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    國(guó)內(nèi)石油企業(yè)“數(shù)字油田”建設(shè)的研究

    2013-04-29 18:59:55汪俊華
    中國(guó)管理信息化 2013年8期
    關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新信息化

    汪俊華

    [摘要]“數(shù)字油田”作為當(dāng)代石油行業(yè)的重要戰(zhàn)略思想,從大慶油田最早提出開始,就在相關(guān)行業(yè)引起了巨大反響,并一直指引石油企業(yè)信息化建設(shè)的方向。國(guó)內(nèi)各大石油企業(yè)也以“數(shù)字油田”為戰(zhàn)略目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。本文從數(shù)字油田的基本概念和特征出發(fā),總結(jié)當(dāng)前國(guó)內(nèi)石油企業(yè)發(fā)展數(shù)字油田歷程中所存在的問題,有針對(duì)性地提出了對(duì)策性意見。

    [關(guān)鍵詞]數(shù)字油田;石油行業(yè);管理創(chuàng)新;信息化;標(biāo)準(zhǔn)體系

    doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2013.08.031

    [中圖分類號(hào)]F272.7;F426.22[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2013)08-0056-02

    0 引言

    “數(shù)字油田”(Digital Oil Field)來源于戈?duì)栐?998年提出的數(shù)字地球(Digital Earth)的概念,中國(guó)石油大慶油田有限責(zé)任公司于1999年首次提出這一概念,并將其定為石油企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)時(shí)的“數(shù)字油田”只是一個(gè)抽象概念,尚未確立明確的構(gòu)架,但其理論思想在學(xué)術(shù)界和石油行業(yè)中引起廣泛關(guān)注。隨后幾年,學(xué)術(shù)界和業(yè)內(nèi)專家對(duì)它進(jìn)行了逐步深入的探討和研究。國(guó)內(nèi)的石油企業(yè)也立即開始的數(shù)字油田的規(guī)劃以及具體領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè),在實(shí)踐中取得了豐碩的成果和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

    1 數(shù)字油田的理論內(nèi)涵

    1.1 數(shù)字油田的定義

    隨著學(xué)術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的不斷推進(jìn),人們對(duì)“數(shù)字油田”這一概念的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了由狹義到廣義的完善。狹義“數(shù)字油田”的定義,是一個(gè)以數(shù)字地球?yàn)榧夹g(shù)導(dǎo)向、油田實(shí)體為對(duì)象、地理空間坐標(biāo)為依據(jù),具有多分辨率、海量數(shù)據(jù)和多種數(shù)據(jù)融合,可用多媒體和虛擬技術(shù)進(jìn)行多維表達(dá),集空間化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和可視化特征的技術(shù)系統(tǒng)。從廣義角度看,數(shù)字油田是全面信息化的油田,即指通過信息技術(shù)的運(yùn)用使油田實(shí)體和石油生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。

    1.2 數(shù)字油田的基礎(chǔ)與核心

    數(shù)字油田是一套貫穿于油田價(jià)值生產(chǎn)全過程、覆蓋油田開發(fā)各技術(shù)環(huán)節(jié)的閉環(huán)系統(tǒng),在平臺(tái)與井下之間實(shí)現(xiàn)一次性數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)化數(shù)據(jù)傳輸以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理,將復(fù)雜的油田結(jié)構(gòu)以虛擬油田系統(tǒng)中的可視、可交互的三維動(dòng)態(tài)圖像形式展示給管理者,從而在作業(yè)過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)勘探開發(fā)方案及具體作業(yè)措施的實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和指導(dǎo)。

    建立數(shù)字油田的核心是利用高效、智能的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)時(shí)信息流的并行處理,將油田實(shí)時(shí)的運(yùn)行生產(chǎn)狀況以直觀、準(zhǔn)確、多維的方式傳遞給生產(chǎn)管理者,并且從海量的數(shù)據(jù)中分析出整體的發(fā)展趨勢(shì)及內(nèi)在規(guī)律。

    1.3 數(shù)字油田的結(jié)構(gòu)

