國(guó)有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的思考

摘 要：本文闡述了學(xué)習(xí)型組織的含義、特征，分析了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的迫切性及在國(guó)有企業(yè)中建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要性，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，提出了建設(shè)國(guó)有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 學(xué)習(xí)型黨組織

一、學(xué)習(xí)型組織的含義及特征

學(xué)習(xí)型組織是指成員在共同目標(biāo)的指引下，在工作過(guò)程中注重對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)、傳播、運(yùn)用和創(chuàng)新，具備高度凝聚力、旺盛的生命力和進(jìn)取精神，通過(guò)組織成員的學(xué)習(xí)能夠不斷增強(qiáng)組織的創(chuàng)造能力。這類(lèi)組織能夠熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識(shí)，能及時(shí)的吸收新觀念、新思想、善于修正自身錯(cuò)誤，很好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和挑戰(zhàn)。[1]

學(xué)習(xí)型組織包括八個(gè)方面的特征，分別是：共同的愿景、包含多個(gè)創(chuàng)造性的個(gè)體、有善于不斷學(xué)習(xí)的精神、扁扁平式的組織結(jié)構(gòu)、注重成員的自主管理、組織邊界的界定標(biāo)準(zhǔn)建立在組織要素與外部環(huán)境要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上、注重員工家庭與事業(yè)上的平衡、領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)師、仆人和教師。這些特征都是隨著人們觀念和意識(shí)的改變而逐漸形成的，并且為已經(jīng)開(kāi)始建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)帶來(lái)了重大的收益。

從學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的含義及基本特征的角度看，其與黨的組織建設(shè)的思路是一致的。中國(guó)共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，“總是代表著中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國(guó)先進(jìn)文化前進(jìn)方向，代表最廣大人民的根本利益，”這一要求表明黨組織的建設(shè)要在不斷的學(xué)習(xí)中秋的動(dòng)態(tài)發(fā)展，始終站在最前位，在發(fā)展中不斷加強(qiáng)執(zhí)政根基。

二、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的迫切性

（一）是時(shí)代發(fā)展的需要

隨著科技的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域都在發(fā)生著翻天覆地的變化，處于變化中的各種群體都在不斷調(diào)整自己對(duì)這種變化的適應(yīng)能力。在這樣一個(gè)大改革大發(fā)展的時(shí)代背景下，各級(jí)黨組織承載著貫徹黨的路線方針政策的重要職責(zé)，必須要通過(guò)學(xué)習(xí)，提升組織的能力，更好地體現(xiàn)出中國(guó)共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，代表著中國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，領(lǐng)導(dǎo)全中國(guó)人民順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，引領(lǐng)國(guó)富民強(qiáng)的發(fā)展進(jìn)程。

（二）是不斷推動(dòng)社會(huì)主義事業(yè)前進(jìn)的基本保障

黨組織的學(xué)習(xí)能力直接影響著黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。當(dāng)前，改革開(kāi)放已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，各種新思想、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，發(fā)展、穩(wěn)定、和諧社會(huì)建設(shè)中的新矛盾不斷凸顯，要求執(zhí)政黨必須勇于面對(duì)壓力，用新思想、新觀念來(lái)增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，而這些新思想、新觀念必須源于深入實(shí)際的大膽實(shí)踐和謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)。

（三）是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的要求

中國(guó)共產(chǎn)黨建黨已有90多年。執(zhí)政以來(lái)，承受過(guò)來(lái)自各方面的壓力和調(diào)整，總結(jié)了無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。當(dāng)前的挑戰(zhàn)仍然要求我們黨以馬克思主義的寬廣眼光觀察和審視世界，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)和駕馭復(fù)雜國(guó)際局面的能力，增強(qiáng)執(zhí)政的能力，從而在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，從容應(yīng)對(duì)，立于不敗之地。

三、對(duì)國(guó)有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織重要性的認(rèn)識(shí)

