果殼：硬實(shí)力，軟技術(shù)

王鵬

當(dāng)人們還在討論中國廠商會(huì)不會(huì)像當(dāng)年的唯冠一樣在大陸搶先注冊(cè)“iWatch”商標(biāo)時(shí)，當(dāng)坊間還猜測著三星是否會(huì)進(jìn)軍智能手表市場時(shí)，名不見經(jīng)傳的果殼公司已經(jīng)率先拔劍出鞘。

7月4日，盛大旗下果殼電子發(fā)布公告：定價(jià)為1999元，搭載Android4.1系統(tǒng)的Geak Watch首批限量發(fā)行5000臺(tái)。僅僅過了6個(gè)小時(shí)，果殼電子就看到了初考的成績：首批智能手表已經(jīng)處于售罄狀態(tài)。

“為了這支手表，我們整整準(zhǔn)備了一年”，李濤是果殼電子的首席營銷官，他說，“是時(shí)候?qū)κ直磉@只‘老古董做出一些改變了”。

其實(shí)，這并不是果殼公司推出的第一款設(shè)備。2010年在互聯(lián)網(wǎng)上炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的錦書Bambook電子書就是他們的作品，499元價(jià)格讓當(dāng)時(shí)的他們堅(jiān)信一定能在電子書市場上取得一片江山。

不過既生瑜，何生亮。那時(shí)候的他們只是心醉于這款親民的白色小玩意，也未曾料到那些手捧‘錦書的人們會(huì)如此之快地就把目光投向同年面世的iPad。Bambook不再是人們心儀的對(duì)象。雖然電子墨水屏有非常宜人的閱讀體驗(yàn)感，不過人們好像更加青睞那9.7英寸的LED屏幕。

失敗并沒有挫敗這只平均年齡不到30歲的團(tuán)隊(duì)，不過也同時(shí)也督促他們思考這樣一個(gè)問題：將來的人們需要什么？

果殼仔細(xì)梳理了智能設(shè)備的發(fā)展過程，發(fā)現(xiàn)人們現(xiàn)在越來越偏向于智能化，喜新厭舊在使用體驗(yàn)中并不是一個(gè)貶義詞。消費(fèi)者只用了兩年時(shí)間就讓智能手機(jī)市場取代了傳統(tǒng)手機(jī)市場。那么，讓戴在手腕上的小玩意擁有思考的大腦，人們是否也會(huì)在將來喜聞樂見？

提起手腕上的智能，果殼的團(tuán)隊(duì)不約而同地想到了手表。

手腕太重要了，從古到今人們從來沒有放棄對(duì)這里的打扮。從玉鐲到手鏈，從腕帶到手表類別令人炫目。然而除去裝飾作用外，實(shí)用的功能卻只有一項(xiàng)：看時(shí)間，算時(shí)間。不過這也已經(jīng)是150多年前的事情了。

“現(xiàn)在的手表已經(jīng)成為了奢侈品和身份的象征，但是在科技的迅速發(fā)展的今天，手表還應(yīng)當(dāng)做得更多”，李濤指著記者的手表說，“只用它來看時(shí)間你不覺得很浪費(fèi)嗎？”

其實(shí)將手表做得智能化，果殼并不是第一家。在淘寶上隨便搜一搜，就發(fā)現(xiàn)擁有其他功能相關(guān)產(chǎn)品玲瑯滿目。但是，結(jié)果都一樣：手表依舊專注于時(shí)間功能，裝在腕帶上的‘電子芯片還是用的人寥寥。

果殼電子不想把智能手表做成一個(gè)玩具，所以仔細(xì)地考慮手表定位問題，就是投入生產(chǎn)之前要考慮的首要問題。在他看來，在以往觀念中，人們要么把手表當(dāng)作手機(jī)，要么當(dāng)作手機(jī)的附庸，這個(gè)方向是不對(duì)的。

用一個(gè)功能完全相同的新產(chǎn)品去挑戰(zhàn)人們已經(jīng)習(xí)慣使用的老產(chǎn)品，必然會(huì)被碰得粉身碎骨，所以把手表當(dāng)手機(jī)的想法完全是錯(cuò)的。李濤把手腕放到耳邊，笑著問：“這樣接電話難道不會(huì)很奇怪嗎？”

那手表是不是手機(jī)的附庸？這一點(diǎn)不同的廠商有自己的理解，索尼推出的Smart Watch就需要和手機(jī)一起用，認(rèn)為手表應(yīng)當(dāng)是手機(jī)的另外一塊屏幕。

