彭侃
片庫(kù)資源的價(jià)值'
在長(zhǎng)達(dá)近百年的悠久歷史中,好萊塢大制片廠積累了豐富的片庫(kù)資源。如表1所示,截至2010年,好萊塢七大制片廠的片庫(kù)資源數(shù)量達(dá)到20100部,這些不斷累積的影片成了好萊塢重要的財(cái)源。拿華納和環(huán)球這兩家擁有4000多部片庫(kù)電影的大制片廠來(lái)說(shuō),片庫(kù)資源每年會(huì)為其創(chuàng)造5億美元的現(xiàn)金流。這樣的現(xiàn)金流能夠幫助大制片廠維持運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性,甚至能在片廠遭遇危機(jī)時(shí)力挽狂瀾。
如表2所示,在好萊塢的歷史上,曾多次發(fā)生過(guò)好萊塢大制片廠出讓部分片庫(kù)資源以換取運(yùn)營(yíng)資金或是巨額利潤(rùn)的故事。其中米高梅堪稱最突出的例子。這家成立于1924年的制片廠命運(yùn)坎坷,曾多次遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī),所幸其片庫(kù)里有4500多部電影,包括《007》等王牌,常常成為其“救命稻草”,例如2007年和2008年,片庫(kù)為米高梅分別創(chuàng)造了5.25億和5億美元的現(xiàn)金流,幫助其在背負(fù)著37億美元沉重債務(wù)的情況下仍能維持運(yùn)營(yíng)。在開(kāi)發(fā)片庫(kù)資源方面,好萊塢大制片廠可謂頗有心得。
升級(jí)換代再重映'
在好萊塢對(duì)片庫(kù)的開(kāi)發(fā)方式中,聲勢(shì)最大的莫過(guò)于利用新技術(shù)對(duì)經(jīng)典電影進(jìn)行升級(jí)換代,然后于影院重新發(fā)行。例如,在1980年代中期到晚期,一些制片廠曾展開(kāi)對(duì)黑白電影彩色化的計(jì)劃。到2002年,隨著IMAX公司開(kāi)發(fā)了一種能將35毫米的傳統(tǒng)電影通過(guò)數(shù)字處理轉(zhuǎn)換為70毫米膠片格式影片的影像處理技術(shù),IMAX放映開(kāi)始進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)階段,一批經(jīng)典電影如《獅子王》、《美女與野獸》、《阿波羅13號(hào)》等片被轉(zhuǎn)制成IMAX版重新發(fā)行。
而近年來(lái),隨著3D銀幕數(shù)量的激增,一些大制片廠開(kāi)始通過(guò)轉(zhuǎn)制經(jīng)典電影的3D版本來(lái)挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。如表3所示,已有10部電影被轉(zhuǎn)制為3D版本重新發(fā)行。其中蒂姆·伯頓的《圣誕夜驚魂》最先被轉(zhuǎn)制為3D版本于2006年上映,并于隨后的幾年間每年都重映?!丢{子王》是迄今票房最好的3D重映電影,在北美取得了9424萬(wàn)美元的票房,在海外市場(chǎng)也取得了8340萬(wàn)美元票房。嘗到甜頭的迪士尼公司又陸續(xù)推出了《美女與野獸》、《海底總動(dòng)員》、《怪獸電力公司》等3D重映電影,《小美人魚(yú)》等經(jīng)典動(dòng)畫(huà)也排上了上映計(jì)劃。
相較于動(dòng)畫(huà)片,真人電影轉(zhuǎn)制為3D更為復(fù)雜,不過(guò)也有制片廠開(kāi)始嘗試,如20世紀(jì)??怂购团衫捎皹I(yè)斥資1800萬(wàn)美元將《泰坦尼克號(hào)》轉(zhuǎn)制為3D版本。于2012年4月發(fā)行,以紀(jì)念泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)100周年,取得了不錯(cuò)的票房,光是在中國(guó)的票房就達(dá)到了9.5億。而喬治·盧卡斯也已花費(fèi)了幾年時(shí)間將其導(dǎo)演的《星球大戰(zhàn)系列》轉(zhuǎn)制成3D版本,首部已于2012年上映,并計(jì)劃接下來(lái)以一年一部的速度推出5部續(xù)集的3D版本。
相對(duì)于直接用3D技術(shù)拍攝,轉(zhuǎn)制3D成本比較低廉,且呈日益降低的趨勢(shì)。據(jù)Legend 3D 公司的總裁介紹,2010年時(shí),一部2小時(shí)的電影,轉(zhuǎn)制成3D每分鐘成本約為10萬(wàn)美元,而到2011年時(shí),其成本已降為2.5萬(wàn)美元每分鐘。用3D技術(shù)轉(zhuǎn)制那些片庫(kù)中曾廣受歡迎的經(jīng)典電影幾乎成了穩(wěn)賺不賠的生意。
電視重播和音像發(fā)行'
當(dāng)然,大銀幕能容納的電影比較有限,大多數(shù)影片得不到在影院大規(guī)模重映的機(jī)會(huì)。但他們?nèi)匀荒芡ㄟ^(guò)其他可容納更多影片的發(fā)行渠道創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,從1960年代后開(kāi)始普及的電視、1980年代的錄像帶,到1990年代的DVD,再到新世紀(jì)以來(lái)的藍(lán)光碟,每次出現(xiàn)新的發(fā)行方式,都會(huì)掀起一輪開(kāi)發(fā)片庫(kù)資源的熱潮。