（一）是國(guó)有企業(yè)保持先進(jìn)性的必然要求

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是國(guó)家建設(shè)中的主力軍，國(guó)家十分注重國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，對(duì)其制定了各種支持和發(fā)展政策，為其發(fā)展提供了良好的環(huán)境，必須充分利用好政策環(huán)境，才能更大地發(fā)揮國(guó)企的作用，鞏固國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（二）是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)承諾、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的保障

我國(guó)的國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任，為了保證其社會(huì)承諾的實(shí)現(xiàn)，必須抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代步伐，及時(shí)了解人們的新需要、滿足新要求，不斷擴(kuò)大企業(yè)及其黨員為社會(huì)服務(wù)的領(lǐng)域、提高服務(wù)能力。

（三）是國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力需要

國(guó)有企業(yè)不僅面臨著來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，要想維護(hù)“老大哥”形象，必須時(shí)時(shí)處處做得好。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，增長(zhǎng)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和管理理念，提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，保證國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)性和創(chuàng)新性。

四、國(guó)有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的建議

（一）樹(shù)立全員學(xué)習(xí)意識(shí)

國(guó)有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織應(yīng)該是一個(gè)全員參與的大事，公司上下從領(lǐng)導(dǎo)到員工必須提高認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)，共同參與，建設(shè)扁平化管理的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)溝通，將基層黨組織建成堅(jiān)不可摧的堡壘。

（二）豐富學(xué)習(xí)方法

黨組織的學(xué)習(xí)方法很多，常見(jiàn)的包括集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專項(xiàng)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、撰寫(xiě)論文、實(shí)踐體驗(yàn)學(xué)樹(shù)先進(jìn)典型等。在近幾年建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中，我們對(duì)這些方法都進(jìn)行了實(shí)踐。常規(guī)的做法是安排好規(guī)定性的集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論活動(dòng)，大力倡導(dǎo)各級(jí)管理人員和員工開(kāi)展自學(xué)活動(dòng)，輔以公司員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的形式，使學(xué)習(xí)活動(dòng)在公司各個(gè)層面活躍起來(lái)。對(duì)在學(xué)習(xí)活動(dòng)中取得優(yōu)秀成績(jī)者，我們還給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，既有一次性的獎(jiǎng)金，還有列入提高工資收主的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，較大程度地提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

（三）明確學(xué)習(xí)內(nèi)容

我公司是一個(gè)由國(guó)有老企業(yè)轉(zhuǎn)制為國(guó)有控股企業(yè)的公司。企業(yè)改制后，人還是原來(lái)的人，但在思想觀念、管理理念包括專業(yè)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平上，程度不一地與公司的新機(jī)制 有差距，需要通過(guò)學(xué)習(xí)加以彌補(bǔ)。在這一方面就要更加注重對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，我們從政治、經(jīng)濟(jì)、法律直到各崗位專業(yè)知識(shí)，對(duì)不同層次人員提出不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，用“缺什么學(xué)什么，少什么補(bǔ)什么”來(lái)指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)。[2]

（五）建設(shè)學(xué)習(xí)及考核機(jī)制

要將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作作為國(guó)有企業(yè)的常態(tài)工作，列入企業(yè)的考評(píng)內(nèi)容中，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行工作計(jì)劃和部署，定期檢查落實(shí)，完善學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、地點(diǎn)、責(zé)任等細(xì)節(jié)，確保學(xué)習(xí)建設(shè)工作的制度性、科學(xué)性、規(guī)范性和可持續(xù)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]李麗君.略論學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化之特色[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng)-天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào).2001（08）

[2]左美云.國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)管理研究綜述[J].科學(xué)決策.2000（03）

作者簡(jiǎn)介：張衛(wèi)鋒（1965.3-），湖南寧鄉(xiāng)人，湖南黑金時(shí)代長(zhǎng)沙礦業(yè)有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席。