo)師對其的影響巨大,即使是擁有相同培養(yǎng)目標(biāo)的同一專業(yè)學(xué)生,其培養(yǎng)過程和結(jié)果均可能出現(xiàn)巨大的差異。研究生需要根據(jù)研究方向進(jìn)行獨立選課,這導(dǎo)致其學(xué)習(xí)和科研場所較為分散,學(xué)習(xí)和生活節(jié)奏有明顯的差異,這也造成了班級集體性相對弱化,組織紀(jì)律性較為松散,集體活動難以開展,給管理活動帶來一定的困擾和障礙。
三、針對教學(xué)管理特征的制度改進(jìn)
目前我國的研究生教育已經(jīng)成為高層次人才培養(yǎng)、支撐自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略性力量,也是推進(jìn)創(chuàng)新型國家的構(gòu)建和“中國夢”實現(xiàn)的主導(dǎo)力量。2012年,我國的研究生招生規(guī)模達(dá)到58.4萬,研究生以上學(xué)歷已經(jīng)達(dá)到43萬人,但是研究生的總數(shù)和質(zhì)量仍有待提高。怎樣在后危機(jī)時代,滿足國家經(jīng)濟(jì)、社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對高層次人才的需要,以及不斷提高我國研究生培養(yǎng)質(zhì)量,已成為目前研究生日常教學(xué)過程中必須面對的核心問題。因此,本文在總結(jié)前人理論和實踐的基礎(chǔ)上,提出如下建議:
(一)因材施教,科學(xué)設(shè)置專業(yè)及其課程
新經(jīng)濟(jì)時代更加注重知識創(chuàng)新,而知識創(chuàng)新的核心依賴于創(chuàng)新人員的個性化。每一個個體都有其最擅長和最感興趣的領(lǐng)域,因此在注重基礎(chǔ)課程和專業(yè)設(shè)置的同時,應(yīng)該更加重視個性化的發(fā)展,因材施教,科學(xué)設(shè)置各專業(yè)及其課程。研究生課程體系是研究生學(xué)習(xí)方向和知識的載體,應(yīng)該既注重共性理論知識的傳播,又要注重前沿動態(tài)和個性化知識的獲得,整個課程的設(shè)計應(yīng)遵守從基礎(chǔ)到專業(yè)再到學(xué)科前沿的模式。設(shè)置基礎(chǔ)課程應(yīng)注重知識的整體性、結(jié)構(gòu)性和綜合性,體現(xiàn)出廣度,注重學(xué)生對學(xué)科基礎(chǔ)知識的掌握,教師應(yīng)以知識的傳授為主要任務(wù);設(shè)置專業(yè)課程則更應(yīng)注重本專業(yè)學(xué)生的特長及需求,結(jié)合最新的理論和實踐動態(tài)合理設(shè)置課程的深度、精度和高度,教授時應(yīng)更多地給學(xué)生以點撥和指導(dǎo),鼓勵學(xué)生有所突破和創(chuàng)新。
(二)創(chuàng)新在讀研究生考核制度,引入淘汰機(jī)制
我國目前的研究生教育實際上是“嚴(yán)入寬出”,而美國等國家則推行“寬入嚴(yán)出”政策。與美國相比,我國的研究生教育制度在屏蔽了一部分人獲取研究生教育機(jī)會的同時,也給另一些在讀研究生提供了墮落的機(jī)會。在我國,只要通過研究生入學(xué)考試和面試,即可獲得研究生教育機(jī)會,在讀期間,很多學(xué)校出于各方面顧忌,學(xué)生的各科成績及畢業(yè)論文基本上都能達(dá)到畢業(yè)要求,導(dǎo)致很多研究生在讀期間,學(xué)業(yè)荒廢,副業(yè)四起,沒有危機(jī)感和進(jìn)取心。因此,應(yīng)引入研究生淘汰制度,創(chuàng)新并嚴(yán)格執(zhí)行研究生考核制度,對未能到達(dá)考核要求的學(xué)生,堅決淘汰。只有這樣,才能激發(fā)起在讀研究生的危機(jī)感和創(chuàng)新熱情,提高研究生教學(xué)管理的效率和質(zhì)量。
(三)重視論文質(zhì)量,杜絕學(xué)術(shù)腐敗
論文是衡量研究生培養(yǎng)質(zhì)量的一個重要考核指標(biāo),也是研究生在校期間掌握與運用知識的側(cè)面反映,因此高校硬性要求研究生發(fā)表論文也是保證研究生培養(yǎng)水平的一個重要舉措。但是,目前高校過多注重研究生發(fā)表的論文數(shù)量,而忽略了論文本身的質(zhì)量,誘發(fā)了很多的學(xué)術(shù)腐敗問題。因此,完善研究生發(fā)表論文的制度迫在眉睫,唯有如此才能真正地提升研究生培養(yǎng)的質(zhì)量,減少甚至杜絕學(xué)術(shù)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。首先,高校應(yīng)該建立導(dǎo)師與學(xué)生連坐責(zé)任制,導(dǎo)師必須對所帶研究生所要發(fā)表的文章進(jìn)行嚴(yán)格的審閱,這樣可以減少論文的抄襲等學(xué)術(shù)腐敗問題。其次,高校應(yīng)鼓勵研究生多發(fā)表較高質(zhì)量的論文,改變原來的“重量不重質(zhì)”的現(xiàn)象,真正通過論文的質(zhì)量來考核研究生教學(xué)水平問題。再次,政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對出版機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理,嚴(yán)格出版社對研究生論文的審核程序,不符合要求的一律不予以發(fā)表,這樣可以較好地提升研究生學(xué)術(shù)能力。
(四)加強(qiáng)社會實踐,營造創(chuàng)新氛圍
研究生的社會實踐能力與創(chuàng)新能力是高校研究生培養(yǎng)不可忽視的問題。研究生在熟練掌握自身專業(yè)知識之余,應(yīng)該加強(qiáng)研究生的社會實踐,開拓學(xué)術(shù)視野,鼓勵研究生積極參與導(dǎo)師課題和調(diào)研,真正將自身所學(xué)的知識運用到實踐中,做到學(xué)以致用,提升自己的社會實踐能力。社會企業(yè)以及政府應(yīng)該積極與高校聯(lián)辦研究生實踐項目,定期地邀請高校學(xué)生參加調(diào)研與實踐,這樣既能夠為企業(yè)解決困境,又能夠提升高校研究生的實踐能力,取得一舉兩得的效果。另外,學(xué)校應(yīng)該積極營造創(chuàng)新的氛圍,將創(chuàng)新項目引入到日常的教學(xué)中,定期舉辦各種科技活動,鼓勵跨學(xué)科學(xué)生組團(tuán)自主選題、自主創(chuàng)新,借此鼓勵跨學(xué)科學(xué)生之間的相互交流,激發(fā)研究生的自主創(chuàng)新能力。
參考文獻(xiàn):
〔1〕蔡德峰.關(guān)于研究生教學(xué)管理工作的若干思考[J].動畫世界(教育技術(shù)研究),2011(10).
〔2〕陶金.關(guān)于研究生教學(xué)管理工作的若干思考[J].黑龍江科技信息,2009(12).
〔3〕李爭.關(guān)于研究生教學(xué)管理中若干問題的思考[J].理論前沿,2005(20).
〔4〕張應(yīng)春,孫友松,丁毅強(qiáng).關(guān)于加強(qiáng)研究生教學(xué)工作的若干思考[J].高教探索,2004(1).
(責(zé)任編輯 張海鵬)