在上世紀(jì)四五十年代,電視登上歷史舞臺(tái)后,曾一度被好萊塢大制片廠視為仇敵,然而在一番磨合之后,電視成為了制片廠重要的財(cái)源,而到了上世紀(jì)七八十年代,隨著有線電視、衛(wèi)星電視等新的電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來(lái),一些專門的電影頻道,如HBO、Showtime、Movie Channel、圣丹斯電影頻道、獨(dú)立電影頻道等紛紛涌現(xiàn),對(duì)電影播映的需求日益增大。制片廠的片庫(kù)資源也煥發(fā)出無(wú)盡的商機(jī),例如米高梅2008年推出了一項(xiàng)電視服務(wù)This TV,向各地的電視臺(tái)全天候提供其片庫(kù)里的電影和電視節(jié)目資源,雙方進(jìn)行廣告分成。這項(xiàng)服務(wù)迅速得到了頻道激增的地方電視臺(tái)的歡迎,如今已有近8000萬(wàn)戶美國(guó)家庭可使用這項(xiàng)服務(wù)。
音像發(fā)行更是好萊塢開(kāi)發(fā)片庫(kù)資源最重要的方式,盡管近年來(lái)美國(guó)電影DVD和藍(lán)光碟總體處于下滑趨勢(shì),但片庫(kù)電影在音像發(fā)行方面的境遇要好過(guò)新電影,因?yàn)橄矚g老電影的往往是教育程度和收入水平較高的電影迷,他們帶著收藏性的目的購(gòu)買片庫(kù)電影的音像制品,消費(fèi)比較穩(wěn)定。2012年,片庫(kù)電影取得了21億美元的發(fā)行收入,占到了美國(guó)電影音像發(fā)行總收入的44%,比2004年高出了10個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于好萊塢片廠來(lái)說(shuō),重新發(fā)行老電影能產(chǎn)生較高的利潤(rùn)率,尤其是藍(lán)光碟,其售價(jià)通常會(huì)超過(guò)20美元,而一般一種比較成功的電影藍(lán)光碟可以賣出10萬(wàn)-20萬(wàn)張。為了增加收入,制片廠開(kāi)始增加發(fā)行老電影的數(shù)量和品種,還會(huì)進(jìn)行特別的選題策劃或促銷活動(dòng),例如發(fā)行套裝、紀(jì)念版等。例如2012年環(huán)球影業(yè)迎來(lái)了百年紀(jì)念,以此為契機(jī)重新修復(fù)了其部分最知名的電影,以藍(lán)光碟發(fā)行,包括《西線無(wú)戰(zhàn)事》(1930)、《斯巴達(dá)克思》(1960)以及1983年的《疤臉》等。而20世紀(jì)??怂辜彝蕵?lè)部門也于去年發(fā)起了一場(chǎng)影迷投票活動(dòng),邀請(qǐng)他們推薦9部經(jīng)典的電影作品,發(fā)行藍(lán)光碟,最終獲選的作品包括1930年代的電影《蕩寇志》(1939)和《野性的呼喚》(1935),1940年代的《幽靈與未亡人》(1947)和《黑天鵝》(1942)以及1950年代的《卡門·瓊斯》和《一見(jiàn)如故》(1957)等。
在線開(kāi)發(fā)新機(jī)遇'
繼音像發(fā)行之后,隨著在線播映的發(fā)展,像Netflix這樣的視頻網(wǎng)站為制片廠的片庫(kù)資源提供了一個(gè)新的市場(chǎng)。光是Netflix一家網(wǎng)站每年向好萊塢幾大公司支付的授權(quán)費(fèi)就高達(dá)10多億美元,其多達(dá)上萬(wàn)部的電影片目中多數(shù)是來(lái)自好萊塢片庫(kù)的資源。而好萊塢大制片廠也日益意識(shí)到片庫(kù)這一長(zhǎng)尾市場(chǎng)的在線開(kāi)發(fā)價(jià)值。例如2013年 納片庫(kù)即賞”(Warner Archive Instant)服務(wù),用戶每月支付10美元,便可以看到1920年代到1990年代之間來(lái)自華納兄弟、米高梅、雷電華和聯(lián)藝等公司的經(jīng)典電影。到5月份,華納、米高梅和環(huán)球更從Netflix撤走了它們提供的2000部片庫(kù)電影,將其放在華納片庫(kù)即賞網(wǎng)站上播出,致力于培育這一新的市場(chǎng)。
除了在線播映外,一些公司更瞄準(zhǔn)了在線娛樂(lè)應(yīng)用市場(chǎng),挖掘片庫(kù)的價(jià)值。如Yoostar娛樂(lè)集團(tuán)發(fā)展出了一套游戲系統(tǒng),他們事先從片方購(gòu)得授權(quán),選取一些經(jīng)典的電影片段,讓技術(shù)人員通過(guò)計(jì)算機(jī)抹去其中的主要人物,而用戶可以將自己的形象合成到電影片段場(chǎng)景中,與電影原有的角色一起表演,用戶可以說(shuō)電影原本的臺(tái)詞,也可以說(shuō)自己創(chuàng)作的臺(tái)詞,游戲軟件還配有電子提詞機(jī)、位置提示程序,用戶可以嘗試任意次數(shù)以得到滿意的效果,并可將合成后的視頻上傳到Y(jié)oostar的網(wǎng)站上,抑或分享到其他社交/視頻網(wǎng)站如Facebook、Myspace、Youtube等。為了使用這些功能,用戶需要花169美元購(gòu)買專門的攝像頭,并以1.99或2.99美元一個(gè)的價(jià)格購(gòu)買電影片段,電影片段原版權(quán)方則能從每次下載中獲得分成。正是這些不斷創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)方式,使片庫(kù)成為了好萊塢大制片廠名副其實(shí)的“小金庫(kù)”,在好萊塢的長(zhǎng)盛不衰中發(fā)揮著舉足輕重的作用。