    廣義數(shù)字油田的結(jié)構(gòu)劃分為環(huán)境層、數(shù)據(jù)層、專題庫(kù)層、模型層、應(yīng)用層、集成層和戰(zhàn)略層7個(gè)層次。其中數(shù)據(jù)層包含源數(shù)據(jù)子層、專業(yè)主庫(kù)子層和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)子層3個(gè)分層次。

    而戰(zhàn)略層作為其中的最高層,負(fù)責(zé)制訂數(shù)字油田的整體性方案與建設(shè)策略,因而主導(dǎo)數(shù)字油田整體的發(fā)展方向。在戰(zhàn)略層,要依靠數(shù)字油田建設(shè)達(dá)到企業(yè)再造的目的。

    2 國(guó)內(nèi)外數(shù)字油田建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2.1 國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r

    在數(shù)字地球概念的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)相繼提出了類似數(shù)字油田的概念,如“信息油田(i-Fields)”、“智能油田(Smart Fields)”及“未來油田(Fields of the Future)”等,積極制訂數(shù)字油田的發(fā)展規(guī)劃,并在科研和實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中對(duì)數(shù)字油田的主體技術(shù)進(jìn)行廣泛的探索。斯倫貝謝公司2003年采用GigaViz微機(jī)集群三維可視化地震解釋&虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),發(fā)揮其在數(shù)據(jù)管理、顯示和解釋領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),并整合入GeoFrame油藏綜合描述系統(tǒng)中,形成靈活的綜合油藏應(yīng)用平臺(tái);斯倫貝謝公司和雪佛龍從2000年開始就合作研發(fā)INTERSECT技術(shù),并不斷推出基于該技術(shù)的新一代油藏模擬軟件,這個(gè)軟件可以模擬大型復(fù)雜油藏以及高度非均質(zhì)性體系,并進(jìn)行復(fù)雜的油田管理;英國(guó)帕吉特公司致力于油田可視化平臺(tái)和協(xié)同工作環(huán)境建設(shè),其獨(dú)創(chuàng)的“智景平臺(tái)”技術(shù)能夠集成運(yùn)用計(jì)算機(jī)中控、網(wǎng)絡(luò)、大屏幕可視化、音視頻等設(shè)備,打造服務(wù)于油田勘探開發(fā)生產(chǎn)的智能交互平臺(tái);??松梨诠居?004年開始實(shí)施“未來地下工作室”計(jì)劃,核心包括2類設(shè)施:①地下數(shù)據(jù)采集和管理工具,②可視化的地質(zhì)建模、地理信息及復(fù)雜油藏的監(jiān)控軟件,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部軟件與外部開發(fā)軟件的整合,并支持全球功能結(jié)構(gòu)。從整體來說,國(guó)外油田公司在油田數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用水平上更加先進(jìn)。

    2.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r

    國(guó)內(nèi)的石油企業(yè)也非常重視信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用,紛紛抓緊投入到數(shù)字油田的研究和實(shí)踐之中,并取得了顯著成果。

    中國(guó)石油天然氣集團(tuán)以“資源、市場(chǎng)、國(guó)際化”為戰(zhàn)略思想,重點(diǎn)投入信息化建設(shè)。旗下的大慶油田作為我國(guó)最大的石油生產(chǎn)基地,以及“數(shù)字油田”概念的倡導(dǎo)者,率先提出了數(shù)字油田的7層架構(gòu)模型,并基本建成了勘探、開發(fā)、地面工程三大綜合數(shù)據(jù)庫(kù)和經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。新疆油田公司在2002年提出建設(shè)“數(shù)字新疆油田”的目標(biāo),目前已成為國(guó)內(nèi)首個(gè)全面數(shù)字化的油田。經(jīng)過的多年建設(shè),中國(guó)石油集團(tuán)通過數(shù)字油田的實(shí)施,在優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化過程管控、支持技術(shù)創(chuàng)新、提升生產(chǎn)效率和促進(jìn)管理變革等方面得到了有力的推動(dòng)。