“我們也曾經(jīng)疑惑過，但是現(xiàn)在我們堅(jiān)信手表應(yīng)該‘做自己。李濤向記者說出了自己的理由。

在他們看來，應(yīng)用程序可以被分為輕應(yīng)用和重應(yīng)用。打電話，玩游戲和聽歌和圖像處理等同時(shí)需要多項(xiàng)模塊一起運(yùn)作的功能，手機(jī)自然應(yīng)當(dāng)肩負(fù)。但是，那些天氣預(yù)報(bào)、位置提示、定點(diǎn)提醒等信息提醒應(yīng)用卻完全不用掏手機(jī)。舉起手臂，看看手表就可以一目了然?！斑@就是手表不應(yīng)當(dāng)成為附屬品的一個(gè)理由”?，F(xiàn)在他們的團(tuán)隊(duì)每周都要聚集在一起頭腦風(fēng)暴，想出日常生活中無數(shù)應(yīng)用場景，然后將功能按照人們最便捷的使用習(xí)慣分分“輕重”。

除此之外，李濤說他們更相信“人民”的力量。果殼手表不同于腕帶等其他可穿戴設(shè)備，它希望給提供的是一個(gè)完全開放環(huán)境，開放ROOT，讓玩家和消費(fèi)者們?nèi)グl(fā)掘場景，發(fā)掘需求。他認(rèn)為，一旦用戶的思維被打開，那么前景光明的。

“前一陣一個(gè)菜譜廠商來找我們合作。我們就想：菜譜和我們有什么關(guān)系??！”李濤回憶了一個(gè)故事，比劃著，“菜譜廠商說智能手表和菜譜結(jié)合是良將遇良才，說把手表帶到手腕上開始做菜，需要放鹽的時(shí)候就震一下顯示‘放鹽。該出鍋的時(shí)震一下，顯示‘出鍋。這樣傻瓜式的操作，人人都能變大廚啦！”

然而，前景雖然看起來很燦爛，但是坎坷也很多。

首先，手表中的各種元件需要精巧一些，再精巧一些，同時(shí)讓待電時(shí)間長一些，再長一些。雖然采用了軍工級(jí)的陀螺儀以縮小體積提升靈敏度，采用同等級(jí)最薄的LG全貼合液晶屏，采用超低電壓的三星內(nèi)存來降低功耗。即便是這樣，留給電池的空間還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！叭绻粋€(gè)手表用幾天就要充電，那么恐怕沒人會(huì)愛上他”，李濤補(bǔ)充道。

其次，就是讓更多的人們習(xí)慣用智能可穿戴設(shè)備，形成規(guī)模效應(yīng)，這樣能盡顯威力?！耙粋€(gè)人對(duì)著鏡子聊天和一群人在聊天室里聊天感覺是不一樣的”，果殼電子認(rèn)為就如同打車軟件，一個(gè)人用這就是個(gè)玩具。當(dāng)一大群人在用，這樣就是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。

“那為什么在很多公司還在醞釀的時(shí)候，果殼卻能率先發(fā)力呢？”果殼給的答案是，中國有最優(yōu)秀的供應(yīng)鏈。李濤以iPhone裝配為例，當(dāng)訂單來臨，基于發(fā)達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)，來自全世界的配件都會(huì)匯集到富士康的生產(chǎn)線，并于72小時(shí)內(nèi)裝配完成送往全球零售店，迎接熱情的粉絲。

強(qiáng)大的配套體系，讓果殼一旦有了成熟成型的創(chuàng)意，那么做出產(chǎn)品完全不是問題。8月8日上線的智能魔戒就是讓果殼引以為傲的例子：“人們從來想用設(shè)備來觸碰TAG（標(biāo)簽），卻很少有人想用TAG來觸碰設(shè)備，并且做出來。我們做出來了這就是創(chuàng)新，雖然技術(shù)并不難”。果殼希望把自己的這種創(chuàng)新理念和中國最先進(jìn)的供應(yīng)鏈結(jié)合起來，在智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域展翅翱翔。

發(fā)布智能手表和智能魔戒只是第一步，接下來他們還要發(fā)布更多的可穿戴產(chǎn)品。雖然是否能被市場接受還有待考驗(yàn)，但是首先打破傳統(tǒng)觀念的桎梏來擁抱風(fēng)險(xiǎn)?！敖?jīng)驗(yàn)主義作祟的傳統(tǒng)廠家害怕并不愿意在這一塊新的領(lǐng)域里面有大動(dòng)作，而我們?cè)敢?！”李濤表示?/p>