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    基于BCG矩陣的專業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略研究

    2013-04-29 00:44:03朱健楊希全李萌
    中國電力教育 2013年7期
    關(guān)鍵詞:專業(yè)設(shè)置差異化

    朱健?楊希全?李萌

    摘要:根據(jù)波士頓矩陣原理將高職專業(yè)劃分為四類,根據(jù)四種類型專業(yè)的特點(diǎn)和各專業(yè)在學(xué)校中的不同地位采用不同的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),專業(yè)調(diào)整要與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),根據(jù)自身?xiàng)l件揚(yáng)長避短,建設(shè)特色專業(yè),逐漸實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)按比例均衡發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:波士頓矩陣;專業(yè)設(shè)置;專業(yè)調(diào)整;差異化

    作者簡介:朱?。?971-),男,遼寧北鎮(zhèn)人,沈陽航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院,教授;楊希全(1970-),男,遼寧凌源人,沈陽航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長,高級(jí)工程師。(遼寧 沈陽 110034)

    基金項(xiàng)目:本文系遼寧省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2012年度立項(xiàng)課題(課題編號(hào):JG12EB123)的研究成果。

    中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2013)07-0066-02

    波士頓矩陣(BCG Matrix)是由波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group)提出的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法,主要用于解決產(chǎn)品品種和結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化,將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去,以保證企業(yè)的收益。BCG矩陣也可應(yīng)用于高職院校專業(yè)調(diào)整和設(shè)置中,保證學(xué)校在激烈競爭中立于不敗之地。

    波士頓矩陣認(rèn)為決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素為引力與實(shí)力。對(duì)于一所學(xué)校來說,引力包括學(xué)生的就業(yè)增長率、就業(yè)市場的需求量、同類學(xué)校的強(qiáng)弱等外在因素。其中就業(yè)增長率是決定專業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理的主要因素。學(xué)校實(shí)力包括就業(yè)市場占有率、師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)資源等內(nèi)在因素,其中就業(yè)市場占有率是決定專業(yè)結(jié)構(gòu)的主要因素,代表學(xué)校的競爭力。就業(yè)增長率與就業(yè)市場占有率之間存在如下關(guān)系:當(dāng)某一專業(yè)的就業(yè)增長率高時(shí)說明此專業(yè)具有良好的發(fā)展前景;如果學(xué)校該專業(yè)的就業(yè)市場占有率也較高,學(xué)校的競爭力就較強(qiáng),應(yīng)采取擴(kuò)張的戰(zhàn)略;如果學(xué)校該專業(yè)的就業(yè)市場占有率較低,則說明學(xué)校的競爭力較差,這時(shí)的戰(zhàn)略選擇要根據(jù)具體的情況而定。當(dāng)某一專業(yè)的就業(yè)增長率低,說明該專業(yè)的發(fā)展前景不佳,此時(shí)要視學(xué)校該專業(yè)的就業(yè)市場占有率高低選擇專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;如果專業(yè)的就業(yè)市場占有率較高時(shí),說明學(xué)校具有比較優(yōu)勢,應(yīng)保持住這種優(yōu)勢;如果該專業(yè)的就業(yè)市場占有率較低時(shí),則應(yīng)選擇收縮與撤退的戰(zhàn)略。

    一、BCG矩陣在專業(yè)設(shè)置與調(diào)整中的應(yīng)用

    如圖1所示,用BCG矩陣的橫坐標(biāo)表示某專業(yè)的相對(duì)市場占有率,代表著一個(gè)學(xué)校該專業(yè)的實(shí)力,相對(duì)市場占有率的計(jì)算公式如下:

    相對(duì)市場占有率=本學(xué)校專業(yè)就業(yè)人數(shù)(率)/最強(qiáng)的競爭對(duì)手在本專業(yè)的就業(yè)人數(shù)(率)×100%

    縱坐標(biāo)表示專業(yè)的市場需求增長率,用就業(yè)增長率表示:

    就業(yè)增長率=(本年度總就業(yè)學(xué)生數(shù)-上年度總就業(yè)學(xué)生數(shù))/上年度總就業(yè)學(xué)生數(shù)×100%

    除了公式中的因素外,就業(yè)增長率還與學(xué)校的招生與畢業(yè)的人數(shù)有關(guān),但上面的公式已經(jīng)能夠客觀反映社會(huì)對(duì)人才的需求程度,故在此暫不考慮。

    如圖1所示,將一個(gè)學(xué)校的所有專業(yè)都可以按照A、B、C、D四個(gè)區(qū)域進(jìn)行劃分:

    A區(qū)內(nèi)的專業(yè)就業(yè)增長率和相對(duì)市場占有率都很高。這類專業(yè)稱為明星專業(yè),具有高度的引力和強(qiáng)大的實(shí)力。這類專業(yè)往往需要大量的資金投入,大多數(shù)學(xué)校的示范專業(yè)屬于此類,極具發(fā)展前景,是學(xué)校專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)。