    中國(guó)石油化工集團(tuán),作為國(guó)內(nèi)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商,從2001年開始,以ERP系統(tǒng)為切入點(diǎn),全面展開數(shù)字油田建設(shè)。集團(tuán)建立了以ERP為核心的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、以生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES為核心的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)以及信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺(tái)。其開發(fā)的國(guó)內(nèi)首個(gè)制造業(yè)集團(tuán)級(jí)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息的集成。通過勘探開發(fā)源頭數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)了油田企業(yè)跨專業(yè)跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和高效應(yīng)用,對(duì)原油資源調(diào)動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

    中國(guó)海洋石油集團(tuán)以“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)IT引領(lǐng),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一理念為指引, 于2004年進(jìn)行了集團(tuán)信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃,提出了以“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)重點(diǎn)、三縱四橫”的集團(tuán)信息化體系架構(gòu)為IT建設(shè)目標(biāo)。經(jīng)過5年的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了在集團(tuán)范圍內(nèi)建立了一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)信息平臺(tái)。集團(tuán)把油田設(shè)施資產(chǎn)信息化管理作為建設(shè)數(shù)字化油田的重點(diǎn),于2009年實(shí)施工程設(shè)施數(shù)字化項(xiàng)目(EDIS),完成了在建33座平臺(tái)數(shù)字化和數(shù)據(jù)中心平臺(tái)建設(shè)。

    從整體來看,國(guó)內(nèi)數(shù)字油田建設(shè)雖然取得了豐碩的成果,但相比于國(guó)外數(shù)字油田建設(shè)的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),我們的平均水平還停留在初級(jí)階段,距離真正的數(shù)字油田還有明顯的距離。

    3 目前存在的問題

    國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的數(shù)字油田建設(shè),相比于國(guó)外起步較晚,技術(shù)水平也有一定差距。所以目前存在以下幾方面的問題:

    (1)整體規(guī)劃問題。石油企業(yè)往往規(guī)模龐大,并且內(nèi)部體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜。不同層級(jí)與不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的部門由于內(nèi)部溝通渠道的不暢通,以及各自的信息化水平和發(fā)展階段的較大差異,往往可能導(dǎo)致大量低端、重復(fù)性的工作,不僅產(chǎn)生不了任何實(shí)際效應(yīng),還會(huì)造成資源(人力、資金)的嚴(yán)重浪費(fèi),極大地增加了企業(yè)成本。

    (2)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題。數(shù)字油田的實(shí)施會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部不同技術(shù)領(lǐng)域的海量數(shù)據(jù),要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的處理操作,首先要要解決的問題就是建立怎樣的統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在尚未覆蓋統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié),各單位往往由于管理的不一致而使得數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)上差異廣泛,其采用的底層系統(tǒng)、軟件可能不一樣。同時(shí)已建立的標(biāo)準(zhǔn)化制度也可能因?yàn)閳?zhí)行力的欠缺,導(dǎo)致實(shí)際落實(shí)情況未達(dá)預(yù)期。

    (3)數(shù)據(jù)孤島問題。各個(gè)油田單位乃至單位的各個(gè)部門,都保存了大量數(shù)據(jù),并幾乎都根據(jù)自身需求及業(yè)務(wù)特點(diǎn)分別建立了局部的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),以進(jìn)行相關(guān)的信息維護(hù)工作。但是由于這些數(shù)據(jù)大多分布在不同層級(jí)的各部門,并且都具有非常強(qiáng)的專業(yè)性,因而目前的數(shù)據(jù)共享性很低,在實(shí)現(xiàn)信息的跨部門共享上存在著較大的難度。

    (4)業(yè)務(wù)部門缺少明確的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度。由于對(duì)歷史數(shù)據(jù)長(zhǎng)期缺乏充分監(jiān)控和維護(hù),并且原有數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)輸入輸出過程大多缺乏有效、完善的數(shù)據(jù)審核機(jī)制,導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性難以保證的條件下,數(shù)據(jù)使用者對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)的積極性也會(huì)受到極大影響。同時(shí),由于歷史數(shù)據(jù)的維護(hù)和糾錯(cuò)成本較高,這也為更大范圍內(nèi)的信息集成和系統(tǒng)整合增加了困難。