    B區(qū)內(nèi)的專業(yè)就業(yè)增長率低而相對(duì)市場占有率高。這類專業(yè)稱為金牛專業(yè),具有較強(qiáng)的實(shí)力但引力相對(duì)較低。這類專業(yè)一般是學(xué)校帶有壟斷特性或比較優(yōu)勢的專業(yè),很多學(xué)校的特色專業(yè)屬于此類。這類專業(yè)可以給學(xué)校帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金收入,同時(shí)由于就業(yè)增長率低,因此不需要再進(jìn)行大規(guī)模的資金投入。

    C區(qū)內(nèi)的專業(yè)就業(yè)增長率高而相對(duì)市場占有率低。這類專業(yè)稱為問題專業(yè),外在引力大但學(xué)校本身的實(shí)力不足。很多學(xué)校因?yàn)榭吹骄蜆I(yè)市場的誘人形勢,往往在自身實(shí)力不足的情況下就倉促開設(shè)了一大批專業(yè),并沒有考慮學(xué)校本身的適當(dāng)定位。另一方面,也有一些學(xué)校認(rèn)為以自身的實(shí)力設(shè)置這類專業(yè)的發(fā)展前景黯淡,因而就采取了專業(yè)調(diào)整或合并等措施。

    D區(qū)內(nèi)的專業(yè)就業(yè)增長率和相對(duì)市場占有率都很低。這類專業(yè)稱為瘦狗專業(yè),缺乏外在引力又處于弱勢的競爭地位,無任何優(yōu)勢也沒有就業(yè)市場,其發(fā)展戰(zhàn)略一般采取削減招生計(jì)劃或停止招生。

    二、專業(yè)設(shè)置與調(diào)整對(duì)策

    根據(jù)四種類型專業(yè)的特點(diǎn)和各專業(yè)在學(xué)校中的不同地位,通常采用四種專業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略。第一種是發(fā)展戰(zhàn)略,以提高相對(duì)市場占有率為目標(biāo),如果想將問題專業(yè)盡快轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菍I(yè)就需要增加資金投入,并放棄短期收益。第二種是保持戰(zhàn)略,以維持現(xiàn)有的相對(duì)市場占有率為目標(biāo),對(duì)于具有一定規(guī)模的金牛專業(yè)可以采用這種戰(zhàn)略,以使它們?yōu)閷W(xué)校提供穩(wěn)定的收益。第三種是收割戰(zhàn)略,目的在于獲得短期收益,以在短期內(nèi)盡可能地得到最大限度的現(xiàn)金收入為目標(biāo)。對(duì)處境不佳的金牛專業(yè)、沒有發(fā)展前途的問題專業(yè)和瘦拘專業(yè)應(yīng)視具體情況采取這種戰(zhàn)略。第四種是放棄戰(zhàn)略,是指清理和撤銷某些專業(yè),將有限的資源用于明星專業(yè)、金牛專業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ膯栴}專業(yè)。這種戰(zhàn)略適用于無利可圖的瘦狗專業(yè)和無力發(fā)展的問題專業(yè)。

    1.明星專業(yè)

    處于高增長率、高市場占有率區(qū)域內(nèi)的專業(yè)群極有可能轉(zhuǎn)化成為金牛專業(yè),例如某些行業(yè)辦學(xué)的示范專業(yè)等。這類專業(yè)需要加大投資以支持其迅速發(fā)展。這類專業(yè)的就業(yè)率和薪資水平持續(xù)走高,且失業(yè)量較低,為需求增長型專業(yè),如地質(zhì)工程、港口航道與海岸工程、船舶與海洋工程、石油工程、采礦工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)工程、礦物加工工程、過程裝備與控制工程、水文與水資源工程等等。這類專業(yè)應(yīng)采用的發(fā)展戰(zhàn)略是加大資金投入,集中優(yōu)勢資源,積極擴(kuò)大招生規(guī)模,以長遠(yuǎn)收益為目標(biāo),提高市場占有率,加強(qiáng)競爭地位。

    2.金牛專業(yè)

    處于低增長率、高市場占有率區(qū)域內(nèi)的專業(yè)群已進(jìn)入成熟期。其特點(diǎn)是一方面就業(yè)人數(shù)多,另一方面由于增長率低也無需加大投資。金牛專業(yè)往往是一個(gè)學(xué)校的特色專業(yè),是成熟就業(yè)市場中的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高邊際收益的比較優(yōu)勢。采用的發(fā)展戰(zhàn)略是利用學(xué)?,F(xiàn)有資源形成一定的辦學(xué)規(guī)模,從而獲得持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金收入,再將這些收入投入到明星專業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ膯栴}專業(yè)的建設(shè)中。

    3.問題專業(yè)

    高增長率、低市場占有率區(qū)域內(nèi)的專業(yè)群增長率高說明市場機(jī)會(huì)大,前景好;而市場占有率低說明學(xué)校的畢業(yè)生在就業(yè)上存在問題。對(duì)問題專業(yè)應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略:對(duì)于那些經(jīng)過改進(jìn)可能會(huì)成為明星專業(yè)的應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)投資和扶持,使之轉(zhuǎn)變成明星專業(yè);對(duì)于那些無法通過增加投入等措施來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的專業(yè)則只能選擇將其淘汰。例如,在計(jì)算機(jī)專業(yè)最熱的時(shí)候幾乎所有的學(xué)校都一窩蜂開設(shè)了該專業(yè)。如今時(shí)過境遷,隨著全社會(huì)信息化程度的不斷提高,就業(yè)市場對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的需求已從普及型提升到專門型。一方面企業(yè)求賢若渴,仍存在較大需求。另一方面卻有大量畢業(yè)生存在就業(yè)困難。出現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)性問題的主要原因就在于許多學(xué)校的計(jì)算機(jī)專業(yè)辦學(xué)基礎(chǔ)薄弱,缺乏特色,不能適應(yīng)就業(yè)市場人才需求結(jié)構(gòu)的變化。為了解決此類問題,部分學(xué)校采取了停止招生或隔年招生的措施,而在此專業(yè)上有傳統(tǒng)優(yōu)勢的學(xué)校則將其拓展為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、嵌入式技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新興專業(yè),以適應(yīng)就業(yè)市場的需求變化。

    4.瘦狗專業(yè)

    處在低增長率、低市場占有率區(qū)域內(nèi)的專業(yè)群應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略,即減少招生規(guī)模,從而逐漸撤退。如教育部列出的“黃牌專業(yè)”,如美術(shù)學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、電子信息科學(xué)與技術(shù)、公共事業(yè)管理、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、漢語言文學(xué)等等。這些專業(yè)失業(yè)率較高,就業(yè)率持續(xù)走低,且薪資水平較低,對(duì)其應(yīng)采取逐步縮減招生規(guī)模的策略。而法學(xué)、生物技術(shù)、生物科學(xué)與工程、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、體育教育、生物工程、英語、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易等專業(yè)屬于高失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型且非學(xué)校優(yōu)勢的“紅牌”專業(yè),應(yīng)立即淘汰。

    必須說明的是,使用BCG矩陣的前提假設(shè)是“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”,當(dāng)一個(gè)學(xué)校在各個(gè)專業(yè)上都準(zhǔn)備采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)BCG矩陣才會(huì)發(fā)揮作用;如果采用差別化戰(zhàn)略時(shí)則不宜采用BCG矩陣,而應(yīng)采用SWOT分析工具。波特認(rèn)為“規(guī)模不是形成競爭優(yōu)勢的充分條件,差異化才是”,因此,許多學(xué)校選擇差異化辦學(xué)戰(zhàn)略,立足于自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢,使專業(yè)結(jié)構(gòu)的設(shè)置與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)。在優(yōu)化高職院校的專業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí),在適應(yīng)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下,還要根據(jù)學(xué)校自身的實(shí)際情況揚(yáng)長避短,建設(shè)特色專業(yè),形成競爭優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上再兼顧其他專業(yè),逐漸實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)按比例均衡發(fā)展。

    三、結(jié)論

    根據(jù)BCG矩陣中的四類專業(yè)采取不同戰(zhàn)略來達(dá)到專業(yè)設(shè)置和調(diào)整的目的。合理的專業(yè)調(diào)整是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過程,只能通過不斷開發(fā)新專業(yè)、取消就業(yè)市場前景不好的舊專業(yè)來完成。同時(shí),要根據(jù)學(xué)校自身的實(shí)際情況打造特色專業(yè),形成比較優(yōu)勢。

    參考文獻(xiàn):

    [1]譚斌.波士頓咨詢集團(tuán)矩陣(BCG)在高職院校專業(yè)選擇中的應(yīng)用研究[J].高等職業(yè)教育(天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)),2007,(1):27-29.

    [2]劉永.波士頓矩陣法在職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)中的運(yùn)用[J].職業(yè)教育研究,2006,(1):81-82.

    [3]張艷敏.基于波士頓咨詢集團(tuán)矩陣的大學(xué)學(xué)科規(guī)劃研究[J].高教發(fā)展與評(píng)估,2008,(1):70-75,122.

    [4]易世志.淺析波士頓矩陣法的局限[J].商業(yè)研究,2005,(16):101-104.

    [5]孫淳.高職專業(yè)調(diào)整設(shè)置需注意的問題[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,

    2012,(9):111-113.

    (責(zé)任編輯:王祝萍)

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