    4 規(guī)劃實(shí)施“數(shù)字油田”的建議

    4.1 “數(shù)字油田”建設(shè)要與管理創(chuàng)新相結(jié)合,促進(jìn)油田綜合管理水平的提升

    “數(shù)字油田”的建設(shè),并不僅僅是由紙質(zhì)向數(shù)字、由手動(dòng)向自動(dòng)的轉(zhuǎn)變,更本質(zhì)的是生產(chǎn)運(yùn)作模式的變革和經(jīng)營(yíng)管理理念的更新。因此,“數(shù)字油田”的建設(shè)過程中,企業(yè)不能只把注意力放在硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)的升級(jí)上,而更應(yīng)當(dāng)注重借鑒當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理思想和管理技術(shù),去推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的管理創(chuàng)新。

    4.2 通過建立完善的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范“數(shù)字油田”建設(shè)的各項(xiàng)工作

    完善信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和管理體系是實(shí)現(xiàn)“數(shù)字油田”的根本保障,使“數(shù)字油田”建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)可依?!皵?shù)字油田”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系包括:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)不僅在于標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程提供有效的制度支持同樣是至關(guān)重要的,對(duì)于已有標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格地落實(shí)到生產(chǎn)管理過程中。同時(shí),對(duì)于尚無標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域或已不符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)科學(xué)原則與業(yè)務(wù)實(shí)際,及時(shí)予以補(bǔ)充和完善。

    4.3 信息技術(shù)的應(yīng)用與石油專業(yè)的理論成果、勘探開發(fā)的生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合

    早期在勘探、開發(fā)等石油專業(yè)化領(lǐng)域,信息化技術(shù)只是作為生產(chǎn)和科研的輔助工具。但隨著油氣資源的勘探開發(fā)難度不斷加大,行業(yè)逐步意識(shí)到信息技術(shù)在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、突破專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)瓶頸上的重要意義。并且當(dāng)今高新技術(shù)之間的相互滲透已成趨勢(shì),石油行業(yè)的新技術(shù)對(duì)信息技術(shù)的依賴越來越強(qiáng)。因而企業(yè)必須投入更大精力,積極促進(jìn)信息技術(shù)與勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的融合, 才能發(fā)揮出“數(shù)字油田”所具備的巨大優(yōu)勢(shì)。

    4.4 完善“數(shù)字油田”風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,有效規(guī)避實(shí)施過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)

    信息化項(xiàng)目由于特有的虛擬性,往往會(huì)存在諸多不確定因素,因而也面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而“數(shù)字油田”的建設(shè)更是有工程規(guī)模大、技術(shù)難度高、牽涉環(huán)節(jié)多的特點(diǎn),其風(fēng)險(xiǎn)性也更高。并且,石油企業(yè)規(guī)模龐大,內(nèi)部業(yè)務(wù)鏈長(zhǎng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能對(duì)油田的效益產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)影響。因此在“數(shù)字油田”及其各子項(xiàng)目的規(guī)劃過程中,必須對(duì)其關(guān)鍵環(huán)節(jié)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素予以全面的考量和評(píng)估,制定完善的應(yīng)急策略以備防范。在實(shí)施過程中予以重點(diǎn)監(jiān)控和嚴(yán)格管理,以將各種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的消極影響控制在最低水平。

    5 展 望

    “數(shù)字油田”建設(shè)是加快石油企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。數(shù)字油田的實(shí)現(xiàn)將改變傳統(tǒng)的油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)工作流程高度規(guī)范優(yōu)化、處理一體化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)決策智能化。它貫穿中國(guó)石油行業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,必將為我國(guó)石油企業(yè)帶來管理的革新,并推動(dòng)企業(yè)流程再造,成為企業(yè)高效、快速、可持續(xù)發(fā)展的引擎。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]李劍峰,李恕中,張志檁.數(shù)字油田[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2006.

    [2]張軍華,鐘磊,王新紅,等.數(shù)字油田要素分析、建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展展望[J].勘探地球物理進(jìn)展,2007,30(1).

    [3]田鋒,王權(quán).數(shù)字油田研究與建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[J].油氣田地面工程,2004(11).

    [4]趙玉國(guó). 石油企業(yè)規(guī)劃建設(shè)“數(shù)字油田”的思路及建議[J].當(dāng)代石油石化,2006,14(2).

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